第一篇：關于做好員工培訓工作的幾點體會

培訓是管理活動中的一項重要內容，它在管理環(huán)節(jié)中有著承上啟下的作用， 它是建立標準和規(guī)則并使之貫徹執(zhí)行和提升的重要載體，它是增強員工執(zhí)行力，落實行動力的關鍵，它更是我們成長與成熟的重要途徑。

總而言之，培訓貫穿于我們生活的不同階段和不同領域，有時候它能給我們走出迷茫與陰霾的勇氣；有時候它能給我們戰(zhàn)勝挫折與困難的信念和力量。它的力量是無形的，溫暖著每一個人的心靈，滋養(yǎng)著每一個人的信念，釋放著每一個新的希望。

培訓的方式各式各樣，大體分為這樣幾個方面：第一，報告式的培訓，主題鮮明，現(xiàn)場說法；第二，會議的方式，集體宣講，結合相關的問題，進行全面的、全方位的教育；第三，班組式學習，針對性較強，時間較短，內容簡潔；第四，隨著網絡技術的發(fā)展，依托計算機進行電視電話會議，是現(xiàn)場會議培訓式的網絡化，其特點一致。多種多樣的培訓，雖有一定的效果，但也存在幾點問題：1.真正的將培訓內容認真學習與落實的人只限于一部分，不能形成全員的執(zhí)行力；2.效果持續(xù)時間較短，短時間內也許有呈現(xiàn)的效果，但是大部數(shù)存在惰性，時間一長效果也會不太明顯。3.厭惡培訓，對培訓認識不夠，導致培訓的弱化，甚至形式化。

究其以上這個問題，我想主要在于創(chuàng)新培訓方式，創(chuàng)新的基礎在于如何用行動和員工進行互動。有一種培訓叫做“主動和員工在一起工作”，以身作則，用我們的工作標準和行動，去親自示范，去親自實踐，進而感染我們的每一位員工，在這個過程中我們不但推進了工作，而且也能很好的同大家一起交流，增進團隊的氣氛，提升團隊的凝聚力，加強員工對企業(yè)文化的認知度和感召力。這種方式的培訓體現(xiàn)了：問題來源于基層，行動服務于基層，感動每一位員工。因為深入人心，所以效果持久；因為相互尊重，所以努力工作。

“主動和員工在一起工作”，把這種心態(tài)真正地轉化成一種培訓方式，去認真的踐行，那么，我們會取得如意的成績，實現(xiàn)既定的目標。有人會說，我們可以強化跟蹤，請問這不又是對另一獨立群體的執(zhí)行力的考驗，管控措施固然可好，但是我認為管理需要解決的根本問題在于人的思想和認識，既要從“理”的角度看，又要從“情”的方面講，古人云：“合文齊武，是為必取”，說的應該就是這個道理�？v觀歷史，在瀚如煙海的文化典籍中，濃墨重彩的寫著那亙古不變的規(guī)律，就是：得民心者，得天下；古往今來，每逢朝代更迭，群雄逐鹿中原，一個個管理團隊首選的第一智慧的建議就是：仁愛于民。思考當下，我想這也是現(xiàn)代公司化管理的一個著力點，制度管控永遠是外在的因素，挖掘內心的關愛與關懷，不斷提升管理者的胸懷和大氣，才是重重之中。

有時候其實很簡單就能做到：只要我們本著比員工還要低的姿態(tài)，比員工還要平和的心態(tài)，永遠懷揣創(chuàng)建一流業(yè)績的偉大夢想，那么就一定會得到他人的認可，進而創(chuàng)造出屬于自己的天地。

第二篇：創(chuàng)業(yè)培訓工作體會

創(chuàng)業(yè)培訓工作體會

有人說青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；有人說青春是一幅畫，描繪著瑰麗的美圖和浪漫的色彩。而我認為，青春更是一種財富，是單位發(fā)展、個人進步不竭的動力源泉。

