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專業(yè)技術(shù)總結(jié)怎么寫

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 09:22:35 | 移動(dòng)端:專業(yè)技術(shù)總結(jié)怎么寫
第一篇:專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(評(píng)職稱時(shí)寫的)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人從1993年7月參加工作以來(lái),先后在****峨西建筑公司、四川省**實(shí)業(yè)有限公司、四川**建設(shè)集團(tuán)等施工單位、開(kāi)發(fā)公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理及造價(jià)管理工作。在各階段工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中努力推行 “新工藝、新材料”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范,做到一絲不茍,按圖施工,保障了工程質(zhì)量,所施工的工程未出現(xiàn)過(guò)重大質(zhì)量事故。對(duì)安全文明施工管理更是常抓不懈,對(duì)所管理的每個(gè)工程,均達(dá)到了開(kāi)工前制定的安全文明目標(biāo)。對(duì)工程預(yù)決算部分,嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范及定額計(jì)算規(guī)則,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目努力做到無(wú)漏套、錯(cuò)套清單及定額,人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的文件進(jìn)行。

一、從參加工作以來(lái),先后完成了以下主要工程:

1、 1993.8-1994.4*******家屬樓(磚混6層4560m2),任施工員,獲得優(yōu)良工程。 2、 1994.5-1996.3******商住樓(底框磚混6層21300m2),擔(dān)任施工員,工程合格。 3、 1996.8-1998.2******商住樓(底框磚混7層8500m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合

格。

4、 1998.2-1999.8*******商住樓(框架7層16580m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合格。 5、 1999.8-201*.6******花園(磚混6層24600m2),擔(dān)任主辦工長(zhǎng),工程合格。 6、 201*.7-201*.6******小區(qū)(底框磚混7層35674m2),擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)管

理,工程合格。

7、 201*.7-201*.2攀枝花*****廣場(chǎng)(框剪含地下室,部分8層,部分6層共56800m2),

擔(dān)任主辦工長(zhǎng)兼技術(shù)負(fù)責(zé)、造價(jià)管理,工程合格。

8、 201*.3-201*.8*****(多層框架,6+1層,建筑面積28723.31m2),任造價(jià)管理,

工程結(jié)算通過(guò)公司內(nèi)部審計(jì)及外審,誤差率0.41%,符合要求。

9、 201*.8-201*.5******工程(5棟6+1多層11664.49m2,高層18-33層50777.97m2。

— 1 —

總計(jì)建筑面積62442.46m2),工程月進(jìn)度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

10、 201*.8-201*.5*******工程(9層內(nèi),建筑面積85827.09m2)。工程月進(jìn)度款及

結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。

二、對(duì)建筑工程施工及造價(jià)管理工作感悟

通過(guò)以上工程的現(xiàn)場(chǎng)管理及造價(jià)管理,本人對(duì)建筑工程施工技術(shù)及施工流程,對(duì)工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計(jì)算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行突發(fā)事件的處置。要做好一個(gè)工程,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能高效準(zhǔn)確的做好工程。開(kāi)工前技術(shù)資料的準(zhǔn)備,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進(jìn)展順利與否。開(kāi)工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件,做好圖紙的自審工作,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì),為施工所需的各項(xiàng)資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況及項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行編制,應(yīng)具備實(shí)際可操作性。對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行申報(bào),做到不漏報(bào)、不多報(bào),并及時(shí)跟蹤,確保項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度計(jì)劃到位保障工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部人員的配備,必須合理,各崗位專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行配置。勞動(dòng)力的分配應(yīng)事先做好計(jì)劃,避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進(jìn)場(chǎng)安全文明教育及專業(yè)技術(shù)教育工作,并在各專業(yè)工作開(kāi)始前,做好技術(shù)交底,讓參與該項(xiàng)工作的人能清楚的知道自己該干什么,做到什么程度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置工作,避免無(wú)計(jì)劃布置場(chǎng)地,造成場(chǎng)地混亂,利用率低,安全文明施工無(wú)法實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備,保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場(chǎng)工程的施工中,從工程開(kāi)工前,我就組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究、探討,做出了一個(gè)符合本工程特點(diǎn)的、貫穿全施工過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)。并對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題,均提出了重點(diǎn)監(jiān)控措施。

