第一篇：工作體會(huì)小結(jié)

半年總結(jié)的時(shí)間又到了，領(lǐng)導(dǎo)讓大家自己做一個(gè)工作總結(jié)，除了總結(jié)自己的工作情況，也要談?wù)勛约旱捏w會(huì)。趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，把自己的所想所感寫下來。

上半年我工作到4月中旬，因?yàn)樾�寶貝的到來，醫(yī)生要求在家保胎，在家休養(yǎng)兩個(gè)月。

休養(yǎng)期間，我讀了十幾本書，也未停止關(guān)于工作的思考。正是有休養(yǎng)的契機(jī)，我才得以有時(shí)間和精力，跳出原來的工作狀態(tài)，對(duì)我三年多來的工作進(jìn)行反思。一些小體會(huì)如下：

我進(jìn)入現(xiàn)在單位工作三年以來，經(jīng)歷了我們部門人員最不齊備的時(shí)期，兩個(gè)女同志先后懷孕生子，一名同事下鄉(xiāng)掛職兩年，經(jīng)常只有我和另一位同事運(yùn)轉(zhuǎn)著部門里大大小小工作。除了給大領(lǐng)導(dǎo)寫講話等技術(shù)含量非常高，由領(lǐng)導(dǎo)親自操刀的工作，我?guī)缀醢烟幨业乃�有業(yè)務(wù)工作都做過了。記得當(dāng)時(shí)我和另一個(gè)留守的同事常有的感慨是：一上午忙的連口水都沒喝！應(yīng)該說，這三年中我的工作是非常充實(shí)的，再加上部門內(nèi)部工作關(guān)系比較和諧，我應(yīng)該是快樂的。但是坦誠的講，我不開心。究其原因，工作量之大使我這個(gè)新進(jìn)人員在未適應(yīng)的情況下疲于應(yīng)付，沒有思考和反芻的時(shí)間，很多工作只能滿足于完成，即使自己心里有疑惑、有不懂的地方，也沒有時(shí)間學(xué)習(xí)和解決，對(duì)很多政策掌握模棱兩可，內(nèi)心總是忐忑�？傊�，這個(gè)過程自己是被動(dòng)的，沒有成長，也就沒有了內(nèi)心的喜悅。

今年以來，我們部門多了兩名新同志，其他同志也回到了工作崗位，再加上進(jìn)行了工作重新分工，我的工作變得明確和單純，終于有了充氧的時(shí)間。我在工作中一旦有了疑惑，能夠有時(shí)間和精力去查閱資料，像原來研究法條一樣字斟句酌仔細(xì)學(xué)習(xí)重要政策規(guī)定。我不是一個(gè)聰明人，做不到過目不忘，我就把自己弄明白的問題一個(gè)個(gè)記在本子上，看到一頁頁的記錄和畫滿的符號(hào)，我的心里才真正喜悅了，才覺得自己的功底厚實(shí)一些了，發(fā)言有底氣了。

我始終認(rèn)為，工作是為了更好的生活。工作是謀生的手段和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑，僅僅是生活中的一部分，我想要的是生活中完整的幸福和美滿。我更在意做一個(gè)好妻子、好媽媽、好女兒，對(duì)女強(qiáng)人實(shí)在沒有興趣。所以我不斷提醒自己，對(duì)工作少一些功利心和計(jì)較，多一份付出的純粹和收獲成長的滿足。

我不要把工作中的不開心帶到生活中，而要把生活中的開心帶到工作中。在接受一份工作的時(shí)候不要老想著做不好會(huì)怎樣，而是想著通過完成工作我又能收獲什么。其實(shí)一切就是那么簡單，帶著興趣和探索的好奇，讓工作變得趣味盎然。我想把正能量更多的傳遞，傳遞給我的同事、朋友和家人，成就自己，成就更好的未來！

第二篇：學(xué)期體會(huì)及工作小結(jié)

學(xué)期體會(huì)及工作小結(jié)

