第一篇：質(zhì)監(jiān)工作幾點體會

質(zhì)監(jiān)工作幾點體會

強化監(jiān)管，抓質(zhì)量、保安全，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，是質(zhì)監(jiān)部門的職責所在。我們河南省信陽市質(zhì)監(jiān)部門在工作中，履職盡責，主動作為，在發(fā)揮質(zhì)監(jiān)監(jiān)管、把關(guān)、保障、技術(shù)支撐等基礎(chǔ)性作用方面積累了一些經(jīng)驗。下面，我們談談質(zhì)監(jiān)工作服務經(jīng)濟發(fā)展的幾點體會。

以質(zhì)量立市為根 求提升

抓質(zhì)量是質(zhì)監(jiān)部門的主要職責，也是質(zhì)監(jiān)工作的主攻方向。按照今年全國質(zhì)檢工作會議精神，以質(zhì)量立市為根，我們實施了“三大工程”，構(gòu)建了“四大體系”，重點狠抓質(zhì)量水平的提升，為中原經(jīng)濟區(qū)建設保駕護航。

大力實施質(zhì)量提升工程。我們廣泛深入開展質(zhì)量立市（縣、區(qū)）、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企等質(zhì)量振興活動；改進和完善市長質(zhì)量獎、名牌產(chǎn)品、質(zhì)量信用等質(zhì)量獎勵制度，堅持和完善質(zhì)量狀況分析制度，定期向政府報告；重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率、工程項目一次驗收合格率等一系列指標，用數(shù)據(jù)和事實體現(xiàn)抓質(zhì)量的成效。

在工作中，我們大力實施標準引領(lǐng)工程，不斷深化農(nóng)業(yè)標準化工作，推進國家、省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設。大力推進工業(yè)標準化，鼓勵企業(yè)采用國際標準或國外先進標準，繼續(xù)開展“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建活動。大力實施品牌帶動工程。通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標志保護等手段，培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場競爭力強的品牌。積極擴大品牌創(chuàng)建領(lǐng)域，努力打造特色鮮明、影響廣泛的服務品牌、區(qū)域品牌、文化品牌。

加快構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量管理體系，嚴格企業(yè)質(zhì)量主體責任，嚴格按標準組織生產(chǎn)，嚴格質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和計量檢測，嚴格執(zhí)行重大質(zhì)量事故報告及應急處理制度，健全產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。

加快構(gòu)建檢驗檢測公共服務體系，充分利用全市技術(shù)機構(gòu)現(xiàn)有基礎(chǔ)，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及區(qū)域布局，重點圍繞食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大公共安全，全面提升質(zhì)量安全監(jiān)管技術(shù)保障和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力。

加快構(gòu)建社會質(zhì)量誠信體系，認真抓好重點企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信用檔案建立工作，重點推進食品、建材、農(nóng)資以及中小企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設。建立質(zhì)量失信“黑名單”并向社會公開。

加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準體系、標準化服務和推廣體系，推動農(nóng)業(yè)朝著規(guī)�；�、標準化、專業(yè)化、集約化方向發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級。建立完善標準體系，提升核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

以保障安全為基 求突破

“保安全就是保民生”，在此理念下，我們在構(gòu)建質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管體系方面進行了一些有益的嘗試。

首先是(來源好范 文網(wǎng)：m.hmlawpc.com)不斷加大質(zhì)量安全風險預警管理力度。在抓好風險監(jiān)測、研判、預警、處置4個環(huán)節(jié)方面，建立和完善了高風險產(chǎn)品、重要消費品特別是食品、化妝品、農(nóng)用物資、特種設備等安全風險監(jiān)測體系，增強風險處置的主動性、科學性和有效性。

