《別拿制度不當(dāng)回事》讀后感
"所有成功企業(yè)都有一個共同點:按制度管人、按制度辦事。制度是一種文化,它為創(chuàng)造有活力的企業(yè)打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。制度是一種思想,他培養(yǎng)了企業(yè)員工在規(guī)則中捕捉靈感和智慧的思維。制度是一種習(xí)慣,它在潛移默化中改變企業(yè)家的管理方式,打造卓越不凡的團隊。制度是一種提升品質(zhì)的有效途徑,他要求管理者堅持原則,將自己融入到團隊當(dāng)中。"這是《別拿制度不當(dāng)回事》一書的文字,短短幾句話道明了此書的精髓。年初拿到這本書,其間斷斷續(xù)續(xù)的讀,隨著公司管理提升活動的不斷深入,結(jié)合本職工作,對此書的認(rèn)知和感悟也越來越深刻。
公司作為一個國有中大型老企業(yè),客觀地說,各類管理制度應(yīng)該還是比較齊全的,但在日常管理工作過程中"有令不行、有禁不止"的現(xiàn)象卻常常發(fā)生,究其原因是什么呢?不外乎兩點:一是員工不知道怎么執(zhí)行;二是員工不愿意執(zhí)行。員工不知道怎么執(zhí)行是管理者對制度的宣傳力度不夠,員工特別是基層員工對制度的認(rèn)知不足,有些特殊作業(yè)有的員工根本不知道有制度規(guī)定,例如公司今年煤氣作業(yè)的險肇安全事故,不是最好的例證嗎?另外員工不愿意執(zhí)行也有兩種可能:一種是員工主觀意識有問題:嫌麻煩、圖省事、自由散漫、慣性思維,加上管理者和專業(yè)部門檢查、考核不到位,讓員工覺得執(zhí)不執(zhí)行制度無所謂;另一種是制度制定的不細致、不科學(xué)、不合理、太繁瑣,員工不好執(zhí)行或無法執(zhí)行。
正如書上所說,要員工別拿制度不當(dāng)回事,就必須讓制度更完善更標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)現(xiàn)制度不合適宜,須及早廢止,重新制定;或適當(dāng)修改,加以完善;要讓制度與企業(yè)一起成長,提高制度的執(zhí)行力,制度面前誰都沒有特權(quán),管理者只有做到制度面前人人平等,以嚴(yán)格執(zhí)行制度為核心,才能推動事業(yè)的發(fā)展。從今年公司管理提升工作的安排可以看出,公司領(lǐng)導(dǎo)的管理思路與書上的理論是相吻合的。今年質(zhì)量管理提升工作的重點也是首先完善各項專業(yè)管理制度,在梳理、分析、調(diào)整制度的同時嚴(yán)格檢查制度的執(zhí)行情(推薦訪問公文素材庫:WWm.hmlawpc.com)況,并對制度的執(zhí)行情況進行分析、評價;其次再用精益管理的方法和工具,再對質(zhì)量管理制度進一步梳理和完善,形成更加貼近市場和時代的質(zhì)量管理制度體系,并進一步提高制度的執(zhí)行力,這也是明年-精益管理年質(zhì)量管理工作提升的重點內(nèi)容。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的企業(yè)會正常有序的發(fā)展,我們的企業(yè)會做強做大,我們的企業(yè)會欣欣向榮。
201*.12.16
第二篇:別拿自己不當(dāng)干部別拿自己不當(dāng)干部
《別拿自己不當(dāng)干部》,這其實是一部電影?催^的人可能都知道,“干部”兩個字,在主人公的心中就是責(zé)任。工段里的所有的大小事,他都親自過問,以身作則;“干部”兩個字,在主人公的心中就是形象。千方百計為職工著想,為職工傳遞企業(yè)的那份溫暖,并時常反省自己,教育并宣傳和維護干部的形象;“干部”兩個字,在主人公的心中更是一種神圣。不憑干部的職權(quán)為自己撈一點便宜,在面對歪風(fēng)邪氣的時候,總會堅持原則,義正詞嚴(yán),不趨權(quán)附勢,茍且低頭。如此等等,作為干部的主人公,展現(xiàn)在我們眼前的似乎已經(jīng)不再是他自己,而是一個象征,是維護企業(yè)根本利益與員工根本利益的雙韌劍。
