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從30歲到35歲:為你的生命多積累一些厚度

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 00:05:40 | 移動端:從30歲到35歲:為你的生命多積累一些厚度

  從30歲到35歲:為你的生命多積累一些厚度

  你所有不曾料想過的問題,都會隨著時間的推移而與你不期而遇;你所有曾經(jīng)瀟灑的隨遇而安,同樣也會隨時間流逝而讓你承擔(dān)那些似乎命中已經(jīng)注定的代價。在這個世界上,“唯一不可阻擋的是時間,它像一把利刃,無聲地切開了堅硬和柔軟的一切,恒定地向前推進(jìn)著,沒有任何東西能夠使它的行進(jìn)產(chǎn)生絲毫顛簸,它卻改變著一切。”我始終相信一句話:出來混,遲早要還的。雖然你我皆是凡人,只是這蕓蕓眾生中的普通一員,但我依然希望每個人的生命都能夠迎著太陽開花結(jié)果。不管以你現(xiàn)在的閱歷是否能夠理解這段話的涵義,請先記下來。我相信總有一天,你會明白。因為,時間能解釋一切,時間能證明一切,時間能解決一切。——題記

  在最近的一年的職業(yè)規(guī)劃咨詢過程中,我明顯地感覺到35歲以上人群對于職業(yè)生涯規(guī)劃需求的迫切性。也正是從這些案例中,我們得以清晰地洞察到,時間點的把握對于一個人的成長如何起著決定性的作用。

  在我們的客戶中,遇到的往往是兩類較為極端的案例:一類是已經(jīng)做到一定級別——至少是總監(jiān)級以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20萬的人;另一類是工作多年,但依然處于一個相對低的位置,無論是職位層級和物質(zhì)回報,還是個人的價值感,均無法得到較高認(rèn)同。這兩類案例雖然極端,但卻給我們提供可以借鑒的思考。通過對比,我們發(fā)現(xiàn),但凡那些在職業(yè)發(fā)展上獲得一定成功的人,都有一個共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅長的領(lǐng)域,至少精耕細(xì)作了10年以上。而那些在職場上找不到自己位置的人,往往屬于每隔一兩年換方向,從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當(dāng)然,除了頻繁跳槽的因素之外,還有另外一個因素,那就是:已經(jīng)在一個方向上深入積累,但這種積累屬于重復(fù)勞動式的,并沒有上升,致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。

  不管你是否承認(rèn),你都必須重視“35歲現(xiàn)象”.很多企業(yè)在招募人才時,明確規(guī)定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽的話,你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了。當(dāng)然,根據(jù)我們的實踐咨詢經(jīng)驗來看,如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候,很有可能這個問題你已經(jīng)無力解決了,很多現(xiàn)實的困難會讓你有心無力,束手無策。到了這個時候,很多人會因為當(dāng)初的選擇后悔不迭,但卻欲哭無淚。所以,無論是為了避免走更多的彎路,還是邁向更大的成功,你都必須提前思考你未來的謀生之路。已經(jīng)有太多的案例證明:未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。

  在我們的客戶中,有相當(dāng)一部分屬于80后,也是職業(yè)規(guī)劃問題的高發(fā)區(qū)。年齡最大的一批80后,已經(jīng)過了“三十而立”的年齡;但還有相當(dāng)一部分80后,正在邁向三十而立的路上。如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本,你還有時間去彌補;但如果你已經(jīng)到了二十歲的尾巴上,這種資本將不再是你的專利。從大學(xué)畢業(yè),到你的而立之年,這個時間已經(jīng)足夠長,讓你有足夠的機(jī)會去了解社會,適應(yīng)社會,并反思自己的成長。

  從30歲到35歲,這其中有5年的時間。假如給你足夠犯錯的時間,那么,為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂,你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo),并利用5年的時間去追趕。這可能是你成長的最后的最佳時機(jī)。錯過了這個時機(jī),你已不再年輕,社會也不會再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則,你多走一步錯路,就必定要在以后以十倍的代價補回來。從30歲到35歲,你應(yīng)該學(xué)著為你蕓蕓眾生般的生命,多積累一些厚度,以便讓你下半生的職業(yè)生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。

