舟通公司技術(shù)組201*年度工作總結(jié)
在過去的201*年11月份里,舟通供應(yīng)鏈管理有限公司成立了以我為主的舟通技術(shù)組,我感覺肩上扛了一份責(zé)任。與其說是一種責(zé)任不如說是一種動力,在潘力、戴路等同事的一起努力下,我們從11月份開始將公司的網(wǎng)站從初步的雛形,逐步演變成一個可以為企業(yè)提供大量具有參考價值的信息類網(wǎng)站-舟山物流公共信息平臺,在這一個月中大家互相幫助,互相勉勵,團(tuán)結(jié)友愛。這不僅僅是我個人的榮耀,也是我們團(tuán)隊智慧的結(jié)晶。在壓力面前我們不懼怕,就在舟山物流大會前夕,我們終于完成了領(lǐng)導(dǎo)給予我們這艱巨的任務(wù),并且得到了交通局潘科長的認(rèn)可。在信息平臺開發(fā)的同時,我們又接到了另一項(xiàng)任務(wù),就是浙江名捷物流有限公司企業(yè)網(wǎng)站的整改,在不改動原有企業(yè)信息的基礎(chǔ)上我們對其進(jìn)行了程序的重新開發(fā),使之界面布局更加合理,功能更加完善。
對于今后工作的思考,作為我們技術(shù)組的成員,我時時刻刻提醒他們要以公司利益為己任。并且不斷適應(yīng)和理解工作上的自我改變。在從事的技術(shù)的同時,也要去熟悉物流相關(guān)業(yè)務(wù)操作,對于業(yè)務(wù)的認(rèn)知的重要性絕不亞于技術(shù)的重要性。
技術(shù)組組長:周卡達(dá)
第二篇:技術(shù)組年終工作總結(jié)天目選礦廠技術(shù)組年終工作總結(jié)
201*年天目選礦廠全年的生產(chǎn)即將結(jié)束,現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)組今年的工作做一總結(jié),以利于在今后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好選礦廠的選礦技術(shù)組的工作。
一、生產(chǎn)工藝的技術(shù)管理
1、原礦管理
技術(shù)組根據(jù)選礦廠儲備的礦石量及各礦區(qū)礦石性質(zhì)的不同,按照公司制定的生產(chǎn)計劃通過各種途徑合理配礦,完成了選礦廠制定的配礦計劃。
2、生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的管理
根據(jù)選礦廠制定的選礦工藝的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查生產(chǎn)工藝流程中各產(chǎn)品的質(zhì)量,主要是檢查各產(chǎn)品的濃細(xì)度指標(biāo),藥劑濃度、栽金炭品位及濃度等,督促檢查、及時檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整和解決,使各項(xiàng)生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)滿足生產(chǎn)工藝的要求。 對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了不定期的局部流程考查,及時發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取措施加以改進(jìn)和解決。
通過對生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的制定和監(jiān)測,提高了生產(chǎn)工藝操作的穩(wěn)定性,圓滿完成了公司、選礦廠制定、下達(dá)的處理量、浸渣、浸出率、回收率等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
3、生產(chǎn)主材消耗的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理
根據(jù)選礦廠歷年的生產(chǎn)主材消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,制定合
理的主材料消耗標(biāo)準(zhǔn),以此標(biāo)準(zhǔn)對選礦廠生產(chǎn)主材的消耗進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制、管理和調(diào)整,在保證生產(chǎn)工藝指標(biāo)需要的前提下,減少主材消耗,提高利用率。
對選礦廠引進(jìn)的新藥劑或新工藝首先在試驗(yàn)室進(jìn)行探索性試驗(yàn)后,再根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)。
4、選礦廠金屬平衡工作的管理。
選礦廠金屬平衡工作離標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大,由于選礦廠的金屬平衡工作涉及礦石及載金炭的計重、取樣、水份、加工、化驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等基礎(chǔ)性工作,影響因素較多,必須采取有力措施加以改進(jìn)。
目前選礦廠正在逐步的完善影響金屬平衡工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作制度和細(xì)節(jié),進(jìn)一步提高選礦廠金屬平衡的管理水平,明細(xì)金屬量損失的流向及原因,縮小金屬平衡的差距并最終達(dá)到要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)工藝技術(shù)的培訓(xùn)
