第一篇：中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤讀后感

中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤讀后感

最近讀了《中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤》這本書，我受益匪淺、感觸頗多。作者沈思源從中層領(lǐng)導(dǎo)對上級領(lǐng)導(dǎo)、下級員工及自身常犯的錯誤三個大的方面，敘述了中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中常犯的錯誤以及改進(jìn)之道。簡明扼要的語言，經(jīng)典易懂的例據(jù)，一針見血的剖析，讓我從前人的錯誤中結(jié)合自己的工作實際，學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)和規(guī)避、改正錯誤的方法。

一、端正心態(tài)，找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖

眾所周知，中層干部是一個單位的中堅力量，發(fā)揮著承上啟下、有效執(zhí)行、協(xié)調(diào)參謀的重要作用，而這些作用發(fā)揮得如何，怎樣擺好心態(tài)和角色定位起著至關(guān)重要的作用。書中詳細(xì)生動的描述了21個對上級領(lǐng)導(dǎo)常犯錯誤的例子，非常值得我們借鑒。與領(lǐng)導(dǎo)的相處，是我們每個中層干部必須面對的事情，正如說中所說：相處的好壞“影響著你在上級領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，而這也直接關(guān)系到你能否得到更好的發(fā)展機(jī)會。”通過這21個例子，我們可以從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理中擺正自己的心態(tài)，找準(zhǔn)自己在工作中應(yīng)處的地位，學(xué)會正確理解、領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，才能在工作上得心應(yīng)手、游刃有余，這也是中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，更是提高工作效率、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)左右手的重要前提。

二、全面統(tǒng)籌，積極協(xié)調(diào)，營造良好團(tuán)隊氛圍

中層干部是連接上下級的“紐帶和橋梁”，起著二傳手的作用，一個好的二傳手，死球可以變成活球，相反，二傳手不到位，好球也可能會變臭球。企業(yè)的發(fā)展靠的不是某個人的能力，而是企業(yè)全體員工的共同努力，中層干部則正是這個集體中的核心力量，猶如連通著兩岸橋梁。沈思源用大篇幅著重講述了對下屬員工不能犯的錯誤，可見與下屬的相處非常重要，特別是作為建筑工地項目上的中層干部，我們與下屬共同奮斗在施工一線，好的工作氛圍，才能使團(tuán)隊的創(chuàng)造力和潛力得到最大限度的發(fā)揮，創(chuàng)造更大的效益，所以一定要具備統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)部門成員以合作為主、分工為輔的意識，不分分內(nèi)分外，都能主動幫忙，形成一個積極作為、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的氛圍，相互配合，共同完成任務(wù)。

三、修煉品行，修養(yǎng)心境，全面提升自身素質(zhì)

俗話說，“人格是脊梁，學(xué)識是翅膀”。作為年輕的中層干部，首先要當(dāng)好一名合格的員工，更重要的在于品行，在于心態(tài)，在于操守，在于修養(yǎng)。中層干部的品行和能力素質(zhì)在很大程度上影響著組織內(nèi)部的所有人，甚至關(guān)系到組織能否穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，因此提高能力素質(zhì)和個人影響力，是勝任本職的基本要求，才能在上傳下達(dá)中實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在上擠下壓中展示自己才干。一是要加強(qiáng)政治素養(yǎng)，有全局意思和大局意思。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做本部門的業(yè)務(wù)帶頭人。三是要加強(qiáng)人格修養(yǎng)和職業(yè)操守。四是要努力開展批評和自我批評。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”《中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤》讀完之后，讓我受益匪淺，不僅對自己的素質(zhì)和能力提升都有了很大幫助，還清楚認(rèn)識到一點。：“要做事，先做人”。我們要謹(jǐn)記在工作中，要學(xué)會不斷的積累自己，博取他人之長，填補(bǔ)自己之短。只有這樣持續(xù)積累正能量，才能為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤讀書心得

最近讀了《中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤》這本書，我受益匪淺、感觸頗多。作者沈思源從中層領(lǐng)導(dǎo)對上級領(lǐng)導(dǎo)、下級員工及自身常犯的錯誤三個大的方面，敘述了中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中常犯的錯誤以及改進(jìn)之道。簡明扼要的語言，經(jīng)典易懂的例據(jù)，一針見血的剖析，讓我從前人的錯誤中結(jié)合自己的工作實際，學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)和規(guī)避、改正錯誤的方法。

