第一篇：單位新錄用人員培訓(xùn)心得體會(huì)

我有幸參加了農(nóng)業(yè)部部屬單位新錄用人員培訓(xùn)班。為期一周的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，在部領(lǐng)導(dǎo)及中央農(nóng)業(yè)干部教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我們?nèi)�體59位學(xué)員度過了緊張充實(shí)而又意義非常的一周。在這一周的時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)部機(jī)構(gòu)編制與職能配置、事業(yè)單位的基本體制制度、公文寫作與處理、保密知識(shí)、政務(wù)禮儀、科學(xué)發(fā)展觀、當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收等方面的知識(shí)，并接受了警示教育。在這緊張、充實(shí)的培訓(xùn)中，我始終以高昂的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度全身心地投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，認(rèn)真地完成了培訓(xùn)任務(wù)，更得到了很多教育和啟發(fā)：

一、明確了角色，加快了角色轉(zhuǎn)變。

通過學(xué)習(xí)人事勞動(dòng)司潘學(xué)峰副司長在開班典禮上關(guān)于事業(yè)單位職能定位及事業(yè)單位青年干部應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的講話，及人事勞動(dòng)司機(jī)構(gòu)編制處李處長關(guān)于農(nóng)業(yè)部機(jī)構(gòu)編制與職能配置的講座，我清晰地了解了農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位的職能編制，更加深刻地認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位的每一名工作人員都肩負(fù)著千千萬萬農(nóng)民的期望，肩負(fù)著提高農(nóng)民的創(chuàng)收能力與水平、提高農(nóng)民生活水平與質(zhì)量的重任。清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)三農(nóng)并不是一件簡單的事情,不僅要有過硬的政治素質(zhì)、工作熱情和干勁,還要求有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和作為農(nóng)業(yè)部事業(yè)單位工作人員必須具備的能力。對此，部黨組明確提出了五點(diǎn)要求：一、提高科學(xué)判斷農(nóng)業(yè)形式的能力；二、提高把握農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律的能力；三、提高推進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力；四、提高科學(xué)依法決策的能力；五、提高應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面的能力。這是對我們這些剛剛走出校門、工作經(jīng)驗(yàn)不足的新人的一個(gè)挑戰(zhàn)，更是部黨組對我們新錄用人員提出的高度要求。在今后的工作生活中，我們一定要珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，做好手中的每一項(xiàng)工作，遇到困難勇敢面對，發(fā)揮自己的長處，彌補(bǔ)自己的不足努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì)，以更好地服務(wù)三農(nóng)。

二、增長了知識(shí)，提高了能力。

為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識(shí)，為今后的工作做好準(zhǔn)備，本次培訓(xùn)在一周的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí)，我們了解了科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，提高了思想政治覺悟，明確了時(shí)代發(fā)展的方向和要求，以及以后工作應(yīng)努力的方向。通過學(xué)習(xí)當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策，了解了當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本國情。通過學(xué)習(xí)政務(wù)禮儀，我們了解了工作中應(yīng)該注意的禮儀及個(gè)人形象。通過公文寫作與處理的學(xué)習(xí)，掌握了一定的公文寫作方法、規(guī)范和技巧。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得，鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識(shí)、開拓了視野、提高了能力和素質(zhì)，在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)自己，感覺收獲頗豐、受益非淺。當(dāng)然我們不能把學(xué)習(xí)的知識(shí)僅僅停留在書本上，要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去，理論和實(shí)踐相結(jié)合，做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。同時(shí)在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷提高自己的知識(shí)素養(yǎng)，只有這樣，才能更好地為廣大農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，肩負(fù)起建設(shè)****新農(nóng)村的重任。

