敗局已定——《大敗局》讀后感

《大敗局》一書(shū)是一本被評(píng)為“影響中國(guó)商界二十本書(shū)之一”的名著，不過(guò)在我看來(lái)，本書(shū)的重點(diǎn)就在“敗”一字上。秦池、愛(ài)多、巨人、玫瑰園、飛龍、三株、太陽(yáng)神、南德、亞細(xì)亞過(guò)去都是震撼人心的商業(yè)帝國(guó)，然而他們的輝煌只是曇花一現(xiàn)，本書(shū)就是對(duì)這些宏偉的企業(yè)如何在短時(shí)間內(nèi)分崩離析做了深度的剖析。

從各個(gè)案例中不難看出，每一個(gè)曾成功的企業(yè)家都是具備相當(dāng)?shù)牟湃A與能力的，而且在創(chuàng)業(yè)初期都是充滿熱血與激情的，并且他們的成功都是離不開(kāi)這些的，我們都不能否認(rèn)這些企業(yè)家曾經(jīng)的成功。或許就是因?yàn)檫@本書(shū)的提點(diǎn)吧，我逐漸在這些企業(yè)興起的道路上看到了預(yù)示他們即將退出歷史舞臺(tái)的可能。

首先，這些企業(yè)都是在我國(guó)改革開(kāi)放以后開(kāi)始興起的，當(dāng)時(shí)遍地的商機(jī)的確都被這些企業(yè)家牢牢地掌握，相比于其他企業(yè)，他們的成長(zhǎng)是極為迅速的，從地壇沖上神壇也是轉(zhuǎn)眼間的，然而那時(shí)候他們的管理概念是極為不成熟的。他們通過(guò)商機(jī)得到飛速的發(fā)展是幸運(yùn)的，他但們想讓自己商業(yè)帝國(guó)屹立不倒運(yùn)氣是不夠的，更需要技巧的嫻熟、理性的判斷以及專(zhuān)業(yè)的分析。誠(chéng)然，他們的成功離不開(kāi)對(duì)商機(jī)的把握能力，但是那只是剛剛改革開(kāi)放后的新時(shí)代，隨著時(shí)間的推移，這些初期的優(yōu)勢(shì)注定要被追趕上的，正因?yàn)檫@些企業(yè)注重過(guò)去的成功而忽略未來(lái)的可能性，不能注意到與時(shí)俱進(jìn)甚至逐漸被時(shí)代排斥是他們的敗筆。

其次，這些企業(yè)因?yàn)椴焕硇缘陌l(fā)展而嚴(yán)重透支了自己的信用。信任本是人與人之間最基本的存在，如果沒(méi)有經(jīng)得起風(fēng)吹雨打的商業(yè)品牌，企業(yè)注定是要失去明面上或潛在的客戶的，沒(méi)有了客戶相當(dāng)于沒(méi)了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，最后的結(jié)果將導(dǎo)致帝國(guó)的崩塌。就像愛(ài)多，市場(chǎng)上未付款有幾個(gè)億，最后卻因?yàn)闇惒坏絽^(qū)區(qū)1000萬(wàn)而倒下，這固然令人惋惜，但藏在這背后的卻是愛(ài)多的信用在過(guò)分的透支中已經(jīng)蕩然無(wú)存。還有秦池，多么令人佩服的商業(yè)帝國(guó)，卻因?yàn)閷?duì)于勾兌酒事件，沒(méi)有給出讓消費(fèi)者與媒體一個(gè)合理的解釋?zhuān)�而失去了消費(fèi)者們的信任，從而退出歷史舞臺(tái)。他們的成功的確是不容否認(rèn)的，但他們成長(zhǎng)的過(guò)程中累積的毒瘤也是無(wú)法忽視的。

還有一點(diǎn)就是企業(yè)對(duì)自身的定位和目標(biāo)不明確。目標(biāo)相當(dāng)于海岸邊的哨塔，有明確的目標(biāo)，企業(yè)可以在漫無(wú)邊際的商業(yè)潮流中得到正確的指引。面對(duì)無(wú)盡的商機(jī)和唾手可得的暴利，這些企業(yè)在創(chuàng)立之初就奔著這些誘惑而去，卻沒(méi)有想過(guò)接下的路應(yīng)該怎么走。就像一群海盜得知海域中央有寶藏，滿心歡喜去尋得寶藏后發(fā)現(xiàn)四周都是一望無(wú)際的海洋。過(guò)去，他們可以靠著“海域中央”這一條件來(lái)找到寶藏，如今面對(duì)茫茫的大海他們何去何從？海盜沒(méi)有其他寶藏的消息，又沒(méi)有留意來(lái)時(shí)的路，最終只能和寶藏一起迷失在海中，直至船的沉沒(méi)。

的確，這三點(diǎn)不是所有的可能，但是肯定是所有存在的可能中重要的三點(diǎn)，《大敗局》像是給我們看了這些企業(yè)敗局已定的局面，然而其中的精髓才是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。正所謂“以人為鑒,可以明得失,以史為鑒,可以知興替”，《大敗局》這本書(shū)向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展是復(fù)雜的、多種因素的綜合體，又將過(guò)去這些登上神壇卻又如彗星般轉(zhuǎn)瞬即逝的企業(yè)的歷史分析給我們看，讓企業(yè)家從中能夠吸取教訓(xùn)，謹(jǐn)慎發(fā)展企業(yè)的日后布局。

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