在工作中，每看到培訓學員們刻苦學習，拿到結業(yè)證書時的那份欣喜，我就體會到我的工作是多么重大而有意義，創(chuàng)業(yè)培訓工作的艱辛付出化作了成功的喜悅！“培訓促進創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”，這是我本職工作的指導思想。從舉辦創(chuàng)業(yè)培訓一路走來，改革創(chuàng)新，嘔心瀝血，彰顯著我們就業(yè)人/為民服務的無私付出和無尚光榮。

我熱愛我的崗位。干一行，愛一行；盡職盡責，全心投入。立足平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績――這，就是我的追求。每當接受一個新的工作任務時，從沒有以任何借口去討價還價，而總是盡一切努力去完成；每當遇到困難時，我從沒有半途而廢，而總是想盡一切辦法去攻堅克難，不達目的不罷休；每當與榮譽擦肩而過時，不是牢騷滿腹，怨天尤人，而總是加倍努力，以更加滿腔的熱情投入到工作中。

我熱愛我從事的這份工作。給別人一碗水，自己要有一桶水。工作之余我總是努力地學習各種知識、技能，探索、掌握工作的規(guī)律和方法，充分發(fā)揮出積極主動的精神，以堅強的職業(yè)意識塑造自己的人生品格。我始終認為：對待工作，要有高度的責任感和一絲不茍的態(tài)度。記得，雷店鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)學員吳剛，培訓結業(yè)后，我們扶持他走上了土山羊養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)路。去年5月的一天，他家失火，錢財損失一萬多元。我們了解到情況后，局里非常重視，特事特辦，急事快辦，及時開通小額擔保貸款“綠色通道”，為其簡化申辦手續(xù)，按政策審批資料，僅用了3個工作日就將5萬元貼息貸款送到了吳剛的手中，還帶著養(yǎng)殖專家上門指導，為他提供政策咨詢和技術指導。吳剛拉著我們的手，激動的說：“非常感謝你們就業(yè)局的領導，為我雪中送炭，不僅圓了我創(chuàng)業(yè)夢，還扶上馬送一程”。就這樣，我們及時把工作做到實處，做到群眾心坎里，把黨和政府的溫暖傳遞到千家萬戶。

沉舟側畔千帆競，百舸爭流濟滄海。讓我們攜起手來，展青春才華，創(chuàng)一流業(yè)績，共同為我們人社事業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)強國富民的中國夢而努力奮斗！

英山縣勞動就業(yè)管理局周鋒

第三篇：大學生村官培訓工作體會

走出大學的校門，我很幸運的當上了“大學生村官”，剛到鎮(zhèn)村時，這里淳樸的民俗民風便深深的打動了我，支書和主任向別人介紹時說“這是我們村的的副支書”，聽到這樣的話，心里感覺暖暖的，從今以后，我也是村的一員了。從那一刻開始，我就暗暗下定決心，一定要盡自己最大的努力，把工作做好。但是，由于剛接觸這份工作，再加上缺乏基層工作經驗，所以在工作當中仍然存在著諸多的不足。

xx年2月22日至24日在市委組織部和市委黨校的聯(lián)合組織下，市千名農村黨員干部培訓第一期課程在市委黨校開班。在為期三天的培訓當中，使我對基層工作的重要性有了更深層次的了解，并從中學到了許多解決和處理基層問題的方法。

此次的培訓，也讓我意識到了，要把工作做好，不能只是單憑在學校以及在書本上所學的知識，而更重要的則是我們身邊的學問。

首先擺正位置，找準方向。

邁出社會、踏上工作崗位，我們需要給自己一個正確的定位。只有擺正了位置，找準了方向，工作才能夠順利地開展。我認為擺正位置應該做好以下兩點：

1、盡快了解所在鎮(zhèn)、村的基本情況，熟悉村內的人文地理環(huán)境，掌握村級事務的辦理程序。在了解村內大致情況的同時，還應注意入鄉(xiāng)隨俗。入鄉(xiāng)隨俗不是要我們放棄自己已養(yǎng)成的習慣，而是我們應該積極的去融入、理解、尊重他們的文化和生活習慣。只有這樣，才能更好的得到人民群眾的支持和理解，也才能更好的開展工作。

