好干部要讓基層群眾來評判

怎樣發(fā)現好干部，把好干部用起來，全省組織工作會議明確提出“一看平時、二重實績、三聽口碑”。近期，**將部署開展領導干部社會化評價，就是把領導干部的平時表現和工作實績，放到基層群眾中去稱一稱、量一量。

基層群眾對好干部最有發(fā)言權。

群眾是各級干部的工作和服務對象，干部的能力強不強、作風實不實，是不是真心實意為老百姓辦事，他們的心里都有一本帳。我們在開展領導干部社會化評價中，將建立來自農村、企業(yè)、社區(qū)、媒體等基層群眾組成的萬人評委庫，參與對領導干部的監(jiān)督，對領導干部的履職表現作出評價，出發(fā)點也就是要讓基層群眾走到**、發(fā)出聲音。

好干部應當做出基層群眾認可的工作業(yè)績。

把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，貼近群眾做決策，沉到一線抓落實，做出實實在在的工作業(yè)績，這樣的干部才是好干部。我們實施領導干部社會化評價，主要就是通過“承諾公開、實績公示、社會公議、結果公告”，增加干部干事創(chuàng)業(yè)的壓力和動力，從而來促進干部履職擔當、激情干事，創(chuàng)造讓基層群眾認可的工作業(yè)績。

要在基層群眾的口碑中發(fā)現干部、用好干部、管好干部。

干部業(yè)績在實踐，干部聲名在民間。我們希望通過開展社會化評價，在基層群眾的口碑中看干部平時、評干部實績，并結合組織部門的全面考察、定期分析，對干部作出客觀公正的評價，從而發(fā)現一批好干部，把好干部用起來，以此來形成以實績論英雄、看口碑用干部的良好氛圍，著力建設一支過得硬打勝仗的干部隊伍。

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