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2．在鄂爾多斯地圖上刊登了公司宣傳圖片，有效提高了公司的知名度。

3．完成“平安康寧”光盤第二次改版，為培訓(xùn)基地安裝了公司內(nèi)部電話交換機(jī)，有效的降低公司固定電話費(fèi)用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4．開展各分公司駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一、三、四、六、

八、九公司取得良好效果，有效提高分公司形象，得到業(yè)主的好評。組織更新了展示中心資料。

5．完成了公司網(wǎng)站的第四次改版，此次改版使公司網(wǎng)站功能更加完善，版面樣式更加新穎，對公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面起到很大作用，到201*年底點(diǎn)擊量為380000次。明年將對現(xiàn)用網(wǎng)站做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

6. 籌劃準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《康寧爆破》，并與201*年1月1日出版了第一期報紙，同時在網(wǎng)站上制作并刊發(fā)了電子報。

7. 加強(qiáng)了通訊員的隊(duì)伍建設(shè)工作，通過推薦選拔在各分公司、各部門確立通訊員1名。

8. 制作印刷了公司臺歷、員工手冊、公司內(nèi)部電話本等。

二、存在的問題

雖然201*年各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步，但企業(yè)文化部剛剛成立，各項(xiàng)工作有待于進(jìn)一步完善，現(xiàn)將各項(xiàng)工作中存在的問題總結(jié)如下：

1. 由于企業(yè)文化部還處于組建階段，許多方面還有待于完善。

2. 201*年信息報送數(shù)量明顯高于去年，但信息稿件質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

3. 本部門員工專業(yè)素質(zhì)偏低，員工日常行為規(guī)范有待于提高

第五篇：企業(yè)文化部201*總結(jié)

企業(yè)文化部工作總結(jié)

201*年11月25日

201*年在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司黨委和公司的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會精神，按照公司《201*年黨群工作要點(diǎn)》及《201*年重點(diǎn)工作》的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作，努力打造企業(yè)文化優(yōu)勢，為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作水平提升，發(fā)揮較好的輿論導(dǎo)向和文化支撐作用。

一、深入學(xué)習(xí)《綱要》，凝聚全員力量

我們從公司實(shí)際出發(fā)，以提高職工思想意識作為工作重點(diǎn)，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《綱要》，把干部職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧示范礦區(qū)上來，為推進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的思想保證。

我們把《綱要》納入兩級中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，公司通過召開視頻學(xué)習(xí)會、組織學(xué)習(xí)討論會擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面，各單位通過原原本本學(xué)、專題討論學(xué)、分片宣講學(xué)等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。為把《綱要》的學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入，企業(yè)文化部為公司各單位配發(fā)了《綱要宣貫提綱》500本、《礦區(qū)服務(wù)文化手冊》200本，讓干部員工在學(xué)習(xí)中不斷加深理解、提高認(rèn)識，有效推動《綱要》精神的落實(shí)，為完成公司全年任務(wù)目標(biāo)提供有力的思想理論支持。

二、抓好互動活動，推進(jìn)“三合”文化建設(shè)

按照公司201*年互動文化實(shí)施方案的安排，我們不斷

推進(jìn)企民互動文化活動建設(shè)，營造共建家園、共享和諧的良好氛圍。

組織了公司第二屆“十大感動家園人物”評選活動。

通過民主推薦、候選人事跡宣介、業(yè)主投票等，在公司服務(wù)區(qū)內(nèi)評選出熱情參與互動文化活動，積極投身和諧家園建設(shè)的典型10人，擴(kuò)大了互動文化的品牌影響力，營造共建和諧示范礦區(qū)光榮的良好氛圍。

開展了文化過節(jié)活動。堅(jiān)持固定性與多樣性相結(jié)合，發(fā)

動各單位積極搞好文化過節(jié)活動，各物業(yè)處通過開展書寫春聯(lián)、共慶端午節(jié)、同賞中秋月、鄰里和諧趣味運(yùn)動會等活動，搭建互動平臺，營造和諧家園氛圍。

組織了親情短信征集活動。在服務(wù)區(qū)內(nèi)廣泛親情短信，，

以謳歌和諧家園、弘揚(yáng)社會新風(fēng)、傳播健康文明、傳送溫馨祝福為主要內(nèi)容，截止11月底公司共收到短信1200多條，公司對采用的短信內(nèi)容進(jìn)行分類評獎，充分體現(xiàn)互動性，切實(shí)讓業(yè)主在參與中感悟親情，共享和諧。

開展了“愛我小區(qū)?巧手靚家園”活動。依托油田社區(qū)

黨員聯(lián)系服務(wù)站，各物業(yè)處成立了文化小區(qū)創(chuàng)意組。利用廢舊管線、閥門、車胎等廢舊材料，設(shè)計(jì)、制作小區(qū)小品景觀，弘揚(yáng)節(jié)約理念，美化小區(qū)環(huán)境，成為201*年小區(qū)互動文化的新“熱點(diǎn)”。

8月末公司對參賽的44件（組）作品進(jìn)行了評比，評出一等獎1個、二等獎3個、三等獎5個及優(yōu)秀獎、組織獎等獎項(xiàng)。引導(dǎo)業(yè)主珍愛小區(qū)環(huán)境，主動美化家園。

公司開展的系列活動為“三合”互動文化理念的總結(jié)、

提煉，提供了豐富的文化實(shí)踐，現(xiàn)階段，公司“三合”互動文化理念正在征集、修改中。

三、加大宣傳力度，樹立良好企業(yè)形象

我們在宣傳報道工作堅(jiān)持服務(wù)于公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)

定，擴(kuò)大和提高公司的影響力和知名度，激發(fā)了干部員工的愛企熱情。

我們抓住反映公司各方面成績、行業(yè)特點(diǎn)和具有良好社

會效應(yīng)的新聞，以消息、通訊、圖片等不同體裁，廣泛宣傳公司生產(chǎn)服務(wù)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、打造優(yōu)勢的豐碩成果，

樹立了良好的企業(yè)形象。其中，由公司企業(yè)文化部采寫的

在中國石油報刊發(fā)了《 “五個一”文化拜年唱?dú)g歌》。在

“中國文化管理”雜志刊發(fā)了《打造“六型”小區(qū) 構(gòu)建和諧家園》；我們還主動加強(qiáng)同媒體合作，在石油石化特刊推出兩期“企業(yè)專版”；在大慶油田報刊發(fā)2版專版；大慶日報專版1版；雜志“魅力中國”發(fā)表《和諧家園的美好生活---大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理二公司構(gòu)建和諧示范礦區(qū)紀(jì)實(shí)》；在大慶電臺“直播大慶”欄目對公司互動文化活動進(jìn)行宣傳，在社會上獲得很好的反響。截止11月底，公

司宣傳系統(tǒng)在各新聞媒體刊發(fā)稿件428篇，其中公司層面51篇。

我們以事業(yè)部及公司兩級門戶網(wǎng)站為陣地，精心組織稿件，公司管理全面工作，公司動態(tài)及基層視窗共發(fā)布信息條。并建立了“互動文化活動專欄”， 發(fā)布互動信息、交流活動成果，截止11月底，共發(fā)布信息條，有力推進(jìn)了互動文化活動的開展。

為展示公司的管理成果、特色服務(wù)、和諧共建，我們錄制了反映公司生產(chǎn)管理的小區(qū)復(fù)檢專題片4部，反映公司互動文化建設(shè)的專題片1部，反映公司小區(qū)建設(shè)成果的和諧小區(qū)專題片4部，反映公司文化建設(shè)的多媒體1個。交流了工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，鼓舞了員工的干勁。

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