時(shí)間匆匆流逝，還來不及彷徨就悄然而過。其實(shí)事情多了未嘗不是一件好事，沒有了時(shí)間，可以隨心所欲，不用考慮時(shí)間的問題，只是安靜的做自己的事直到完成為止。心是寧靜的，不像之前那樣慌張，總感覺自己被時(shí)間壓迫。

我想，浮于世還是安于心我還是選擇后者吧！

大學(xué)了，知道了很多，找到了自己想要的生活，可卻為現(xiàn)實(shí)生活所累，不能僅考慮只為自己而活。有時(shí)強(qiáng)迫著自己去學(xué)卻因?yàn)椴皇浅鲇谧约旱谋疽舛鴱?qiáng)烈的抗拒著。無論做事還是讀書，不是走走神就是煩躁不安，等我馬馬虎虎做完所有事，卻發(fā)現(xiàn)時(shí)間已不在，而我一無所獲。。。

的確，我花了一個(gè)學(xué)期時(shí)間用來不知所措。。。

積于上學(xué)期的各種不給力，讓我甚是抓狂并深表無語。。更讓我深刻體會(huì)不能以神馬都是浮云的態(tài)度看待生活，畢竟我不想只是個(gè)打醬油的！于是我做出了一個(gè)非常艱難的決定：下學(xué)期改變自己改變現(xiàn)狀，洗心革面。面對(duì)“鴨梨”啃下它，我就是勝利者！面對(duì)生活，至少要有“笑熬糨糊”的勇氣！面對(duì)學(xué)習(xí)和生活中的困難，不再“閃”，要以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)！

這半年，經(jīng)過一次次的鍛煉，我慢慢成長，從稚嫩走向成熟。雖然上學(xué)期我們部門沒有太多具體活動(dòng)，但與其他部門的合作讓我感受到了學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭。我期待新學(xué)期的工作并且有更

多展望：我要對(duì)自身提出更高要求。明確部門的具體職責(zé)所在，明確自己的職責(zé)所在，根據(jù)實(shí)際開展工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度認(rèn)真，以飽滿的熱情參加每次活動(dòng)。在平時(shí)的交流中我要積極發(fā)言，加強(qiáng)與其他成員之間的溝通，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，以便在工作中更好的合作與交流。同時(shí)我要（此處略去41個(gè)字）。。。和號(hào)召力！相信只要我們團(tuán)結(jié)一心，為部門工作積極努力，我們就會(huì)一步步成長變得更加優(yōu)秀！

成功是付出的回報(bào)，失敗激勵(lì)著我們?cè)俳釉賲枺?/p>

我會(huì)將本學(xué)期所獲得的經(jīng)驗(yàn)帶入下一年的工作，在工作中發(fā)揮長處彌補(bǔ)不足，爭取多做實(shí)事為學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

*本文不代表作者思想，最終解釋權(quán)歸作者所有！*

第三篇：鄉(xiāng)村組織一體會(huì)工作小結(jié)

鄉(xiāng)村組織一體化管理工作小結(jié)

一、×××鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織情況簡介：

×××有×個(gè)行政村，其中×個(gè)村設(shè)有衛(wèi)生室。按照×市標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)方案的通知，根據(jù)我街實(shí)際情況，結(jié)合農(nóng)村“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”的要求,我街于08年申報(bào)擬建××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生院室6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室.

以上6個(gè)村衛(wèi)生室1.是按覆蓋人口,服務(wù)區(qū)域所設(shè)置的一般衛(wèi)生室.2.衛(wèi)生室房屋都已按照要求進(jìn)行擴(kuò)建及維修,基本達(dá)到80%平方米和設(shè)置三室一房.3.衛(wèi)生室人員嚴(yán)格按照人口0.1-0.2%配置,鄉(xiāng)醫(yī)都持有相應(yīng)的資格證書.4.衛(wèi)生室名稱,各種制度,三室一房標(biāo)牌已按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作.5.衛(wèi)生室門診登記,處方書寫,轉(zhuǎn)診記錄,收費(fèi)票據(jù),藥品采購已按藥品兩網(wǎng)建設(shè)規(guī)范管理.