在施工過(guò)程中,真正做到了防患于未然。對(duì)各種施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們都制定了一套應(yīng)對(duì)措施,當(dāng)這些問(wèn)題暴露時(shí),項(xiàng)目部各管理人員均能從容應(yīng)對(duì),并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。

2、 施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細(xì)節(jié)中決定質(zhì)量,確保工程質(zhì)量

201*年7月,我在成都市*******工地?fù)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程建筑面積35000m2。部分底框,其余磚混結(jié)構(gòu)的住宅小區(qū)。工程開(kāi)工以來(lái),磚砌體工程質(zhì)量作為工程重要部分,被當(dāng)做工程的重要控制方向。在磚砌體施工前,組織了項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員及各砌體班組專門召開(kāi)了磚砌體質(zhì)量控制專題會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)《磚砌體施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50203-201*。下面就磚砌體質(zhì)量控制方面的一些情況總結(jié)如下:

對(duì)磚砌體的軸線控制,要求各棟號(hào)均采用在樓板上放出軸線及控制線進(jìn)行控制,控制線距墻邊8cm,用墨線彈出在樓板上,便于檢查軸線偏差。如果按傳統(tǒng)放線不做控制線的話,工人將磚砌體砌筑好后,檢查軸線偏差比較麻煩。有控制線后,可隨時(shí)抽查軸線偏差情況,用卷尺測(cè)量控制線到墻邊的距離,即可知道軸線偏差,對(duì)誤差超過(guò)規(guī)范要求的,立即糾正,避免造成較大損失。

在砌體標(biāo)高控制上,采用專用匹數(shù)桿進(jìn)行控制,立皮數(shù)桿要保持標(biāo)高一致,盤角時(shí)要均勻掌握灰縫,砌筑時(shí)小線要拉緊,不得一層線松,一層線緊,以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。并在墻體砌筑高度超50cm后,在墻上放出50線,便于檢查控制。具體控制參數(shù)參考規(guī)范及本工程實(shí)際情況,制定為:軸線偏移≤5mm,外墻窗洞口偏差≤10mm,砌體標(biāo)高≤+20 mm、垂直度≤3mm,平整度≤5mm,灰縫平直度≤8mm,外墻灰縫飽滿度≥95%,內(nèi)墻90%;

對(duì)砂漿飽滿度的控制上,剛好當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門推廣使用砂漿王,再仔細(xì)研究了相關(guān)檢測(cè)報(bào)告及論證的情況下,為了提高工人的工作效率及降低工程成本,

采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王,這樣既能滿足飽滿度的要求,也能提高工人的工作效率,還能在不改變砂漿強(qiáng)度的情況下降低砂漿中水泥含量,降低工程造價(jià)。

在砌體拉結(jié)筋及構(gòu)造柱馬牙槎留置上,嚴(yán)格按照規(guī)范要求。馬牙槎嚴(yán)格執(zhí)行先退后進(jìn)的做法,并根據(jù)標(biāo)磚模數(shù),嚴(yán)格按照5進(jìn)5退進(jìn)行施工。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置2ф6mm水平拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水,施工現(xiàn)場(chǎng)配備油桶隨時(shí)對(duì)磚進(jìn)行補(bǔ)充濕水。

由于準(zhǔn)備充分,技術(shù)方法深入班組及管理人員心中,該工程砌體質(zhì)量一直處于優(yōu)良狀況,得到了監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。

3、 對(duì)安全控制,更是必須常抓不懈。特別是基本的“三寶”“四口”“五臨邊”等,必須嚴(yán)格按安全規(guī)程要求進(jìn)行防護(hù)。一旦發(fā)生安全事故,對(duì)工程本身及公司都是不小的影響。項(xiàng)目部管理人員平時(shí)均應(yīng)帶頭遵守安全技術(shù)規(guī)程及項(xiàng)目部制定的安全規(guī)章。

4、 做好技術(shù)及安全資料的收集整理。在工程建設(shè)中,各種資料是反映建筑工程施工情況的最直接、準(zhǔn)確的證據(jù)。平時(shí)必須做好工程資料的收集及整理工作,如實(shí)填寫工程相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)相關(guān)人員簽字。資料整理應(yīng)根據(jù)工程不同部位及資料的性質(zhì)進(jìn)行分類。各種技術(shù)資料應(yīng)如實(shí)的反映工程的實(shí)際情況。