組織選礦廠員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行了選礦技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
組織選礦廠員工進(jìn)行了選礦廠選礦技術(shù)的知識競賽活動。
二、選礦試驗(yàn)的開展
1、完成了新型浸金藥劑“金蟬”的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)及工業(yè)試驗(yàn)
完成了選礦廠對“金蟬”選礦藥劑進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)室浸出試驗(yàn)和工業(yè)浸出試驗(yàn)任務(wù),編寫完成了該試驗(yàn)的試驗(yàn)報告,積累了該藥劑在選礦廠工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工藝技術(shù)條件。
2、完成了馬國金礦試驗(yàn)樣品的全泥氰化浸出驗(yàn)證試驗(yàn)
完成了馬國金礦約100個試驗(yàn)樣品的全泥氰化浸出驗(yàn)證試驗(yàn),并出具相應(yīng)了的試驗(yàn)數(shù)據(jù)與化驗(yàn)數(shù)據(jù),完成了該試驗(yàn)項(xiàng)目,為公司的決策提供了理論數(shù)據(jù)依據(jù)。
三、氰化鈉、載金炭的安全管理工作
按照選礦廠制定的安全管理制度,配合選礦廠加強(qiáng)了對氰化鈉;贰⑤d金炭貴金屬的安全檢查和安全管理工作。特別是氰化物的安全監(jiān)管嚴(yán)格按照危險化學(xué)品安全管理的要求,對氰化物的領(lǐng)取,配制等過程進(jìn)行三方監(jiān)管,并做好相關(guān)的安全領(lǐng)取、配制記錄,不定期進(jìn)行自查自糾。
四、其他臨時性工作
完成了選礦廠生產(chǎn)報表的填報,載金炭的提取及入庫,貧炭的出入庫、選礦廠生產(chǎn)管理制度、考核制度的編寫等臨時性工作。
天目選礦廠技術(shù)組在人員和技術(shù)力量都不足的情況下,克服困難,完成了今年選礦廠的各項(xiàng)選礦工藝的技術(shù)管理工作。在生產(chǎn)工藝管理的過程中也存在制度不系統(tǒng)、管理不細(xì)致、執(zhí)行不到位、部分管理功能缺失的情況,技術(shù)組將在來年的工作中對存在的問題加以解決和完善。
天目選礦廠技術(shù)組
201*年12月20日
第三篇:技術(shù)組工作總結(jié)車輛管理大隊技術(shù)組工作總結(jié)
201*年,技術(shù)組在大隊各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞資產(chǎn)設(shè)備管理、質(zhì)量、節(jié)能等中心工作,按照油田公司“屬地管理、直線責(zé)任”的相關(guān)要求,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。秉承“想干事、會干事、干成事”的工作態(tài)度,技術(shù)組全體同仁認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),圓滿完成了上級部門安排的工作任務(wù)。我們將今年的工作做以下總結(jié):
(一) 資產(chǎn)設(shè)備管理工作
1. 創(chuàng)新車輛修保方式,保證設(shè)備完好率
切實(shí)履行大隊制定的設(shè)備管理工作目標(biāo):完好率達(dá)到93%以上;利用率達(dá)到74%以上;設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率為0 ;一、二維完成率100%。
設(shè)備管理方面采取“三檢制”的管理方式,由駕駛員在每次出車前、行使中、收車后自檢自查。中隊堅持每月不少于兩次的車輛回場檢查,每月一次的車輛技術(shù)性能檢查,大隊每季一次的車輛技術(shù)性能檢查,并做好記錄。在中隊及大隊的檢查中發(fā)現(xiàn)問題能整改的立即整改,不能立即整改的限期整改,大隊每季度對檢查情況進(jìn)行評比,并將評比結(jié)果與獎金掛鉤。
在車輛維護(hù)保養(yǎng)方面,技術(shù)組根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb18565《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》、gb7258《機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)條件》、gb/t 15746《汽車修理質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合大隊車型具體情況制定了車輛各級維護(hù)制度,確定了大隊各類車型的二 1
