為開好這次民主生活會, 作業(yè)大隊黨委做了充分的準備工作。一是根據(jù)廠黨委的統(tǒng)一要求和部署,確定了會議主題,制定了民主生活會方案,并就查找班子和個人存在的不足作了具體安排。二是在大隊領導班子成員和班子成員與基層干部之間開展談心活動,并通過召開座談會、發(fā)放征求意見單等形式,廣泛征求意見,剖析查擺問題。領導班子成員分頭深入聯(lián)系點,或者組織召開所管一路相關人員座談會,對照《準則》、《條例》規(guī)定要求,聽取基層對大隊領導班子及本人的意見和建議,并認真匯總整理,使班子和個人找到了差距和不足。三是大隊召開領導班子會議,在討論安排201*年工作的同時,認真開展批評與自我批評,所有成員認真撰寫了民主生活會發(fā)言材料。
現(xiàn)將情況匯報如下:
一、學習教育的收獲和體會
一是遵守黨的政治紀律方面:大隊班子都能認真學習習總書記系列講話精神、十八屆六中全會精神、《條例》和《準則》精神。在學習過程中,要求班子成員認真撰寫學習筆記,深刻體會、領悟其內涵。特別是對《準則》《條例》等學習中,要求班子成員要深刻反思,查找自己身上是否存在不嚴不實等現(xiàn)象,堅決杜絕“四風”等違法違紀行為。
二是貫徹落實中央精神和上級部門精神方面:201*年,大隊組織班子成員及基層小隊班子,多次學習習近平總書記系列講話精神,領悟新思想新觀點新要求,重溫黨章和學習《準則》《條例》等規(guī)章制度,針對實際工作逐項、逐條對照,認真落實查擺問題,在思想上、行動上始終與中央和上級黨委保持一致。
三是“兩學一做”教育活動整改任務落實方面:大隊黨委認真組織學習習總書記系列講話和黨章,引導全體黨員認真“學”、扎實“做”。全年共組織大隊領導、黨員干部、入黨積極份子等大型考試8次,并將考試成績與獎金、入黨、提拔、績效掛鉤,較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
一年來,大隊領導班子團結、務實,政治理論素質普遍提高,生產經營管理規(guī)范有序,各項工作都取得了豐碩成果。201*年,共施工各類油水井751口,超額完成廠下達的生產計劃。獲安全生產、文明生產金牌單位5連冠和環(huán)境保護先進單位7連冠。各項質量指標均控制在廠規(guī)定范圍內,且創(chuàng)近年最好記錄。舉辦“出彩作業(yè)人”井控技能競賽,持續(xù)開展理論培訓和崗位練兵,全員素質顯著提升。基層建設扎實推進,堅持民主集中制,落實“三重一大”制度,強化維穩(wěn)、信訪工作,和諧穩(wěn)定局面進一步鞏固。
二、對照《準則》、《條例》規(guī)定要求存在的突出問題及原因分析
一年來,大隊的各項工作取得了新的成效,但對照《準則》、《條例》要求,我們工作中還存在很多不足,領導班子成員身上還或多或少、或輕或重存在著一些問題。
1、理想信念、政治紀律規(guī)矩方面:一是政治理論學習抓的不緊,與學習型班子要求存在差距。抓日常業(yè)務工作多,抓理論學習少,每月集中兩次的學習主要是為完成上級下達的有關學習任務和內容,針對提高政治理論和業(yè)務知識水平、堅定理想信念的專題學習少,學習內容不系統(tǒng),不全面,不深入,班子理論功底不扎實,政治理論素質有待提高。二是參加員工的婚喪嫁娶現(xiàn)象沒有杜絕?紤]到婚喪嫁娶是員工的大事,作為單位領導應到現(xiàn)場祝賀或幫助辦理喪事,杜絕“四風”沒有落實到位。
2、作風、擔當作為方面:一是群眾路線落實的不好,深入前線施工現(xiàn)場調查研究比較少,掌握第一手資料和抓各項工作落實還有待加強。二是工作上闖勁不夠,重在完成上級下達的工作任務,敢試敢干敢為人先的氣魄還有待提高。三是借腦引智向老區(qū)及國內先進作業(yè)企業(yè),學習先進的技術和管理經驗的機會比較少,管理和攻克作業(yè)發(fā)展瓶頸的創(chuàng)新舉措比較少。
3、組織生活方面:主要體現(xiàn)在個別領導由于會議、匯報工作等原因沒有及時參加組織生活會,過后沒有及時給予提醒和補過,使其組織生活意識有所淡化。