2、作為剛到農村工作的大學生，我們有很多農業(yè)知識、農村的工作方法都不是很了解。我們應該虛心的向廣大群眾、干部學習，只有虛心學習才能使自己更快的了解農村、掌握農村工作的方法。樹立終身學習的意識，堅持“活到老，學到老”的精神，用先進的思想武裝頭腦，提高理論水平。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，從服務農村、服務基層、服務農民為出發(fā)點，努力提高自身的理論水平和工作能力。

其次，努力工作，及時總結。要真正做到這一點就必須注意:

1、當好村支兩委的參謀和助手，協(xié)助村制定經濟發(fā)展計劃，明確經濟發(fā)展目標，努力保證計劃實施。日常工作應該做到一個“勤”字。勤寫、勤記。對平時的會議記錄、下鄉(xiāng)記錄、調處記錄、工作安排等等要及時記錄，并加以整理歸類，這樣可以避免出現(xiàn)做了工作沒有錄的情況。同時在工作發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，以便對問題及時解決。在工作的收獲也要及時的歸納總結出來，形成文字的東西，以使自己能更好的掌握這些經驗。

2、農村工作包含了極大的復雜性、矛盾性。處理問題是必須知村情、解民意、體民情。在處理具體事情時首先要保持公平、公正，其次要掌握好的處理方法、技巧。在處理農村事務時我們應該要保持平和的心態(tài)，在大多數(shù)時候，矛盾雙方不一定能夠心平氣和的狀態(tài)，如果我們做為事情的解決者都不能保持平和的心態(tài)，其結果可能是火上澆油，使事態(tài)擴大化。在解決問題時應該“多聽”，不僅要聽事發(fā)雙方的陳述還要聽聽周圍群眾的意見，這樣才能盡可能了解事件的真相，才能公平的處理好問題。

3、努力學習，積極創(chuàng)新，不斷提高為民服務的水平和能力。時刻保持旺(來自好范 文網WWm.hmlawpc.com)盛的精力和高度的熱情。在工作中要深刻保持認真負責的態(tài)度，要時刻提醒自己的職責所在，力爭出色地完成本職工作，履行好職責，同時在工作中還要注重工作方法和工作態(tài)度，積累工作經驗，不斷提高為農村服務、為農民服務的能力。

第四篇：201*年畜牧獸醫(yī)技術培訓工作體會

201*年畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓工作

總結

———畜牧獸醫(yī)技術人員參加技術培訓心得體會

勝利的201*已經年過去，迎來了歡樂祥和的201*年，在過去的一年里，我作為一名畜牧獸醫(yī)工作人員在縣委、縣府、縣畜牧局以及當?shù)攸h委、鎮(zhèn)府、畜牧獸醫(yī)站的正確領導和精心組織安排下，為了高速發(fā)展 當?shù)氐男竽翗I(yè)，振興區(qū)域經濟，加快改革開放步伐 ，推動區(qū)域經濟又快又好地發(fā)展，盡職盡責的工作全面完成各項專業(yè)技術工作任務，積極參加畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓；現(xiàn)將201*年度的參加畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓工作總結如下：

一. 積極參加畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓，努力提高政治思想素質和業(yè)務水平

1.加強政治思想學習，政治思想素質的不斷提高是保障參加畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓積極性的全提。為此在參加畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓的同時首先要進行政治思想教育，認真學習黨的十七屆七中全會及十八大會議工作報告以及十八屆一中全會文件精神，深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，學習鄧小平理論，深入踐行“三個代表”重要思想。學習與本行業(yè)有關的法律法規(guī)，服從組織領導和安排，遵守組織紀律，按時上班，團結同志工作積極向上，積極接受并保質保量的完成了上各項畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓任務。

