201*年公司管理個人年度工作總結(jié)
公司領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)將我到天一xx的工作情況簡述如下,以此作為本年度工作匯報;請檢閱。
(一) 著眼大局促穩(wěn)定 立足崗位助生產(chǎn)
四月份我到天一xx之時,正是班子貌和、團隊神離之際。當(dāng)時隊伍由于主管與分管的主要中高層領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理、處理周邊關(guān)系、化解工作矛盾等方面的主張和意見存在嚴(yán)重分歧,導(dǎo)致中高層見地對立、員工士氣低落;整個隊伍顯現(xiàn)出沉悶、迷茫的精神狀況。
家不和、鄰人惡,由于內(nèi)部矛盾不調(diào)和導(dǎo)致的不團結(jié),為周邊橫悍的非善勢力創(chuàng)造了可乘之機。員工被欺、公司受損的情形多次發(fā)生,員工與公司的正當(dāng)利益得不到保障、甚至合法權(quán)益也無法伸張。
這樣一種工作局面引起了集團公司高度重視,并作出了必要的人事調(diào)整。為配合集團決策我分別與團隊的同仁溝通,交流中與同仁一起正視問題、分析問題、探討解決問題并及時把集團對班子的重視、對員工的關(guān)心向大家傳導(dǎo)。在與同仁們分享集團的成功、展望集團未來的時候傳播:共依賴、同榮辱,共同創(chuàng)造、共同發(fā)展,務(wù)實同進、和諧共生的公司文化和創(chuàng)業(yè)理念。同時每日長時間、多次數(shù)守在工地一線,了解一線工作的進度、質(zhì)量、安全情況,力求第一時間能發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決問題;這樣不僅能在工作中學(xué)習(xí)、更能真切地融入團隊,融洽工作關(guān)系。尤其針對當(dāng)時的狀況提出兩項主張:
1、 對外:依法依規(guī)、有理有度,不卑不亢、若即若離。
2、 對內(nèi):要制度、要流程、要溝通、要協(xié)作、要成效。
上述列舉的言行和主張在實際工作中張彰顯了相應(yīng)的必要性和有效性;客觀上對穩(wěn)定大局、助推生產(chǎn)、促進公司有序和諧,規(guī)范高效、持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營管理起到了積極的作用。
(二) 把握機遇創(chuàng)效益 常敲警鐘保安全
五月中旬xx縣境內(nèi)非煤礦企,連續(xù)發(fā)生兩起重大生產(chǎn)安全事故。xx縣所屬的礦產(chǎn)單位全部關(guān)停整改,公司第一時間啟動公關(guān)應(yīng)急工作并迅速組織生產(chǎn)安全分析會;在要求其他單位嚴(yán)格執(zhí)行停供火工產(chǎn)品關(guān)停整改的背景下,公司通過各種努力以整改的名義爭取到了接近正常狀況下所需的火工產(chǎn)品,形成產(chǎn)品人無我有的市場格局。面對因其他單位的安全事故所導(dǎo)致的調(diào)控環(huán)境,我所想的不是消極應(yīng)對生產(chǎn)壓力,而是積極的想到安全隱患的警醒借鑒、想到市場因突發(fā)事件形成供需傾斜所孕育的機會,第一時間向班子建議:
1 、立即組織生產(chǎn)安全形勢分析會,借鑒其他單位發(fā)生的事故教訓(xùn);在班子中進一步加強安全意識,統(tǒng)一管理出效益、安全促效益的共識;迅速展開生產(chǎn)安全隱患大排查,切實落實安全隱患整改措施,切實考核隱患整改結(jié)果。這不僅是為了應(yīng)付可預(yù)見的各級安全檢查,更是著眼于自身生產(chǎn)所必須的安全保障。
2 、在短期難以改變求大于供的市場狀態(tài)下,考慮以經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)市場供需矛盾,提高產(chǎn)品單價以給產(chǎn)品重新制定合適的價格標(biāo)準(zhǔn)。
這些建議被班子采納,并經(jīng)xx同志組織銷售、生產(chǎn)專題會討論后出臺具體提價方案。
此后為進一步調(diào)節(jié)市場供需矛盾,打擊中間商圖利爭貨而堵路的現(xiàn)象,積極支持xx同志提出:“區(qū)分并選擇交易對象、提高交易門檻,合議確定大客戶對象,要求有合作意向的大客戶預(yù)付貨款;再次為產(chǎn)品提價,在價格提高部分計取小額直接向簽約合作的大客戶返利”。
這些舉措不僅在確保大的生產(chǎn)安全事故為零的前提下實現(xiàn)了全年產(chǎn)量任務(wù)可完成,并有效打擊了圖利取鬧的中間商,整肅了交通秩序、改善了生產(chǎn)環(huán)境;而且促成了本年度各級安全檢查在最頻、最多、最嚴(yán)、最難的狀況下通過了省級驗收;尤其是將年均單價由原 108 元 / 噸提升至 116 元 / 噸以上,從而一舉扭轉(zhuǎn)了多年虧損經(jīng)營的被動局面。按產(chǎn)量計,為公司增收了約 260 萬元;同時這些舉措也在一定程度上紓解了公司資金壓力。