二、我院在鄉(xiāng)村一體化工作的具體作法如下：

我院組織工作專班，對(duì)照年初簽訂的鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)轄區(qū)內(nèi)18個(gè)村衛(wèi)生室、6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量、疾病控制、婦幼衛(wèi)生、藥品質(zhì)量、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等方面進(jìn)行了逐一督導(dǎo)檢查。從檢查的情況來看，全街鄉(xiāng)村一體化管理成效顯著，醫(yī)療秩序井然，醫(yī)療質(zhì)量較以前有所提高。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了限期整改，對(duì)檢查出的過期失效藥品進(jìn)行了集中銷毀處理。通過此次督導(dǎo)檢查，促進(jìn)了全(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問好范 文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)街醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)一步提高，保障了百姓的用藥安全。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)制度。通過堅(jiān)持每月鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，組織所屬鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，即時(shí)傳達(dá)各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門會(huì)議精神，同時(shí)還進(jìn)行傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生法律意識(shí)和服務(wù)水平。

二是堅(jiān)持工作考核制度。為認(rèn)真貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的管理，我院堅(jiān)持每年對(duì)所屬村衛(wèi)生室進(jìn)行年終考核制度。分別從村衛(wèi)生室的基本要求規(guī)范，看病有門診登記、有處方、有發(fā)票，傳染病報(bào)告制度，衛(wèi)生知識(shí)宣傳，規(guī)范藥房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面入手。通過考核每年都要評(píng)選先進(jìn)村衛(wèi)生室、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生并給予表彰。

三是堅(jiān)持工作督查制度。每年結(jié)合各項(xiàng)中心工作，我院都定期、不定期到所屬各村衛(wèi)生室，對(duì)藥品管理、傳染病防治、一次性用品管理、健康教育宣傳等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行工作督查，以利提高規(guī)范化管理力度。

三、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化工作的成效：

1、凈化了農(nóng)村醫(yī)藥市場：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)撥衛(wèi)生室藥品，販賣假劣藥品的藥販、野醫(yī)和游醫(yī)失去了市場，有效地保證了農(nóng)民群眾用藥安全有效；醫(yī)療和藥品執(zhí)行了統(tǒng)一價(jià)格，杜絕了一些鄉(xiāng)村醫(yī)生亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了群眾的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益；同時(shí)，區(qū)域衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置得到合理規(guī)劃，杜絕了一村多室，以家設(shè)室的現(xiàn)象，農(nóng)村辦醫(yī)亂情況得到根本遏制。

2、促進(jìn)了防保工作的落實(shí)：街一體化辦公室與村衛(wèi)生室簽訂了工作綜合目標(biāo)責(zé)任書，一方面通過強(qiáng)化健康教育，有效糾正了一些農(nóng)民防不頂治的錯(cuò)誤意誤；一方面通過把防保工作質(zhì)量和鄉(xiāng)村醫(yī)生考核掛起鉤來，較好地解決了一些鄉(xiāng)醫(yī)重治輕防的問題；加之，防保工作由衛(wèi)生院統(tǒng)一布置，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一檢查，使其切實(shí)落到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

3、增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的活力：實(shí)行一體化管理，既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展提供了一良好的外部環(huán)境，也牽動(dòng)了衛(wèi)生院內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)行機(jī)構(gòu)的變革，從而為衛(wèi)生院注入了活力；在利益機(jī)制的驅(qū)動(dòng)下，衛(wèi)生院與衛(wèi)生室消除了不正當(dāng)?shù)母偁幒兔�盾，開始相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能和競爭能力逐漸增

強(qiáng)，業(yè)務(wù)收入和社會(huì)聲譽(yù)明顯提高，原來虧損的衛(wèi)生院開始步入良性循環(huán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“樞紐”地位日益得到鞏固。

