在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年,201*年是有意義的,有價值的,有收獲的。在這不平凡的一年中,我們坑口發(fā)電公司猶如一顆冉冉升起的明珠,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)里,在這辭舊迎新的日子里我們盤點了過去十個月收成,一年來在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,全體運行人員兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。同時我們也對過去一年里出現(xiàn)的欠缺和不足之處進(jìn)行總結(jié),把吸取的教訓(xùn)與經(jīng)驗進(jìn)行分解落實,為新的一年工作開展提供有力基礎(chǔ)。現(xiàn)將運行部鍋爐專業(yè)的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。
第一部分 201*年工作回顧
一、各項指標(biāo)完成情況
一)生產(chǎn)指標(biāo)
1、主蒸汽溫度:
1號鍋爐完成539.33℃,預(yù)計全年完成539.5℃;
2號鍋爐完成538.86℃,預(yù)計全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力:
1號鍋爐完成16.63MPa,預(yù)計全年完成16.64MPa;
2號鍋爐完成16.60MPa,預(yù)計全年完成16.61MPa。
3、再熱蒸汽溫度:
1號鍋爐完成529.72℃,預(yù)計全年完成530℃;
2號鍋爐完成532.62℃,預(yù)計全年完成532.8℃。
4、氧量:
1號鍋爐完成4.14%,預(yù)計全年完成4.3%;
2號鍋爐完成4.56%,預(yù)計全年完成4.6%。
5、供電煤耗:
1號鍋爐完成344.51g/Km.hmlawpc.compa。加大對主汽壓力指標(biāo)的考核力度,讓所有運行人員重視主汽壓力指標(biāo),特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運行方式時,及時調(diào)整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。
4. 氧量完成4%。負(fù)荷變化時及時調(diào)整燃燒工況,在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運行,特別在低負(fù)荷階段停運磨煤機(jī)的冷、熱一次風(fēng)門、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運燃燒器的二次風(fēng)門及時關(guān)閉,合理配風(fēng),使鍋爐在最佳工況下運行。
5. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況,高負(fù)荷運行時控制火焰中心高度,燃燒器上層二次風(fēng)開大,下層二次風(fēng)關(guān)小,控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動速度,有效地控制排煙溫度在計劃范圍內(nèi)。
6. 引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%?刂埔L(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封,保證其良好的投運。
7. 送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流,合理配風(fēng),現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時停止一臺送風(fēng)機(jī)運行,如此方案可行,將大大降低廠用電率。
8. 一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%。計劃201*年一次風(fēng)壓不超過13Kpa,制定防止堵磨的具體措施,盡量降低一次風(fēng)壓運行。停運磨煤機(jī)的冷、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時關(guān)閉。
9. 磨煤機(jī)耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統(tǒng)運行方式,及時調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過大的現(xiàn)象。
二、 主要工作計劃
一) 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素,杜絕誤操作現(xiàn)象
1、 加強設(shè)備巡回檢查,制定設(shè)備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作,注重巡檢質(zhì)量,對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”,將設(shè)備的健康水平摸透,控制輔機(jī)的非計劃停運。
2、 組織學(xué)習(xí)201*年發(fā)生的所有不安全事件,對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細(xì)分析,爭取做到同類事件不再次發(fā)生。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度,杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作,嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作,遇有重大操作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
4、 提高監(jiān)盤質(zhì)量,重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視,表報按規(guī)定時間記錄,發(fā)現(xiàn)異常盡早處理,對監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度。
5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施,防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象。
二) 加強運行人員的培訓(xùn)工作
1、 利用學(xué)習(xí)班時間組織對運行人員培訓(xùn)講課,針對常規(guī)操作的注意事項及運行人員提出的疑問進(jìn)行解答,使運行人員的整體操作水平再上新臺階。
2、 每月組織運行人員進(jìn)行考試,試題盡量貼近實際操作,對考試不合格人員加強培訓(xùn),增加考試次數(shù),以督促其操作水平快速提高。
3、 運行人員每個班做一次事故預(yù)想,并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練,以提高其處理事故的能力。
三) 提高管理水平,做好事故預(yù)控的防范措施
1、 通過不斷的實踐,努力提升自身的管理水平,做到會管理敢管理。
2、 針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施,爭取做到以防范為主,將發(fā)生事故的幾率控制在最小。
四) 抓實定期工作,使設(shè)備缺陷得以及時暴露
1、 定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露,使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、 將定期工作規(guī)定明確時間,制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組,并做好相應(yīng)的防范措施。
3、 當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做必要的指導(dǎo),防止在此期間發(fā)生不安全事件。
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