其次，加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度，重點從3個方面求突破：一是在敢于監(jiān)管上突破。對問題企業(yè)和問題產(chǎn)品一查到底，絕不姑息。二是在善于監(jiān)管上突破。探索建立生產(chǎn)企業(yè)責任承諾、履責情況報告、質(zhì)量安全問題警示約談和違法企業(yè)“黑名單”等安全監(jiān)管制度。三是在執(zhí)法打假上突破。重點圍繞老百姓關(guān)心的食品、農(nóng)資、建材、汽配、化妝品、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品等開展專項打假行動，對群眾反映強烈的制售假冒偽劣等違法行為，嚴厲打擊。

再次，加大質(zhì)量安全問題整治力度。在重點產(chǎn)品上，加強對乳制品、酒類、肉制品、食品添加劑、食用油和重點工業(yè)產(chǎn)品的綜合治理。在重點企業(yè)上，加強監(jiān)督抽查，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，依法責令企業(yè)整改；對不能持續(xù)滿足準入備案條件、整改達不到要求的企業(yè)，堅決依法吊銷、注銷許可證。在重點環(huán)節(jié)上，強化證后監(jiān)管，嚴把關(guān)鍵控制點，嚴格出廠檢驗等制度，確保問題產(chǎn)品可追溯。在重點區(qū)域上，對質(zhì)量問題較多的產(chǎn)品生產(chǎn)集聚區(qū)開展集中整治。以服務發(fā)展為要 求作為

圍繞中心、服務大局是做好質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和立足點。只有服務大局、融入大局，才能使質(zhì)量工作在中原經(jīng)濟區(qū)建設中的支撐作用更加突顯，才能在服務發(fā)展大局上更貼近、更到位、更見效。對此，我們采取了3項措施。

一是在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中求作為。引導企業(yè)加強技術(shù)革新，促進產(chǎn)品升級，改善品種質(zhì)量，推動品牌創(chuàng)建，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)先進產(chǎn)能比重。拓展服務業(yè)標準化領(lǐng)域，促進金融、物流、文化、旅游等發(fā)展提速、比重提高、水平提

升。完善節(jié)能減排標準體系，加強高耗能特種設備節(jié)能審查和監(jiān)管，引導和推動企業(yè)大力實施節(jié)能減排。

二是在服務產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中求作為。加快建設檢驗檢測公共技術(shù)服務平臺，建立不同層級的檢驗檢測技術(shù)保障體系，滿足各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，促進產(chǎn)業(yè)集聚、集群、集約發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托，以質(zhì)量、品牌、標準、計量、認證認可為手段，積極開展知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)活動，培育一批區(qū)域特色突出、質(zhì)量標準水平先進、品牌帶動輻射作用強、塊狀集聚效應明顯的知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。

三是在服務企業(yè)發(fā)展上求作為。對政府招商引資的重大項目，在第一時間宣傳產(chǎn)業(yè)政策，幫助新上項目辦理證照；在第一時間幫助開展原材料檢測，保障進貨產(chǎn)品質(zhì)量；在第一時間進行安檢，幫助特種設備及時投入運轉(zhuǎn)。通過優(yōu)質(zhì)高效的服務，幫助新上項目順利落戶信陽。以便捷的服務措施，為企業(yè)提供標準信息、質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、檢測技術(shù)等全方位服務。

第二篇：質(zhì)監(jiān)辦公室工作心得體會

文章標題：質(zhì)監(jiān)辦公室工作心得體會-立足本職促發(fā)展

記得看過一篇采訪韓國圍棋手李昌鎬的報道。記者問“為什么在每次比賽中能屢戰(zhàn)不殆，是不是有什么絕招”時，他只是淡淡的一笑說：“我只不過注重下好自己的棋就行�！钡拇_，“下好自己的棋”用圍棋的術(shù)語就是說下好“本手”，一步步地按著實戰(zhàn)需要出招，看上去平淡無奇，但實戰(zhàn)中卻很管

用，你挑不出他一點毛病，專等對手出錯。李昌鎬就是善于下“本手”的高人，所以在棋場上是鮮有對手。

辦公室的工作其實也就是要下好“本位棋”。任何時候，都來不得半點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”。特別是新形勢下，辦公室如何才能做到不斷革新，進一步開創(chuàng)辦公室工作的新局面，結(jié)合自己的切身體會，談幾點想法：