三、認(rèn)清了形勢，看到了差距。

四、學(xué)員之間增進(jìn)了了解，建立了深厚的友誼。

本次培訓(xùn)班共有59名學(xué)員，來自農(nóng)業(yè)部部屬19個(gè)單位，執(zhí)守著不同的崗位，因此，這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)。在這一周的時(shí)間里，通過大家一起座談?dòng)懻�，互相交流心得體會(huì)，非常生動(dòng)地將培訓(xùn)班所學(xué)與各自的行業(yè)和工作職能結(jié)合起來，使學(xué)到的理論知識(shí)更加形象具體到我們每一個(gè)人身上。通過團(tuán)體益智游戲，使我們大家共同體會(huì)到工作中團(tuán)體合作和紀(jì)律性的重要。通過體育鍛煉、棋牌游戲、開辦聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)了學(xué)員之間的友誼的發(fā)展。在這一個(gè)周的時(shí)間里，我們互相關(guān)心，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，大家增進(jìn)了了解建立了深厚的友誼。

本次培訓(xùn)雖然只有短短的一周的時(shí)間，卻有著重要的意義。學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到要做一名合格的部屬單位青年干部并不是一件簡單的事情，要學(xué)要做的事情還很多。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為動(dòng)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，以飽滿的精神，昂揚(yáng)的斗志，良好的作風(fēng)，滿腔熱忱地投入到工作中去，在自己的工作崗位上做出突出的成績，為建設(shè)****新農(nóng)村揮灑汗水，貢獻(xiàn)青春。

第二篇：新工作單位自我介紹范文

我對咱們這邊的業(yè)務(wù)也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的,希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),謝謝大家.思路：主要就介紹自己對新上任崗位的感慨,回顧過去此部門做出的成績,鼓勵(lì)各位同事努力創(chuàng)造更加燦爛的未來...

第三篇：hr如何在新單位開展工作

hr如何在新單位開展工作！

前些天參加一個(gè)同行聯(lián)誼會(huì)，遇到一位老兄，長我一肖，我們都屬猴。這位老兄1年前加入一家溫州民營企業(yè)，該企業(yè)管理現(xiàn)狀比較薄弱，老員工思想守舊，公司規(guī)模比較大，但利潤不高。

該老兄在吃飯的時(shí)候表示在現(xiàn)企業(yè)工作開展不順，煩躁之心溢于言表。具體如：

1、他想推進(jìn)一些工作，老板也表示認(rèn)同他的思路，但是他認(rèn)為老板實(shí)際的支持不夠，導(dǎo)致老板的老臣們不配合，很多工作落實(shí)不下去。

2、根據(jù)他的了解，他認(rèn)為老板需要改變工作思路和方法，他很著急，但是他覺得老板不急。他說：我都幫老板想好了，方法、措施都有，我?guī)退�算過了，企業(yè)不賺錢，一定要馬上改。

3、他說：我當(dāng)時(shí)為什么加入這家公司，就是因?yàn)槔习逭f他要改革，但是現(xiàn)在好像不是那么一回事。老板動(dòng)作太慢，我已經(jīng)在這家企業(yè)1年多了，我等不起，如果年內(nèi)還沒有變化，我就走人了。

我們聽后，紛紛勸他要多點(diǎn)耐心，要能正視現(xiàn)實(shí)，或者是不是老板有什么苦衷，要多理解老板等等。但是心里想，這真的是一個(gè)比較典型的hr進(jìn)入新單位工作有些水土不服的案例。那么hr要如何在新單位開展工作呢，我分享自己的幾個(gè)拙見：

1、到一家新公司，首先要先用心了解新公司的各方面情況：企業(yè)文化、制度體系、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)做事風(fēng)格，同時(shí)要了解公司的生態(tài)環(huán)境和人際關(guān)系。先不要急著想去改變、去改革，要先真正的清楚公司情況，而不只是表面的了解。

任正非曾經(jīng)就一新員工沒工作幾天就寫了對華為公司經(jīng)營戰(zhàn)略的“萬言書”給他回復(fù)：此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒病，建議辭退。馬云前些日子也撰文表示工作一年內(nèi)新員工一律不得提公司層面的大建議。兩人的做法恰

恰表示了新員工要真正了解企業(yè)情況是需要時(shí)間的，一年半載往往無法真正把握準(zhǔn)企業(yè)命脈，而不能給予企業(yè)實(shí)際的變化和改革是沒有意義的。