在現(xiàn)實生活中,有句話如是說:自己不把自己當(dāng)人,那可真不是人。當(dāng)干部也是如此,千萬別拿自己不當(dāng)干部,也許暫時的能力不足以讓你在崗位上游刃有余,也許只是個“芝麻干部”,不足以讓你一展宏圖,如此等等,或是感慨自己何德何能,或是自持清高而目空一切,都是沒能擺正自己的位置,務(wù)必要端正態(tài)度,為人民服務(wù),做干部應(yīng)該做的事,有所為有所不為。
如此看來,當(dāng)好企業(yè)的管理干部其實也很簡單,做好兩件事就行:一個是要端正為人民服務(wù)的思想,一個是要把工作做實。 在我們玉立公司一直強調(diào),思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。這與玉立始終堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持毛澤東思想是分不開的。玉立的干部要始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)與員工共同賦予的,腦子里只能裝兩個東西,一個是企業(yè)的根本利益,一個是員工的根本利益,除此之外,別的都是私心雜念。“以人為本”四個字,是當(dāng)今所有企業(yè)為之榮耀與追求的,同樣這四個字同樣也是我們玉立所有干部的職責(zé)與使命所在,是開展一切工作的出發(fā)點與落腳點,更是檢驗我們玉立干部工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)然,得一官不榮,失一官不辱,有為才有位。隨著玉立公司的發(fā)展,員工們的日子是越過越好了,然而員工們的意見也越來越多起來。什么這不合理,那沒民主,甚至有人高呼那個誰趕快下臺,等等。干部當(dāng)?shù)饺绱诉@份上,不得不讓人心寒。別拿自己不當(dāng)干部,我看就是有些同志太把自己當(dāng)個“官”了。甚至今天任命書一宣布,第二天走路都不一樣了。殊不知,任命書是企業(yè)與員工的囑托。更有一些干部把“說”看得很輕,到處說,隨便說,什么話都敢說,把話都說到頭了、說到頂了,但“做”的時候卻忘記了當(dāng)初自己是怎么說的了。最讓人不可思議的是,一些干部對自己同志的消極腐敗熟視無睹、無動于衷,還自認(rèn)為這很正常,卻沒想到廣大員工正擦亮著眼眼在瞪著他們。
風(fēng)正才能氣順,氣順才能和諧。企業(yè)干部如果不能端正態(tài)度,那么態(tài)度轉(zhuǎn)變不了,觀念轉(zhuǎn)變不了,領(lǐng)導(dǎo)、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變不了,經(jīng)濟發(fā)展的方式也就無從根本轉(zhuǎn)變。發(fā)展和為民也將成為一紙空談。在我們玉立公司,要真正做到《玉立員工準(zhǔn)則》268個字,是不容易的,我們務(wù)必對照《準(zhǔn)則》,拿起批評與自我批評的武器,時常檢查與反省自己,清掃自身的“灰塵”與“污點”,要不斷的強化“一切讓顧客滿意”的宗旨,消除拍腦袋決策的概念,尊重員工,接受員工監(jiān)督,以“兩個根本利益”為立足,從實際出發(fā),真正擔(dān)負起干部的職責(zé),那么玉立園也一定會是大家幸福園。
第三篇:別拿自己不當(dāng)干部觀后感《別拿自己不當(dāng)干部》觀后感
影片以詼諧幽默的手法描述了一位基層員工處處以干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,最終成為了一名真正的干部。影片博得大家陣陣笑聲,但在笑聲的背后,卻有著很多引人深思的道理。我對這部影片感觸頗深,從中受到以下啟發(fā):
一、以干部的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己。