  30歲:你必須要面對的三大問題

  第一個問題,就是家庭與責(zé)任的問題。

  不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠(yuǎn)。無論是頹廢還是忙碌,你的時間都在飛快地逝去,你感覺自己在加速變老。有些問題,不管你是否愿意去面對,但你的成長階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任。大多數(shù)的人,到了這個年齡段,都必須要考慮一下家庭問題。如果你已經(jīng)成家立業(yè),你必須清醒地意識到:你的職業(yè)到底該如何發(fā)展,才能確保讓你支撐整個家庭的負(fù)擔(dān)?這不僅僅包括你的愛人,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候,你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng))。到了這個階段,你的壓力是成倍增長的,但如果你在職場上的成長無法實現(xiàn)倍增,甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退,那么,你以后的職業(yè)發(fā)展就會面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時候,會使你沒有余力去謀求更好的發(fā)展。很多人在跳槽時,往往會有一個很大的顧慮:如果我跳了,如果收入沒有現(xiàn)在的高,那么,現(xiàn)在的工作,我還會輕易再動嗎?說得更不客氣一點:我還敢輕易再動嗎?我還有那個膽量與勇氣嗎?所以,要想行動,就趁早,趁你還沒有背上家庭的包袱的時候,輕裝上陣,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇。千萬不要在這個時候享受安逸,否則,你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無為中“被安逸”下去。

  第二個問題,是能力與年齡的匹配度問題。

  為什么很多企業(yè)在招聘人才的時候,明確規(guī)定要5年經(jīng)驗、10年經(jīng)驗等等類似的工作經(jīng)驗要求呢?因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。同樣的工作,5年經(jīng)驗和10年經(jīng)驗所積累的能力是不一樣的,所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。你的工作年限越長,往往也意味著你的能力越強(qiáng),這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系,那么,你就無法獲得用人單位的認(rèn)可,進(jìn)而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。在我們的很多客戶中,其中較為棘手的一種情況,就是能力與年齡不匹配的問題。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別,所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時,會遇到很多的阻力。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因:一是頻繁跳槽,沒有在一個方向上積累,無一技之長;二是雖然在一個方向上長期積累,但只有第一年是成長的,剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動,原地踏步。

  所以,對于那些年齡30歲的朋友來說,從現(xiàn)在開始,你必須要慎重審視一個問題:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?如果不匹配,那么,你一定要及早樹立危機(jī)感,并跑步前進(jìn),以彌補與那些先知先覺者之間的差距,確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。

  第三個問題,是知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題。

  我們曾經(jīng)服務(wù)過一個客戶,做銷售做了五六年,也積累了相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。有一次跳槽去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營銷經(jīng)理的職位。在面試的過程中,所有關(guān)于具體操作層面的問題,他都能夠?qū)Υ鹑缌,但上升到系統(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問題時,他的腦子就一片空白。我相信在職場上做過五六年的人都有這種感受:感覺在具體的操作層面,無論是流程,還是技巧與方法,都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問題,往往又不知道如何下手。

  身在職場,不同職位等級的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。一個最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員,想著如何維護(hù)好終端,這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,也是他的職責(zé)所在;但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色,還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。每一個企業(yè)的運營,都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會細(xì)分成小的戰(zhàn)略,小的戰(zhàn)略會細(xì)分成一個一個的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),由基層人員去付諸實施。不同層級的人,分別負(fù)責(zé)不同高度的工作,各司其職,這也是團(tuán)隊協(xié)作的意義所在。同樣,每一個不同層級的人,也存在不同的知識結(jié)構(gòu)。層級越高,你看問題的眼光和思路就要越高,你的整體知識結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然,你的能力,永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上,不會有大的發(fā)展,職位上更不可能有上升。

  另外,從溝通的層面來說,你的職位越高,你與老板的距離就越近,你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會也就越多。如果你看待問題的思路無法與老板們保持在高度上的一致性,那么,你的能力是無法得到認(rèn)可的。在這樣的情況下,你向上晉升的可能性就微乎其微了,職業(yè)生涯也會就此止步。

