尊敬的領(lǐng)導、工友大家好。感謝組織上給我這次機會，讓我站在這里，做事跡報告，我的心情非常激動。我是一個普通的共產(chǎn)黨員，普通的職工培訓工作人員，為了做好全礦管理人員以及操作人員的持證情況，我只是盡了自己一份責任和義務(wù)，但是礦領(lǐng)導以及組織上卻給我這么大的榮譽與鼓勵。我所取得的這一點點成績，是領(lǐng)導關(guān)心、同事們幫助的結(jié)果，在這里，我要深深地感謝他們！

我叫李孝營，2002年參加工作，一直從事井下管路、膠帶輸送機、乘人器等設(shè)備安裝工作。2008年進入職工培訓崗位工作，主要負責礦長資格證、管理人員安全資格證以及各種崗位操作人員資格證的管理工作。本人在工作上勤奮刻苦，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，出色的完成了各項工作任務(wù)。平時嚴格要求自己，注重政治理論學習，注重理論與實踐相結(jié)合以提升工作業(yè)務(wù)能力。

一、愛崗敬業(yè) 務(wù)求實效

在工作中愛崗敬業(yè)是做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。在平時的工作中我對所負責的工作要求十分嚴格。首先在礦長資格證、管理人員安全資格證培訓上積極與集團公司取得聯(lián)系，落實培訓時間并及時通知礦管理人員參加資格證培訓，確保證件的時效性。其次在外出培訓管理上，針對特種作業(yè)人員持證上崗情況我經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線，進行實際調(diào)查崗位特殊工種持證情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并及時下發(fā)特殊崗位操作人員需求調(diào)查問卷，將基層單位特殊崗位操作人員的需求進行調(diào)查、分析。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合基層單位生產(chǎn)實際，于每月10日前起草下一個月的月度培訓計劃，并積極征求基層單位意見，經(jīng)各單位領(lǐng)導同意后上報集團教育培訓中心。201*年截至目前共外派管理人員安全資格證取證學習8人次，復審21人次；區(qū)隊長素質(zhì)提升14人次;班組長素質(zhì)提升32人次；特種作業(yè)人員取證培訓95人次 復審63人次，均按計劃完成集團公司培訓中心下達的培訓指標。目前我礦現(xiàn)有17個工種近900名特種作業(yè)人員，我嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員培訓管理制度，堅持做到先培訓后取證、先取證后上崗的原則。特種作業(yè)人員持證率達到100%

二、團結(jié)協(xié)作 干出成效

在礦內(nèi)部培訓上，積極配合領(lǐng)導以及同事制訂我礦職工培訓計劃以及各項培訓措施以及考核辦法。在具體培訓工作中，堅持“實際、實用、實效”的原則，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，在“嚴”字上做文章，通過安全生產(chǎn)來檢驗培訓質(zhì)量，突出安全培訓工作重點。首先深入班前嚴把安全培訓第一道關(guān)口，班前會是安全教育培訓的第一道工序，督導基層單位班前會嚴格按照我礦班前會“6+1”模式召開班前會，并把提高班前會的質(zhì)量作為安全教育培訓的重點來抓。從中也發(fā)現(xiàn)不少問題，包括《每日一題》以及班前培訓針對性不強、危險源辨識不夠具體等問題都要求該單位領(lǐng)導進行整改，單位領(lǐng)導也都對提出的問題表示接受并進行及時的整改。其次抓好班組長以上人員的培訓工作，進一步提高管理人員的現(xiàn)場安全管理水平。分工種培養(yǎng)有敬業(yè)精神、愛學習、有上進心的職工。通過對以上人員的培訓，逐步引導和鼓勵身邊的職工向先進看齊，向先進學習，以達到培訓一批，教育一批，引導一批的效果。

工作只有起點，沒有終點，沒有最好，只有更好。在以后的工作中，我將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，不空談、不虛夸，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，干好每一件事。

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