4、調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性：通過優(yōu)化組合和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)醫(yī)技技能得到互補(bǔ)和提高，保證了鄉(xiāng)醫(yī)的醫(yī)療安全，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)醫(yī)的積極性。

5.完善了合作醫(yī)療保健制度：借助一體化管理，探索了農(nóng)村合作防保制度，有效地促進(jìn)了防保工作的開展。

四、建議

一體化管理化作為深化農(nóng)村衛(wèi)生管理體制和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制改革的一項(xiàng)重要舉措，正日益顯示出不容置疑的優(yōu)越性和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，應(yīng)該大力推廣。基于目前尚缺乏過硬的政策支持和有效的考核辦法，廣泛實(shí)施及深入發(fā)展尚有一定的難度和阻力。

1.各級(jí)政府對(duì)一本化管理應(yīng)予切實(shí)關(guān)注和大力支持，將其作為農(nóng)村衛(wèi)生組織的一項(xiàng)重大改革和完善合作醫(yī)療制度的重要基礎(chǔ)充分肯定下來，并出臺(tái)必要的法規(guī)和文件，促使其盡快走向法制化和規(guī)范化管理軌道。

2.實(shí)踐表明，院辦院管模式較其它形式更為優(yōu)越，其運(yùn)行措施更加符合農(nóng)村衛(wèi)生工作的需要，但其布局通常是相鄰數(shù)村衛(wèi)生室合并成一個(gè)衛(wèi)生室，顯然與現(xiàn)行衛(wèi)生室考核標(biāo)準(zhǔn)相沖突。因此，村級(jí)衛(wèi)生組織規(guī)劃布局應(yīng)予改革和完善，將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中要求的“村村都有”改為“村村覆蓋”也已成為實(shí)際需要。

3.各地經(jīng)濟(jì)條件不盡一樣，一體化管理模式也不盡相同，但是主要管理內(nèi)容應(yīng)盡可能趨于一致，應(yīng)強(qiáng)調(diào)在藥品、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等要方面的統(tǒng)一，從而有利于推廣和考核，因此，上級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)盡快制訂一體化管理辦法。

4.在強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)村衛(wèi)生室平日管理的同時(shí)，區(qū)級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院的考核，尤其是藥政管理部門應(yīng)開始把藥品監(jiān)督的重點(diǎn)放到衛(wèi)生

院。

5.實(shí)際上，合作醫(yī)療保健制度與一體化管理相輔相成，相得益彰，二者結(jié)合可有效推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一方面，實(shí)施合作醫(yī)療可有效促進(jìn)患者合理分流和調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)醫(yī)積極性，從而加快一體化進(jìn)程和規(guī)范一體化管理；另一方面，一體化管理力度的加大和水平的提高，也為發(fā)展合作醫(yī)療保健制度制定了廣泛基礎(chǔ)。因此，暫不具備開展合作醫(yī)療條件的地方，更應(yīng)認(rèn)真推行一體化管理。

6、推行鄉(xiāng)村一體化管理以來，鄉(xiāng)村醫(yī)生得到了一定的實(shí)惠，他們希望在市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下，能選擇適合該和觀實(shí)際形式的一體化管理制度使他們的工作環(huán)境得到一一定的改善，并增強(qiáng)醫(yī)療安全的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

以后的工作中，我院會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理職能，加強(qiáng)對(duì)下

轄村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶，并根據(jù)本地實(shí)際，積極探索，實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理，建立鄉(xiāng)、村一體化服務(wù)體系，逐步實(shí)現(xiàn)管理統(tǒng)一、業(yè)務(wù)統(tǒng)一、藥品統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一。

第四篇：某企業(yè)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》編制工作小結(jié)體會(huì)

某企業(yè)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》

編制工作小結(jié)體會(huì)

一、名稱與前提。關(guān)于文本名稱：為區(qū)別質(zhì)量管理、質(zhì)量保證，取名為“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”。關(guān)于前提條件：企業(yè)有相當(dāng)規(guī)模，有安標(biāo)化工作基礎(chǔ)，有安標(biāo)化持證人員。