2、要清楚自己：要做什么，優(yōu)先做什么；能做什么，不能做什么；該管到哪一步，不該管什么。不要只站在自己或僅僅事情本身的角度，要多站在老板角度和綜合的方面去看問題，有的時(shí)候怪老板不支持或支持不夠，很可能是不清楚老板有苦衷和多方面牽扯的因素。一句話，有的時(shí)候事情可能沒有你想的那么簡單和想當(dāng)然。

3、希望多做事情的心是好的，希望公司好的心情也是可以理解，但是記住不能越權(quán)，不能過界，要清楚自己的位子，有些事情不是你該操心的。尤其在中國，上下的等級分別、各塊的權(quán)力分配更加容易敏感，千萬不要你的無心被老板和同事認(rèn)為是有意。

4、要有耐心，不能急躁，尤其是內(nèi)部環(huán)境比較復(fù)雜的、文化保守守舊的企業(yè)，一定要做好長期斗爭的準(zhǔn)備，不能碰了釘子后，就或放棄或過于爆發(fā)，要學(xué)會(huì)斗爭的技巧。

5、如果企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜，有派別紛爭等，千萬記得不要去摻合，老老實(shí)實(shí)做事。新東方的俞敏洪說：“有人問我面對公司復(fù)雜的人際關(guān)系怎么辦？我的回答是：在任何地方都是有人際關(guān)系的，只要你心里簡單，就一切簡單，做自己認(rèn)為對的事情，不要參與到是是非非中去，做自己認(rèn)為正確的事情，不要做違背自己原則迎合別人的事情。和同事們友好相處，不要在背后議論別人，提到別人多贊揚(yáng)，就又能做人又能做事�！�

6、要借勢而為，趁勢而為，不管是老板的勢，還是員工的勢，把你要做的工作變成是老板自己想做的或者所有員工想做的事。人力資源工作有術(shù)、道、勢之分。術(shù)是如何做，指具體的工作方式方法；道是為什么要這么做，做什么，是工作的思路和規(guī)劃；勢是什么時(shí)候做，企業(yè)里做事情不能脫離實(shí)際，要選擇在最合適的時(shí)機(jī)做最合適的事情，借勢而為，方能有效推行。

7、作為空降兵，要花力氣先讓老板和員工認(rèn)可你，被認(rèn)可了，做什么事情阻力就比較小。因此工作的第一步不是從管理入手，而是從自己的業(yè)績?nèi)胧郑�只有�?shí)實(shí)在在的業(yè)績才能被老板和廣大員工認(rèn)可。

有人說，我不是企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人，暫時(shí)還沒到那個(gè)高度，在新單位開展工作要注意哪些問題呢？這就更加簡單一些，除了上面的幾條可以參考外，其實(shí)只要：

1、明確自己的職責(zé)，做好自己的工作本分；2、同時(shí)了解你上司的管理風(fēng)格，學(xué)會(huì)適應(yīng)上司的管理。這樣就行了。

以上些許見解，我想也適合作為其它崗位新員工到新單位的工作開展的參考，希望能給到一些參考的價(jià)值。

第四篇：單位一把手工作體會(huì)

一個(gè)單位的“一把手”在領(lǐng)導(dǎo)班子中起著帶領(lǐng)、主導(dǎo)和調(diào)和的作用，權(quán)利相對較為集中。當(dāng)前，在人情社會(huì)向法治社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，“一把手”要珍惜權(quán)利、管好權(quán)利、用好權(quán)利，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，健全落實(shí)黨委（黨組）議事、決策規(guī)則，推行和完善黨委（黨組）討論決定“三重一大”等制度，避免弄“一言堂”、大權(quán)獨(dú)攬、獨(dú)斷專行或議而未定、推辭責(zé)