(三) 團結(jié)務(wù)實抓質(zhì)量 通力協(xié)作搶進度
今年五月二日集團董事長到加工廠組織現(xiàn)場辦公會,對加工廠的建設(shè)從安全、質(zhì)量、進度等方面提出了細致、具體的工作要求。希望班子能發(fā)揮集體智慧和團隊協(xié)作的長處,盡量做到科學(xué)決策;圍繞早日實現(xiàn)試投產(chǎn)合理安排工程進度。
由于工程前期基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備的不踏實、不充分,導(dǎo)致整個工程在實際施工中客觀存在:設(shè)計的中間環(huán)節(jié)人員(胡科軍)不配合,土建設(shè)計與工藝設(shè)計不配套,造成需要完善的變更項目多。場地狹窄而施工單位多形成管理協(xié)調(diào)難度大、配套用地需臨時擴征,外電架設(shè)等遇到的周邊關(guān)系協(xié)調(diào)困難。工藝技術(shù)等關(guān)鍵崗位缺員、個別施工隊伍偷工減料、質(zhì)量與安全管理意識淡薄形成工程質(zhì)量、工程安全與工程進度難以保障、以及物料保管和管理秩序所面臨的安保壓力等諸多問題。
面對這些問題和困難,我不是過多的想到壓力、不是以一個內(nèi)控專員和監(jiān)事的工作身份作壁上觀,而是以積極的工作態(tài)度、以及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題好于事后審計問題的工作責(zé)任,以學(xué)習(xí)和協(xié)作的工作熱忱轉(zhuǎn)變崗位角色,配合班子謀事、融入團隊做事。體現(xiàn)如下:
1 、參與工作例會、現(xiàn)場監(jiān)督各施工隊伍預(yù)期工作的完成情況,以溝通和經(jīng)濟制約的工作思路配合班子為工程進度做點小事。
2 、以勤補拙,每天盡量多次數(shù)、長時間蹲守工地;細觀察、廣聽聞,對工程中存在的質(zhì)量問題和安全隱患依靠團隊的力量和智慧以口頭和書面方式予以及時糾正;目前土建主體項目已經(jīng)在確保安全的前提下順利完成,以嚴(yán)謹(jǐn)和虛心的態(tài)度融入團隊多點學(xué)習(xí)。
3 、聚水成涓,參與并鼓動團隊成員出點子、想辦法;提出合理化建議數(shù)十個,幫助、配合團隊克服了質(zhì)量、安全、安裝等糾結(jié)的困難、解決了加工廠的飲水問題。
4 、以客觀務(wù)實的工作態(tài)度,在公司制度和流程框架下求證市場行情,秉承公道、合理的工作原則復(fù)核工程所用各類材料單價和合同條款,維護公司根本利益、關(guān)切合理客戶訴求。為公司成本投入節(jié)約了近百萬元,并竭盡所能防范商務(wù)風(fēng)險。
5 、與xx同志和xx同志一起多次化解激烈的周邊矛盾,以法以理以果敢的態(tài)度平息阻工、堵門等事態(tài);有效遏制了尋釁勢力,揚了團隊士氣、護了公司聲譽。
回頭看看這一路的工作經(jīng)歷,團結(jié)務(wù)實不僅能抓好工程質(zhì)量,我想也應(yīng)該可以成為克服一切困難、爭取一切勝利的動力;通力協(xié)作不僅能搶先工程進度,我想也應(yīng)該可以成為凝聚團隊合力,激發(fā)集體智慧的源泉。
這一年在新的工作環(huán)境里不僅見證了xx公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁團結(jié)務(wù)實、通力協(xié)作、積極進取的精神面貌;實踐證明這個班子和團隊是一個能謀事、能謀好事,能干事、能干好事的班子和團隊;是一個勤勉而聚智的隊伍。而且在新的工作環(huán)境里也有了點新的學(xué)習(xí)體會,基于這些體會使我再一次深切感受到“書到用時方恨少”;基于這些體會使我再一次深切感受到“管理好結(jié)果才好”;基于這些體會使我再一次領(lǐng)會到“控制平衡不可少、溝通服務(wù)很重要”。
回顧本年度的工作,我個人的自評與總結(jié)是:盡了點心、勞了點神;使了點力、做了點事。由于個人的能力離公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有太大差距,或難達到領(lǐng)導(dǎo)對我工作的預(yù)期。但我仍要由衷地感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給予了一次難得的學(xué)習(xí)機會,感謝主管領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給予的工作幫助;感謝xx公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我工作上的理解、支持和包容。
