職場(chǎng)達(dá)人會(huì)對(duì)職場(chǎng)新人說(shuō)什么？

　　上周在知乎上看到有人問(wèn)這樣的問(wèn)題，忍不住多看了幾眼答案，感覺很有趣，我也在問(wèn)自己同樣的問(wèn)題，如果有機(jī)會(huì)讓你遇到剛畢業(yè)初入職場(chǎng)的Ta，你會(huì)對(duì)Ta說(shuō)什么，下面就是我的答案。

　　1、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)比眼前的待遇重要——做重要的事比多拿錢重要

　　我知道在水木BBS上的worklife版本，每天都在上演的就是比較自己的第一個(gè)offer是多少。offer不高就好不好意思出來(lái)見人。每次看到類似的曬Offer的帖子，我就仿佛回到十幾年前的校園。

　　關(guān)于畢業(yè)生的Offer，尤其是面霸的Offer，我只想說(shuō)，名企給畢業(yè)生的高offer，第一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)畢業(yè)生的實(shí)際身價(jià)的；第二，名企的這個(gè)很稀少的高Offer，很多時(shí)候起著PR即宣傳的作用；第三，很多名企，尤其我前段時(shí)間反思的外企，很高的Offer請(qǐng)去的畢業(yè)生，只是做很簡(jiǎn)單的支撐性的工作。所以，眼前的高薪未必對(duì)應(yīng)的是高成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　關(guān)于成長(zhǎng)，我講兩個(gè)身邊的故事。第一個(gè)是以前Motorola的老同事，他給我們講起，自己當(dāng)年的同學(xué)中最終做成大事的不是他們這些進(jìn)外企的，也不是當(dāng)年趾高氣昂出國(guó)的，而是一個(gè)當(dāng)年去四線城市的。因?yàn)樗�去了�?dāng)年沒(méi)有人愿意去的一個(gè)老牌電視機(jī)廠商。而且去了之后也是任勞任怨。最后很早就當(dāng)了這個(gè)大型國(guó)有企業(yè)的副總。原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)年，沒(méi)有名牌大學(xué)的學(xué)生愿意去四線城市，去一個(gè)國(guó)有企業(yè)工作，所以他一來(lái)所獲得機(jī)會(huì)就非常好。

　　另外一個(gè)也是我同學(xué)身上發(fā)生的，大約在2002年左右，她在讀研期間，我們有一次同學(xué)聚會(huì)，她說(shuō)自己在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí)，她當(dāng)時(shí)說(shuō)起這個(gè)公司的名字時(shí)沒(méi)有人知道。當(dāng)時(shí)我剛?cè)�Motorola，她后來(lái)工作選擇了另外一家外企。這個(gè)當(dāng)時(shí)沒(méi)有人知道的互聯(lián)網(wǎng)公司的名字叫“百度”。后面的故事我無(wú)需再講，因?yàn)檫@家公司早期的前臺(tái)，也成了傳奇。

　　2、沒(méi)有一個(gè)人可以做你一輩子的導(dǎo)師，但是你一生都得不斷去尋找導(dǎo)師

　　其實(shí)成熟的企業(yè)都會(huì)有導(dǎo)師制，就是你一進(jìn)公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規(guī)章，幫你適應(yīng)公司的“老人”。這個(gè)放在古代就是老師和學(xué)徒，我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來(lái)的。

　　這里我要講的是，除了公司指定的那個(gè)3-6個(gè)月的導(dǎo)師，你更應(yīng)該去不斷尋找自己的導(dǎo)師。導(dǎo)師不是面面都比你強(qiáng)，這樣的人，你也很難搭訕。你最看重的能力、見識(shí)方面，如果有缺陷，就得找有這些方面所長(zhǎng)的“牛人”。

　　請(qǐng)客拜師之類的倒未必，你只要在工作和生活中創(chuàng)造機(jī)會(huì)接近Ta，觀察Ta，爭(zhēng)取當(dāng)面請(qǐng)教Ta，甚至是創(chuàng)造和Ta共事的機(jī)會(huì)，就可以了。

