主辦會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及工資考核標(biāo)準(zhǔn)
受文:主辦會(huì)計(jì) 、出納會(huì)計(jì)
發(fā)文:總經(jīng)理
主旨:利益共享、責(zé)任共擔(dān)
1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨票據(jù)銷售票據(jù)庫存報(bào)表開支票據(jù)等票據(jù)收集入賬,分類整理,做出供應(yīng)商和
客服的來往帳與債權(quán)債務(wù)帳,做出每位員工的工資表、做出每月、每年凈盈利。做出每月、每年產(chǎn)品銷售分析表、盈利分析表、虧損分析表給總經(jīng)理,并提出解決方案等等相關(guān)工作。
2、月基本工資1600元。
3、按考勤時(shí)間無遲到、早退每月獎(jiǎng)勵(lì)100元,遲到或早退每次扣10元,月工作27天以
上獎(jiǎng)勵(lì)100元,少于27天,每天扣60元。請假必須把車上數(shù)據(jù)制成清單,和相關(guān)事項(xiàng)交給接手業(yè)務(wù)人員或倉管并請假,否則扣100元,并默認(rèn)同事清點(diǎn)的數(shù)據(jù)。(臘月和正月所屬月份按3倍獎(jiǎng)、扣)
4、承擔(dān)核算錯(cuò)誤金額。
5、參與月度終合考評:一等獎(jiǎng)50元、二等獎(jiǎng)40元、三等獎(jiǎng)30元。工作質(zhì)量很差的扣
20元。
6、工齡獎(jiǎng)滿一年給50元,以后每年增加50元。
7、參與年度優(yōu)秀考評獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)600元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元。工作質(zhì)量很
差的扣100元。
8、在工作中誰出差錯(cuò)造成的經(jīng)濟(jì)損失誰自己承擔(dān)。
9.從簽字之日起生效。年月日
總經(jīng)理:主辦會(huì)計(jì):出納:
美好商貿(mào)公司
第二篇:201*年度工資管理工作總結(jié)一、工資管理
201*年度股份公司工資總額預(yù)算為29300萬元,比上年減少201*萬元。為確保完成今年的經(jīng)營任務(wù),公司預(yù)留了1500萬元作為風(fēng)險(xiǎn)工資,當(dāng)經(jīng)營任務(wù)完成后作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。今年的工資預(yù)算主要有以下2個(gè)特點(diǎn):
(1)確保公司生產(chǎn)一線員工工資收入不低于上年水平:受“非典”疫情影響,公司今年的運(yùn)輸經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。為激勵(lì)廣大員工的士氣,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)積極性,今年的工資預(yù)算確保生產(chǎn)一線員工的工資不低于去年的水平,并略有增長。201*年度基層各事業(yè)部(單位)工資總額預(yù)算為18980.1萬元,包括基本工資、效益工資和其他包干工資,比上年度18726.11萬元提高了1.36%,有效地保證了員工相對固定的工資收入不降低。
在效益工資方面,根據(jù)上年各事業(yè)部(單位)效益工資的發(fā)放情況,今年對部分崗位人員的月度效益工資作了調(diào)整,將運(yùn)輸生產(chǎn)人員效益工資標(biāo)準(zhǔn)由800元/人.月提高到900元/人.月,后勤公寓人員月標(biāo)準(zhǔn)由700元/人.月提高到900元/人.月,其他后勤人員標(biāo)準(zhǔn)由600元/人.月提高到700元/人.月,其它崗位人員的效益工資水平均與上年持平。
(2)大幅壓縮單項(xiàng)獎(jiǎng)
201*年單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目達(dá)200多項(xiàng),總額達(dá)到了1.2億元。在201*年度工資總額減少的情況下、為確保生產(chǎn)一線員工
工資收入不低于上年水平,大幅壓縮了單項(xiàng)獎(jiǎng)數(shù)額。單項(xiàng)獎(jiǎng)的預(yù)算按照圍繞企業(yè)的中心任務(wù)設(shè)獎(jiǎng)的原則,優(yōu)先安排與安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、強(qiáng)化管理等密切相關(guān)的46個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)金額7119.9萬元,包括了公司行車安全百日、人身安全百日、春運(yùn)獎(jiǎng)、堵漏保收獎(jiǎng)、各類抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)等項(xiàng)目?傤~比上年約減少了4850萬元,壓縮了40%。除此之外,原則上不再發(fā)放預(yù)算外單項(xiàng)獎(jiǎng)。
二、制定了單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法
為規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理,建立起高效的薪酬激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,股份公司于201*年5月19日公布了《廣深鐵路股份有限公司單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法》(深鐵股勞[201*]93號(hào)),對單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)立、獎(jiǎng)金的申請、審批、發(fā)放以及相關(guān)事項(xiàng)作出了具體規(guī)定。另外,我們要求各單位應(yīng)嚴(yán)格控制一次性獎(jiǎng),按規(guī)定的程序辦理;對公司下?lián)艿囊淮涡元?jiǎng),我們要求各基層單位以公司下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié),防止機(jī)關(guān)和生產(chǎn)一線過于懸殊;公司對一線生產(chǎn)員工設(shè)立的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),各單位按有關(guān)文件規(guī)定足額落實(shí);本單位自立的一次性獎(jiǎng)要求不能過多過濫,應(yīng)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的針對性,合理制定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
三、建立了工資預(yù)警分析制度
今年,在工資有效控制的問題上,我們指導(dǎo)和監(jiān)督各單位建立起了工資預(yù)警分析制度。自七月份起,由我部負(fù)責(zé)將