二、總體思路。以總局文件安標(biāo)化《規(guī)范》10個(gè)a級(jí)要素為主線關(guān)鍵詞，51個(gè)b級(jí)要素為基本框架，以達(dá)標(biāo)考核細(xì)則為目標(biāo)參照。

三、手冊(cè)框架。上冊(cè)由體系文件、要素文件、管理文件3部分構(gòu)成；下冊(cè)由作業(yè)臺(tái)帳文件和作業(yè)見證文件2大部分構(gòu)成。其中，要素文件作為第一層，體系文件和管理文件作為第二層，作業(yè)文件作為第三層。

四、體系文件。作為第一層要素文件的延伸，包括上級(jí)、本企業(yè)行政文件，總則、概況類文字，其他總體指導(dǎo)性文字。

五、管理文件。作為第一層要素文件的延伸，由崗位職責(zé)、管理制度、作業(yè)規(guī)程3部分構(gòu)成。崗位職責(zé)分機(jī)構(gòu)和人員2類，管理制度中的應(yīng)急予案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)單列，作業(yè)規(guī)程從總清單中選取安全操作部分。

六、作業(yè)文件。作為第二層管理文件的延伸，由作業(yè)臺(tái)帳文件和和作業(yè)見證文件2大部分構(gòu)成。作業(yè)臺(tái)帳系指“已形成表格待填”的作業(yè)文件；作業(yè)見證系指“表格已填或成為文字證據(jù)”的作業(yè)文件。

附例：某企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)”

目錄一覽和編制說明

文本名稱：危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位韶關(guān)冶煉廠安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)/編制：審核：審定：批準(zhǔn)：/編制單位：中金嶺南公司韶關(guān)冶煉廠201*年3月18日