第二篇:公司管理個人工作總結(jié)公司管理個人工作總結(jié)
回顧本人的工作,有成績、有收獲,有不足、有待改進。
一、成績
1、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),擴展視野覺悟
a做事講實效,處事講方法,識時務(wù)“抓大放小”!救涨迦战Y(jié)、理清思路】
b大事講原則,小事講風(fēng)格,看發(fā)展“舉步從容”。【不推卸責(zé)任、在自己身上找原因】
c不畏艱難苦,只求踏實干,當(dāng)助手“風(fēng)雨與共”!菊晢栴}、放手行動、當(dāng)自己的事業(yè)做】
d從大處著眼,在小處著手,擴思路“放飛夢想”!緩淖陨碜銎、從小事做起、從細節(jié)做起】
2、加強內(nèi)部管理,規(guī)范辦公秩序。
一是完善了考勤制度,強調(diào)員工上下班考勤的嚴(yán)肅性;
二是修改了員工行為規(guī)范,明確工作禮儀標(biāo)準(zhǔn);【整頓作風(fēng)】
三是重申了工作紀(jì)律,提升公司對外形象;【整治環(huán)境衛(wèi)生】
四是注重工作溝通,促進了分工合作 和部門配合;【方法交底、工作交接】——xx工程
五是強調(diào)計劃與控制,確保目標(biāo)任務(wù)的前瞻性和實效性;【qq日志、每日工作要點】——xx機場航站樓
六是實行事后追蹤,督促各部門事后問效!倦娫挓峋、客戶回訪】——xx工程
3、注重溝通協(xié)調(diào),促進團結(jié)協(xié)作。
1)堅持向上級匯報工作,跟同事探討方法,與朋友交流經(jīng)驗!菊J(rèn)真閱讀員工總結(jié)、用心去寫qq日志】
2)樂意接受不同意見和建議,發(fā)揚民主,營造“人人當(dāng)家做主人”的和諧氛圍。【暢談個人觀點、收集不同意見】
3)牢記“三人同行,必有我?guī)!”堅持不斷學(xué)習(xí)、虛心請教,力求天天有進步!獂x機場航站樓裝飾腳手架
【學(xué)現(xiàn)場管理、學(xué)施工方法、學(xué)操作規(guī)范、學(xué)技術(shù)規(guī)程、學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒別人經(jīng)驗】
4)“正人先正己!”保持耐心、細心和恒心,學(xué)會尊敬和尊重。【尊敬技術(shù)和人才、尊重他人勞動成果】
5)積極提出合理化建議,用人長處,調(diào)動個人能動性,發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。
4、體會過程,回顧總結(jié),揚長避短
一是認(rèn)真體會市場要求和行業(yè)特點,摸索業(yè)務(wù)拓展規(guī)律,提出“走訪、推介”展業(yè)思路,踐行“業(yè)績、廣告、網(wǎng)絡(luò)、人脈”四條通道。
二是結(jié)合公司尚不成熟的現(xiàn)狀,進行做大做強的規(guī)劃,制定長遠目標(biāo)和近期目標(biāo),提出“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)軌的構(gòu)想,思考“勞務(wù)雙包”、“資本運作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質(zhì)提升”等等方面的問題。
三是注重工程業(yè)績,維持健康有序發(fā)展,立足當(dāng)前,著眼長遠,不斷總結(jié)有xx特色的施工經(jīng)驗和施工方法;彌補管理跟不上、技術(shù)力量不足的缺陷,在現(xiàn)場管理和技術(shù)力量方面下功夫,力爭“質(zhì)量精品、樣板工程”為xx人的口碑,廣為流傳。
二、不足
1、專業(yè)經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)能力較差,工作起色較慢,常常陷于被動局面。
2、崗位職責(zé)不熟悉,思想狀態(tài)還猶豫,工作膽識受局限,時時對老板的要求領(lǐng)會不準(zhǔn)確,吃不透意圖,需要“敲打”和提醒。
3、工作定位不準(zhǔn),發(fā)展思路創(chuàng)新高度不夠,時顧此失彼現(xiàn)象。
4、協(xié)調(diào)工作還沒有跟得上,規(guī)章制度執(zhí)行力還差,員工之間的合作以及部門之間的配合很不如人意,甚至出現(xiàn)不團結(jié)、不和諧、互相拆臺的現(xiàn)象。
5、工程現(xiàn)場管理督促力度不夠,管理班子的搭建還不夠科學(xué),人員組合不夠完善,人力分配不夠優(yōu)化。
6、對生產(chǎn)成本的控制不夠嚴(yán)格,勤儉節(jié)約方面有待進一步加強。