級維護(hù)基本作業(yè)項(xiàng)目,嚴(yán)格貫徹落實(shí)車輛維護(hù)工藝,提高了車輛技術(shù)狀況,有效降低了燃油消耗和尾氣排放。同時,編制了符合內(nèi)部競賽要求的車輛二級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)要求和評分標(biāo)準(zhǔn),將工藝標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能減排效果有機(jī)地結(jié)合起來。大隊嚴(yán)格執(zhí)行4s管理標(biāo)準(zhǔn),針對剎車油(8萬公里更換)、助力油(8萬公里更換)、防凍液(8萬公里更換)、火花塞(8萬公里更換)、傳動皮帶(10萬公里更換)、正時皮帶(8萬公里更換)等部位,根據(jù)各自更換里程對這些部位分別進(jìn)行更換。同時注重“三濾”的維護(hù)?諝鉃V清器堵塞,會導(dǎo)致空氣流速緩慢,流量減少,空氣與燃油的混合比例失調(diào),一方面造成發(fā)動機(jī)耗油,另一方面由于混合氣太濃,燃燒不徹底,排放物超標(biāo),對環(huán)境造成污染。在車輛二級維護(hù)中,大隊認(rèn)真做好空氣濾清器、機(jī)油濾清器和柴油濾清器的清潔工作。
技術(shù)組針對車輛保養(yǎng)周期短、次數(shù)多,實(shí)際效果不明顯的問題,大隊延長了單車保養(yǎng)周期,將原本每季度一次的保養(yǎng)周期改為現(xiàn)行的四個月一次,這樣不僅最大限度的利用了設(shè)備資源,同時也降低了保養(yǎng)費(fèi)用。另外,大隊改進(jìn)了車輛機(jī)油更換制度,將原有的機(jī)油更換里程從5000公里提升至7000公里,這樣更加符合大隊的生產(chǎn)實(shí)際,也避免了不必要的浪費(fèi)。
2. 重視基礎(chǔ)資料管理
重視基礎(chǔ)資料的重要性,堅持將資料統(tǒng)計分析做為開展一切工作的前提。車輛管理大隊匯集了全廠20多種車型,各種車型
的使用條件、年限差異造成了復(fù)雜的技術(shù)狀況,為了逐步提高車輛綜合管理水平,完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),技術(shù)組組織相關(guān)人員到廠檔案室查找說明書,利用網(wǎng)絡(luò)查找車輛的有關(guān)數(shù)據(jù)。始終堅持將資料統(tǒng)計分析做為開展各項(xiàng)工作的第一要素,有效提高了工作準(zhǔn)確率。堅持以統(tǒng)計分析結(jié)果結(jié)合現(xiàn)場情況開展工作,使設(shè)備管理工作做到重點(diǎn)突出、工作有序。為車輛管理大隊的設(shè)備管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
設(shè)備的轉(zhuǎn)資:對于201*年所購入設(shè)備,包括車輛、計算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等,及時、準(zhǔn)確將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入,完成轉(zhuǎn)資,使大隊的帳物相符。
裝備計劃和報廢管理:根據(jù)要求每年兩次裝備計劃申報。能夠根據(jù)生產(chǎn)的需要填寫裝備計劃申報表,報廢申報時把大隊設(shè)備中到報廢年限和不需用設(shè)備上報及時,做到不漏報,避免造成不良后果。
檔案管理:提高對檔案管理的重視程度,通過對大隊檔案室安裝空調(diào)、防火窗簾等設(shè)備,加大檔案的管理力度,使檔案管理工作做到有條不紊、萬無一失、真實(shí)準(zhǔn)(請你支持m.hmlawpc.com)確。
同時,對車輛臺賬、報表等資料做到精細(xì)填寫,及時做好車輛回廠檢查記錄、一維記錄和小修記錄,確保資料的準(zhǔn)確無誤。
3. 開展同車型紅旗車檢查評比活動
為提高駕駛員業(yè)務(wù)能力、車輛使用和維護(hù)的水平,保障車輛的技術(shù)狀況。調(diào)動駕駛員工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和車輛完好
率、利用率。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,資產(chǎn)科的要求加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備管理工作力度,提高車輛檢查保養(yǎng)和維修質(zhì)量,使大隊管好、用好車輛,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,在大隊內(nèi)部開展同種類車型紅旗車檢查評比活動,在同種車型之間形成比、學(xué)、幫共同提高的氛圍,做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,提高車輛的技術(shù)狀況,同時提高了駕駛員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)及崗位服務(wù)質(zhì)量,樹立了窗口形象。
(二) 技術(shù)監(jiān)督中心具體工作
1. 切實(shí)做好質(zhì)量工作。針對質(zhì)量工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),緊抓質(zhì)量法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí),努力熟悉質(zhì)量工作。同時積極參加上級部門組織的各類質(zhì)量培訓(xùn)。通過參加高升采油廠組織的質(zhì)量培訓(xùn),對質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解,豐富了質(zhì)量知識。通過 “201*質(zhì)量月活動”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)識到質(zhì)量體系工作的重要性,對今后的工作起到了很大的幫助。