2. 積極參上級組織的各類畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓，深入學習業(yè)務知識，201*年里我們參加了綿陽市農業(yè)局舉辦的畜牧獸醫(yī)專業(yè)技 1

術人員繼續(xù)教育培訓、選派了技術骨干參加國家高等院校成人學歷教育兩批共2人，全部以優(yōu)異的成績畢業(yè)，抽調技術人員積極參加畜牧業(yè)生產科技知識陽光培訓，集中安排時間組織全站職工集體學習，號召全體職工利用業(yè)余時間自學并定期考核，將考核結果納入年終考核逗硬獎懲。通過一年的努力使全站所有專業(yè)技術人員的專業(yè)技術水平的到了整體提升.

二.充分應用所學知識指導畜牧業(yè)生產

全面落實科學發(fā)展觀，逐步引導畜牧業(yè)生產走向規(guī)�；�、標準化的健康養(yǎng)殖之路。發(fā)展養(yǎng)殖大戶；以生豬養(yǎng)殖為主，培養(yǎng)生豬養(yǎng)殖規(guī)模戶9戶，采取多種形式向他們提供專業(yè)技術服務，1是向他們普及先進的飼養(yǎng)管理技術；2是對他們進行投入品的監(jiān)管；3是指導疫病綜合防控技術；4是逐步普及健康養(yǎng)殖技術；5是助養(yǎng)殖戶制定疫病防控方案 ；6是為養(yǎng)殖戶提供必要的信息；7是指導養(yǎng)殖戶建好防疫檔案； 以點帶面，全面推進了畜牧業(yè)整體發(fā)展步伐。

三.廣泛宣傳畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術知識，全面加強動物疫病防控監(jiān)督工作

1.利用春秋兩季動物防疫期間的有了時機，大力宣傳《中華人民共和國動物防疫法》極其相關法律法規(guī)，認真學習貫徹《中華人民共和國動物防疫法》和相關法律法規(guī)及畜牧業(yè)生產科技知識，堅持以預防為主的動物疫病防控方針，狠抓防疫監(jiān)督工作，從組織人員，開展免疫注射，到圈舍消毒全程跟蹤監(jiān)督。指導養(yǎng)殖戶合理安排畜牧業(yè)生產，注重資源優(yōu)化利用與環(huán)境保護。

2.防疫工作質量得到了全面提升，在今年的春秋兩季集中防控和月月補針工作中認真組織指揮轄區(qū)內的全體防疫人員并親自帶隊，嚴把各個關口，嚴格按照動物免疫程序和操作規(guī)程全面完成了國家下達的各項免疫指標.。認真做到動物疫病防控工作“五不漏”。

1. 生豬免疫工作：豬瘟、口蹄疫、藍耳病免疫注射密度達99%；

2. 禽類免疫“禽流感 、新城疫 免疫注射密度達90%；

3.狂犬�。簢栏癜凑铡肮�、免、滅“的方針，規(guī)范養(yǎng)犬，控制養(yǎng)犬密度，嚴禁有因狂犬病而傷人的事件發(fā)生，對所以犬只進行了預防狂犬病免疫注射，注射密度達100%，栓養(yǎng)率達90%。

4.牛、羊口蹄疫免疫注射密度達90%。

5.認真開展農村和場鎮(zhèn)畜禽圈舍消毒，嚴格按照上級對春秋兩季防疫工作當?shù)匾�求，組織全體村級動物防疫員并親自帶隊，對轄區(qū)內的農村和場鎮(zhèn)畜禽圈舍進行全面消毒，總面積達118萬平方米，占應消毒的100%。