　　我一進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境，就馬上去尋找可以成為自己導(dǎo)師的人。然后再利用之前提到的“搭訕”的技巧，接近Ta，被Ta注意到，從而得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　這個(gè)尋找需要有一個(gè)雷達(dá)，你內(nèi)心的雷達(dá)。建設(shè)這個(gè)雷達(dá)，你首先需要的就是虛心，只有任何時(shí)候虛懷若谷，才能不斷發(fā)現(xiàn)牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)。知道自己缺什么，知道自己拿什么可以吸引到別人，可以和別人換。

　　3、如果你在身邊找不到比你強(qiáng)的人，換個(gè)地方

　　很多人換工作都是為了有更好的待遇，這個(gè)目的無(wú)可厚非。但是如果你把收入結(jié)果“結(jié)果”，去追溯這個(gè)“結(jié)果”的原因，你發(fā)現(xiàn)，你需要另外的跳槽理由。

　　前面第一條說(shuō)過(guò)，成長(zhǎng)的重要性。成長(zhǎng)怎么來(lái)？第一是取決于這個(gè)公司的平臺(tái)。就和歷史上各個(gè)國(guó)家民族的興盛與衰落一樣，大勢(shì)面前，個(gè)人的力量是很小的。國(guó)勢(shì)上升，民眾都受益。國(guó)勢(shì)衰落，則民眾都受損。公司也是這樣。

　　成長(zhǎng)的第二條就是來(lái)自于你身邊的牛人。我從上學(xué)到公司都是這樣，身邊一旦有牛人同學(xué)或者共事，就一定能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。可能一開始自己還跟不上牛人的節(jié)奏，有點(diǎn)灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個(gè)目標(biāo)，你的水平不提高也難。

　　所以，對(duì)我而言，如果一個(gè)環(huán)境無(wú)法讓自己成長(zhǎng)，那就應(yīng)該果斷的離開，而身邊沒(méi)有牛人，沒(méi)有你可以學(xué)習(xí)的目標(biāo)的地方，就是一個(gè)無(wú)法讓你有成長(zhǎng)的地方。

　　4、理財(cái)，要從拿到第一個(gè)月的工資開始

　　最近看歷史的緣故，看到一些我們歷史上的風(fēng)云人物，晚景凄涼，比如胡適。他在老年時(shí)在美國(guó)的那幾年，在哥倫比亞大學(xué)圖書館當(dāng)管理員，沒(méi)有太多收入，而自己年輕時(shí)雖然風(fēng)光，但是沒(méi)有積蓄，所以見到年輕人就對(duì)他們說(shuō)：“錢是人的膽子，年輕時(shí)要注意多留點(diǎn)積蓄！”

　　我相信“改變自己”的粉絲中，大多數(shù)不是富二代，官二代。所以，從畢業(yè)的第一份工資開始，就養(yǎng)成積蓄和理財(cái)?shù)牧?xí)慣，對(duì)于你30歲之后會(huì)有很大的幫助。

　　我在給會(huì)員的一期語(yǔ)音中，專門講到理財(cái)問(wèn)題，其中的重要觀點(diǎn)就是大家應(yīng)該從第一份收入開始就學(xué)會(huì)理財(cái)，逐步養(yǎng)成理財(cái)?shù)牧?xí)慣。

　　理財(cái)?shù)谋举|(zhì)，不是積少成多——那個(gè)是省吃儉用，做簡(jiǎn)單的加法。而是要實(shí)現(xiàn)隨著時(shí)間的復(fù)利。愛因斯坦說(shuō)：“復(fù)利是人類最偉大的發(fā)明”，“復(fù)利是宇宙間最強(qiáng)大的力量”。而復(fù)利的最終結(jié)果，和你理財(cái)?shù)哪晗揲L(zhǎng)短相關(guān)，因?yàn)槲覀兊念A(yù)期壽命是固定的，所以，越早開始理財(cái)，你的人生會(huì)越來(lái)越有信心！

　　想放下一切去流浪，想和心愛的人周游世界，想去創(chuàng)業(yè)？先從現(xiàn)在開始理財(cái)吧。創(chuàng)業(yè)成功是一種概率，只有少數(shù)人最終做得到。但是理財(cái)，每個(gè)人都可以做到，你所需要的就是學(xué)習(xí)+自律。

　　為什么你工作努力但沒(méi)有起色？

　　成為職場(chǎng)達(dá)人，未必要像上圖中的人一樣，經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)。相反，注意到下面幾條，會(huì)讓你少走彎路。