7、辦公室內(nèi)勤管理不夠細致,在人事管理上有所忽視,員工考核、考勤、考察方面的督促不到位,員工福利這一塊本人工作沒做好!九涮旎ò濉⒄{(diào)崗位、財務(wù)電腦、投影幕墻、前臺規(guī)范】
三、下一步打算
1、梳理問題,制定計劃,逐步落實,迅速見效。
2、當(dāng)好助手,合理建議,督促落實,勵精圖治。
第三篇:公司管理個人自我工作總結(jié)20xx年初以來,xx林業(yè)局按照地委、地紀(jì)委關(guān)于國企黨風(fēng)建設(shè)工作的安排和部署,高度重視,認(rèn)真謀劃,把全局黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上突出位置,作為一項重點工作來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,積極組織,扎實推進,為我局各項工作的順利開展和社會和諧穩(wěn)定提供了有力保障。現(xiàn)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報如下:
一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
按照大紀(jì)發(fā)[20xx]18號文件精神,我局成立了以局黨委書記和林業(yè)局局長為組長的全局黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xx林業(yè)局20xx年黨風(fēng)建設(shè)工作實施意見》。對黨風(fēng)建設(shè)工作進行逐項分解,明確了責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容,確定了牽頭部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人,落實到位,使黨風(fēng)建設(shè)工作的每項內(nèi)容有人負(fù)責(zé)、有人管、有人抓。局黨委、林業(yè)局分別與基層單位黨政一把手和機關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,明確了各單位黨組織書記、行政主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,對單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),在我局上下形成了黨政同責(zé)、齊抓共管、同獎同罰的工作機制,增強了全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感。
二、深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育
一是在春節(jié)期間開展了十個一活動。(召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,觀看一部警示教育電教片,召開一次警示教育動員會,進行一次廉政承諾,寫出一份廉潔自律保證書。召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制座談會。黨政一把手講一次黨課。開展一次廉潔自律自查自糾活動。一篇調(diào)研文章,簽訂一份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀)。活動中全局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫心得體會260余篇,講黨課30余節(jié),調(diào)研文章65篇,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀55份。二是開展作風(fēng)年活動。以兩轉(zhuǎn)變、一完善(促進機關(guān)由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,促進一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變;完善干部作風(fēng)建設(shè)的各項制度,靠制度管權(quán)、管人、管事)為目標(biāo),在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了干部作風(fēng)建設(shè)年活動,著力解決了群眾反映強烈、影響工作效能、破壞發(fā)展環(huán)境方面的問題,在進一步改進作風(fēng)、提高能力、健全機制、形成氛圍上取得了實效。
三、認(rèn)真抓好《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實
