第一篇：高場(chǎng)商品技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)

參考

高場(chǎng)商品技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)

自201*年來到商品技術(shù)部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時(shí)間了，在這兒，不僅學(xué)到了知識(shí)，結(jié)識(shí)了朋友，更是重新認(rèn)識(shí)了人生，根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、專業(yè)知識(shí)、技能不足

1、在11年工作中，涉及最多的就是解決現(xiàn)場(chǎng)異常問題，多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問題不能短時(shí)間解決甚至導(dǎo)致問題惡化；

2、自己在11年負(fù)責(zé)過組合儀表、燈具、開關(guān)，而自己對(duì)這些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么裝，怎么拆，有更多型號(hào)的零部件自己沒有進(jìn)行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解。

二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

1、 工作方法不正確：日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計(jì)劃的完成，原本事情可以按順序來完成自己工作，而總是讓一些事情將計(jì)劃打亂，而不能按時(shí)完成工作。

2、 問題解決欠缺思路：每當(dāng)發(fā)生異�；蛄悴考�出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問題，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現(xiàn)在解決綜合問題中。

三、 整體意識(shí)淡薄、行為懶惰自制力差

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參考

己的事情辦完就完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)，導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決使問題惡化，經(jīng)常會(huì)處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象， 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才去做，為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順。

2、 行為懶惰自制力差：對(duì)日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)發(fā)生因早晨貪睡，導(dǎo)致上班遲到，影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈，影響學(xué)習(xí)進(jìn)度，導(dǎo)致知識(shí)跟不上工作需要，影響自己工作開展。

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第二篇：高場(chǎng)商品技術(shù)部個(gè)人年終總結(jié)

自xx年來到商品技術(shù)部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時(shí)間了，在這兒，不僅學(xué)到了知識(shí)，結(jié)識(shí)了朋友，更是重新認(rèn)識(shí)了人生，根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、專業(yè)知識(shí)、技能不足

1、在xx年工作中，涉及最多的就是解決現(xiàn)場(chǎng)異常問題，多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問題不能短時(shí)間解決甚至導(dǎo)致問題惡化；

2、自己在xx年負(fù)責(zé)過組合儀表、燈具、開關(guān)，而自己對(duì)這些零部件理解的并不全面，有的甚至不知道它是怎么裝，怎么拆，有更多型號(hào)的零部件自己沒有進(jìn)行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解。

二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

1、 工作方法不正確：日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計(jì)劃的完成，原本事情可以按順序來完成自己工作，而總是讓一些事情將計(jì)劃打亂，而不能按時(shí)完成工作。

2、 問題解決欠缺思路：每當(dāng)發(fā)生異常或零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問題，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現(xiàn)在解決綜合問題中。

三、 整體意識(shí)淡薄、行為懶惰自制力差

1、 整體意識(shí)淡�。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^能動(dòng)性�？傉J(rèn)為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)，導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決使問題惡化，經(jīng)常會(huì)處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象， 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才去做，為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順。

2、 行為懶惰自制力差：對(duì)日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)發(fā)生因早晨貪睡，導(dǎo)致上班遲到，影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈，影響學(xué)習(xí)進(jìn)度，導(dǎo)致知識(shí)跟不上工作需要，影響自己工作開展。

第三篇：201*年度技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)

201*年度技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)

忙綠而又充實(shí)的201*年隨著供熱正常運(yùn)行61天已悄然結(jié)束，充滿期待的201*年隨著一場(chǎng)久違的小雪已經(jīng)到來。隨著集中供熱在全國(guó)的大力推廣，我們?nèi)痍?yáng)人在晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。如今我們已完成晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)一次網(wǎng)的主體工程，累計(jì)供熱面積已達(dá)到800萬(wàn)平方米，肩負(fù)晉中市主要供熱任務(wù)。而我也很榮幸的成為瑞陽(yáng)公司技術(shù)部一員，為公司完成晉中市市政府下達(dá)的201*年熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱任務(wù)盡了自己的一份力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題，需要我們不斷改進(jìn)。團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠(chéng)信是我們發(fā)展之本；規(guī)范化、精細(xì)化是我們管理之本；節(jié)能、環(huán)保是我們運(yùn)行之本。