6.認真搞好防疫檔案建設，做到了養(yǎng)殖大戶防疫工作有據(jù)可查，為養(yǎng)殖大戶的防疫工作總結經驗提供了可靠的依據(jù)。

7.督促村級防疫員做好月月補針并做好登記。

四.培訓使專業(yè)技術水平的提高 行政執(zhí)法和動物衛(wèi)生監(jiān)督工作得到了加強

（一）在上級主管部門的安排部署下，我認真以照《中華人民共和國動物防疫法》、《獸藥生產經營管理條例》。《飼料、飼料添加劑生產經營管理條例》及其配套的法律法規(guī)的相關規(guī)定積極開展行政執(zhí)法

工作，定期對獸藥、飼料、飼料添加劑經營戶進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題是糾正，對查出的假冒偽劣產品和違禁藥品，全部進行了銷毀。

（二）動物衛(wèi)生監(jiān)督工作逐步走向正規(guī)，201*年我將聯(lián)系的養(yǎng)殖大戶作為重點，結合防疫，檢疫工作全面開展動物衛(wèi)生監(jiān)督工作；

1認真做好動物疫病監(jiān)測。

2.嚴格按照無害化處理技術要求，處理病死畜禽.

3.對養(yǎng)殖大戶的投入品嚴格進行監(jiān)管，嚴禁使用違規(guī)、違禁藥品及飼料添加劑原料。

4.嚴控污染物的亂排，亂放。5.做好監(jiān)管記錄。

五.與時俱進協(xié)調發(fā)展，繼續(xù)加強畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓

在工作中，大家始終以“站衰我恥，站興我榮”作為人生理想和工作宗旨，服從領導安排，維護組織名譽，站上全體同志，以共同的智慧，協(xié)調合作的團隊精神，全力打造新型的畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法和畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術服務隊伍新形象。嚴格做到依法行政，依法治牧。

總之，在過去的一年里，通過辛勤的勞動和艱辛的努力，工作取得了一定的成績，政治思想有了較大的進步，法律法規(guī)意識的到了增強，執(zhí)法水平有了提高，業(yè)務技能得到了操練，但是時代在前進，社會在發(fā)展，畜牧業(yè)的發(fā)展也面臨巨大的挑戰(zhàn)，為了使畜牧業(yè)健康快速的發(fā)展，還需要我們不斷的進行畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術培訓不斷總結經驗，加強學習，刻苦攻關；所以作為我們畜牧人任重而道遠。

三臺縣進都畜牧獸醫(yī)站 ：

201*年1月

第五篇：基層煙草企業(yè)職工培訓工作體會

企業(yè)的發(fā)展，關鍵在于“人”，而“人”的綜合素質的提高，又關鍵在于教育培訓。任何企業(yè)決策層、執(zhí)行層和操作層，都不會否認加強企業(yè)職工的教育培訓，全面提高職工的素質，是企業(yè)競爭制勝的一大法寶。行業(yè)改革發(fā)展的新形勢對廣大職工提出了新的更高的要求。作為煙草基層商業(yè)，企業(yè)人力資源改革現(xiàn)狀和職教培訓工作發(fā)展狀況究竟如何，發(fā)展瓶頸何在，應該采取什么樣的對策？對此，我們應該有清醒的認識和思考。

一、基層煙草商業(yè)企業(yè)職工教育培訓工作存在的主要問題

目前，基層煙草商業(yè)企業(yè)在職工教育培訓方面普遍存在以下迫切需要解決的問題：

1.培訓方向不明，員工不知道該培訓什么。

重行為，輕思想；重學歷，輕能力。重視崗位能力的教育培訓，忽視職業(yè)道德教育；過分看重職業(yè)資格認定、職業(yè)技能鑒定和學歷教育，忽視了教育培訓在工作中的實效。如，根據(jù)薪酬管理辦法，員工評級套檔與技能等級、職稱、學歷等掛鉤，因此，員工一窩蜂去參加成人高考，營銷員評級，物流師、人力資源師資格評定，不管是否與崗位對口，是否對工作起到實在的指導作用。