一、不因事小而不為。老子說：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下�！鞭k公室工作無小事。作為辦公室的工作人員，就更應該要有一種“一屋不掃，何以掃天下”的思想，要“凡事都認真”，努力做到：小中見大。值班、會議通知、發(fā)文核稿、座次安排、后勤服務、接待等這些都是“小事”，但稍有不慎就會捅大漏子，導致辦公室的整個工作脫節(jié)。這就需要辦公室工作人員千萬不可粗心大意、掉以輕心，要懂得小中見大、以大帶小。以小促大。小事是大事的基礎(chǔ)，辦公室的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，如一個通知就可能是領(lǐng)導決策的部署，一壺開水就是為機關(guān)服務的最好體現(xiàn)。這些都是小事，但只有這些小事做好了，大事才能更好地完成。

　二、不因事雜而亂為。辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子，辦公室的工作人員頭腦里必須要有一張清晰、規(guī)則的運行圖，哪個該為、哪個不該為，哪個是重點、哪個是次要，應一清二楚，不能亂為。不亂為，就要知重知輕。避免力量均衡使用，重要工作沒抓住，次要工作用過了勁、使過了頭；不亂為，就要知上知下。吃透上情，辦事才有方向、才有主心骨。摸透下情，辦事才會有的放矢、才會迎刃而解；不亂為，就要循規(guī)蹈矩。沒有規(guī)矩不成方圓。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規(guī)矩，該請示的要請示、該拍板的要拍板、該反饋的不截留。

三、不因事難而怕為。工作中，辦公室都會經(jīng)常遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。對這些事，是上推下卸，繞著走，還是主動出擊，迎著上，這是對每一個辦公室工作人員的考驗。面對這種情況，辦公室人員要有“這就是我的工作”的意識，決不能退避三舍、聽之任之。一是要沉著應付，切忌慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導，并按領(lǐng)導要求協(xié)調(diào)相關(guān)單位，組織力量處理。二是要胸有主見，切忌唯唯喏喏。面對急事或突發(fā)性事件，不能退縮，應大膽地往前站。三是要認真負責，切忌事過丟手。特別是一些一時難處置或領(lǐng)導交待怎么辦的事，更不能因為事情已過，就處之高閣。要協(xié)助領(lǐng)導認真抓好督查落實，在“督促落實”中“查不落實”，在“查不落實”中求得落實。

四、少一根“懶”經(jīng)，勤于學習。俗話說：“勤能補拙，笨鳥先飛早入林�！鞭k公室人員日常不注意加強學習和不斷更新知識，就無法勝任工作。不學習，想問題、拿意見就沒有見地。平時要多向書本、向有經(jīng)驗的人、向基層群眾等學習，通過深入學習黨的各種理論政策、法規(guī)制度和業(yè)務知識，“博采眾人之長”，提高業(yè)務和工作水平。要多感悟。正所謂“學而不思則罔”，只有多感悟，才能為領(lǐng)導決策提供獨到的思想見解。要多實踐。不閉門造車，多到工作一線“充血”，通過在實踐中鍛煉，多出思想、多寫材料、多參決策、多獻良謀，增長自身的才干。

五、少一份“傲”念，勤于服務。服務是辦公室的工作天職。為群眾服務要重“實”。一方面，要服務好“上門來”的群眾，真誠熱心的為他們排憂解困。另一方面，要經(jīng)常“上門去”服務，用我們手中的“筆”多為群眾“說話”，既可為領(lǐng)導決策提供參考，又可為群眾服務吹響“號子”。

六、加強團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵。團結(jié)是作好各項工作的根本保障，是檢驗一個部門有無戰(zhàn)斗力的重要標志。一是同志間常團結(jié)�，F(xiàn)代管理倡導“團隊精神”，而形成“團隊精神”的前提則是成員間的信任與團結(jié)，發(fā)揚好“團隊精神”就可實現(xiàn)1 1＞2的目標。二是部門間應團結(jié)。沒有各部門的相互溝通、理解、配合，就不會有工作網(wǎng)絡的暢通，就不會有系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。因此，工作中，辦公室應主動去團結(jié)各部門、各方面，促進溝通與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)工作的良性循環(huán)。