  30歲之前:如何打好基礎(chǔ)

  30歲是一個承前啟后的年齡,也是一個非常重要的時間點。我們在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢之前,會有一個評估環(huán)節(jié),系統(tǒng)評估客戶的綜合基礎(chǔ),看看是否還適合做職業(yè)規(guī)劃。其中有一個很重要的考察標(biāo)準(zhǔn),就是年齡問題,重點是30歲左右的年齡。如果你30歲之前幾乎沒有任何積累,那么,30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的,有很多現(xiàn)實的問題無法解決。這是硬傷。但凡遇到有這樣硬傷的客戶,我們只能對他們說“很抱歉,我們無能為力。”所以,要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔,順利渡過30歲這道坎,你就需要在30歲之前對自己負(fù)責(zé),未雨綢繆。

  你要做的第一件事,就是找準(zhǔn)一個可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。

  這是一種最理想的狀態(tài)。因為一個清晰的目標(biāo),可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗,而這種日積月累的經(jīng)驗積累,也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經(jīng)驗并不一定與能力相關(guān),但如果沒有經(jīng)驗的積累,你的能力也基本沒有提升的可能。

  關(guān)于目標(biāo)與核心競爭力的問題——所謂核心競爭力,一定要有一個核心才行。圍繞著這個核心,你才能構(gòu)建你的競爭力。而這個核心,就是你的職業(yè)目標(biāo)方向——我到底想成為什么樣的人?這個問題解決了,方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快,因為你明確你的目標(biāo),你一直在朝著你的目標(biāo)前進(jìn),你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路,永遠(yuǎn)走直線。

  我們?nèi)ツ暝?jīng)咨詢過一個客戶,7年換了6家公司。按照通常的理解,大家往往會認(rèn)為這個人的職業(yè)發(fā)展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅后月薪是1萬元,屬于還不錯的那種水平。大家也許會納悶:為什么頻繁跳槽的一個人,會有這樣的職業(yè)發(fā)展水平呢?有些人會覺得他很幸運,運氣比別人好而已。其實不是。觀察他的成長經(jīng)歷,我們發(fā)現(xiàn),原因只有一個,那就是:每一次跳槽,他都沒有偏離既定的方向。只要方向不錯,那么,他的每一步行動,都是在接近這個方向,都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。你積累的厚度,將最終決定你未來的發(fā)展高度,F(xiàn)在房價、物價這么高,很多人的生存壓力也驟然增加,由此也導(dǎo)致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流。一份工作,往往堅持不了幾個月,覺得看不到希望,工資無法提升,往往就選擇跳槽。但實際上,跳槽并不能從根本上解決問題,F(xiàn)在的用人單位,都變得非常務(wù)實,做多少事,拿多少錢,天經(jīng)地義(當(dāng)然,特權(quán)階層不在討論范圍之內(nèi))。如果你無法為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價值,卻還想著得到更多的回報,這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的。你為公司貢獻(xiàn)多少價值,取決于你的能力到底有多強(qiáng)。而能力的積累,則源自于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們,也少不了日積月累的修煉與成長。那些因為走了彎路卻想在極短的時間內(nèi)把損失補回來的急功近利的做法,只會讓你失去更多的東西。

  大家可能聽說過10000小時定律:不論你想在任何一個領(lǐng)域成功,你都必須至少付出10000個小時的磨練。Macolm Gladwell在他的新書《異類:成功人士的故事》中說道,無論是最優(yōu)秀的運動員,企業(yè)家,音樂家還是科學(xué)家,經(jīng)調(diào)查,你都會發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長達(dá)十年,每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的。書中有這樣一個例子:34歲的世界頂級小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞,在4歲的時候接觸到第一把小提琴,從此就展現(xiàn)出了過人的天賦。然而他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習(xí)7小時,5歲就舉辦了獨奏會,15歲就獲得了國際大獎。文格羅夫說,“我的母親每天晚上8點回到家,吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點。對于一個4歲的小孩來說,這簡直就是酷刑,但兩年后我變成了小提琴手。”