任等錯(cuò)誤行為，充分發(fā)揮班子集體和全體干部職工的聰明和氣力。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提升崗位執(zhí)行能力。現(xiàn)在處于一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般干部，都需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提升能力素質(zhì)。要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。要發(fā)揮黨校的干部教育培訓(xùn)主陣地作用，有計(jì)劃地組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員到高校、培訓(xùn)基地和進(jìn)行集中培訓(xùn)。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，堅(jiān)持把干部交換、輪崗、掛職等作為重要舉措，重點(diǎn)對任主職領(lǐng)導(dǎo)滿5年以上和任副職領(lǐng)導(dǎo)滿10年以上的干部進(jìn)行交換輪崗，有計(jì)劃選派干部到基層一線、重點(diǎn)工程、重要工作崗位和艱苦環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉，把各級干部特別是優(yōu)秀年輕干部推向經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)的主戰(zhàn)場。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三問一評”機(jī)制（強(qiáng)化調(diào)研問策、跟蹤問效、動(dòng)態(tài)問責(zé)、效能評議），深進(jìn)整治干部不作為、慢作為、亂作為和慵懶惰現(xiàn)象，避免脫離實(shí)際、脫離群眾。在這方面我縣推出了很多新舉措。比如，規(guī)定縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣直和省、市駐縣單位的主職領(lǐng)導(dǎo)，每人掛鉤幫扶1個(gè)村或1個(gè)社區(qū)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼任該村或社區(qū)的黨支部第一書記，每個(gè)月最少1天到村或社區(qū)辦公，解決實(shí)際題目。在調(diào)查研究方面，規(guī)定縣委常委每次會(huì)議都聽取1個(gè)鎮(zhèn)或縣直部分的工作匯報(bào)，匯報(bào)前相應(yīng)鎮(zhèn)或單位“一把手”要深進(jìn)調(diào)研、總結(jié)，提出建設(shè)性意見建議。同時(shí)，建立并實(shí)行“三重一大”工作調(diào)研制度。比如，最近縣委成立了若干工作組，由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)組長，各鎮(zhèn)、縣有關(guān)單位“一把手”為成員，把縣內(nèi)全部的企業(yè)走一遍，查找阻礙企業(yè)發(fā)展壯大的癥結(jié)，出臺(tái)政策，解決題目，推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展推動(dòng)電白闊步向前進(jìn)。

二要加強(qiáng)調(diào)查研究，宏揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。調(diào)研能力是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有的重要能力之一，是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的基本功。首先是勤于調(diào)查研究。要通過深進(jìn)基層實(shí)際，接觸干部群眾，了解把握情況，并開動(dòng)腦筋，深入思考，應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度、觀點(diǎn)、方法，應(yīng)用所學(xué)的理論往分析、發(fā)現(xiàn)和解決題目，經(jīng)過“往粗取精，往偽存真，由此及彼，由表及里”的一番工夫，把感性熟悉上升到理性熟悉，把實(shí)際升華為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這一過程，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員本身特別是“一把手”而言，不但能進(jìn)步理論水平、業(yè)務(wù)水平和政策水平，而且可以進(jìn)步分析題目和解決題目的能力，從而到達(dá)進(jìn)步本身綜合素質(zhì)的目的。其次是在調(diào)研中推動(dòng)各項(xiàng)工作。就一個(gè)單位來講，各項(xiàng)決策部署展開得怎樣樣，在實(shí)施過程當(dāng)中碰到了甚么題目，應(yīng)當(dāng)如何解決，都需要深進(jìn)調(diào)查研究。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，特別是隨著市、縣濱海發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，將不可避免地出現(xiàn)一些新情況、新題目。而了解情況、解決題目不會(huì)有現(xiàn)成的公式可套取，這就需要領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深進(jìn)基層調(diào)查研究，只有這樣才能夠更好地把握真實(shí)情況，更好地保證科學(xué)決策，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)感性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，從而牢牢掌控工作主動(dòng)權(quán)，把各項(xiàng)事業(yè)不斷向前推動(dòng)。再次是在調(diào)研中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。調(diào)查研究不但是人們熟悉和改造客觀世界的重要手段，也是我們黨的良好傳統(tǒng)和作風(fēng)。調(diào)查研究就是深進(jìn)群眾、了解群眾、向群眾學(xué)習(xí)。通過調(diào)查研究，不但可以廣泛聽取基層干部群眾的心聲，了解和把握真實(shí)情況，摸清民情***，與群眾交換思想、促進(jìn)感情，而且能夠及時(shí)把黨的方針政策宣傳貫徹下往，把群眾的愿看和要求及時(shí)反映上來，為群眾辦好事、解難事，從而使干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，工作更加扎實(shí)，不斷密切黨群干群關(guān)系。同時(shí)，深進(jìn)調(diào)研堅(jiān)持學(xué)以致用，能把調(diào)研成果應(yīng)用到實(shí)際中往，指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)步工作實(shí)效。