辦公室干的工作都是實實在在的事情，一招一式都來不得半點虛假，要以埋頭苦干為榮，以空談虛會為恥，集中精力扎扎實實干事業(yè)，腳踏實地，真心實意為職工辦實事解憂難，真抓實干，不搞形式主義，不敷衍塞責。

我認為辦公室的工作也是一項事業(yè)，業(yè)有大小、以敬為本。平凡人做平凡事，以平凡心辦百姓事，在平凡的工作中，努力以自己的實際

第三篇：如何做好縣級局工作的體會(質(zhì)監(jiān)系統(tǒng))

文章標題：如何做好縣級局工作的體會(質(zhì)監(jiān)系統(tǒng))

強抓班子帶隊伍多方協(xié)調(diào)圖發(fā)展

近幾年來，我局在省、市局的大力支持和正確領(lǐng)導下，以促進事業(yè)發(fā)展為中心，以抓班子帶隊伍為手段，使全局的各項工作一年一個臺階，實現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的全面發(fā)展：民主評議連年優(yōu)秀，業(yè)務收入逐年攀升，打假工作年年先進，工作環(huán)境大為改觀，隊伍士氣空前高漲，各項

事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。回顧幾年來的工作實際，就如何做好縣級局工作，談三點體會。

體會一、強班子帶隊伍是干好各項工作的根本保障。

工作實踐證明，要想事業(yè)取得成效，既要有一個廉潔高效、團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導班子，又要有一支堅強干凈、干事、干成事的干部隊伍。領(lǐng)導班子和隊伍建設的好壞，關(guān)鍵在一把手。如何強抓班子帶好隊伍，我認為應著重在“三抓”上下功夫。

1、抓班子建設。首先要理順兩個系。一是一把手與副職之間的關(guān)系，作為班長，對班子成員既要信任，又要放手，為班子創(chuàng)造一個心心相印的環(huán)境，搭建一個人盡其才的平臺。班子成員之間要做到互相支持不爭權(quán)。互相信任不猜疑，互相尊重不發(fā)難，互相補臺不拆臺，互相配合不推諉，達到“幾個頭腦一個目標”，“一把手”要當“班長”，不做“家長”；二是集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系，局里的重要工作部署、選人用人等、重大問題決策都通過集體研究決定，不搞“一言堂”，不隨心所欲、草率行動，而是在研究前先調(diào)查，與班子成員“打招呼”，從不倉促開會，搞臨時會議，既提高了會議效果，又增強了班子的凝聚力。凡集體討論決定的事項，就要按照分工，充分發(fā)揮每個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，盡職盡責地抓落實。同時，班子每個同志對分管工作，都自覺地在全局中定位，在大局下行動，擺正局部與全局的關(guān)系。只有這樣，才能把集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系處理好。其次要增強三個意識。一是目標意識。“一把手”要做“粘合劑”，把“一班人”凝聚成一個戰(zhàn)斗集體，以總體目標協(xié)調(diào)各項任務、以思想感情融洽促進工作默契配合，以明確組織分工使班子成員找到自己的位置，各負其責，各顯其能。使“一班人”思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。二是協(xié)商意識。在工作中，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主，堅決杜絕“一言堂”，凡事做到會前溝通、會上協(xié)商、會后落實，有話說在當面、有事亮在明面、有理擺在桌面，減少和避免不必要的誤解和矛盾。三是激勵意識。通過實施激勵機制，調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，用人所長，使每個班子成員的特長和優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，感受到自身價值在集體中的實現(xiàn)。