一

、端正心態(tài)，找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖

眾所周知，中層干部是一個單位的中堅力量，發(fā)揮著承上啟下、有效執(zhí)行、協(xié)調(diào)參謀的重要作用，而這些作用發(fā)揮得如何，怎樣擺好心態(tài)和角色定位起著至關(guān)重要的作用。書中詳細(xì)生動的描述了21個對上級領(lǐng)導(dǎo)常犯錯誤的例子，非常值得我們借鑒。與領(lǐng)導(dǎo)的相處，是我們每個中層干部必須面對的事情，正如說中所說：相處的好壞“影響著你在上級領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位，而這也直接關(guān)系到你能否得到更好的發(fā)展機(jī)會�！蓖ㄟ^這21個例子，我們可以從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理中擺正自己的心態(tài)，找準(zhǔn)自己在工作中應(yīng)處的地位，學(xué)會正確理解、領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，才能在工作上得心應(yīng)手、游刃有余，這也是中層干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，更是提高工作效率、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)左右手的重要前提。

二、全面統(tǒng)籌，積極協(xié)調(diào)，營造良好團(tuán)隊氛圍

中層干部是連接上下級的“紐帶和橋梁”，起著二傳手的作用，一個好的二傳手，死球可以變成活球，相反，二傳手不到位，好球也可能會變臭球。企業(yè)的發(fā)展靠的不是某個人的能力，而是企業(yè)全體員工的共同努力，中層干部則正是這個集體中的核心力量，猶如連通著兩岸橋梁。沈思源用大篇幅著重講述了對下屬員工不能犯的錯誤，可見與下屬的相處非常重要，特別是作為建筑工地項目上的中層干部，我們與下屬共同奮斗在施工一線，好的工作氛圍，才能使團(tuán)隊的創(chuàng)造力和潛力得到最大限度的發(fā)揮，創(chuàng)造更大的效益，所以一定要具備統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)部門成員以合作為主、分工為輔的意識，不分分內(nèi)分外，都能主動幫忙，形成一個積極作為、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的氛圍，相互配合，共同完成任務(wù)。

三、修煉品行，修養(yǎng)心境，全面提升自身素質(zhì)

俗話說，“人格是脊梁，學(xué)識是翅膀”。作為年輕的中層干部，首先要當(dāng)好一名合格的員工，更重要的在于品行，在于心態(tài)，在于操守，在于修養(yǎng)。中層干部的品行和能力素質(zhì)在很大程度上影響著組織內(nèi)部的所有人，甚至關(guān)系到組織能否穩(wěn)定、和諧地發(fā)展，因此提高能力素質(zhì)和個人影響力，是勝任本職的基本要求，才能在上傳下達(dá)中實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在上擠下壓中展示自己才干。一是要加強(qiáng)政治素養(yǎng)，有全局意思和大局意思。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做本部門的業(yè)務(wù)帶頭人。三是要加強(qiáng)人格修養(yǎng)和職業(yè)操守。四是要努力開展批評和自我批評。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！� 《中層領(lǐng)導(dǎo)最不能犯的86個錯誤》讀完之后，讓我受益匪淺，不僅對自己的素質(zhì)和能力提升都有了很大幫助,還清楚認(rèn)識到一點。:“要做事，先做人”。我們要謹(jǐn)記在工作中，要學(xué)會不斷的積累自己，博取他人之長，填補(bǔ)自己之短。只有這樣持續(xù)積累正能量，才能為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：中層領(lǐng)導(dǎo)常犯的108個錯誤

中層領(lǐng)導(dǎo)常犯的108個錯誤

遠(yuǎn)離錯誤，也就意味著更接近于成功。錯誤是一本大書，從錯誤中學(xué)到的東丙，要比從成功中學(xué)到的更多。把錯誤研究透了，也就找到了成功的竅門。