三要充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，切實(shí)做到“四個(gè)勇于”�！吧厦媲�條線，下面一根針”�；鶎訂挝坏墓ぷ髑ь^萬緒，需要單位“一把手”拍板和往做的工作很多�！耙话咽帧钡闹饕�職責(zé)就是掌控方向、謀劃大事、統(tǒng)攬全局，確切要學(xué)會(huì)十個(gè)手指彈鋼琴。但每一個(gè)人的精力和時(shí)間是有限的，假如四平八穩(wěn)，事必親躬，整天沉溺在忙繁忙碌的事務(wù)中，必將顧此失彼，難有建樹。也正如十個(gè)手指彈鋼琴一樣，只要十指輕重有別、緩急有序，才能彈出一曲優(yōu)美動(dòng)聽的樂章。因此，在實(shí)際工作中，“一把手”要留意做到“四要四不”，即要統(tǒng)攬不包攬，集中精力謀大事；要果斷不果斷，群策群力定決策；要放手不放手，跟蹤督導(dǎo)抓落實(shí)；要大度不失度，營建公正團(tuán)結(jié)環(huán)境。具體來說，就是體現(xiàn)到“(轉(zhuǎn)載請注明來源m.hmlawpc.com)四個(gè)勇于”：一是勇于放權(quán)。當(dāng)前基層權(quán)利被弱化，要讓干部干事，就必須主動(dòng)放權(quán)、善于放權(quán)、盡可能放權(quán)，從而積極發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性。作為“一把手”，必須正確處理好與其他

成員及上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，不干預(yù)一些事務(wù)性、常規(guī)性工作，支持其他班子成員獨(dú)立自主地展開工作。要引導(dǎo)下級班子、部分牢固建立上下一盤棋的思想，把分管工作放在全局斟酌，充分發(fā)揮副職作用，使其放心、放膽、放手獨(dú)立自主地展開工作。二是勇于放手。放權(quán)后就要放手，對副手或下屬要多交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵(lì)和支持干部大膽往謀、大膽往闖、大膽往干。要加強(qiáng)工作

指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)溝通提示，構(gòu)成協(xié)力抓落實(shí)。三是勇于放心。信任干部，相信干部，特別是對那些敢試敢闖敢干的干部在工作中的失誤，作為“一把手”要客觀對待，自己多擔(dān)待、多承當(dāng)，給同道們一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)、改進(jìn)工作的機(jī)會(huì)，使班子之間、班子成員之間到達(dá)相互理解、相互信任、相互補(bǔ)臺(tái)的效果。四是勇于放利。巧婦難為無米之炊，不但要有人辦事還要有錢辦事，要善于把單位的資源和經(jīng)費(fèi)整合起來，保障干部的工作經(jīng)費(fèi) 有較高的補(bǔ)貼待遇。

四要自覺接受各方監(jiān)督，始終堅(jiān)持執(zhí)政為民。一個(gè)地區(qū)和單位，工作展開得好壞，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，其中“一把手”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)于部特別是黨政“一把手”的監(jiān)督，既是從嚴(yán)治黨的迫切需要，也是解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的題目的現(xiàn)實(shí)需要。作為單位“一把手”，必須以正確行使權(quán)利為重點(diǎn)，自覺接受各方監(jiān)督，避免“一言堂”，避免權(quán)利失控和行為失范。在這方面，我縣認(rèn)真吸取最近幾年來系列***案件的深入教訓(xùn)，出臺(tái)了系列剛性措施。比如，深進(jìn)展開反腐倡廉教育，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，將制度建設(shè)貫串于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；積極探索加強(qiáng)監(jiān)督黨政正職的有效途徑，嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職不直接分管人、財(cái)、物和行政審批等制度；探索建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人財(cái)產(chǎn)報(bào)告制度，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)制度及重要題目核對制度，避免隱瞞不報(bào)或只報(bào)不查。對配偶子女均已移居國（境）外的，原則上不得擔(dān)任黨政正職和重要敏感崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部違法違游記為，認(rèn)真做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重大工程、重要崗位和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的違法違紀(jì)案件的查處工作；探索領(lǐng)導(dǎo)干部利益躲避聲明承諾制。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以德為本、以信為基、擇善而交，凈化社交圈，嚴(yán)格管好家人、支屬和身旁工作職員。我縣在討論提拔干部的時(shí)候，一直能嚴(yán)格執(zhí)行躲避規(guī)定，做到需要躲避的，開會(huì)條件前聲明，并自覺躲避。