  很多人在抱怨沒有機(jī)會。其實并非如此?咸卮髮W(xué)的社會學(xué)教授弗蘭克·弗雷迪認(rèn)為有效投入很多時間去練習(xí)的人自然會擁有自己的運氣:“他們近乎苛求地努力,當(dāng)運氣來的時候,他們早就準(zhǔn)備好了。”這正應(yīng)了中國的那句老話——“機(jī)會只垂青有準(zhǔn)備的頭腦。”如果你沒有遇到機(jī)會,不要抱怨,你首先要反思的是自身,到底哪些方面準(zhǔn)備不足?根據(jù)我們的經(jīng)驗,只有你在一個方向上堅持至少5年以上,你才有可能得到回報,而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個相對長期的影響。同時,也正是這么長時間的積累,讓你的基礎(chǔ)非常扎實和牢固,你的腳步也會站得更穩(wěn)。

  身在職場,無非要做兩件事:一是做事,二是做人。

  如果說找準(zhǔn)目標(biāo)為是了積累更多的核心技能,更好地做事的話,那么,學(xué)會做人,則是你要職場發(fā)展要考慮的第二件大事情。我們甚至認(rèn)為,會做人比會做事還要重要百倍。找到一個合適的職業(yè)目標(biāo),對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事;但學(xué)會做人,則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。即便你的職業(yè)技能沒有多大的突破與成長,但良好的職業(yè)素養(yǎng)則會從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。我們也遇到不少能力不足、但態(tài)度很好、很積極的客戶,他們用自己的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)成功征服了面試官,得到了不錯的發(fā)展機(jī)會。有句話叫“要做事,先做人。”能力不足,可以慢慢培養(yǎng);但如果不會做人,在任何組織中,都會成為人人喊打的過街老鼠。

  在做人的修煉中,有四項要素,是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的。第一是你的人際關(guān)系處理能力。這其中包括與你的上司的關(guān)系,以及與你的同事的關(guān)系。與上司的關(guān)系不好,直接決定著你的升遷。所以我經(jīng)常對我們的客戶說這樣的一句話:“如果你與上司的關(guān)系不好,基本上也就意味著你在這個公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)。” 而與同事的關(guān)系不好,即便你哪一天升遷了,成為了他們的領(lǐng)導(dǎo),你也會因為缺乏“群眾基礎(chǔ)”而導(dǎo)致權(quán)力被架空,你的下屬對你不是陽奉陰違,就是故意挑釁,你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個位置其實很不好坐。

  第二項要素,就是要樹立不斷學(xué)習(xí)的能力。我們應(yīng)注重學(xué)習(xí)的重要性。我們在去年曾經(jīng)遇到過一個客戶,已經(jīng)近40歲的人了,做會計做了14年,但仍然只是一個基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機(jī)會,也已經(jīng)好多年沒有加薪了。我們問了他一個問題,“在這14年中,你有沒有進(jìn)行過培訓(xùn)、進(jìn)修或者任何其他形式的充電?”他說,“沒有”.“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個非常極端的例子,但這種現(xiàn)象在職場中卻是非常普遍的。關(guān)于自己的學(xué)習(xí)與成長,你不妨問自己幾個問題:與一年前相比,我的專業(yè)能力明顯進(jìn)步了嗎?無論是理論還是實踐,我有自己獨特的見解嗎?假如遇到職責(zé)范圍內(nèi)的事情,我一個人是否能夠獨立搞定,是否具備獨當(dāng)一面的能力?厚度決定高度。你所以會有厚度的積累,原因在于你不斷強(qiáng)化的學(xué)習(xí)能力。沒有學(xué)習(xí),你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步。你以為你沒有退步,但實際上別人在進(jìn)步,你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了,你也就退步了。

  第三項要素,就是要樹立職業(yè)化精神。不管你有沒有目標(biāo),不管這項工作是不是你愿意做的,只要你在這個崗位上,你就應(yīng)該把事情做好。在其位謀其職,這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng),也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。既然在這個崗位上,你的崗位職責(zé)要求你把工作做好;如果不想做好,那就走人,別在這里浪費大家的時間。良好的職業(yè)素養(yǎng),有時候比能力本身更重要。