目錄

錯誤001 不敢或不屑于與領(lǐng)導(dǎo)多接觸

錯誤002 認(rèn)為請示和匯報無足輕重

錯誤003 不重視領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人

錯誤004 遇到麻煩往領(lǐng)導(dǎo)那里推

錯誤005 在上司面前不懂得“推功攬過

錯誤006 覺得老板和雇員本質(zhì)上是對立的

錯誤007 時刻都盯著報酬和待遇

錯誤008 只是在被動地應(yīng)付工作

錯誤009 忙忙碌碌卻效率低下

錯誤010 認(rèn)為才華遠(yuǎn)勝過忠誠

錯誤011 擋不住誘惑而背叛公司

錯誤012 盲目兼職或頻繁跳槽

錯誤013 不注意時刻提高自己

錯誤014 看重苦勞而不是功勞

錯誤015

錯誤016

錯誤017

錯誤018 不能隨著老板的發(fā)展而進(jìn)步 不懂得表現(xiàn)自己的重要性 有心表現(xiàn)，卻沒有勇氣 給老板糾錯時不注意場合

錯誤019 認(rèn)為忠言必然逆耳

錯誤020 未認(rèn)識到自己只是個“打工者

錯誤021 與上司的權(quán)力產(chǎn)生重疊

錯誤022 通過“立權(quán)”加強(qiáng)自己的重要性

錯誤023 不在上司的位而謀上司的政

錯誤024 紀(jì)律觀念淡薄，服從意識差

錯誤025 為保住面子，死不認(rèn)錯

錯誤026 不能正確回應(yīng)上司的批評

錯誤027 在上司面前說話做事姿態(tài)過高

錯誤028 自以為是，替領(lǐng)導(dǎo)做主

錯誤029 顯得比上司還要聰明能干

錯誤030 驕傲自大，恃才傲上

錯誤031 鋒芒太露，喧賓奪主

錯誤032 做“與虎謀皮”之事

錯誤033 單憑一腔熱情而不顧人情世故

錯誤034 對工作之外的細(xì)節(jié)掉以輕心

錯誤035 與上級的關(guān)系過分親密

錯誤036 把盲目的愚忠視為忠誠

錯誤037 在大是大非上替上級“背黑鍋

錯誤038 對“功臣”問題沒有清醒的認(rèn)識 錯誤039

錯誤040

錯誤041

錯誤042 只知“顧上”而不知“顧下 對員工看得過緊、管得太嚴(yán) 不懂得對下屬進(jìn)行感情投資 不付出真心卻想讓員工忠心 錯誤043 只知錦上添花，不肯雪中送炭 錯誤044 對落后的員工放棄不管

錯誤045 不知道關(guān)心員工的家庭

錯誤046 責(zé)難員工時不懂得留面子

錯誤047 在下屬面前顯得狂傲自大

錯誤048 一朝權(quán)在手，便把令來行

錯誤049 不尊重公司里的“小角色

錯誤050 把麻煩棘手的事推給下屬

錯誤05l 不去肯定和贊美自己的下屬 錯誤052 不懂得用善言誘導(dǎo)員工的善行 錯誤053 不善于從細(xì)節(jié)處贊美員工

錯誤054 贊美的話說不到點子上

錯誤055 表揚(yáng)員工時未做到公平公正 錯誤056 當(dāng)眾表揚(yáng)員工時不注意方式 錯誤057 不信任自己手下的員工

錯誤058 不能平等地與下屬溝通交流 錯誤059

錯誤060

錯誤061

錯誤062 與女性員工溝通時不夠細(xì)心 認(rèn)為溝通就是自己要多說 不愿意與別人共享榮耀 對犯錯誤的員工不依不饒

錯誤063 隨便向員工許諾而不兌現(xiàn)

錯誤064 與下屬之間的關(guān)系過于親密 錯誤065 末與異性下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x 錯誤066 把所有的喜怒哀樂都寫在臉上 錯誤067 不能有效地控制自己的情緒 錯誤068 處處都表現(xiàn)出自己真實的一面 錯誤069 心中一有事情就大事張揚(yáng)

錯誤070 從來不對員工進(jìn)行責(zé)罰

錯誤071 管人時只能“文”不能“武 錯誤072 責(zé)罰下屬時打擊面過大

錯誤073 施威時顯得過于蠻橫無情

錯誤074 懲罰與懷柔不能有機(jī)結(jié)合

錯誤075 成為吃力不討好的“管家婆 錯誤076 不敢或不舍得給下屬授權(quán)