5、 工程竣工后,要及時(shí)整理裝訂相關(guān)質(zhì)量保證資料,報(bào)送竣工結(jié)算書,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結(jié)算書要嚴(yán)格按竣工圖紙、相關(guān)變更資料、簽證、施工合同及招投標(biāo)文件進(jìn)行編制。做到每個(gè)清單項(xiàng)目有依據(jù),定額內(nèi)容符合清單項(xiàng)目特征。對(duì)變更及簽證內(nèi)容,應(yīng)分段落進(jìn)行報(bào)送,便于對(duì)量及審計(jì)。材料價(jià)格及人工費(fèi)的調(diào)整,應(yīng)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行調(diào)整。

6、 作為甲方預(yù)結(jié)算人員。在招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合過(guò)程實(shí)際情況,應(yīng)對(duì)招標(biāo)清單的項(xiàng)目特征描述清楚,符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙,做到不漏項(xiàng)?刂苾r(jià)應(yīng)按照現(xiàn)行施工技術(shù)及相關(guān)規(guī)范,結(jié)合施工圖紙計(jì)算合理的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià),材料價(jià)及人工費(fèi)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定及市場(chǎng)行情。定額套用準(zhǔn)確,定額子目應(yīng)與清單項(xiàng)目特征相符。在對(duì)施工方進(jìn)度款及結(jié)算審計(jì)中,應(yīng)本著實(shí)事求是的原則。嚴(yán)格按照工程實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)變更資料及簽證資料,并實(shí)地查看,對(duì)符合施工圖紙及設(shè)計(jì)變更的按實(shí)計(jì)價(jià)。對(duì)實(shí)際發(fā)生,但無(wú)設(shè)計(jì)變更及簽證資料的,應(yīng)了解實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)補(bǔ)辦簽證的,敦促乙方進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)不符合補(bǔ)辦條件的,嚴(yán)格按照合同及招投標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程結(jié)算每個(gè)有疑問(wèn)的部分,請(qǐng)乙方預(yù)算人員給予解釋,做到公正、公平、合理的進(jìn)行造價(jià)結(jié)算工作。

以上是我這些年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做得更好。

第二篇:1-技術(shù)人員考核學(xué)習(xí)資料寫總結(jié)的格式和內(nèi)容說(shuō)明

公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績(jī)效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營(yíng)銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市 場(chǎng)營(yíng)銷, 財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管 理培訓(xùn),營(yíng)銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同

寫培訓(xùn)總結(jié)的格式和內(nèi)容說(shuō)明 各施工單位:
為了更好地將培訓(xùn)總結(jié)的內(nèi)容表達(dá)一致, 要求統(tǒng)一格式和內(nèi)容如 下: 1、所學(xué)習(xí)的內(nèi)容、參加學(xué)習(xí)人員人數(shù)、授課老師、培訓(xùn)方式、 出題考試情況; 2、對(duì)考試成績(jī)(考試最高分、最低分、平均分)和考試差距進(jìn) 行分析; 3、對(duì)考試成績(jī)?cè)?75 分以下的工程技術(shù)人員還要進(jìn)行再培訓(xùn),再 考核,經(jīng)補(bǔ)考達(dá) 75 分及以上方能上崗。 技術(shù)中心、 工程管理部將利用公司每年項(xiàng)目大檢查或平時(shí)到項(xiàng)目 檢查指導(dǎo)工作之際,對(duì)項(xiàng)目上開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況進(jìn)行專門檢查,經(jīng) 理部工程部應(yīng)將每人的考試卷、 授課老師的培訓(xùn)講稿等全部培訓(xùn)資料 存檔備查。

技術(shù)中心 二 0 一一年四月二十八日

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(技術(shù)人員考核)簽到表

單位

時(shí)間

地點(diǎn)


序號(hào) 姓名 單位/部門


職務(wù)/職稱 備注

公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績(jī)效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營(yíng)銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市 場(chǎng)營(yíng)銷, 財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管 理培訓(xùn),營(yíng)銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同

技術(shù)人員考核培訓(xùn)總結(jié)
授課老師 參加學(xué)習(xí)人數(shù) 培訓(xùn)次數(shù)