一是重點開展了四個一學(xué)習(xí)活動,即:召開一次黨委、黨總支(支部)中心組學(xué)習(xí)會,舉辦一次專題學(xué)習(xí)報告會,開辦一期專題培訓(xùn)班,主要領(lǐng)導(dǎo)講一次廉政黨課;顒又校指鲉挝缓筒块T共召開中心組學(xué)習(xí)會、專題學(xué)習(xí)報告會30余次,舉辦專題培訓(xùn)班2期,50余名單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了講黨課活動。二是積極開展了《廉政準(zhǔn)則》知識測試活動。購買學(xué)習(xí)資料85本,在全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了學(xué)《廉政準(zhǔn)則》倡廉潔從政百題知識競賽活動,共有500余人參加了答題。33名新提職領(lǐng)導(dǎo)干部參加了廉政知識測試,300余名副科級以上干部參加了《廉政準(zhǔn)則》知識網(wǎng)上答題活動,黨政一把手撰寫《廉政準(zhǔn)則》情景短劇心得體會文章70余篇。通過開展這些活動,引導(dǎo)廣大黨員干部系統(tǒng)學(xué)、逐條學(xué),全面、透徹、深入地領(lǐng)會精神實質(zhì),筑牢拒腐防變的思想防線,在工作、生活和社會交往中自覺踐行,做到知行統(tǒng)一。
四、進一步加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè) 一是加強教育制度建設(shè)。堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合實際確定主題、確保學(xué)習(xí)效果。進一步完善和實施《xx林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任分工具體實施意見》、《中共xx林業(yè)局委員會議事規(guī)則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨組織匯報工作制度》、《xx林業(yè)局分層分崗反腐倡廉教育制度》、《機關(guān)工作人員行為十不準(zhǔn)》等示范教育、警示教育、崗位廉政教育制度,形成了科學(xué)有效的反腐倡廉教育培訓(xùn)機制。二是加強監(jiān)督制度建設(shè)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《xx林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)四項制度實施辦法(試行)》、三重一大等有關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告制度。以黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)三公開為重點,全面推行公開化辦事制度,通過完善信訪等制度發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,注重輿論監(jiān)督,形成監(jiān)督合力。三是加強預(yù)防制度建設(shè)。從重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風(fēng)險,建立內(nèi)控機制。建立實施了重要崗位輪換制、收支兩條線制度、《xx林業(yè)局大額資金使用管理暫行辦法》、《xx林業(yè)局大宗物資采購辦法》、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理等相關(guān)制度,形成了以積極防范為核心,強化管理為手段的科學(xué)防控機制。五、切實加大對重大決策執(zhí)行的監(jiān)督檢查
一是嚴(yán)格規(guī)范運作,保證重大決策科學(xué)執(zhí)行。我們通過學(xué)習(xí)貫徹三重一大制度,不斷加強民主規(guī)范決策意識,提高科學(xué)決策水平,嚴(yán)格追尋議事規(guī)則,在實際工作中切實做到凡屬三重一大事項,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則,切實做到重大事項決策前做到充分醞釀,重大事項決策時堅持民主集中,重大事項決策后采取集體復(fù)議。二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,保證重大項目合理安排。一年來,我們嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)重大項目的執(zhí)行,始終做到:建立投標(biāo)企業(yè)準(zhǔn)入制度。在工程項目招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度,投標(biāo)企業(yè)經(jīng)林業(yè)局等有關(guān)單位查詢沒有不良記錄的,才能進入我局的項目建設(shè)中,從源頭上有效遏制有不良記錄企業(yè)從事我局項目建設(shè)施工;建立企業(yè)招投標(biāo)制度。