2. 進(jìn)一步明確節(jié)能工作方向,充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。嚴(yán)格按照《高升采油廠201*年節(jié)能節(jié)水工作部署》的要求,積極構(gòu)建適合車輛管理大隊的節(jié)能管理體系。嚴(yán)格要求、精細(xì)管理,注重源頭防治,在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,并配合大隊一系列的管理制度及規(guī)定,落實(shí)大隊節(jié)能、節(jié)水管理辦法,加強(qiáng)日常管理,并不定期進(jìn)行檢查。認(rèn)真完成好各級部門分配的各項(xiàng)工作。積極研究探索工作中遇到的各種問題,同時開展“節(jié)能宣傳周”活動。通過活動,極大地激發(fā)了大隊職工對節(jié)能減排工作的熱情、有效地促進(jìn)了車管大隊節(jié)能工作的開展,提高了大隊員
工的環(huán)保意識。
(三) 存在的不足
在廠四季度目標(biāo)考核中,考核小組指出了工作中的不足之處,為技術(shù)組以后的工作提供了幫助。
具體情況如下:
1、 無本單位規(guī)范且簽發(fā)的資產(chǎn)設(shè)備管理制度;執(zhí)行記錄(管理活動記錄、檢查記錄、文件制度發(fā)放記錄)不全;管理臺賬(裝備購臵臺賬、資產(chǎn)修理臺賬、資產(chǎn)變動臺賬及綜合臺賬)不完善。
2、 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容需完善。
3、 遼l-11774直拉桿球頭曠,遼l-2201*右主襯套壞、右剎車油管老化。
4、 無質(zhì)量分析會記錄、質(zhì)量培訓(xùn)無教案。
日常工作中難免存在著疏忽與不足,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第四篇:信息技術(shù)組工作總結(jié)本學(xué)期,我備課組在學(xué)校及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全體成員認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和備課組工作計劃,通過全組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,順利完成各項(xiàng)工作,并取得一定成績,F(xiàn)將本年度教學(xué)工作回顧如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),促進(jìn)備課組建設(shè)
本學(xué)期,全體備課組成員認(rèn)真貫徹依法治校、依法執(zhí)教的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《新課程研修70問》等法律法規(guī),開展師德師風(fēng)建設(shè)等活動,不斷增強(qiáng)科組成員的師德修養(yǎng),切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行工作,在教科室領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)科備課組活動,增強(qiáng)科組成員的凝聚力和工作熱情,積極探索開展各項(xiàng)工作的方法措施,為科組各項(xiàng)工作的順利開展提供了根本保證。
二、內(nèi)塑素質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平,教育科研工作結(jié)碩果
1、加強(qiáng)《新課標(biāo)》、《新課標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)意見》的學(xué)習(xí),認(rèn)真探討切合我校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法,積極開展對現(xiàn)代教學(xué)手段的探索及運(yùn)用工作。
2、本學(xué)期,我校信息興趣小組成員在永嘉縣中小學(xué)電腦制作比賽中,獲得縣一等獎和二等獎各一名的好成績。
三、加強(qiáng)新課改、教學(xué)等理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)質(zhì)量
1、積極開發(fā)教學(xué)資源,認(rèn)真研究我校學(xué)生的情況和教學(xué)設(shè)備的情況,針對信息技術(shù)課教學(xué)內(nèi)容變化大、經(jīng)驗(yàn)少、學(xué)生基礎(chǔ)差別大等特點(diǎn),認(rèn)真探討,使課程教學(xué)得以順利進(jìn)行,并為今后的教學(xué)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
3、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教科處認(rèn)真做好本期備課組工作活動的通知,每周一舉行集體備課活動,校本培訓(xùn)工作也得到了大發(fā)展。
