個(gè)人工作報(bào)告

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，我主要做了以下幾方面的工作：

一、做好調(diào)研，理順關(guān)系，平穩(wěn)過渡。

9月4日我來到總院報(bào)到，迅速對(duì)保衛(wèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，積極做好人員轉(zhuǎn)接調(diào)配及安置工作。

1、成立保衛(wèi)部辦公室。確立了組織架構(gòu)和崗位分工。辦公室現(xiàn)有人員8名，其中正副主任各1名；內(nèi)勤1名；外勤4名；防火監(jiān)督員1名。

2、做好閑散人員的安置工作。對(duì)后勤服務(wù)中心劃歸我部的4名長(zhǎng)期不上班的人員分別找其談話，1人交至人事部，3人安排在保安大隊(duì)工作。

3、完成保安隊(duì)的接收和重新組建工作。（1）將原保安隊(duì)更名為保安大隊(duì)。（2）保安大隊(duì)班長(zhǎng)以上人員實(shí)行競(jìng)聘上崗制度。11月中旬，通過個(gè)人申報(bào)、民主投票、公開唱票和集中測(cè)評(píng)，25名保安骨干走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正實(shí)現(xiàn)了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。（3）重新定崗、定薪、定編，做到減員增效。原臨時(shí)保安編制為218人，現(xiàn)已縮減為200人。（4）規(guī)范保安員招聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查，公開透明。9月13日保衛(wèi)部依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織了首次保安員招聘會(huì)，效果良好。（5）嚴(yán)肅紀(jì)律，純潔隊(duì)伍。對(duì)3名嚴(yán)重違反制度的保安員堅(jiān)決予以辭退。（6）對(duì)保安集中進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、室外交接班訓(xùn)練。（7）根據(jù)實(shí)際，在院長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，協(xié)調(diào)和申購了一批安保裝備，統(tǒng)一了形象，規(guī)范了管理。

二、狠抓保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。

1、對(duì)各類檔、卡、簿、冊(cè)進(jìn)行規(guī)范。

2、重新修訂和完善保衛(wèi)部?jī)?nèi)部規(guī)章制度。

3、重新擬定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，修改消防應(yīng)急預(yù)案。

4、重新制定保安員工作實(shí)施細(xì)則。

三、積極推進(jìn)防火工作。

1、由于防火干部?jī)H有兩名，我從保安大隊(duì)選拔出9名樂于此項(xiàng)工作且個(gè)人素質(zhì)較好的保安員配備給范主任，履行消防安全監(jiān)督員職責(zé)，落實(shí)消防安全檢查工作。

2、設(shè)專人負(fù)責(zé)消防重點(diǎn)單位網(wǎng)上錄入工作。

3、要求防火監(jiān)督員對(duì)全院易燃易爆品進(jìn)行摸排，完善防火重點(diǎn)要害部位檔案。

4、加強(qiáng)對(duì)防火重點(diǎn)要害部位的監(jiān)督檢查工作，推動(dòng)火險(xiǎn)隱患的整改工作。在中秋、國(guó)慶節(jié)前開展的消防安全檢查中，查出火險(xiǎn)隱患37處，全部予以整改。

四、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)治安環(huán)境的治理整頓力度。

1、針對(duì)高干病房預(yù)留車位停車證無序發(fā)放，管理混亂的情況，我責(zé)成內(nèi)勤進(jìn)行調(diào)研，并征得院領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)原證予以作廢，由保衛(wèi)部根據(jù)高干病房的需求，統(tǒng)一制作新證，由高干病房統(tǒng)一發(fā)放。

2、針對(duì)高峰時(shí)段健康路擁堵情況，我和交警及地下停車場(chǎng)管理人員聯(lián)系，采取相關(guān)措施微調(diào)車流，以保障健康路15號(hào)門前車輛暢通。

3、對(duì)內(nèi)科急診、外科急診、兒科急診等易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的治安重點(diǎn)部位，保證24小時(shí)安排足夠數(shù)量保安，確保醫(yī)護(hù)人員安全。

4、加強(qiáng)對(duì)收款處、住院處等收、存放現(xiàn)金場(chǎng)所和人員進(jìn)行人防和技防，提高了押運(yùn)等級(jí)。

5、加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品的安全管理。要求外勤對(duì)藥房、藥庫及科室等存放地點(diǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，落實(shí)責(zé)任，做到專人、專柜，專項(xiàng)管理，并進(jìn)行了不定期檢查。

6、對(duì)全院報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行登記，建立檔案。

7、對(duì)全院外來人員，重點(diǎn)部位人員進(jìn)行登記，并進(jìn)行監(jiān)控。

8、指導(dǎo)保安穩(wěn)妥處理停尸糾紛5起，未發(fā)生保安與死者家屬?zèng)_突情況。

9、11月18日，長(zhǎng)春市食品藥品監(jiān)督管理局朝陽分局授予我院為“食品安全協(xié)管站”，授權(quán)保衛(wèi)部可以對(duì)此類問題進(jìn)行集中整治，依法打擊。據(jù)此，保衛(wèi)部對(duì)進(jìn)入我院的無證經(jīng)營(yíng)非法送餐行為開展專項(xiàng)打擊整治行動(dòng)，現(xiàn)已初見成效。

10、大力打擊“黑救護(hù)”，保護(hù)醫(yī)院利益。由于利益驅(qū)動(dòng)，加之相關(guān)部門打擊不力，導(dǎo)致醫(yī)院?jiǎn)畏矫娴男袨殡y以奏效，“黑救護(hù)”屢禁不止。

11、嚴(yán)厲打擊倒號(hào)人員，現(xiàn)已基本杜絕。

12、加強(qiáng)宣傳。利用院內(nèi)辦公網(wǎng)，保衛(wèi)部每月發(fā)布保衛(wèi)工作月報(bào)1份。截止到12月中旬，共發(fā)布各類提示、通知、通報(bào)等13篇。

明年工作設(shè)想

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高保衛(wèi)部的戰(zhàn)斗力。

1、辦公室人員太少，明年將有一名同志退休，且年齡老化，平均年齡46歲�？紤]申請(qǐng)招收3-5名公安院校大學(xué)畢業(yè)生；聘任2-4名自主擇業(yè)消防干部充實(shí)到保衛(wèi)部。

2、加強(qiáng)對(duì)保安員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)。

可以請(qǐng)部隊(duì)官兵和保安公司對(duì)保安進(jìn)行正規(guī)化訓(xùn)練和培訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理。

二、積極和公安、客管等部門聯(lián)系，研究解決我院“黑救護(hù)”問題。

三、設(shè)計(jì)建造地上收費(fèi)停車場(chǎng)。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)地面保安簡(jiǎn)編30人的目的，一舉兩得。僅簡(jiǎn)編一項(xiàng)，每年就可為醫(yī)院節(jié)省資金100余萬元。

四、舉辦大型消防應(yīng)急演練一次，提高應(yīng)急小組所有人員和廣大醫(yī)護(hù)人員消防實(shí)戰(zhàn)能力。

五、和院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門共同研究解決打擊醫(yī)鬧的策略、方式和方法，出臺(tái)切實(shí)可行的政策制度。

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