  良好的職業(yè)化精神,是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜歡,也不要用消極的的方式去對待,因為你不僅在浪費公司的時間,更是在浪費你自己的時間。身在職場,你能收獲的無非是兩種東西:一是回報,二是成長。在沒有明確的目標(biāo)之前,把眼前的事情做到極致,把所有你能夠在這個職位上得到的東西,統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭取。以消極的態(tài)度對待工作,你會兩手空空,什么也得不到。

  第四項要素,就是要有強(qiáng)大的內(nèi)心。我所遇到的很多人,其實內(nèi)心里都很脆弱,無法經(jīng)受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道,每個人的成長都不是一帆風(fēng)順。即便是耶酥,又何嘗不會遭受苦難的洗禮?強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望,而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機(jī)良機(jī)!缎ど昕说木融H》中有這樣一句臺詞:“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強(qiáng)者自救,圣者渡人。”你沒有本事成為圣者,但一定要變成強(qiáng)者。“物競天擇,適者生存。”優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進(jìn)步的永恒法則。你只有適應(yīng)這個法則,才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。

  30歲之后:如何實現(xiàn)質(zhì)的突破

  30歲以后的職業(yè)發(fā)展,不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)一個比較大的發(fā)展,你應(yīng)該從30歲開始,好好利用5年時間,著手以下3件至關(guān)重要的事情的準(zhǔn)備。

  第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建。如何構(gòu)建你自己的個人品牌。你到了30歲以后,再去頻繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的專業(yè)知識成長,永遠(yuǎn)只是停留在一個相對低的層次上,而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什么,適合做什么,此時應(yīng)該有一個清晰而明確的定位,并利用剩余5年的時間去積累。否則,“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。

  “日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點:“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的,是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺,鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃,就是專業(yè)。” 你是一流的商務(wù)人士,還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業(yè)定位,樹立自己的品牌形象,會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。我們曾經(jīng)遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業(yè)的客戶。假如你也這樣,就毫無專業(yè)性可言了。

  當(dāng)然,為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象,你還需要在以下兩個方面做出努力:第一個方面,就是我們在前面提到過的知識結(jié)構(gòu)的問題,要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠(yuǎn)一些,成為一個具有“遠(yuǎn)見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊,并以他們?yōu)槟繕?biāo),作為自己修煉成長的榜樣,一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距。這個時候,在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)等等都需要提上日程,學(xué)會用新的知識充實自己的頭腦。第二個方面,就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。每一個行業(yè)的優(yōu)秀人才,都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業(yè)評論網(wǎng)、職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)、業(yè)務(wù)員網(wǎng)等等,都是相關(guān)人才聚集的地方。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場人士,也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊,樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力,用你的思想去影響別人。我們?nèi)ツ暧龅揭粋非常優(yōu)秀的小伙子,至今印象深刻。他是一個印刷專業(yè)的大專生,畢業(yè)之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來,這個專業(yè)、這個職位并沒有什么特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位,他卻用自己獨特的方式構(gòu)建著自己的影響力。他給自己定了一個要求:每月都要寫一篇文章,發(fā)表在這個行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上。當(dāng)然,并不是每篇文章都能夠達(dá)到發(fā)表的質(zhì)量,但每個月必須要保證質(zhì)量寫一篇。這樣做的好處,第一是樹立了你在這個行業(yè)內(nèi)的影響力;第二,可以讓你形成自己的知識結(jié)構(gòu)。我們前面提過知識結(jié)構(gòu)的問題,這里需要再強(qiáng)調(diào)一下。你通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,得到的知識,終究是別人的,不是你自己的。要想形成你自己的知識結(jié)構(gòu),你需要將這些外來吸收的知識應(yīng)用到工作實踐中。在實踐的過程中,同樣的知識理論,在不同的情況下,每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程,也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進(jìn)行總結(jié)和反思的過程。在這個過程中形成的知識結(jié)構(gòu),才能真正稱得上是你“自己的”知識。