公司每月運(yùn)輸收入情況以書面形式通報(bào)給各單位,督促各單位人勞、計(jì)財(cái)部門進(jìn)行模擬清算,量入為出,增強(qiáng)憂患意識(shí)。另一方面,我部對各單位每月工資總額的發(fā)放實(shí)行了備案制,加強(qiáng)監(jiān)控。工資預(yù)警分析制度的實(shí)施以來,各單位工資總額的控制與發(fā)放情況有很顯著的成效。今年上半年,工資超發(fā)單位為六個(gè),到三季度工資清算時(shí),超發(fā)單位已經(jīng)減少到一個(gè)。
四、“非典”過后的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
1、控制單項(xiàng)獎(jiǎng)的發(fā)放:根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于嚴(yán)格按計(jì)劃集體工資總額的通知》有關(guān)精神,結(jié)合股份公司實(shí)際情況,今年8-12月份,公司單項(xiàng)獎(jiǎng)只保留了與防“非典”、增收節(jié)支、保安全等相關(guān)項(xiàng)目以外,其余原預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)目均暫停發(fā)放,年終視經(jīng)營情況和工資支出情況考慮發(fā)放。
2、增收獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:今年因受“非典”影響,公司面臨十分嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢。為落實(shí)經(jīng)營責(zé)任,全力以赴開展運(yùn)輸收入攻關(guān),加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,我們制定了《運(yùn)輸攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。從8月份起,以客貨運(yùn)輸收入去年實(shí)際完成為基數(shù),超出部分按15%提成給予超收單位獎(jiǎng)勵(lì)。
3、動(dòng)車組、客車車輛安全與運(yùn)用效率獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:為了充分調(diào)動(dòng)設(shè)備單位員工保安全、保質(zhì)量、保暢通、創(chuàng)效益的積極性,在(轉(zhuǎn)載需注明來源Wm.hmlawpc.com)保障運(yùn)輸安全的前提下,提高公司動(dòng)車組、客車車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量和運(yùn)用效率,杜絕動(dòng)車組出現(xiàn)責(zé)任機(jī)破
故和丟線問題,穩(wěn)定運(yùn)能,確保完成公司運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們制定了《廣深鐵路股份有限公司動(dòng)車組和客車車輛滿線滿軸、無機(jī)破故、丟線考核(試行)辦法》(【201*】176號(hào))。
4、其它獎(jiǎng)勵(lì)辦法:為了進(jìn)一步挖掘運(yùn)輸潛力,加強(qiáng)調(diào)度、運(yùn)輸、機(jī)輛、貨運(yùn)各部門之間的協(xié)作配合;促進(jìn)公司裝卸車和中時(shí)、停時(shí)等運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)的完成;加大運(yùn)輸生產(chǎn)組織攻關(guān)力度,貫徹落實(shí)營銷攻關(guān)措施,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增運(yùn)增收;同時(shí),根據(jù)股份公司裝車的發(fā)展需要,在既要確保配空車數(shù)滿足裝車需要,又要有效地控制部屬付費(fèi)車數(shù)上漲的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)調(diào)度指揮人員的生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)公司貨車效率最大化和增收節(jié)支,我們對原有的《貨車有償使用與工作量掛鉤考核試行辦法》和《裝卸車與運(yùn)輸效率掛鉤考核試行辦法》進(jìn)行了修訂。
第三篇:工資干事工作總結(jié)1、201*年初開展全員考核,考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)、公示、行文上報(bào)教育廳,完成一年一次的薪級工資的兌現(xiàn)工作。
2、做好工資審批工作,辦理了4名教職工退休手續(xù)的審批、退休工資兌現(xiàn),1名教職工辭職手續(xù)的辦理,一名教職工病逝的減員手續(xù),3名新進(jìn)人員增員手續(xù)。
3、完成了我校201*年高級職稱申報(bào)4人,中級職稱申報(bào)5人,申報(bào)職稱評定教師的公開課考核、材料收集、匯總、上報(bào)工作。
4、完成201*年新進(jìn)大學(xué)生的轉(zhuǎn)正定級工作(填報(bào)個(gè)人材料、公開課考核、校級考核、上報(bào)省事業(yè)處審批、兌現(xiàn)個(gè)人工資、辦理醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金三金的購買)
5、做好了正式職工、臨時(shí)工日?记诘墓芾恚粘9べY及課崗津貼的核算與發(fā)放工作。
6、做好全校教職工的醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的年審工作,辦理退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)的異地安置工作。為退休職工、在職職工辦理大特病門診就醫(yī)醫(yī)療證。為醫(yī)療異地安置的退休職工報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。
7、做好工資臺(tái)帳的登記、工資的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
8、做好職稱晉升人員工資的上報(bào)、審批、兌現(xiàn)工作。今年為7名取得相關(guān)職稱的人員辦理了工資兌現(xiàn)的手續(xù)。
9、做好每月工資查詢數(shù)據(jù)的輸入、核對工作,保證教職工能及時(shí)查詢到當(dāng)月工資。
10、做好檔案管理工作、為新進(jìn)人員建立個(gè)人檔案,個(gè)人資料及時(shí)歸檔。
11、做領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四篇:201*年工資集體協(xié)商工作總結(jié)201*年工資集體協(xié)商工作總結(jié)
為保持和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)xx系統(tǒng)又好又快發(fā)展,xx系統(tǒng)工會(huì)按照市總工會(huì)的工作部署,以構(gòu)建“行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與”的工作格局為目的,積極開展工資集體協(xié)商工作,對切實(shí)保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,F(xiàn)將今年以來市社系統(tǒng)開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