2、抓隊伍建設。一靠人格力量吸引人。作為一把手首先要有高尚的人格，做到修身、鑄德、立言、立行，更要以誠待人、公正處事、取信于民，只有這樣才能將大家團結(jié)在自己周圍。二靠事業(yè)發(fā)展凝聚人。一個單位有目標、有方向、有成績、有作為，才能讓人感到跟著你干有奔頭、有希望，自然會凝成一團，努力把工作干好，使單位生龍活虎、生機盎然，。三靠真情厚意打動人。實行溫情化管理模式，激發(fā)同志們干工作的熱情和積極性。在管理隊伍上，一要注重他們自身發(fā)展，加強培訓鼓勵自學成才，提高整體素質(zhì)水平。二要在工作中嚴要求，堅持做到“四個看”即：看干部職工的量化指標是否完成了；看黨員干部的帶頭作用是否發(fā)揮了；看全局工作和收入是否增長了；看全局風氣是否改變了。三要在生活中多關(guān)心，使思想政治工作進入家庭，為干部、職工創(chuàng)造一個平等、和諧、充滿愛心的工作環(huán)境，使他們在這個環(huán)境中樂意施展才華、樂意奉獻智慧。四靠內(nèi)部團結(jié)留住人。團結(jié)是干事業(yè)的基礎(chǔ)，是開展工作的動力。只有大家團結(jié)，才能使同志們心情舒暢，以局為家，以事業(yè)為己任，才能形成合力促發(fā)展。一個部門內(nèi)部配合默契，如同手指和拳頭的關(guān)系，散而有序，聚而有力。所以說團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出成績。

3、抓自身素質(zhì)提高。作為一把手，要時時刻刻注重自身素質(zhì)的提高，一要帶頭學習。二要正派誠信。以公心樹正氣，以正氣聚民心，以民心促工作。三要廉潔從政。把握住原則，掌握好度。要管住自己的腿，不該去的地方堅決不去，管住自己的手，不該拿的堅決不拿，管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。堂堂正正做人，清清白白為官，扎扎實實做事，真正做到仰不愧黨、俯不愧民、外不愧友、內(nèi)不愧心，以廉潔勤政的良好形象取信于眾。

體會二、搞好多方協(xié)調(diào)是為工作開展營造良好環(huán)境的前提

協(xié)調(diào)是領(lǐng)導工作的一門藝術(shù)，是工作順利開展的外在動力。協(xié)調(diào)關(guān)系要做到“相互尊重是前提，自身形象是關(guān)鍵，相互配合是紐帶。”一是協(xié)調(diào)好與上級的關(guān)系。作為黨員領(lǐng)導干部，我們必須在政治上與黨中央保持高度一致，具體到縣局就是與省、市局保持一致，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行省、市局的決策和部署；二是協(xié)調(diào)好與下級的關(guān)系。熱情為干部職工排憂解難，在工作和生活中認真聽取他們的意見和建議，正確的積極采納，不合理的耐心解釋，做到從諫如流。三是協(xié)調(diào)好與外系統(tǒng)的關(guān)系。在系統(tǒng)外

應注意協(xié)調(diào)好五種關(guān)系，即協(xié)調(diào)好與當?shù)攸h委和政府的關(guān)系，與人大、政協(xié)、紀檢委、檢察院的關(guān)系，與公安等有關(guān)職能部門的關(guān)系，與宣傳部門的關(guān)系，與企業(yè)的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系能推動我們工作的順利開展。

體會三、宗旨目標明確是工作開展的原動力

宗旨和目標事關(guān)全局整體工作的開展，作為一把手必須要做到頭腦清、思路明、方向準，否則就會

出現(xiàn)心中無目標、工作無頭緒、責任不分明、職責不到位的現(xiàn)象。面對質(zhì)監(jiān)新形勢，我認為除樹立服務宗旨，明確工作目標，嚴格責任分工，促進任務落實外，自身應做到“三個善于”。一是要善于干事。真抓實干，精神狀態(tài)好，工作標準定位高，工作才有活力，才會自我加壓，迎難而上，促進各項事業(yè)發(fā)展。二是要善于謀“法”。做事要有辦法，要善于出主意、想辦法，有新招數(shù)，并能讓這些想法和招數(shù)落到實處，取得實效。三是要善于抓大事，用關(guān)鍵人，使關(guān)鍵法，辦關(guān)鍵事，能夠彈好鋼琴，千萬不能眉毛胡子一把抓。