主要學(xué)習(xí)內(nèi)容(簡(jiǎn)要敘述) :

(只填寫項(xiàng)目總工組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容,是針對(duì)技術(shù)人員考核學(xué)習(xí)。 )

出題情況:

考試成績(jī)(考試最高分、最低分、平均分)和考試差距進(jìn)行分析:

考試成績(jī)?cè)?75 分以下的工程技術(shù)人員進(jìn)行再培訓(xùn),再補(bǔ)考情況描述:

公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績(jī)效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔,

營(yíng)銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市 場(chǎng)營(yíng)銷, 財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管 理培訓(xùn),營(yíng)銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同

本階段培訓(xùn)達(dá)到的效果:

培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):

附:技術(shù)人員考核學(xué)習(xí)內(nèi)容 粘貼學(xué)習(xí)內(nèi)容

附:學(xué)習(xí)照片: 粘貼二張照片

附:考試試題(空白卷)和標(biāo)準(zhǔn)答案 粘貼試卷內(nèi)容

附:技術(shù)人員考試成績(jī)匯總表 粘貼


第三篇:咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生寫實(shí)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)要求[1]

08級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生寫畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃的要求

實(shí)習(xí)計(jì)劃須有以下小標(biāo)題

實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)時(shí)間(201.2.—201*.6.)

實(shí)習(xí)方式(自主實(shí)習(xí))

實(shí)習(xí)內(nèi)容——字?jǐn)?shù)200左右。

格式要求:a4紙,標(biāo)題宋體三號(hào),居中,加粗;正文宋體小四,兩端對(duì)齊;1.5倍行距,頁(yè)邊距設(shè)置為:上下分別為2.3cm和2.2cm,左右分別為2.5cm和2.2cm。頁(yè)碼在頁(yè)腳,居中。

會(huì)計(jì)教研室

10年12月20日

實(shí) 習(xí) 計(jì) 劃

財(cái)經(jīng)系08級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)x 班某某某

201*年2月

實(shí) 習(xí) 總 結(jié)

財(cái)經(jīng)系08級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)x 班某某某

201*年6月

第四篇:工作技術(shù)小結(jié)怎么寫

工作技術(shù)小結(jié)怎么寫

本人95年7月畢業(yè)于*****,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化,工作技術(shù)小結(jié)怎么寫。后分配至 ,96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

一、 繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下).版權(quán)所有

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、 線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開(kāi)展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10 kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名,工作總結(jié)《工作技術(shù)小結(jié)怎么寫》。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、 電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-201*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及201*年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、201*年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

(公文素材庫(kù) m.hmlawpc.com)份技術(shù)交底,夏鴻舉負(fù)責(zé)洞身開(kāi)挖(分

巖石采用光面爆破和土石洞采用人工或?qū)S脵C(jī)具和超前支護(hù)開(kāi)挖),

進(jìn)出口加強(qiáng)段,ⅴ級(jí)圍巖,斷層(有水)4份技術(shù)交底,靳振振負(fù)責(zé)

ⅳ類圍巖(1),ⅳ類圍巖(2),ⅳ類圍巖(3),ⅲ類圍巖,ⅱ類圍巖

5份技術(shù)交底書

c. 各隧洞安全技術(shù)交底

1.各安全技術(shù)交底兩份,一份留安質(zhì)部, 一份施工隊(duì)保存;

2.責(zé)任監(jiān)管部門: 安質(zhì)部;責(zé)任落實(shí)人: 各施工隊(duì)長(zhǎng)

3.內(nèi)容:用電安全技術(shù)交底, 鋼筋安裝焊接安全技術(shù)交底, 邊仰坡施

工安全技術(shù)交底, 噴射混凝土安全技術(shù)交底, 模扳臺(tái)車安全技術(shù)交

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五.每個(gè)技術(shù)員按照任務(wù)分工,及時(shí)學(xué)習(xí)圖紙,查閱技術(shù)規(guī)范,施工規(guī)范,在9月

25日晚上報(bào)工程部,在晚上工地會(huì)議檢查。

六.由副經(jīng)理,總工,副總工對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行評(píng)比,評(píng)比結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作為

在督查活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行積分。在督察活動(dòng)結(jié)束優(yōu)秀者給與獎(jiǎng)勵(lì)。

工程部

201*-9-23

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