（上 冊(cè)）目錄

第一篇 管理體系文件 1

一、編 制 說 明 1

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)發(fā)布令 2

三、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與承諾 3

四、�；�品安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

五、組織機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò) 6

六、企業(yè)概況及危化品簡介 9

七、安全標(biāo)準(zhǔn)化目的、意義和依據(jù) 11

八、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語 11

九、管理要素與規(guī)范要素表 12

十、安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)試題 14

第二篇 管理要素文件 23

一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任 23

二、風(fēng)險(xiǎn)管理 25

三、法律法規(guī)與規(guī)章制度 26

四、安全培訓(xùn)教育 28

五、生產(chǎn)設(shè)施 30

六、作業(yè)安全 31

七、產(chǎn)品安全與危害告知 32

八、職業(yè)危害 33

九、事故與應(yīng)急 34

十、檢查與績效 35

第三篇 安全管理職責(zé) 37

a 崗位人員職責(zé)（7個(gè)） 37

b機(jī)構(gòu)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（14個(gè)） 41

第四篇 安全管理制度 47

1安全責(zé)任和績效考核制度 47

2安全生產(chǎn)投入保障管理制度 49

3安全規(guī)章修訂管理制度 51

4安全臺(tái)賬管理制度 51

5安全生產(chǎn)變更管理制度 52

6生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度 53

7生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 54

8重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度 55

9安全檢查與隱患整改制度 57

10職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度 58

11勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度 60 4

12檢維修安全管理制度 61

13危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度 63

14特種作業(yè)安全管理制度 65

15職工安全教育培訓(xùn)管理制度 67

16危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 68

17傷亡事故管理制度 70

18承包商和供應(yīng)商管理制度 74

19外來人員進(jìn)廠安全管理制度 78

20監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度 79

第五篇 事故應(yīng)急預(yù)案專篇 81

一、總則與概況 81

二、危險(xiǎn)特性與潛在危險(xiǎn) 82

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé) 84

四、事故處置措施與報(bào)告程序 86

五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備與保障 86

六、危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理程序 87

七、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練和記錄 90

八、相關(guān)附件 91

第六篇 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理專篇 93

一、職責(zé)與危害辨識(shí)范圍 93

二、危害辨識(shí)方法和要求 94

三、危害辯識(shí)登記。 95

四、評(píng)價(jià)要素確定和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則確立 95

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)打分和實(shí)施步驟 96

六、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃原則和要求 97

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更新與監(jiān)督檢查 97

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 98

九、相關(guān)文件和記錄 100

十、相關(guān)安全評(píng)價(jià)報(bào)告（略） 101

第七篇 安全作業(yè)規(guī)程 101

一、安全環(huán)保體系安全操作規(guī)程清單

二、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)崗位作業(yè)規(guī)程清單

三、精餾車間重點(diǎn)崗位 111

a精餾車間精煉崗位安全操作規(guī)程 111 101 110

b精餾車間熔化崗位安全操作規(guī)程 113

c精餾車間冷凝器崗位安全操作規(guī)程 117

四、燒結(jié)車間重點(diǎn)崗位 120

a燒結(jié)車間氨水貯罐崗位安全操作規(guī)程 120

b燒結(jié)車間硫酸貯罐崗位安全操作規(guī)程 123

c燒結(jié)車間其他�；瘝徫话踩�操作規(guī)程

五、動(dòng)力車間重點(diǎn)崗位 127 125

a動(dòng)力車間煤氣發(fā)生爐崗位安全操作規(guī)程 127

b動(dòng)力車間制氧崗位安全操作規(guī)程 131

c動(dòng)力車間空氣壓縮機(jī)崗位安全操作規(guī)程 133

六、通用崗位 134

a消防崗位安全操作規(guī)程 134

b吊車崗位安全操作規(guī)程 136

c焊工崗位安全操作規(guī)程 138

七、危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)定（8個(gè)） 140

a動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定 140

b受限空間作業(yè)安全規(guī)定 144

c高處作業(yè)安全規(guī)定 145

d吊裝作業(yè)安全規(guī)定 147

e盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)定

f電氣檢修安全規(guī)定 149

g焊接作業(yè)安全規(guī)定 150

h外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定 150148

（下 冊(cè)）目錄

第八篇 作業(yè)臺(tái)帳文件 1

1作業(yè)臺(tái)帳文件清單 1

●2考核類作業(yè)表4種 2

●3變更類作業(yè)表4種 6

●4培訓(xùn)類作業(yè)表7種 9

●5 安全檢查表7種 16

●6

●7

●8

●9 風(fēng)險(xiǎn)管理表6種 31 設(shè)施管理類帳表5種 37 特種設(shè)備類4臺(tái)帳 42 作業(yè)許可證8種 46

●10應(yīng)急類作業(yè)表3種 50

●11 其他類臺(tái)帳3種 53

第九篇 作業(yè)見證文件 - 56 -

1作業(yè)見證文件清單 - 56 -

● 2考核類見證記錄7種 - 57 -

● 3產(chǎn)品告知類見證5種 69

● 4警示標(biāo)志類見證6種 100

● 5事故案例類見證2種 106

● 6統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳類見證5種 110

● 7活動(dòng)計(jì)劃類見證5種 123

● 8衛(wèi)生檢測(cè)類見證2種 134

● 9外委與供方作業(yè)見證3種 138

第一篇 體系文件一、編制說明

1政策依據(jù)。安監(jiān)總�；�字[201*]198號(hào) 關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（試行）和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)管理辦法》（試行）的通知。

2框架結(jié)構(gòu)。本手冊(cè)由總則、管理要素文件、安全管理職責(zé)、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案專題、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專題、安全操作規(guī)程、作業(yè)臺(tái)帳文件、作業(yè)見證文件等9

個(gè)部分構(gòu)成。

3要素展開要求。要素文件按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范10個(gè)a級(jí)要素展開，涵蓋51個(gè)b級(jí)要素；將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為本企業(yè)行為。

4規(guī)范轉(zhuǎn)化要求。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范轉(zhuǎn)化過程，本著規(guī)范與本企業(yè)實(shí)際相結(jié)合原則，注重可操作性；全面對(duì)照10個(gè)a級(jí)要素逐條分解，不機(jī)械照搬。