總之，作為縣級局一把手，必須認真履行職責，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，忠于職守，嚴格把關(guān)，守一方水土，保一方平安，要通過抓大事管全局、抓班子帶隊伍、抓重點見成效、抓政風強服務，實現(xiàn)班子團結(jié)、隊伍整齊、目標明確、事業(yè)發(fā)展，向黨和人民交一份滿意答卷，質(zhì)監(jiān)部門才能真正成為政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信賴、社會滿意的部門。

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第四篇：質(zhì)監(jiān)工作群眾路線教育心得體會

以黨的群眾路線教育實踐活動來指導質(zhì)監(jiān)工作

一、黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，根據(jù)活動的總體安排部署，本人積極投身的活動當中去，通過參加動員大會、學習一系列的文件精神、參加專題輔導講座，特別是參觀了安源工人運動紀念館和我市黨史陳列館，重溫了入黨誓詞，對我黨在新民主主義革命、社會主義建設和改革開放

三個偉大歷史進程，有了深刻的認識。革命先烈志士為了心中的理想信念、為了廣大勞苦大眾翻身得解放、為了推翻一個封建腐朽的舊社會、建立一個新中國拋家舍業(yè)、浴血奮斗，獻出了熱血和生命，這是何等的壯觀何等的偉大，需要有堅定的理想和信念。在社會主義建設時期，廣大人民群眾在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，積極投身到社會主義新中國的建設之中。改革開放以來，我們黨積極探索，敢于創(chuàng)新，走出了一條符合中國國情的社會主義道路，改革開放30多年取得的勝利成果和事實證明，選擇有中國特色的社會主義道路，是偉大正確的英明決策，中華民族以更加強勁的英姿屹立于世界民族之林。

二、現(xiàn)階段，改革進入攻堅期深水期，我們黨重溫群眾路線，號召全黨同志深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，是深化改革開放的需要，是改革開放的政治保障，是堅持黨要管黨、從嚴治黨，是加強黨的自身建設的重大決策。是關(guān)系到貫徹落實全面深化改革各項任務、關(guān)系到夯實基層基礎(chǔ)、提高服務群眾的能力和水平，關(guān)系到有效解決群眾反映強烈的突出問題。必須以黨的十八大，十八屆三中全會精神和省委十三屆七次、八次全會，以及市委十一屆七次全會精神為指導，認真貫徹習近平總書記的一系列講話精神。堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民、務實、清廉為主題，對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，落實中央八項規(guī)定精神，突出作風建設，貫徹整風精神、艱巨反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，以補精神之鈣，除“四風”之害，祛行為之，立為民之志為重點，著力解決人民反映強烈的突出問題，為我市全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的保障。

三、我本人堅決擁護黨中央開展群眾路線教育實踐活動的英明決策，積極投身到黨的群眾路線教育實踐活動當中，從思想上、靈魂上、行動上來洗禮自己。

開展教育實踐活動，要結(jié)合工作實際，要做到兩手抓、兩不誤、兩促進，要通過實踐活動，進一步規(guī)范建設工程市場的行為，要進一步貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)，要充分運用法律的、行政的、經(jīng)濟的手段，嚴格監(jiān)管、嚴肅查處一批工程建設領(lǐng)域中的違法違紀行為。

打鐵還需自身硬，作為我市交通建設工程質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)法部門，作為這支隊伍的帶頭人，首先要加強自身的思想教育和提高業(yè)務技能，在思想上和黨中央保持高度一致，對脫離群眾實際、違反八項規(guī)定和“四風”的問題，要在教育實踐活動中加以解決。發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題，有什么問題就解決什么問題。要實事求是，充分聽取基層群眾的意見，在工作中改進，要解決自覺性主動性的問題。