錯誤077 不愿意下力氣培訓(xùn)員工

錯誤078 不敢使用比自己強(qiáng)的人才

錯誤079 不能人盡其才、物盡其用

錯誤080 只能用人之長，不能用人之短 錯誤081 用自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工

錯誤082 過分注重應(yīng)聘者的經(jīng)驗和學(xué)歷 錯誤083

錯誤084

錯誤085

錯誤086 忽視監(jiān)控，導(dǎo)致執(zhí)行不力 在執(zhí)行過程中不重視細(xì)節(jié) 不能以身作則、帶頭執(zhí)行 績效考評時對所扮演的角色認(rèn)識不足 錯誤087 沒有認(rèn)識到同事關(guān)系的重要性 錯誤088 不屑于與公司里的同事交往 錯誤089 不重視同事間的互幫互助

錯誤090 對同事漠不關(guān)心、過分冷淡 錯誤091 喜歡在背后說別人的鬧話

錯誤092 初到新環(huán)境時咄咄逼人

錯誤093 (請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：m.hmlawpc.comust avoid

作者：farnoosh原文來源：prolificliving.com譯者/yami0923丨譯言

在公司101課堂上，他們沒提醒過你嗎？

這當(dāng)然是句玩笑話，沒有什么101課堂，也不會有哪個企業(yè)培訓(xùn)課會教你該規(guī)避哪些錯誤以取得工作上的成功。

沒有什么地方能讓你抹掉自己犯過的職場錯誤，重新開始。

我們可以從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，可以讓自己成為內(nèi)部知情人，也可以不學(xué)習(xí)，直到悔之晚矣。

在我前12年的職業(yè)生涯中，我走過很多彎路，鉆過很多死胡同，求助過很多不該求助的人，相信過很多狗屁理論，也犯過很多職場錯誤，我從中領(lǐng)悟到：

你可以接受你犯的錯，可以從中學(xué)習(xí)，也可以繼續(xù)前行，但你絕不能讓這些錯白犯。

一旦犯錯，一定要從中吸取教訓(xùn)。

更好的做法是根本就不犯這些錯！

你的境況并不特殊。

雖然沒有兩家公司是相同的，沒有兩個員工是一樣的，但大部分公司和文化卻有著驚人的相似性。

所以我敢說，這8大職場真相是有普遍意義的。就算你覺得你的情況很特殊，也可能會從中發(fā)現(xiàn)相通之處。

提醒：你可能會覺得我說話刺耳，很負(fù)面，我只是為了表述清楚�，F(xiàn)實是殘酷的，一手經(jīng)驗最能說明問題，以下經(jīng)歷絕不是個案，我親見很多同事和客戶在他們的職業(yè)生涯中有過相似的犯錯歷程。注意，別重蹈覆轍。

職場真相一：超牛的行業(yè)證書不一定會助你晉升，加薪，提升口碑。

有一個職場神話：只要你獲得本行業(yè)或者所在小領(lǐng)域的認(rèn)證，公司就會立刻嘉獎你。

但它其實“取決于”公司政策，哪怕政策不是強(qiáng)制執(zhí)行，是可商量的。

在取得了兩個電氣工程學(xué)位后，我去考一個叫ccie的硬核認(rèn)證，當(dāng)時全球僅7000人擁有這一證書——沒錯，我覺得它很牛。按理它應(yīng)該能證明我的能力，幫我提升原本的超低工資。

我考取證書后，游戲規(guī)則就變了，兩年中，我不得不腆著臉乞求晉升和加薪。

過了幾年，懷著對證書神話的深信不疑，我又去考另一個叫pmp的證書，然而這個證書卻沒有給我?guī)�來更多的好處�?/p>

關(guān)鍵問題是：問問自己為什么要考這個證書，你是否迫切需要這個證書才能勝任目前工作或是取得更大進(jìn)步？那幾個縮寫字母對你究竟有何意義，你要用它證明給誰看？你花時間去做這些奪人眼球而非確有必要的事，值得嗎？