xx下轄xx、xx,xx公司,xx公司等x個(gè)直屬公司,其中x個(gè)公司已完成股份制改造,一個(gè)公司尚未啟動(dòng)改制(xx公司)。目前全系統(tǒng)x個(gè)公司全部實(shí)行了工資集體協(xié)商制,覆蓋職工xx人。至今年11月,我社新簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議的公司有x家,xx公司按計(jì)劃于11月xx召開了工資集體協(xié)商會(huì)議,現(xiàn)已勞資雙方達(dá)成協(xié)議,正在報(bào)批中;xx單位也計(jì)劃于本周內(nèi)召開工資集體協(xié)商會(huì)議。就目前情況來看,工資集體協(xié)商工作已經(jīng)建立起了常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。做法如下:
(一)民主選舉,依法產(chǎn)生協(xié)商代表。通過工會(huì)職工代表推薦、公司職工代表大會(huì)討論通過,依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前,各企業(yè)行政方和工會(huì)方的代表在簽訂工資集體協(xié)議時(shí)都做到了人數(shù)對等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外,還需包括來自人力資源、財(cái)務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表,全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素,妥善處理各方利益關(guān)系,切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長。
(二)規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)商程序。堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序,缺一不可。每次協(xié)商前系統(tǒng)工會(huì)都會(huì)要求各基層工會(huì)進(jìn)行充分調(diào)研,廣泛征求職工的意見和要求,準(zhǔn)確掌握工資增 - 1 -
長的幅度和條件,提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo);主動(dòng)與公司行政方進(jìn)行充分的事前溝通,取得理解,達(dá)成共識(shí),為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件;向行政方發(fā)出要約,組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議,形成有效的協(xié)商會(huì)議紀(jì)要和工資專項(xiàng)協(xié)議草案;工資專項(xiàng)協(xié)議草案經(jīng)職代會(huì)審議通過,使其具有法律效力,并報(bào)xx市勞動(dòng)部門審核和市社系統(tǒng)工會(huì)備案,為以后協(xié)議的履行提供保障。
(三)把握重點(diǎn),確保集體協(xié)商取得實(shí)效。在開展工資集體協(xié)商工作時(shí),我們始終堅(jiān)持把工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為協(xié)商重點(diǎn),認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營狀況,盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn),在促進(jìn)公司效益增長的基礎(chǔ)上,推動(dòng)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長機(jī)制,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實(shí)實(shí)在在的利益。
二、主要成效
(一)通過開展工資協(xié)商,使職工的利益得到有效維護(hù),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏。《工資協(xié)議》簽訂以來,各企業(yè)職工工資水平都有不同程度的增長,既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益,構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,又為企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級管理和工程專業(yè)人才,調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性,達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。
(二)通過開展工資協(xié)商通,營造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍,為更好地推進(jìn)工作創(chuàng)造了有利條件。一是在得到各企業(yè)行政高度重視的同時(shí),也得到職工的積極參與和廣泛關(guān)注;二是各工會(huì)組織的作用得到有效發(fā)揮,在職工心中的地位得到進(jìn)一步提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了我工會(huì)組織的凝聚力。
三、存在的問題
(一)工資集體協(xié)商的長效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著
社會(huì)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高,需從突出協(xié)商重點(diǎn)、健全工資協(xié)商臺(tái)賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面,進(jìn)一步健全完善工資集體協(xié)商長效機(jī)制,鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利益。
(二)工資集體協(xié)商的工資、職工滿意度還有待于進(jìn)一步提高。目前,職工對企業(yè)工資增長機(jī)制,工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離。因此,在新的形勢下,我們需進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路,創(chuàng)新協(xié)商工作方法,努力提高職工的滿意度,為企業(yè)穩(wěn)定人才隊(duì)伍,維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、下一步改進(jìn)措施