4、落實全面從嚴治黨責任方面:一是存在把主業(yè)當副業(yè)的現(xiàn)象。雖然領導班子成員各有分工,但抓黨建是每個黨員干部應盡的義務。個別領導認為抓生產看得見,摸得著,短時間內容易出成績,抓黨建不顯山、不露水同時難以看到成效。因而對生產經營管理工作思考多、管得多、出場多,對黨建工作謀劃少、抓得少、露面少。二是考責評責體系有待完善?己吮戎仄p,雖然將黨建工作考核納入了年度綜合考核體系,但考核內容偏虛,不同于上項目、抓生產、管安全等工作,考核內容難以量化,難以公正地反映黨建工作的實效。
上述問題的產生,主要有以下幾方面原因:
一是政治理論學習的廣度和深度不夠。在學習上雖然加強了主動性,但存在重抓工作,輕抓學習,重政策、文件精神學習,輕深入理論學習的傾向,政治理論學習目標不高,學習方式上注重自學多,組織集中學習、討論、交流少。缺乏有計劃有組織參加專業(yè)培訓學習,特別是帶著就如何加快油田發(fā)展的問題去學習思考、去鉆研的力度不夠,黨性修養(yǎng)有待進一步提高。
二是服務于基層落實的不夠。對企業(yè)發(fā)展工作中存在的一些問題,深入基層前線了解、調查研究不夠,解剖問題力度不大,創(chuàng)新指導基層的新舉措不多,對促進油田發(fā)展的開拓進取精神不強;對制約作業(yè)行業(yè)發(fā)展的一些節(jié)點、難點問題破解的力度不足,有時工作難開展時,從客觀上找原因多,主觀上找原因少。
三是理想信念教育還有待加強。作業(yè)大隊承擔著我廠油田持續(xù)發(fā)展的重要責任,但同時也存在“困難員工多、傷病員工多、大齡青年多”,新提拔任用人員都是近幾年的畢業(yè)生,還需實踐歷練,按部就班的多,工作方法創(chuàng)新的少,工作動力不足,年輕干部的培養(yǎng)成長上還有差距。
三、整改措施
針對對照《準則》、《條例》查找出來的上述問題,大隊領導班子一定會在今后的工作中有針對性地采取措施,落實整改。重點努力抓好以下幾方面的工作:
一是加強政治理論學習,在建設學習型班子上下功夫。堅持每月兩次的集中學習,在學習習近平總書記系列講話精神和十八屆六中全會精神、上級黨委的有關精神外,深入研討《準則》和《條例》,同時還要組織班子成員通過網(wǎng)絡、書籍等媒介深入學習政治理論和業(yè)務知識,不斷拓寬視野,增強大局意識和創(chuàng)新意識,注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力,提高業(yè)務素質和理論素養(yǎng),提高班子整體創(chuàng)新能力。
二是深化“兩學一做”專題教育成果,強化作風建設和服務意識,切實幫助基層解決實際困難。要把深入調查研究,傾聽基層的心聲,及時掌握油田發(fā)展信息,主動了解油田需求,聽取基層同志的意見和建議變成常態(tài)化,適時調整班子成員的工作思路,做好服務于基層、傾聽于基層、了解于基層的群眾工作。大力推進油田的技術攻關和技術創(chuàng)新,增強班子的開拓和創(chuàng)新能力。
三是在落實不嚴不實問題整改的基礎上,切實轉變班子的工作作風。要全面解放思想,更新觀念,增強“敢為人先,爭創(chuàng)一流”的勇氣和魄力。通過談心、談話等有效途徑激勵技術骨干,給年輕技術干部壓擔子,制定政策加速青年干部的成長,創(chuàng)新工作方法,增強工作活力。要弘揚石油精神、傳承和發(fā)揚大慶精神和鐵人精神,以“四個走在前列”為契機,力戒官僚主義、形式主義和奢靡之風。
四是完善廉政建設規(guī)章制度,牢固樹立民本意識。建設廉潔務實型班子,不斷健全懲防體系,認真落實黨風廉政建設責任制,打造廉潔型班子。要堅持為民務實清廉,要堅持重實際、說實話、求實效,深入基層,深入群眾,用心了解基層民意,誠心誠意幫助基層和員工解決實際困難,為油田實現(xiàn)有質量有效益可持續(xù)發(fā)展,努力提高履職能力。
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