別去趕這個時髦，專注于真正重要的事。

職場真相二：你必須主動要求加薪和晉升，大聲而清晰，要不止一次。

在我還不知道怎樣使用職場暗語正確地提要求時，我一度很害怕開口提加薪和晉升。當(dāng)我用對了方法時，這些要求就都實現(xiàn)了。

我以前一直踐行著“只要努力就會有回報”的理論。

親愛的讀者，相信這句話就太天真了，它根本不現(xiàn)實。

你有多么努力地工作，花了多少個夜晚和周末在加班，在某個項目上投入了遠(yuǎn)比別人多的時間，這些都不重要，它們不一定能讓你加薪，晉升，或者得到更多分紅。

你要搞清楚哪些是管理層和領(lǐng)導(dǎo)層給你的重要任務(wù)，集中精力去了解這些任務(wù)的影響和可見性，而不是面面俱到。

你必須主動提要求，不要指望別人發(fā)善心，天上掉餡餅。

職場真相三：領(lǐng)導(dǎo)決策層做的決定是為了滿足股東利益，而不是滿足你。

人們常常忘了，公司不是為他們開的，而是對股東負(fù)責(zé)的。

好好品味這句話吧，雖然殘酷，但是真實。真正的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該像一塊磁鐵，將使命和愿景結(jié)合在一起，沒了它，一切將會瓦解。

企業(yè)是經(jīng)過艱難摸索才學(xué)到這個教訓(xùn)的，但你不需要。不要指望決策層會聽你說怎么做才對。他們或許會考慮到員工利益，但他們首先要聽命于股東。不過，如果他們的決策不符合你的根本利益，進(jìn)入這家公司前你可要三思。

至少，下回你聽到上頭做了什么糟糕的決策，會明白原因所在了。

職場真相四：親，人力資源部不是用來保護(hù)你的，他們唯一的任務(wù)就是保護(hù)公司。

首先，如果可以，壓根別去接觸人力資源部，不是因為你情愿壞事自己扛，而是因為他們對你基本沒幫助。他們不會去維護(hù)你的利益或解決你的困難，因為他們并不在乎你。人力資源部要保護(hù)的是公司。

你一點也不同意吧，我最初聽到也不同意。不妨找個良師或者你信任的領(lǐng)導(dǎo)，問問他們的意見，但不要是你直系領(lǐng)導(dǎo)圈里的。

唉，不騙你：人力資源部只會維護(hù)公司利益，不是你的。

不管你遇到的是什么情況，人力資源部所做的決定很可能不是從你的利益出發(fā)，最后你可能有一堆更棘手的問題要處理。

你要反映的問題可能很正當(dāng)，但去人力資源部前請三思，我再次強(qiáng)調(diào)：他們首先和首要保護(hù)的是公司。

職場真相五：不必為了得到公司的獎勵、認(rèn)可和提拔而完全聽從上級。

我以前是這么干的。他們讓我做什么我就做什么，勤勤懇懇，充滿自豪。然后我意識到，我又一次犯傻了，沒搞清楚游戲規(guī)則。

首先，我做的大部分工作是忙碌卻無用的，第二，這些工作很少跟績效有關(guān)。猜猜我是什么時候獲得最好、最亮眼的績效評價的？就是在我只專注于最重要的項目和活動，總體工作時間卻最少的那個時期。（是的，我也很震驚好嗎�。�

所以，不管你多么心軟，不是他們給你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回應(yīng)。

問問自己，這個任務(wù)或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每個會議，參加每個培訓(xùn)，回復(fù)每封郵件。

你會發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的員工往往做得很少，但他們一定會專注于最重要的工作。你要學(xué)會區(qū)分哪些是普通員工做的忙碌活兒，哪些是公司真正希望你做的。

職場真相六：把職業(yè)發(fā)展寄托在老板身上，就像讓你的孩子在鬧市大街上亂跑一樣不靠譜。

我承認(rèn)我遇到了很好的上司，我也真心欣賞他們，盡管有個別例外，大部分還是和藹可親的。

讓我感到難過的是：我相信他們是因為我對團(tuán)隊和公司傾注的愛，才用“照顧”的姿態(tài)回報我。

所以早年，我讓我的上司“管理”我的職業(yè)生涯，這是多大一個錯誤。

掌控你自己的職業(yè)道路，推動它向前發(fā)展。如果上司給你機(jī)會，要看它是否吻合你的規(guī)劃，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒絕掉。