電影中主人公王喜經(jīng)常說:“我要是拿自己不當(dāng)干部,誰還拿我當(dāng)干部!彼皇羌徔棌S里一個普通的工長,雖然官不大,但是他能認(rèn)識到自己是個干部,也真正把自己當(dāng)成干部,所以才能意識到自己的職責(zé)所在,才能勇于擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,才能在工作中將主人翁精神發(fā)揮的淋漓盡致。
不管官大小,都是榮譽,盡職盡責(zé),別人不把自己當(dāng)干部,自己把自己當(dāng)回事,這就是王喜的積極向上的心態(tài),值得我們學(xué)習(xí)。即使我們不是干部,只是個普通的員工,也要把自己當(dāng)回事,要尊重自己,才能獲得別人的尊重。把自己當(dāng)回事,才能意識到自己的職責(zé),才能把工作做好。每個人都很重要,不論是兵是將,要認(rèn)識到自己存在的意義,才能在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大作用。
二、堅持原則,廉明正直。
當(dāng)一個靠找關(guān)系和買假計算機證書的女工要調(diào)到文秘崗位時,王喜堅決制止,因此得罪了工廠的領(lǐng)導(dǎo),也因為這個原因,被抹去了工長一職。他不懂什么是明哲保身,他只知道做事要堅持原則,實事求是。任何時候能夠堅持自己的原則都比追求名利更為重,F(xiàn)在有很多人在這點上還是欠缺的,應(yīng)引以為戒。影片傳達的思想也是希望所有的干部都能像王喜一樣頂住壓力、拒絕腐敗,廉潔自持,堅持自我,處處以干部責(zé)任和形象來要求自己。
三、付出終有回報。
被免去工長一職的王喜,做了浴室管理員,但他還是盡職盡責(zé),默默的把工作做好,最終被廣大員工票選為了副主任。王喜不僅在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在生活上對家人、朋友、同事也是竭盡所能幫助所有需要幫助的人。這一切的積累都成就了日后大家對他的信任,在民主票選中,他當(dāng)仁不讓的成為了一名真正的干部。現(xiàn)在很多人在工作上都拈輕怕重,對于分外的事不聞不問,然而付出與回報始終是成正比的,只有經(jīng)歷過辛勤的勞作才能收獲成功的果實。通過學(xué)習(xí)這部電影的精神,我們深深的感悟到每個人都應(yīng)該以黨律己,要有
主人翁意識,拿自己當(dāng)干部,時時刻刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做到思想覺悟高于群眾,業(yè)務(wù)能力強于群眾,工作實績好于群眾,遵章守紀(jì)嚴(yán)于群眾。只有你我都堅持著這種“干部”精神,共同營造企業(yè)廉潔文化氛圍,才能促進企業(yè)的和諧發(fā)展。
第四篇:《別拿自己不當(dāng)干部》觀后感《別拿自己不當(dāng)干部》觀后感 思想道德修養(yǎng)課上,來時給我們放映了《別拿自己不當(dāng)干部》,電影描述主人公王喜是一個普通工段的工長,雖然在別人眼里這根本不是干部,但他認(rèn)識到自己是個干部,為了原則和正義,得罪權(quán)勢后被免去職務(wù),發(fā)配到澡堂。影片最后在廠長舉行的民主選舉中,王喜被群眾選為了車間副主任。
初看片名還以為又是枯燥無味的教育片。但看觀中,每一幀都漫溢陣陣笑聲,每一秒都演繹樸素,在這笑聲背后,有很多引人深思的道理,在這樸素背后,卻附麗著平平凡凡的震撼。
人生須認(rèn)真。王喜在電影讓我印象最深的一句話:“我要是拿自己不當(dāng)干部,誰還拿我當(dāng)干部!彼麑Υぷ飨裣奶煲粯踊馃幔诠ぷ魃系陌焉a(chǎn)生育做到盡職盡責(zé);對待職工像春天般的溫暖,認(rèn)真的點評每個工人的不足與進步,讓車間在評比時拿到第一名。自己把自己當(dāng)回事,這就是王喜為我們詮釋得認(rèn)真,讓我們懂得要把把自己當(dāng)回事,不論是兵是將,要認(rèn)識到自己存在的意義,才能在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大作用。在思修課上,老師不也這樣教導(dǎo)我們要對自己負責(zé),要對家庭負責(zé),對國家和社會負責(zé),再為國家發(fā)展和社會進步貢獻力量的過程中實現(xiàn)自己的人生價值。