　　5、不要總盯著自己的缺點(diǎn)，去發(fā)現(xiàn)并放大自己的優(yōu)點(diǎn)

　　在“揚(yáng)長(zhǎng)避短”和“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”這個(gè)選擇上，我也困惑了好多年，后來(lái)，逐漸明白，所謂的“長(zhǎng)”和“短”，如果歷經(jīng)歲月還是“長(zhǎng)”或“短”，那個(gè)東西可能是無(wú)法根本改變的，是你與生俱來(lái)，并且不斷被加強(qiáng)的個(gè)人根本屬性。

　　不信？抬頭看一下你的父母，看一些你眼前的老師、教授，看一下你的領(lǐng)導(dǎo)�？匆幌履切┠阆矚g的和不喜歡的特點(diǎn)？哪個(gè)不是歲月悠久？

　　后來(lái)在做經(jīng)理的時(shí)候，招聘的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)我們不再去尋找一個(gè)“完美”的人，而是去尋找一個(gè)適合的人，一個(gè)優(yōu)點(diǎn)你很看重，缺點(diǎn)你可以接受，能力匹配崗位需求的人。我也終于明白，對(duì)于我們自己，需要做的也就是“揚(yáng)長(zhǎng)避短”。

　　那么木桶效應(yīng)呢？那個(gè)對(duì)組織更有效。不過(guò)即使是組織，你難道沒(méi)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)NB的好公司都有優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯嗎。（）做符合自己DNA的事情時(shí)，得心應(yīng)手。做自己不擅長(zhǎng)的事情時(shí)，笨手笨腳。

　　人生苦短，多花時(shí)間放大自己的優(yōu)點(diǎn)吧。一個(gè)優(yōu)點(diǎn)足夠明顯的人，才是可以成事的人。一個(gè)看起來(lái)沒(méi)有什么缺點(diǎn)的人，反而可能是很平庸的人。

　　6、只會(huì)埋頭苦干你會(huì)變得憤世嫉俗

　　在工作這么多年以來(lái)，見過(guò)不少埋頭苦干的人，同時(shí)也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不是伯樂(lè)，抱怨公司升遷機(jī)制失靈…

　　為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人？我后來(lái)才想明白。沒(méi)有人是不求回報(bào)的人，但是有人明騷，有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的，我有一度也是悶騷的，孤芳自賞的。

　　埋頭苦干的人因?yàn)樽约旱呐�力得不到認(rèn)可，而變得憤世嫉俗。其實(shí)他不知道，別人不是不認(rèn)可他，而是根本不知道他在做什么，更別提在想什么了，有什么特長(zhǎng)和奇思妙想了。

　　可能部分埋頭苦干的人是完美主義者，但是，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有時(shí)間去探索每個(gè)人的具體進(jìn)展。同事也沒(méi)有義務(wù)像一個(gè)伯樂(lè)一樣，去窺視自己身邊的每個(gè)人。你可能的確想把自己最完美的一面，最完美的結(jié)果展現(xiàn)在大家面前。但是身邊的所有人，等到的往往是“沒(méi)有任何進(jìn)展”。

　　這種情況下，你的靠譜指數(shù)為0，誰(shuí)會(huì)把機(jī)會(huì)給你呢？

　　怎樣溝通，怎樣變得不那么“埋頭苦干”，其實(shí)很多時(shí)候不用花言巧語(yǔ)�？梢越�(jīng)常和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論一些進(jìn)展，具體問(wèn)題。可以階段性的把工作進(jìn)展在大家那里Demo（演示），也能取得很有效，很積極的反饋。當(dāng)你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時(shí)，你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時(shí)做出調(diào)整。

　　從今天起，抬起頭來(lái)，做一個(gè)幸福的人。

　　7、眼界高于能力，能力大于所得，這才是正軌

　　這句話我說(shuō)過(guò)好幾次，到現(xiàn)在依然想再次強(qiáng)調(diào)，因?yàn)檫@個(gè)規(guī)律對(duì)我現(xiàn)在依然成立。

　　在任何一個(gè)以盈利為目標(biāo)的組織里，無(wú)論是大公司還是創(chuàng)業(yè)公司，沒(méi)有人真正愛你，他們看重的是你的能力，他們付出的成本是工資和時(shí)間！