  第二件事情,就是把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的管理者(這里指的是中層管理者,也是你的第一個管理者目標(biāo))。除了那些對于技術(shù)十分熱衷的人,如果你要想在職場上獲得更多的空間,職位上的晉升必不可少。有些人會說我不愿意成為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我只希望做好自己的份內(nèi)事,我就滿足了。對于抱有這種想法的人,我只能說很抱歉,這不是你能選擇的。原因很簡單:你25歲的時候,可以做一名基礎(chǔ)員工;30歲的時候,也可以做一名基礎(chǔ)員工;但你到了35歲以上的時候,你如果還只想著做一名基礎(chǔ)員工,那就不太現(xiàn)實了。我們前面提到過“35歲現(xiàn)象”.如果一個已經(jīng)35歲的人,他的能力還只是局限在基礎(chǔ)崗位上,那么,這樣的人基本上是沒什么價值的(當(dāng)然,落后的國企及事業(yè)單位除外)。所以,不管你是否愿意,你都必須把職位晉升作為你職業(yè)成長道路上的一個重要目標(biāo),并為之付出努力。

  走上了管理者崗位,是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁,很多時候問題并不在于公司,而是在于其上司——公司的中層管理者。在我們的職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)歷中,也經(jīng)常遇到這樣的問題:正因為中層管理的不善,而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響,導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上,還是在職業(yè)修養(yǎng)上,均不能得到有效的成長。

  在這里我們暫且不去討論“中層危機(jī)”對于公司的發(fā)展多么多么重要這樣比較宏觀的話題,單純從小處來說,你必須要意識到:你的管理,將有可能改變你的下屬的終身命運,是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬,迫使他們離開公司。管理者在招聘員工的時候,對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者,我不得不說的是:當(dāng)你們在抱怨求職者的不忠、素質(zhì)低下時,你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機(jī)制,讓每個人都能夠得到成長?你們在抱怨人才短缺的同時,是否考慮過如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才?很多企業(yè)會說我們培養(yǎng)了,但留不住,到頭來都是為他人做嫁衣,這是一件得不償失的事情,所以對于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里:你為什么留不住人?如果每個公司都不去培養(yǎng)人才,都想吃“現(xiàn)成的”,那么,最終的后果將是:所有的企業(yè),都將面臨無人可用的境地!

  當(dāng)你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候,這是你的不幸,你可以選擇“用腳投票”;當(dāng)你某一天也成為管理者的時候,我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。唯有如此,人才的培養(yǎng)才能進(jìn)入正循環(huán),才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多,但我希望有理想的人能夠不斷努力,慢慢改變這一切。

  第三件事情,就是找一家成長中的公司,在相對長的時間內(nèi),伴隨其成長。在成長的過程中,找一家具有成長潛力和發(fā)展空間的公司,并隨著公司一起成長,是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長歷程,對于公司的運營也會有更加深入的理解,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。二是在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發(fā)揮余地,會更容易展現(xiàn)出來。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司,這也可以理解,但是要想快速的成長,尋找規(guī)模不太大的成長中的公司,其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中,會對于人才的需求較為迫切,你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。企業(yè)用人,其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。

  不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”,還是正在“奔三”的路上,請始終告誡自己:不要虛度了大好年華,抓住所有能夠抓住的時間,為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當(dāng)你慢慢變老的時候,回想自己的一生,你希望是令人欣慰的一生,還是悔恨和懊惱的一生?

  最后,借用我最喜歡的喬布斯語錄,作為本文的結(jié)尾。“人這一輩子沒法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。”

  當(dāng)你覺得收入不如別人時,不要隨便和別人攀比,因為你永遠(yuǎn)不可能知道別人在獲得收入的背后付出了什么,同理,當(dāng)我們生活不如別人時,亦無需格外羨慕,因為我們的生活質(zhì)量是自己通過努力創(chuàng)造來的,如果你覺得自己生活不夠好說明你的努力還不夠。其實,我們只要堅持就好,堅持3天容易,難的是始終堅持!

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