人生須務(wù)實。王喜不僅對自己的愛人、孩子好,而對初戀情人韓愛華能做到發(fā)乎于情止乎于禮;面對玩弄女工的高平能嫉惡如仇,給予趙小玲慈父般的關(guān)愛。對替自己出氣的大老黑與二孩子諄諄教誨面對靠找關(guān)系和買假證書要調(diào)動崗位時,堅決制止而親自去推薦女工,因此得罪了領(lǐng)導(dǎo)和女工的親信。王喜腳踏實地,用具體的正義行動來對付滑頭的上級和刁蠻的下級。相比于現(xiàn)實中的干部,廣西壯族自治區(qū)人民政府原主席成克杰,在電視上“廣西還有幾百萬群眾沒有脫貧,我這當(dāng)主席的睡不著覺呵!”的一席話,說得人們心里熱乎乎的。臺上表演廉政秀,熱血沸騰而背后干盡腐敗事,讓人齒冷,與王喜形成天壤之別。人生須樂觀。為了兒子重新戴上那兩條杠,用吃包子補腦逗樂孩子,周末幫學(xué)校修乒乓球桌,還告訴妻子去“參加一個關(guān)心下一代成長的活動”。而面對自己因得罪權(quán)勢被罷免職務(wù)后沒有失去斗志,即使被安排在澡堂工作也一樣任勞任怨,在工作和生活中不斷調(diào)整心態(tài)。是的,正是這部樸實的電影滋潤我們干枯的心田、給心靈的闃黑帶來正義之光,驅(qū)趕腐蝕我們心靈的浮夸。相信在笑聲后我們都會有一種真實的情愫,那就像是得到一次精神上的沐浴。
這個過去的工長,現(xiàn)在的澡堂副堂長,未來的車間副主任在教我們?nèi)绾卧谧约浩椒驳纳性杏孥E,在自己平凡的崗位上堅守德操,在人生的路途中書寫一個大寫的“人”!回頭一看,人生須認(rèn)真、人生須務(wù)實、人生須樂觀,不正是我們大學(xué)生所要學(xué)習(xí)的人生態(tài)度嗎?
第五篇:別拿豆包不當(dāng)干糧別拿豆包不當(dāng)干糧
小(4)班家長 張偉麗
我們一直都認(rèn)為孩子好小,有些事他們還不懂,或者是不應(yīng)該懂,但是最近發(fā)生的兩件事卻讓我領(lǐng)悟到:千萬別跟孩子打馬虎眼!
事情一:悠悠爸爸在外地工作,每周五下午回來,周日晚上走,臨走前,悠悠問爸爸:你什么時候回來陪我和媽媽?悠爸隨口回答:爸爸過兩天就回來!結(jié)果周一,她在日歷上畫了一個圈,周二也在日歷上畫了一個圈,周三我問她:怎么不畫圈了?她回答:爸爸說好兩天就回來的,今天到了,不用再畫了。結(jié)果悠爸到晚也沒有回來,寶貝趕緊打電話責(zé)問。悠爸只好解釋,最后還是請假回來了一趟才算解決問題。從此悠爸再也不敢用模糊的答案來應(yīng)對她了。
事情二:好幾個星期之前,我?guī)骄频陞⒓油碌幕槎Y,我以為小孩子到那只會關(guān)心吃喝,結(jié)果寶貝對新娘產(chǎn)生了極其濃厚的興趣,非常認(rèn)真地關(guān)注了整場婚禮的全過程,還跑過去近距離地觀察了新年的禮服。回家以后倒也沒有談很多。后來半個月后,悠悠和我逛街,路過一個婚紗攝影店,一定要拽著我進去,讓我?guī)退x套婚紗帶回家:留著以后我和王子結(jié)婚的時候穿的。我說:你還小呢,現(xiàn)在不到這個年齡。她回家后又恨認(rèn)真地和我探討結(jié)婚和生孩子問題。還好老公有所準(zhǔn)備,拿出早就準(zhǔn)備好的性教育方面的書讓她讀,通過幼兒式的圖片介紹,她了解了很多,對我們大人不好意思開口的事情也淡然了。
現(xiàn)在在家,她就是半個小主人,有事我都會和她商量,有些時候我在工作上遇到了不順心的事或者困難,她反而到學(xué)校里幫我和領(lǐng)導(dǎo)說,竟然能幫上不少忙呢!
我們家長總是擔(dān)心孩子過早地參與到家庭的事情當(dāng)中來,會對他們的心理造成陰影。其實幼兒的心理已經(jīng)日趨成熟,我相信,只要讓他置身于一個和諧幸福,民主公平的家庭,“小當(dāng)家”也會成“大氣候” !
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