　　在打工的環(huán)境下，在一個(gè)大型的，盈利良好的企業(yè)內(nèi)，價(jià)值創(chuàng)造的鏈條被切成若干關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，絕大部分基層員工都會(huì)被局限在某個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)，無(wú)法直接曝露在客戶面前，更無(wú)從了解價(jià)值鏈條的細(xì)節(jié)。在這種情況下，有一個(gè)技巧可以分享�？偨Y(jié)起來(lái)就是“眼界高于能力，能力大于所得”。

　　眼界指Vision，就是說(shuō)盡管你可能是基層的工程師，但是還是要有遠(yuǎn)大的理想，并且了解公司遠(yuǎn)景，最好找到合適的結(jié)合點(diǎn)。在做好本職工作的前提下，8小時(shí)之外堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高水平，并及時(shí)和老板溝通這種心得。經(jīng)常能站在一定高度和老板進(jìn)行溝通的人，他所能得到的機(jī)會(huì)要比整日默默無(wú)聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”，從而得到很多可以提升自己能力的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。

　　能力大于所得指的是，如果你本身價(jià)值7000元月薪，那么6000可能是一個(gè)更好的數(shù)字。因?yàn)樗�有的�?jī)效考評(píng)都是人主觀判斷，其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻(xiàn)價(jià)值7000元的人，一個(gè)拿8000，一個(gè)拿6000。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)給哪個(gè)人加薪？而如果這個(gè)價(jià)格低一些的人，在8小時(shí)之外還非常努力，經(jīng)常能表現(xiàn)出更好的潛質(zhì)，那么又是什么結(jié)果？作為領(lǐng)導(dǎo)，你是不是還經(jīng)常得考慮給這個(gè)性價(jià)比高，潛質(zhì)更好，更加努力的同事多升職？如果你足夠努力，總是能讓“眼界高于能力，能力大于所得”的狀態(tài)一直保持下去，那么持續(xù)的上升渠道就在你面前。而作為員工個(gè)人，往往又容易在這種狀態(tài)下發(fā)揮出最大的潛能，從而形成正向反饋，加速提升。所以，在大的企業(yè)的同學(xué)們應(yīng)該特別注意這一點(diǎn)。

　　8、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，即使是你在最低落的時(shí)候

　　直到今天，我還是認(rèn)為，我在Motorola面試時(shí)，之所以在同批人中第一個(gè)獲得二面機(jī)會(huì)，是因?yàn)槲以诠P試前后，還在埋頭看一本C++的書。所以，“愛學(xué)習(xí)”是我給第一任領(lǐng)導(dǎo)的第一印象。后來(lái)在Motorola，也是不斷給同事介紹書。所以，書在工作中給我了我很多機(jī)會(huì)，很多印象分。

　　我個(gè)人的生活也曾落入低谷，在那個(gè)時(shí)候，我看了很多書，《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等，無(wú)一不給我啟發(fā)。在去年陷入焦慮的時(shí)候《痊愈的本能》，《精神焦慮癥的自救》又給了我安靜的力量。所以，在人生低谷的時(shí)候，書就像我的救生艇。朋友的語(yǔ)言給我慰籍，而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。

　　我們?nèi)松�的智慧無(wú)非就是向前看的能力和向后看的能力。前者，可以看一些講趨勢(shì)的書，比如《失控》、《奇點(diǎn)臨近》。后者，可以看類似《中國(guó)大歷史》。這些書讓強(qiáng)化了我的Vision和反思的能力。

　　我們每一天都在變老，唯有讀書，能讓你不再恐懼。

　　總結(jié)一下，如果人生是一場(chǎng)游戲，恭喜你已經(jīng)從“訓(xùn)練模式”畢業(yè)，進(jìn)入獨(dú)立作戰(zhàn)模式。而游戲的最終結(jié)果，就是看你把有限的人生資源：時(shí)間，金錢和注意力投在哪些地方。集中火力，在正確的事情上確保投入！

　　切忌孤身奮戰(zhàn)，從作戰(zhàn)的第一天開始，就要尋找自己的“戰(zhàn)友”。戰(zhàn)友在哪里？戰(zhàn)友就是那些和你目標(biāo)相容，優(yōu)秀的人。每一天，都要提醒自己，要離這些優(yōu)秀的人近一些，再近一些…

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