2.培訓需求不清晰，不知道哪些崗位需要培訓。

縣級法人取消后，全市系統(tǒng)人力資源未實行類系化，培訓工作一方面按部就班，到什么時候辦什么班，年年一個樣；另一方面臨陣磨槍，來了個新任務就舉辦個學習班。無的放矢的培訓導致知識更新慢的崗位年年肯現(xiàn)飯，知識更新快的崗位未得到及時的培訓�！�

3.培訓方法不科學，不知道要怎樣培訓員工。

沿用的基本是“老師+員工”、“講義+話筒”“填鴨式”的教育培訓方式，員工受訓前沒有明確的期望與目標，培訓后沒有進行考核，致使受訓員工把握不住學習重點，甚至培訓內容很快被遺忘，導致培訓活動流于形式，培訓經費投入大，效果不佳。

4.培訓管理機制不完善，不知道將知識轉化為能力。

部分員工通過培訓說起來頭頭是道，做起來無所適從，知識和能力兩張皮。相關培訓管理機制不完善，實際操作能力未納入培訓的考核，無法引導員工將知識轉化為發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。導致培訓工作難以到達提高工作績效的目的。

二、基層煙草商業(yè)企業(yè)職教培訓工作整體思路

基層煙草商業(yè)的職工教育培訓現(xiàn)狀不容樂觀，我們應該把職工教育培訓作為一個重大課題來研究。

1.更新職教培訓理念，明確職教培訓方向。要從戰(zhàn)略高度上認識加強職工職業(yè)教育培訓工作的地位和作用，加強宣傳力度，讓培訓學習的目的和意義深入人心。要牢固樹立服務意識，教育培訓工作要主動為企業(yè)服務，營造一個“尊重知識”、“尊重人才”的良好環(huán)境。要堅信“人人都是人才”，加強對職工“危機”意識的引導，實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，注重開發(fā)每個人的潛能。

（二）完善培訓管理體系，提高職教培訓效果。一方面，上級煙草部門與基層煙草部門要相互溝通，了解需求，密切聯(lián)系實際，改進、創(chuàng)新培訓方法，統(tǒng)籌規(guī)劃，形成一個縱向的培訓體制。另一方面，要構建職前教育——在職教育——職后教育等橫向系統(tǒng)�？v橫系統(tǒng)互相交織、互相補充，形成一個具有系統(tǒng)性、層次性的網絡工程。

（三）拓寬職教培訓途徑，創(chuàng)新職教培訓方法。通過貼近實際、貼近員工的培訓方式，使職教培訓適應企業(yè)發(fā)展的需要，拓寬培訓思路，把加強職教培訓作為提高員工素質的重要手段。要堅持思想政治教育、企業(yè)文化建設、業(yè)務技能培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃“四管齊下”，因時因地因人開展職教培訓。

（四）豐富職教培訓內容，增強職教培訓活力。要注重豐富實用的教育培訓內容，提高職工的思想素質、文化層次、專業(yè)知識水平。緊密聯(lián)系崗位，結合企業(yè)文化建設的各種活動進行教育培訓，使企業(yè)職工認同企業(yè)所特有的組織文化，如企業(yè)組織的理念、規(guī)范、價值觀念、目標等，使職教培訓更加富有活力。

三、基層煙草商業(yè)企業(yè)職工教育培訓工作的具體辦法

（一）活躍培訓形式。

在教育培訓形式上要靈活多樣并分清層次，培訓管理人員與培訓一線員工，在時間、內容、形式上各不一樣。在職教培訓過程中要注意“三個結合”，即長短結合、業(yè)余與脫產結合、集中與分散結合，確保培訓效果，真正提高人才素質，拓寬干部職工發(fā)展空間，保證企業(yè)人力資源庫的豐富。

從時間層次上來分：

1.職前培訓：新招聘進來的員工，即使學識和見聞較為廣博，但由于缺乏特定的實際工作經驗與認識，必須加以職前訓練，才能符合任用的條件。職前訓練能提高管理效率，發(fā)掘并鑒定新進人員的才能，以補招聘方式的不足，不斷改進求新，以奠定培訓制度的基礎標準，使任職人員得以活到老，學到老，隨時于工作中吸引新知識，逐步適應企業(yè)的需求。職前訓練可以起到如下作用：