(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工資集體協(xié)商工作持續(xù)開展。開展工資集體協(xié)商工作以來,我們雖然取得了一定的成效,但對照市總工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求,我們的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在下一年里,我們將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),站在更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作,推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開展,建立工資協(xié)商的長效機(jī)制。同時(shí),牢固樹立“工資協(xié)商是一個(gè)長期的、漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過程”這一意識(shí),結(jié)合實(shí)際,合理確定協(xié)商重點(diǎn),做到年年有目標(biāo)、有重點(diǎn),不斷提高協(xié)商的實(shí)效。
(二)注重質(zhì)量,不斷提高工資協(xié)商工作水平。一是提高協(xié)商方法和技巧。重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,在協(xié)商中既要敢于談,又要善于談,有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求;二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時(shí),協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎(jiǎng)金、福利等問題,努力提高協(xié)商的針對性和實(shí)效性,使工資協(xié)議書更具有可操作性。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,保證工資協(xié)商工作落到實(shí)處。工資集體協(xié)商工作,協(xié)商是前提,落實(shí)是關(guān)鍵。作為工會(huì)組織,有責(zé)任、有義務(wù)加強(qiáng)對工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督和落實(shí)。下步我們將不斷完善監(jiān)督的方式
方法。一是要求并督促各企業(yè)及時(shí)召開職代會(huì)對工資專項(xiàng)協(xié)議進(jìn)行審議表決,使工資協(xié)議具有法律效力;督促企業(yè)行政方定期通過職代會(huì)或其它形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況,廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。二是要求各工會(huì)組織積極主動(dòng)向公司行政匯報(bào)工作,爭取行政的重視和支持,及時(shí)解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題,為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。
二〇一四年xx月xx日
第五篇:201*年勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)201*年****縣勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)
201*年以來,我縣勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在市局和本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各有關(guān)部門、單位的支持配合下,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)人員的辛勤努力,較為圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、貫徹市局年報(bào)會(huì)議精神,及時(shí)開好了縣級年報(bào)和定期報(bào)表會(huì)議,按時(shí)、如期、如質(zhì)地完成了201*年年報(bào)和201*年定期報(bào)表工作任務(wù)。年初制定了勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和考核評比辦法。
二、基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng),按照年初制定的工作計(jì)劃,建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。狠抓了報(bào)表的報(bào)送率,報(bào)表報(bào)送率達(dá)到了100%,對基層統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),夯實(shí)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
三、按照省市部門統(tǒng)一部署,在縣局統(tǒng)一組織安排下,10月份開展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報(bào)的現(xiàn)象,主要原因是:一是指標(biāo)概念不清,二是瞞報(bào)的因素也存在,三是責(zé)任心不強(qiáng)。通過檢查進(jìn)一步提高了基層統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了法制觀念,進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。今年8月份三上企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào),主動(dòng)與三上企業(yè)聯(lián)系,督促聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)工作,
一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)率達(dá)100%,得到了市局的肯定,勞資專業(yè)年報(bào)開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào),考慮到各方面的因素,年報(bào)上報(bào)紙介報(bào)表,由勞資專業(yè)人員代理申報(bào),201*年季報(bào)是否由企業(yè)自行上報(bào)等上級部門另行通知。
五、狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。201*年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的第一年,基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測、調(diào)控工資分配格局、進(jìn)行宏觀決策提供依據(jù),為國民經(jīng)濟(jì)核算和社會(huì)保障制度提供可靠依據(jù),請各基層單位一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好此項(xiàng)工作。
201*年10月28日
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