過去的201*年是充滿希望的一年，更是我們豐收的一年。公司制度不斷完善，各部門之間配合越來越默契，更重要的是在我們員工中間形成了積極向上、努力拼搏、踏實(shí)認(rèn)真、團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍。對(duì)于我來說經(jīng)過這一年技術(shù)部的工作，是我更進(jìn)一步的理解了供熱管道無補(bǔ)償直埋冷安裝的技術(shù)理念，而且我的工作還涉及樓內(nèi)系統(tǒng)分戶改造、智能鎖閉閥安裝、

分戶熱量計(jì)安裝等多方面。在11月供熱運(yùn)行后是我對(duì)供熱管網(wǎng)運(yùn)行又有了新的理解。為了更好地做好今后工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，將今年工作小結(jié)如下。

一、 發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察

對(duì)即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察是技術(shù)部一年工作中的第一步，他將為以后的設(shè)計(jì)工作儲(chǔ)備第一手資料，正所謂一年之計(jì)在于春。所以摸底調(diào)查工作一定要做細(xì)做全，其主要內(nèi)容包括：

1、房屋建筑年限。

2、房屋保溫等級(jí)評(píng)估。

3、供熱庭院二次管網(wǎng)評(píng)估（包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等）。

4、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）。 5樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度（包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等）。

做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

二、 管網(wǎng)、換熱站初步設(shè)計(jì)

經(jīng)過詳細(xì)的發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察之后緊接著就是管網(wǎng)、換熱站初步設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)目的是為工程招標(biāo)提供設(shè)計(jì)圖紙，并為本年度工程所使用的材料提出計(jì)劃。初步設(shè)計(jì)主要考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理，將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、空調(diào)分片，高層高區(qū)、低區(qū)分類，并由相應(yīng)的機(jī)組

進(jìn)行供熱。

三、 一次管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)及施工

為保證集中供熱工程能夠順利開工，技術(shù)部要提前確定設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由，并對(duì)設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷，在施工員協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度，由施工隊(duì)挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置，并及時(shí)修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。

當(dāng)正常施工開始后技術(shù)部技術(shù)員主要由以下工作：

1、負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、打印、發(fā)放，保證施工圖紙能夠按時(shí)發(fā)放到施工員手中，并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評(píng)審單位、建設(shè)局。

2、負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行解釋說明，并對(duì)發(fā)放的“管網(wǎng)施工技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說明，并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管，彎頭，三通，砂進(jìn)行質(zhì)量外觀檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品的廠家做出書面通知令其整改。杜絕不合格材料進(jìn)入施工工地，保證工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)解決施工中所遇到的技術(shù)問題，并作出書面的設(shè)計(jì)變更，保證工程順利進(jìn)行。

監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是最累，但也是最能學(xué)到東西、最能積累經(jīng)驗(yàn)的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)有一些事情是無法預(yù)知的，能夠正確、快速的處理這些問題，不是只憑一些理論上的知識(shí)就能夠解決的，它更多的是考驗(yàn)一個(gè)人處理突發(fā)事件時(shí)的綜合能力，他需要豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通交流能力，

全面的思考方向。

四、 二次管網(wǎng)和換熱站施工圖設(shè)計(jì)及施工

二次管網(wǎng)和換熱站的施工圖設(shè)計(jì)是在一次網(wǎng)主管網(wǎng)工程中期開始，并更具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不斷的了解進(jìn)行變化。當(dāng)二次管網(wǎng)和換熱站開工時(shí)，技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)工作與一次管網(wǎng)施工時(shí)工作一樣。但是隨著二次管網(wǎng)和換熱站開工，這部分施工的技術(shù)要求也相對(duì)降低，但是二次管網(wǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)也更加復(fù)雜，這時(shí)就需要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的了解，及時(shí)與他們溝通，為正常施工提供最簡(jiǎn)便、最安全、最快捷的施工設(shè)計(jì)方案。

五、 供熱管網(wǎng)注水及試運(yùn)行

隨著天氣轉(zhuǎn)涼，供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲，這(來源好范 文網(wǎng)Wm.hmlawpc.com)時(shí)我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運(yùn)行上來，而我此時(shí)除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題，更主要任務(wù)是觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運(yùn)行的運(yùn)行參數(shù)，估算注水量及注水時(shí)間，根據(jù)供熱運(yùn)行總控室wincc的運(yùn)行參數(shù)分析判斷可能出現(xiàn)的冷運(yùn)行事故，保證注水及管網(wǎng)試運(yùn)行安全正常，由于今年冷運(yùn)行時(shí)間不足，一次管網(wǎng)沒有非常充分的進(jìn)行管道沖洗導(dǎo)致10月31號(hào)電廠首站過濾網(wǎng)堵塞未能按時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行正常供暖，這是我們的失職，更是我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