（1）建立新進人員與企業(yè)之間的情感與友誼，讓新進人員知道自己的個人利益與企業(yè)的前途是聯(lián)系在一起的，促使他們愿意為企業(yè)目標衷心效勞，全力以赴。

（2）培養(yǎng)新進人員職務上所需的特定技能，讓他們了解工作方法與內容，并努力掌握新技能，從而能勝任當前的崗位。

（3）加強團隊精神，使新進人員與原有員工迅速增進友誼，培育“團體”概念，以提高他們的奉獻與服務精神，增強他們的歸屬感。

（4）進一步確實考察新進人員的才能、專長，以便任用時，充分量才錄用，發(fā)揮潛力，拓展新進人員的職業(yè)發(fā)展空間。

2.在職訓練：由于社會不斷發(fā)展、企業(yè)改革繼續(xù)深化，從業(yè)人員必須不斷學習，增進新知識、新技能以適應環(huán)境。企業(yè)必須認識人力資源是超乎資金、時間、硬件環(huán)境之上的，而切合企業(yè)所需人才，必須由企業(yè)本身采取有效的在職教育培訓措施，并使培訓與企業(yè)目標、管理方向相一致。一般而言，在職訓練能起到下列積極作用：

（1）保持及增進現(xiàn)職人員的知識能力，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。

（2）發(fā)揮員工潛能，提高工作技能，增加工作成就感。

（3）促進團體合作，傳授安全訓練，協(xié)調人力資源供需，養(yǎng)成員工盡心盡責的品格，增強企業(yè)的競爭實力。

（4）減少無謂損失與浪費，降低人事流動率，減輕管理人員的負擔，消除員工的抱怨。

從形式結構上來分：

1.集中脫產培訓。以提高行業(yè)工種升級培訓、崗位業(yè)務技能培訓、新進人員崗前培訓、干部繼續(xù)教育培訓、黨員輪訓為主，堅持“統(tǒng)一領導、分工負責”和“培訓學習、生產經營工作兩不誤”的原則，按照工種、專業(yè)類別，采取由業(yè)務主管部門、培訓中心、相關單位在煙草培訓中心聯(lián)合組織集中脫產培訓，相互之間通力合作，以保證集中脫產培訓的有序有效進行。

2.分散崗位自培。以職工崗位業(yè)務技能應知應會培訓、系統(tǒng)升級適應性培訓、新設備操作使用應急性培訓為主，采取由各單位擬定自培計劃，在保證生產經營、管理工作正常運轉情況下，適時組織職工開展自培，業(yè)務主管部門予以指導，培訓中心視具體情況參與協(xié)辦、加強動態(tài)管理。

3.重點選送外培。以基層煙草局黨組研究確定的專業(yè)技術骨干進修深造培訓及各類管理人員、專業(yè)技術人員、行政執(zhí)法人員、特殊工種人員提高崗位職務工作能力和取證換證培訓為主，采取送出去的辦法培訓。如：專業(yè)技術崗位知識更新培訓、專賣行政執(zhí)法崗位職務培訓、現(xiàn)代化管理知識培訓、特殊工種取證換證培訓等，堅持專業(yè)對口，按規(guī)定程序，適時選送外培，采取激勵措施，以促進培訓學習效果。

（二）豐富培訓內容。

以上各種培訓方式，具有普遍性，如何使用，應視實際需要和訓練內容而定。就目前基層煙草商業(yè)企業(yè)的實際情況來看，企業(yè)的培訓工作應做到全員性、制度化、終身性、針對性及超前性等。在職工教育培訓內容上要講求實際、實用和實效。

1.學歷教育。為提高職工的文化、專業(yè)知識水平，采取積極支持干部職工業(yè)余參加提高學歷教育的鼓勵政策，力求職工做到學有所獲、學為所用，并為職工自學成才提供集中復習、參加考試的時間保證，激勵職工業(yè)余參加提高學歷教育的積極性。

