第一篇:(值得借鑒)個(gè)人工作總結(jié)范文
201*年宣傳部工作回顧
回顧201*年宣傳部工作,較去年工作內(nèi)容更加豐富,在201*年宣傳部開(kāi)展了系列性的內(nèi)外廣告宣傳工作以及促銷工作,通過(guò)重點(diǎn)性工作、日常性工作的開(kāi)展,發(fā)揮了宣傳部了職能部門作用,即有成績(jī)也存在不足,具體情況做如下客觀總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取不足。 第一方面:部門管理性工作
管理性工作對(duì)于宣傳部來(lái)講,部門負(fù)責(zé)人起到的發(fā)揮性管理內(nèi)容較少,多是以執(zhí)行單位制度或?yàn)楦锰幚聿块T日常性工作而進(jìn)行工作分配、工作要求及工作責(zé)任的落實(shí)。
首先,部門一直重視公司制度的執(zhí)行力,在日常工作開(kāi)展中,部門人員能夠遵守單位各項(xiàng)工作制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作的落實(shí)與開(kāi)展,201*的部門人員整體工作正常,部門同事能夠較好地配合開(kāi)展工作,201*年度中,部門曾三次被提名為優(yōu)秀部門,部門負(fù)責(zé)人三次被提名為優(yōu)秀負(fù)責(zé)人,部門一名職工二次被提名為優(yōu)秀職工,也代表了部門的整體良好工作效果。部門職工在201*年中,因工作開(kāi)展效果得到了較多的公開(kāi)及書(shū)面表?yè)P(yáng),也代表了部門對(duì)職工的工作肯定。
201*年度中,部門人員的工作效果通過(guò)201*年系列工作的開(kāi)展與執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)及整體能力得以有效提升,主要原因有以下兩個(gè)方面:
1、 部門在201*年增了較多的新的工作內(nèi)容,如大康月刊的發(fā)行、網(wǎng)站的管理、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的管理、促銷新手段的推出,這些內(nèi)容的增加,即是一種持挑戰(zhàn),更是一種學(xué)習(xí)的機(jī)遇,每項(xiàng)新工作的背后需要進(jìn)行很多工作的處理,如月刊需要進(jìn)行報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)排版印刷等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),網(wǎng)站需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、動(dòng)畫(huà)制作等知識(shí)的學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)管理更需要進(jìn)行軟件、硬件方面知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)具體的工作開(kāi)展及參與,部門職工掌握了很多新的知識(shí),工作綜合能力得以有效的提升,掌握了新的較多的技能。
2、 員工201*年工作中,獨(dú)立性所發(fā)揮的作用明顯加強(qiáng),這與部門負(fù)責(zé)人的工作總體思路有關(guān)系,也與部門職工整體能力提升有關(guān)系,這點(diǎn)很重要,工作的獨(dú)立性有利用職工的能力發(fā)展,工作開(kāi)展思維的形成以及提升員工工作的積極性,也有利于部門整體工作的執(zhí)行。 其次,部門員工的帶動(dòng)與培養(yǎng)效果存在不足,主要原因存在以下幾個(gè)方面:
1、 在部門重點(diǎn)性工作開(kāi)展過(guò)程中,部門員工的參與性存在很大不足,從廣告宣傳到大型促銷,部門員工不能夠從頭到尾有效參與,尤其體現(xiàn)在前期方案的制定過(guò)程,往往是部門負(fù)責(zé)人發(fā)揮主要作用,不能夠?qū)⒅攸c(diǎn)工作進(jìn)行有效分工,使每名職工進(jìn)行有效的參與及個(gè)人主
動(dòng)能動(dòng)性的有效發(fā)揮,部門職工往往是扮演了被動(dòng)執(zhí)行者的角色。進(jìn)而職工不能夠系統(tǒng)地掌
握了解工作開(kāi)展的本質(zhì),由于參于性不足,所學(xué)到的知識(shí)也不能得以系統(tǒng)的掌握,這樣對(duì)于發(fā)展員工、培養(yǎng)員工、為單位儲(chǔ)備人才不利。
2、 部門未能開(kāi)展有效的培訓(xùn)教育工作,不能幫助員工有效地、系統(tǒng)地提高個(gè)人綜合能力。宣傳部的工作存在集中性、復(fù)雜性的工作特點(diǎn),部門人員將很多時(shí)間花在了具體工作的開(kāi)展上,同時(shí)受客觀條件所制,201*年度中,員工開(kāi)展工作所需的專業(yè)知識(shí)技能未進(jìn)行過(guò)一次專業(yè)培訓(xùn),工作標(biāo)準(zhǔn)的提高靠的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累,所以不能在工作中形成一種系統(tǒng)的思維、規(guī)范的指導(dǎo)。
3、 宣傳部實(shí)際是一個(gè)宣傳及促銷合而為一的部門,這樣的工作要求分工必須細(xì)致化,但在201*年的工作中,部門雖然有分工,但對(duì)于面對(duì)的工作來(lái)講并不是很標(biāo)準(zhǔn),很專業(yè),如在廣告的設(shè)計(jì)中,從構(gòu)思、文案的起草到圖文設(shè)計(jì)、排版都是一個(gè)人開(kāi)展,工作開(kāi)展大而全,不能良好地形成專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在以后的工作中,應(yīng)該注意此方面的工作。
最后關(guān)于201*年部門管理性工作問(wèn)題
1、部門職工發(fā)生丟失公司數(shù)碼相機(jī)事件而進(jìn)行隱瞞為報(bào)的故意行為,被公司查實(shí)進(jìn)行了除名,這種情況的發(fā)生與部門平時(shí)對(duì)員工的要求或教育不夠有很大關(guān)系,也是管理中出現(xiàn)的工作問(wèn)題之一.
第二方面,201*年部門工作內(nèi)容回顧
一、 促銷工作
201*年中,共計(jì)開(kāi)展大型促銷活動(dòng)五次,主要有“201*元旦鉅獻(xiàn)20萬(wàn)重禮出擊、擊潰心理底線”為主題的促銷,“五一購(gòu)物贈(zèng)好禮,歡樂(lè)假期四天送”為主題的五一促銷、
“八年大康不尋常,四大盛宴共分享”為主題的八周年店慶,“國(guó)慶店慶雙節(jié)同賀 豪禮回饋山城百姓”為題的十一活動(dòng),在歷次促銷工作開(kāi)展中,從前期方案的制定、廣告發(fā)布、贈(zèng)品采購(gòu)、活動(dòng)演出、后勤籌備到活動(dòng)的最(版權(quán)歸公文素材庫(kù):m.hmlawpc.comarketing of company products, the opening of nem.hmlawpc.com or at the m.hmlawpc.comployee m.hmlawpc.comics and operations research and am seeking a position m.hmlawpc.com you. references will be furnished upon request.
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