六、 運(yùn)行調(diào)度及解決用戶不熱問題

當(dāng)11月1日供暖正常運(yùn)行開始后，技術(shù)部專門成立集中供熱調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)整個(gè)供熱管網(wǎng)及換熱站運(yùn)行指揮。我們主要工作內(nèi)容有：

1、與電廠聯(lián)系，索要一次網(wǎng)溫度、流量，根據(jù)室外溫度的變化控制一次網(wǎng)溫度、流量，保證供熱質(zhì)量，避免造成不必要的熱量浪費(fèi)。

2、調(diào)節(jié)各換熱站流量平衡，使各換熱站流量、溫度正常，不出現(xiàn)二次

網(wǎng)溫度過高或過低。

3、記錄每天各換熱站失水量，并通知站長(zhǎng)進(jìn)行處理。

4、觀察各換熱站運(yùn)行情況，如出現(xiàn)大范圍停電，或個(gè)別換熱站機(jī)組停泵，換熱站信號(hào)丟失，要及時(shí)通知站長(zhǎng)及相關(guān)自控人員。

5、記錄分析供熱參數(shù)，記錄每天室外溫度，不斷完善不同室外溫度下熱負(fù)荷變化曲線。

在調(diào)度值班的間隙我們還需要下到換熱站上進(jìn)一步了解機(jī)組運(yùn)行情況，并協(xié)助站長(zhǎng)處理局部用戶不的情況，根據(jù)今年實(shí)踐，用戶不熱主要有以下幾種情況：

1、整棟樓或幾棟樓室內(nèi)溫度低于供熱平均溫度，原因有主閥門未全開、舊閥門閥已壞、管道堵塞。（整棟樓也可能是樓內(nèi)集氣）

2、上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)個(gè)別立管及暖氣片不熱，原因有立管舊閥門已壞、管道堵塞、立管有集氣、上層用戶裝有水水換熱器。

3、分戶暖氣片用戶個(gè)別暖氣片不熱或上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)上層暖氣片一半熱一半不熱，原因?yàn)榕瘹馄瑑?nèi)部集氣。

4、地暖用戶供水熱回水不熱室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)，原因有過濾球閥濾網(wǎng)堵塞、室內(nèi)地暖管堵塞。

用戶不熱管道集氣最常見，管道堵塞最頭疼。今年解決用戶不熱問題割管道時(shí)在變徑和閥門處都掏出過塑料編制帶，可見施工監(jiān)督的重要性。在運(yùn)行初期一定要將管道沖洗干凈，在設(shè)計(jì)時(shí)盡量減少主管道直上直下，減少管道中焊雜、泥土的淤積。

還有一些用戶不熱是由于管網(wǎng)不平衡造成水里失調(diào)所引起的，這就需

要我們技術(shù)部在設(shè)計(jì)時(shí)就充分考慮末端用戶的流量需求放大管徑，同時(shí)也需要我們換熱站上的運(yùn)行員工進(jìn)行二次網(wǎng)平衡微調(diào)，使二次網(wǎng)各個(gè)環(huán)路循環(huán)更平均，這樣我們運(yùn)行才能更節(jié)能，公司利潤(rùn)才能更高。

以上就是在過去一年的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，這樣即使再苦再累的工作也可以輕松完成。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。在今后的工作中我更要團(tuán)結(jié)公司的每一位員工，用自己的辛勤勞作為成公司的下一個(gè)任務(wù)，用我們?nèi)痍?yáng)人創(chuàng)新、拼搏、奮斗將我們?nèi)痍?yáng)供熱打造成全國(guó)一流的供熱公司。

第四篇：技術(shù)部文員個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

201*轉(zhuǎn)眼即逝，回顧201*，現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下： 完成工作情況

1、完成了技術(shù)部資料從原辦公樓搬遷至新辦公樓的轉(zhuǎn)移、整理工作。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)部日常資料的收集、整理、歸檔；

3、負(fù)責(zé)技術(shù)管理部的所有聯(lián)系單（包括設(shè)計(jì)聯(lián)系單、內(nèi)部聯(lián)系單）的編號(hào)接收、發(fā)放以及相關(guān)的查閱工作；