要由你來決定下一步怎么走，在團(tuán)隊里呆多久，甚至打算接什么項目。掌握你職業(yè)道路的話語權(quán)，因為沒人會為你說話。

職場真相七：影響不同于結(jié)果，你得打造影響力，否則就會成為一個無足輕重的角色。

別將結(jié)果和影響搞混。你可能會造成很多結(jié)果，或小或中或大。但這和造成重大影響是不同的。造成影響是指你以某種顯著方式和公司的核心利益掛上鉤，而你辛勤工作的“結(jié)果”則可能是任何事。

所以問問自己：你對公司，對客戶，對團(tuán)隊有影響力嗎？還是你只是忙于處理一些結(jié)果不明朗的任務(wù)？你是否在做著耗盡精力卻毫無前途，眼瞅著就要束之高閣的公司新方案？

那么，去做對的事，關(guān)注影響力。

職場真相八：沒人關(guān)心你是辭職還是離開甚至是死是活，所以別為了公司犧牲自己。

抱歉說得這么危言聳聽，但我真希望當(dāng)年有人對我這么危言聳聽。

對公司里的大事小事都抱有緊迫意識，有點可笑。讓你為公司做出犧牲，實無必要。

是的，有些員工游手好閑。其余大部分人則承擔(dān)著巨量的工作，當(dāng)時你會相信你很重要，你做的工作對公司的成功至關(guān)重要。

事實上不是那么回事。就算你是副總裁或執(zhí)行總裁，你也并非那么重要。你其實完全，很快就可以被取代。所以何必為了工作而舍棄家庭時間，健康以及幸福呢？

你累死累活到底圖個啥？

做出明智選擇，畫出自己的底線吧。諷刺的是，這條底線反倒會幫你贏得尊重，你會找回生活與工作的平衡。

如果你確實想獲得成功和晉升，得到應(yīng)得的薪水，該怎么做？

對以上這些鮮為人知的職場秘辛，你產(chǎn)生共鳴了嗎？

我希望在你規(guī)劃你的職業(yè)前景時，幫你規(guī)避這些不該犯的錯誤，或盡快改正過來。

如果你想走得更遠(yuǎn)，想獲得成功，得到提拔，成為本公司的冉冉新星，還可以搜索《破譯晉升密碼》這個網(wǎng)絡(luò)課堂，它將幫你解答所有“如何才能晉升”的疑問，告訴你如何進(jìn)行自我定位并取得巨大成功。

第五篇：容易犯的101個錯誤讀后感

《中國企業(yè)員工最容易犯的101個錯誤》讀后感

計劃合同部鐘意

讀書是一種快樂，我們可以從書中找到一種心靈的安慰，也可以從書中對照自己人生起落的原因。讀書是一種療傷，我們可以在自己流淚的時候?qū)ふ抑魅斯�的堅�?qiáng)，也可以在困惑無助的時候在書海撫慰心靈的倦傷。我們曾經(jīng)渴望有一種成功，也曾經(jīng)為了一種持久的執(zhí)著，把自己不愿放棄的信念默默沉淀在無人觸碰的心底面。人生的路走累了，總是要停下來歇一歇，想一想，當(dāng)我們在最需要一種精神的支撐來為心底的悲憤重新吶喊的時候，我們總是被社會的太多規(guī)則、太多狂躁、太多冷眼世俗和太多虛榮名利束縛著。一顆狂躁的心就這樣成了無人眷顧的俘虜，任憑世俗的無情踐踏，任憑名利的熏心誘惑。

人生的錯誤是難免的，而可以避免的是我們從錯誤當(dāng)中總結(jié)認(rèn)識到自己的錯誤，把錯誤和失敗變成生命積淀的沙粒，為我們的明天鋪墊一條成功快樂的坦途。有一段時間，我總是對自己的工作處于迷茫之中感到和倦怠和失落，我總以為我沒有錯，是因為我所作的一切并沒有傷害到任何人的利益，我總以為自己一直在付出，以為自己堅持的工作態(tài)度可以讓表象的形勢有所改變，然而我忽視了我自己真正想做的事，我所作的一切并不能想我想象的那樣能夠有所改變，自己不想做的事情為什么一定要改變自己的初衷，而像某些人一樣用一種微妙的關(guān)系來為自己維系不可一世的虛榮和利益。當(dāng)我在無奈之中面對工作空白時，當(dāng)我在思考中探尋人生價值時，我的錯誤和失落在渾沌間迸發(fā)出一種堅韌無窮的力量，勇敢而又理智的靈魂在震撼中告誡自己：堅持自己的想做的事情，堅持一生不變的追求。