第五篇：新工作新感覺體會(huì)

新工作體會(huì)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)整整一年了，很多感慨，不知道是自己對自己期望值過高，還是大公司的要求過嚴(yán)，一年下來，不曾覺得自己輕松過。在這一年的時(shí)間里，既要適應(yīng)項(xiàng)目部在外工作和生活，也要學(xué)習(xí)公司內(nèi)部優(yōu)秀的管理以及企業(yè)文化氛圍。

記得剛跨入公司大門時(shí)候，就被公司總部大樓的氣勢給震撼了，面試我的領(lǐng)導(dǎo)吳總很親切，耐心地詢問了我以前的工作，我講了自己在以前公司做的一些事，吳總講了公司所需要的技術(shù)都通的員工，談過之后，我知道對于吳總講到的東西，我確實(shí)沒法一下全部做到，我要學(xué)會(huì)的東西更多了，無形中給自己加了一種壓力，吳總似乎看出了我的心思，最后結(jié)束談話之前告訴我其實(shí)做工程很簡單，不是我想像的那么難，當(dāng)時(shí)自己天真的想過 很簡單,后來知道再簡單的工作做起來的時(shí)候并不是那么的容易，它需要一個(gè)過程去體會(huì)和總結(jié)。

后來調(diào)配到自己現(xiàn)在的項(xiàng)目部，這里遇到了我很佩服的項(xiàng)目經(jīng)理，和他一年的相處時(shí)間，從他的身上我知道我太多的不足，能力，知識(shí)，溝通、效率，每個(gè)方面，都讓我感到深深的不足，正如公司讓我們明白的“五力”：領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、溝通能力、專業(yè)能力，所以和他在一起的每個(gè)日子，我都好好的學(xué)習(xí)他的本領(lǐng)，認(rèn)真的完成他要求完成的工作任務(wù)。

來公司整整一年的時(shí)間里，項(xiàng)目部后來來了其他的新同事，在這段時(shí)間的相處中，我感覺到了這里的同事都是很好相處的，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。來到這同事給我的幫助特別大，每次

有不會(huì)的，大家都教我怎么做，大家都不清楚的，大家就在一起討論交流，找出最好的解決的辦法，同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快。在項(xiàng)目上和同事間的工作配合和接觸，我知道我欠缺的專業(yè)的知道還很多，知識(shí)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)和積聚起來的，這句話是我來鎮(zhèn)江項(xiàng)目上的最深的體會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理要求來鎮(zhèn)江項(xiàng)目上幫忙把綠化竣工圖繪出來，雖然以前也在其它公司繪過，但要不是曾在鹽城大豐項(xiàng)目上跟著那邊的一位同事看過他如何繪圖縮放比例打印圖紙和cad布局里改圖，我還真是不能順利解決好鎮(zhèn)江項(xiàng)目上的竣工圖的事呢，所以心里就更加確信知識(shí)是一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)和積累的,像這樣的體會(huì)例子還很多很多。

在這么好一個(gè)的項(xiàng)目部氛圍里工作學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)成為知識(shí)技術(shù)更加全面，能力更加提高的園林人。積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不懂就問，要敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，不斷積累和擴(kuò)大自己的知識(shí)面，經(jīng)過這一年時(shí)間的磨合，留在心中的不在有任何茫然，我只有知道自己的不足，我會(huì)在以后的工作日子里不停學(xué)習(xí)和求知，讓自己更快提升和進(jìn)步，適應(yīng)公司發(fā)展的步伐，從每時(shí)每刻做起，不以事小而不為，不以事重而不敢為，努力而敬業(yè)，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀員工！

靜醒

201*年07月

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