3、備課組成員認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,同時,針對信息技術(shù)課堂紀(jì)律管理困難的具體情況,認(rèn)真討論研究課堂管理方法,加強(qiáng)課堂管理,提高教學(xué)質(zhì)量。備課組教師之間互相聽課,從而增強(qiáng)新老教師之間互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),不斷改進(jìn)和完善教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)活動課,開拓學(xué)生特長,提高學(xué)生素質(zhì)
本學(xué)期來,高一年級開設(shè)了信息技術(shù)興趣小組。學(xué)年伊始,全組成員便認(rèn)真落實(shí)責(zé)任分工,切實(shí)制訂活動課教學(xué)計劃,保證活動課能夠順利開展。在培訓(xùn)過程中,積極探索活動課教學(xué)方法,通過認(rèn)真組織培訓(xùn)材料,擴(kuò)大學(xué)生知識面,提高學(xué)生能力,同時,針對學(xué)生個性特點(diǎn),充分發(fā)掘?qū)W生的潛力,調(diào)動學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)的積極性。
五、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的培訓(xùn)、維護(hù)工作
1、為了適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要,提高本校教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行多媒體教學(xué)的能力,我們信息組認(rèn)真對我校中青年教師進(jìn)行現(xiàn)代教育指導(dǎo),使不少中青年老師學(xué)到不少知識。
2、積極維護(hù)學(xué)校校園網(wǎng)站,成為我校對外宣傳的一個重要窗口,也為我校教師、學(xué)生、家長進(jìn)行網(wǎng)上交流提供了一個平臺,為新課改實(shí)施、學(xué)習(xí)、探討發(fā)揮了不小的作用。
3、認(rèn)真對我校現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù),保證了學(xué)校教學(xué)和管理工作的正常進(jìn)行。
第五篇:信息技術(shù)組工作總結(jié)信息技術(shù)組工作總結(jié)
一個學(xué)期已過去,在這學(xué)期里相信大家會和我們組共同深刻體會到了信息技術(shù)創(chuàng)建強(qiáng)區(qū)工作過程中的艱辛和快樂。一個學(xué)期的工作即將結(jié)束,下面我對這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié):
一、思想認(rèn)識
在上一學(xué)期里,我們信息技術(shù)組兩位老師在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。一學(xué)期來,我們服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作,從而確保學(xué)校信息技術(shù)方面的工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、教學(xué)工作
在教學(xué)工作方面,整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重,我們信息組兩人各擔(dān)任12個班級的信息技術(shù)課.一學(xué)期來,我們能夠認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課;嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
三、其它工作
這學(xué)期我們信息技術(shù)組迎接了市區(qū)信息方面工作的多次檢查,其中包括創(chuàng)建大連市信息化實(shí)驗(yàn)校、創(chuàng)建遼寧省信息化實(shí)驗(yàn)區(qū)、安裝錄播教室并使用、安裝新廣播設(shè)備、安裝全校視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安裝動漫教室、安裝優(yōu)課服務(wù)器、安裝媒體資源管理器、安裝e靈通中控器等工作。
除此之外,我們信息技術(shù)組還擔(dān)負(fù)全校教師上課錄制、拍照、視頻編輯、視頻刻盤為一體的資料采編工作,為大家留下了大量的信息資料;每天在區(qū)教育網(wǎng)上傳一個有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)方面的新聞,宣傳工小人的教育教學(xué)風(fēng)采;每天管理學(xué)校的廣播設(shè)置,確保學(xué)校通知及時發(fā)布;時常維護(hù)校園內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及老師們的機(jī)器,為信息化教育教學(xué)提供了保障。
在新的學(xué)期里我們信息技術(shù)組將繼續(xù)確保學(xué)校的信息化工作的正常運(yùn)行,為大家提供各方面的支持。
信息技術(shù)組
201*年1月
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201*上期技術(shù)組工作總結(jié)
123技術(shù)組工作總結(jié)
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