5手冊(cè)要素文件與其它文件關(guān)系。10個(gè)a級(jí)要素既作為主線，又作為索引，向其他各篇（第一、三、四、五、六、七、八、九篇）展開。

6本手冊(cè)與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件關(guān)系。從職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中提取與安全標(biāo)準(zhǔn)化要素相關(guān)的內(nèi)容；使本手冊(cè)與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件盡可能兼容。

7達(dá)標(biāo)工作特點(diǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)是一項(xiàng)全新的事物，一切均在摸索實(shí)踐中；存在的缺陷和疏漏，本企業(yè)將不斷糾正和完善。

8合作伙伴。xxxxxxxx公司（石化協(xié)會(huì)），被本企業(yè)邀聘為顧問咨詢單位，作為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的合作伙伴。

9持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于上級(jí)主管部門、權(quán)威機(jī)構(gòu)的考核和批評(píng)指導(dǎo)，本企業(yè)將認(rèn)真聽取，及時(shí)糾正，持續(xù)改進(jìn)。

第五篇：征地拆遷心得體會(huì) 工作小結(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗，用心才能如愿

——服務(wù)“三化”建設(shè)心得體會(huì)

今年我縣是加快實(shí)施“三化”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“三城同創(chuàng)”建設(shè)的一年，我很榮幸也被組織部抽調(diào)在xx鎮(zhèn)搞征地拆遷工作，分在xx項(xiàng)目部，協(xié)助xxxxxx建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作。通過工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到“三化”建設(shè)是xx縣搶抓發(fā)展機(jī)遇的需要，也進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)“三化”建設(shè)的信心、決心、恒心、耐心和責(zé)任心�；厥變蓚�(gè)月的拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會(huì)到“細(xì)節(jié)決定成敗，用心才能如愿”的道理。結(jié)合我近期來的實(shí)踐，現(xiàn)就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談?wù)劚救说拇譁\看法。

一、吃透政策，能言善辯。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進(jìn)行面對(duì)面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。

二、掌握主動(dòng)，靠前服務(wù)。征地拆遷情況復(fù)雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實(shí)。我們只有牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，才能化解矛盾、推進(jìn)工作。要深入調(diào)查，注重掌握動(dòng)態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動(dòng)時(shí)，即組織專門力量深入調(diào)研，先期介入，提前掌握情況，對(duì)群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過程中，要在群眾中爭取積極分子，形成依靠力量，暢通信息渠道，及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早控制、早解決。

三、細(xì)致入微，溝通入手。對(duì)自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會(huì)關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語，同時(shí)可以思索下步工作策略。通過溝通交流，我們對(duì)自己墻門內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到

熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對(duì)我們的理解和信任逐漸增加。

四、誠心服務(wù)，解決困難。拆遷戶所面對(duì)的困難方方面面，需要我們一個(gè)一個(gè)解決好，但解決拆遷戶的實(shí)際困難上很難滿足拆遷戶的要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好解釋工作，拆遷戶還是會(huì)理解的。

五、陽光作業(yè)，公平公正。拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個(gè)人利益得不到保護(hù)，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時(shí)候，評(píng)估、對(duì)賬、簽約等等都要堅(jiān)持公平公正，絕對(duì)不讓老實(shí)人吃虧，絕對(duì)不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評(píng)估算賬一定要一把尺子到底，政策落實(shí)要從嚴(yán)，實(shí)施陽光作業(yè)，注重保障群眾知情權(quán)。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔(dān)心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實(shí)施征地公告、安置方案和補(bǔ)償辦法公示等制度，保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，打消群眾疑慮。

在今后的工作中，我將繼續(xù)始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則，要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度，需要帶著用心、耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通，對(duì)拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵，回報(bào)以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合，以公心對(duì)待每一個(gè)拆遷戶，我相信一定能把征地拆遷工作做好，為xx鎮(zhèn)的拆遷工作奉獻(xiàn)自己的真誠和努力。

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