我真正想做的不是要在職場上能夠叱咤風(fēng)云，指點江山，我真正想做的只是想讓自己心靈的悄然舞動帶給周圍人一點溫馨與改變。無論在工作上還是在生活中，我們都需要一個支點，一個精神的支點，唯有這個支點可以始終支撐著我們的靈魂，在生活的沉浮和迷惘中為我們戰(zhàn)勝心魔肆虐。

突然有一天，在我厭倦了自己的工作，厭倦了現(xiàn)在的生活，在百無聊賴的時候，再次打開了那本書，我高傲的一切似乎都在這一瞬間改變了，曾幾何時，我也變得那么目光短淺，好高騖遠(yuǎn)，消極抱怨，甚至平庸呆板？曾幾何時，我也在開始了玩物喪志，自甘墮落，不求上進(jìn)，目標(biāo)模糊？曾幾何時我也開始鄙夷他人，公私不分，固執(zhí)己見，裹足不前？……我驚恐萬分的把書仍在一邊，甚至要在努力掙扎中扔掉我所有的思緒萬千。我努力的回想自己從頭至尾的每一個細(xì)節(jié)變化，甚至想到我工作生活中的每一個情緒的改變，一個人翻天覆地的變化也許就是在這頃刻間，當(dāng)一種熱情被生活或工作中的某種困惑嚴(yán)重干擾的時候，世界原本華麗的色彩或許就在你心情的破裂中漸漸褪去它生命的光華。這已經(jīng)不是原來的我，也不是我所想要的結(jié)果，短暫的心緒改變竟讓我能有如此大的改變，就好像一個在門窗下守望的那個人，抬起頭，他可以看到的是滿天星晨，低下頭，躍入眼簾的就是一條泥濘坎坷的路。人生的錯誤也許就在你抬頭和低頭間的一個選擇，人生的態(tài)度決定著你是否在欣賞滿天星晨還是腳踏一條泥濘之路。

101個錯誤，也許不只是這些，我們的錯誤總是在過程和實踐中

不斷的被推敲，被提煉，人生一路走來終究會有多少錯誤，我們誰也無法計算，而我們可以計算的是如何讓自己少犯錯誤、或者是避免一些常見錯誤的某種方式和方法，錯誤并不可怕，真正可怕的是自己有了錯誤而又不敢承認(rèn)、不敢因為錯誤的產(chǎn)生而承擔(dān)起自己的那一份責(zé)任。迷惘中，我們總是在懷疑，在凝望，期待在生命的波瀾中，讓命運(yùn)的曼妙之手緊緊抓住自己迷惘的心魂。

有很多錯誤的成因往往是源于自己對生活和工作的一種態(tài)度，當(dāng)你在煩勞和厭倦中改變了自己的看法，當(dāng)你無法從一種堅持中認(rèn)定自己追求的信念，我們的錯誤也許就會像洪流一樣淹沒了自己純凈的心田。也許你會無法自拔，也許你會任憑洪流狂瀉，在一種無情的等待中，等待另一種錯誤的宣判。錯誤本身不是有意要成為錯誤，而只有在某些人當(dāng)中故意把錯誤當(dāng)作一種謀取私利的手段時，錯誤才是不可令人寬恕，甚至?xí)�遭人唾棄�?/p>

101個錯誤，我甚至不想再看下去，因為我已經(jīng)找到我錯誤的原因是來自我對生活和工作的一種態(tài)度、一個改變，正是因為心靈的一次小小震顫，因為一點風(fēng)雨來臨前的點點危難，使我在不經(jīng)意間走進(jìn)了落寞的人生藏點。當(dāng)微笑的海神敞開它廣闊的胸懷，當(dāng)幸福的野山果為秋天的殷實飄來誘人的果香，我還有什么理由拒絕你——錯誤帶給我人生的又一次考驗。

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