2.專業(yè)技術培訓。企業(yè)管理層、操作層都需要各類專業(yè)技術人才，如會計師、政工師、經濟師等，采取聘任制的辦法，真正實現(xiàn)“人盡其才，適人適崗”，使企業(yè)中層以上管理人員真正達到崗位任職資格要求，以提高企業(yè)執(zhí)行力。

3.職能技能培訓。在生產經營一線的基層煙草人員崗位要求這些人員具備多種崗位資格證書，在當前煙草用人機制的作用下，崗位輪換是未來的趨勢，務必要求員工擁有一專多能的綜合能力，做到在任何崗位都能適應要求，實現(xiàn)企業(yè)績效管理目標。

4.企業(yè)文化培訓。通過各種文化載體和教育培訓活動，使企業(yè)職工認同企業(yè)所特有的組織文化，如企業(yè)組織的核心理念、規(guī)范制度、價值觀念、管理目標等。

5.創(chuàng)新意識培訓。通過各種形式，在提高企業(yè)職工的工作技能、管理技能的同時，要注重提高干部職工的創(chuàng)新意識，鼓勵崗位創(chuàng)新。如聘請專家講學、同事間廣泛交流、內部崗位練兵比武、橫向考察學習等。

6.協(xié)調能力培訓。通過心理輔導，調整員工心態(tài)，協(xié)調人與人之間的關系，不斷增強廣大員工和企業(yè)應戰(zhàn)激烈的市場競爭的能力，加強企業(yè)組織的團隊建設。就是說，我們不僅應加強廣大職工的智能培訓，還應加強各位職工的“情緒調控能力”的培訓。

7.師資力量培訓。通過內訓體制，搞好企業(yè)內部企業(yè)培訓師隊伍的培訓，做到專兼結合。充分發(fā)揮企業(yè)各類專業(yè)技術和業(yè)務技能骨干的作用，大力培養(yǎng)自己的企業(yè)培訓師。理論聯(lián)系實際，編寫出針對性、適用性、興趣性、明了性較強的自編教材。

（三）創(chuàng)新培訓方法。

為了適應培訓方式的多樣化和培訓內容的多元化，培訓方法也是不一樣的，我們要不斷創(chuàng)新職教培訓方法。主要有言傳法、身教法、情境法、實例研究法和角色互換法。

1.言傳法。企業(yè)管理者或業(yè)務骨干以語言啟示，通過講演、討論、會談、講評等方式，不斷傳授、陶冶，提升理念，革新概念，然后用討論方式檢討辯論，以溝通或樹立正確的價值觀念。

2.身教法。企業(yè)管理者和執(zhí)行者以示范、體驗、協(xié)作等方式，通過個人人格魅力或技能經驗幫助受訓人員形成自我意識，以養(yǎng)成正確的習慣、態(tài)度、技能、行為，如活動組織、生活輔導、共同作業(yè)等。

3.情境法。在培訓職工組織過程中可把“案例”摸擬教學由課堂改到現(xiàn)場去，使職工身臨其境，充當真正的實踐者。即運用情境的影響力，使職工在動態(tài)環(huán)境中體驗、適應，從而達到教育培訓的目的。例如自然觀察、社會調查、文體活動、工廠參觀、文物展覽、放映影片等。

4.實例研究法。即提出具體問題或個案，由大家討論，提供意見和解決方法，交換經驗，溝通思想，可以讓一人擔任主持，引導討論的進行。讓受訓人員對工作實際案例，作廣泛深刻的思考、研究和學習。

5.角色互換法。即實行雙向培訓方式，由職工針對本崗位業(yè)務工作的心得體會備好課，上講臺講課。各個不同崗位進行互換，取長補短，并通過互換授課，發(fā)現(xiàn)本崗位的業(yè)務能力不足并加以持續(xù)改進。

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