4、負(fù)責(zé)各專業(yè)施工圖紙的登記發(fā)放、歸檔；

5、負(fù)責(zé)技術(shù)部相關(guān)規(guī)范文本、圖集、參考資料的分類整理；

6、負(fù)責(zé)技術(shù)部?jī)?nèi)部會(huì)議的通知及相關(guān)會(huì)議內(nèi)容的記錄；

7、負(fù)責(zé)與各部門進(jìn)行日常工作聯(lián)系，提供所需的各種資料；

8、負(fù)責(zé)技術(shù)部?jī)?nèi)部文案工作；

9、完成技術(shù)部各工程師以及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工作心得：

工作上繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工程資料和前期資料的收集歸檔工作；

遇事多動(dòng)腦筋，把工作的原則性與靈活性有機(jī)的結(jié)合起來，使 工作起到事半功倍的作用；

加強(qiáng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的能動(dòng)性，用更加積極 的態(tài)度面對(duì)自己的工作。

第五篇：201*年技術(shù)部個(gè)人總結(jié)

年度工作總結(jié)

201*年即將過去了，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一個(gè)令我在工作中不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能的一年，領(lǐng)導(dǎo)同事們給予了我很多的支持，在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，推�?dòng)著公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

本人主管的部門是工程技術(shù)部，201*年這一年里，公司業(yè)務(wù)量大，成套電器產(chǎn)品繁多，特別是異型產(chǎn)品多，技術(shù)要求高，設(shè)計(jì)難度大，制圖量多。技術(shù)部門的設(shè)計(jì)工作量比往年要大得多。為確保技術(shù)部門的設(shè)計(jì)工作能夠順利進(jìn)行，這一年中，我也能夠主動(dòng)積極為技術(shù)部出謀劃策想辦法，主動(dòng)承擔(dān)新、難的設(shè)計(jì)與制圖任務(wù)。為技術(shù)部排憂解難，為公司創(chuàng)造更多的效益。

綜合一年的成績(jī)：共計(jì)設(shè)計(jì)不同規(guī)格的箱式變電站，變電站配電工程項(xiàng)目，用戶工程數(shù)十項(xiàng)：其中有高壓部份：kyn28系列，hxgn系列； xgn2系列；gg-1a系列；高壓電容補(bǔ)償裝置；還有高壓電纜分支箱；礦山起動(dòng)柜等等。低壓部份：gck系列； ggd系列；戶內(nèi)外配電箱、控制箱、繼電

保護(hù)控制屏、操作臺(tái)。設(shè)計(jì)過程中也充分考慮全面，在優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，盡量降低生產(chǎn)成本。不僅做到全年負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品未出現(xiàn)任何相關(guān)的技術(shù)問題，也經(jīng)常到生產(chǎn)一線指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的各項(xiàng)難題。加快產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，節(jié)約生產(chǎn)的成本。

而在個(gè)人工作態(tài)度方面，也在不斷的嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決做到“在其位.謀其職.負(fù)其責(zé)”。盡量?jī)?yōu)先工作任務(wù)的完成，再安排個(gè)人時(shí)間。接到緊急任務(wù)不推脫，不拖延，以最快的速度，最好的設(shè)計(jì)，最優(yōu)良的構(gòu)思為公司的產(chǎn)品作出最現(xiàn)實(shí)最直接現(xiàn)實(shí)的廣告。

綜合一年的工作內(nèi)容與表現(xiàn)，不僅僅有以上的各種進(jìn)步與成績(jī)。同樣我也發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問題。其一，是設(shè)計(jì)工作中因?yàn)樵O(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的繁雜以及個(gè)人的疏忽，出現(xiàn)過數(shù)據(jù)的遺漏或者錯(cuò)誤：其二，是設(shè)計(jì)中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)報(bào)告不相符合的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。這幾點(diǎn)關(guān)乎到產(chǎn)品質(zhì)量與安全，因此我也將在來年的工作中更加謹(jǐn)慎，注意。在堅(jiān)決改進(jìn)以上問題的同時(shí)更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的投入到設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去。為公司客戶更加優(yōu)秀的產(chǎn)品，為公司未來取得更輝煌的發(fā)展而努力！

工程技術(shù)部

陳艷輝

二〇一四年二月

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