為此要做好以下幾個方面：一是正確處理好堅持原則和基層群眾訴求的關(guān)系，切實解決群眾實際需要。二是要處理好嚴格執(zhí)法和服務群眾的關(guān)系。三是要敢于堅持原則，敢于講真話，敢于打黑面。

要進一步提高自身的業(yè)務技能，要熟練掌握并運用法律法規(guī)、規(guī)范標準。要進一步規(guī)范執(zhí)法程序和法律文書，落實監(jiān)督職責主體，劃分市縣兩級監(jiān)督職能。要通過教育實踐活動，全面完成今年的監(jiān)督工作任務。為我市的交通建設工程保駕護航，為提升工程質(zhì)量提供堅強有力的政治保證，為建設為民交通、務實交通和清廉交通而努力

第五篇：201*質(zhì)監(jiān)工作要求

平和縣質(zhì)監(jiān)局201*寄語

開拓創(chuàng)新展作為精誠團結(jié)創(chuàng)佳績

春節(jié)元宵今又過，收心歸位抓工作，凝心聚力謀發(fā)展，盡職擔責多獻策，綜合管理寬探索，執(zhí)法稽查新突破，質(zhì)監(jiān)文明奮爭創(chuàng)，成果共享心安得，且看質(zhì)監(jiān)業(yè)務多，開拓進取勤思索，領(lǐng)導班子龍頭帶，率先垂范作表率，股級中層皆盡責，稽查管理出奇謀，科員干事齊努力，奮發(fā)有為干一起，以老帶新引好路，能者加多傳幫帶，無私傳授顯胸襟，勤學好問懷謝意，學以致用暗努力，與時俱進勤充電，后發(fā)趕超顯潛質(zhì)，股室站所勤聯(lián)通，業(yè)務交流須移動，換位思考多好處，感同身受肯相助，合作雙贏顯斗力，分則兩害遭背離，機關(guān)作風落實處，效能建設大提速，端正黨風不松懈，廉政建設要長提，熱情服務促發(fā)展，嚴格執(zhí)法廉辦事，執(zhí)法為民掃偽劣，業(yè)務精湛膽不怯，開門審案法理情，說理執(zhí)法變官念，規(guī)范處罰裁量權(quán)，以罰代刑決不來，食品特安涉瀆職，質(zhì)量計量非例外，紀檢監(jiān)察嚴是愛，放任自流松必害，標準計量筑基礎(chǔ)，名牌認證企業(yè)歡，嚴把尺度不放寬，以人為本抓管理，專項整治當徹底，工作閉環(huán)絕后患，食品監(jiān)管盡焦點，技術(shù)檢驗來把關(guān)，生產(chǎn)加工造食品，衛(wèi)生安全當?shù)谝唬�涉非添加可移送，瞞案不報責任重，二三產(chǎn)業(yè)特設多，風險責任泰山重，常談機壓危險大，監(jiān)檢注冊不能落，特種設備強管理，瀆職犯罪自遠離，代碼工作是窗口，微笑服務不松手，辦公文秘草擬忙，起承轉(zhuǎn)合當橋梁，財務人事交響曲，后勤保障得有力，車輛安全常體檢，工作通勤無憂險，質(zhì)監(jiān)同仁皆辛苦，無私奉獻金難補，工作之余常鍛煉，事業(yè)健康令人羨，科室不同角色異，發(fā)光發(fā)熱融一起，同為質(zhì)監(jiān)添磚瓦，難分彼此伯仲叔，同幢大樓無外郎，和諧之光照心房，四八文件突出爐，十年錘彎不垂直，悵然若失一聲嘆，心憂降薪思緒亂，困難時光齊暫度，同舟共濟來相助，天道酬勤隨人愿，攜手共創(chuàng)新佳績，局興我榮尾牙慶，奮勇爭先斗志昂，龍年再譜新篇章。

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