按照工作建設(shè)要求,建立了企業(yè)招投標(biāo)制度,細化了工作程序,做到標(biāo)前有防范、標(biāo)中有監(jiān)督、標(biāo)后有查處,從體制機制上有效預(yù)防了腐敗的發(fā)生。兩年來,我局棚戶區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)道路改造、城鎮(zhèn)綠化、木材銷售等,均采取了招投標(biāo)制度,既維護了企業(yè)利益最大化,又從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;建立企業(yè)投標(biāo)監(jiān)管制度。我們嚴(yán)格遵守上級有關(guān)過規(guī)定,對企業(yè)決策的重大項目一經(jīng)出臺,就及時要求有關(guān)部門全程參與,聘請有資質(zhì)的單位全過程監(jiān)督工程項目招投標(biāo)事項,客觀、公平、公正地推薦出中標(biāo)單位或候選中標(biāo)單位。對于中標(biāo)單位及候選中標(biāo)單位,只有零投訴才簽發(fā)中標(biāo)通知書,從而強有力地保證了項目的順利實施。三是嚴(yán)格規(guī)范使用,保證大額資金合理支出。為保證大額資金的使用,我們主要采取了事前預(yù)算、事中控制、事后監(jiān)督的辦法,對于不同用途的資金采取了有差別的管理措施,并相應(yīng)出臺了管理辦法。在社會事業(yè)發(fā)展、服務(wù)保障民生、城市基礎(chǔ)設(shè)施等方面單項支出數(shù)額較大的公共性資金安排上,根據(jù)資金來源渠道進行分類,對招投標(biāo)、預(yù)算、開竣工報告等進行嚴(yán)格審核,符合要求的經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)證后按進度付款,款項支付情況定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。為加強企業(yè)資金管理,我們還出臺了《大宗物資采購管理辦法》,對超過一萬元的物資及構(gòu)成固定資產(chǎn)要素的采購(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫m.hmlawpc.com)行為,都要根據(jù)《大宗物資采購管理辦法》,采取事前申請、事后驗收、款項匯付購貨單位的辦法,防止舞弊行為的發(fā)生。
六、嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件
一是開展專項舉報。針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反《廉潔從政若干準(zhǔn)則》;破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;教育醫(yī)療、環(huán)境保護、食品安全、社會保障等方面嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法違紀(jì)問題,在全局開展了為期半個月的專項舉報。充分發(fā)揮局域網(wǎng)站、電視臺等媒體作用,設(shè)立并公布專項舉報電話和電子信箱,認(rèn)真受理群眾舉報投訴。二是加大信訪舉報進社區(qū)工作力度。有效利用信訪舉報接待場所、專線舉報電話、公示板、便民服務(wù)卡、信訪舉報檔案等基礎(chǔ)設(shè)施,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日工作,接待群眾來訪,解決群眾矛盾,暢通和拓寬案源渠道。三是加大對重點工作監(jiān)督力度。重點對工程建設(shè)領(lǐng)域,防火工作,資源林政的管理等情況進行檢查,加大對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、工作不作為、少作為等失職瀆職案件的檢查。截至目前,共立案12起,結(jié)案12起,6名科級干部受到政紀(jì)處分,責(zé)任追究案件 1起,有4人受到責(zé)任追究。
七、努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力
一是以加強思想政治建設(shè)為立足點,抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅持每周五下午學(xué)習(xí)日制度,不斷創(chuàng)新教育內(nèi)容和手段,通過領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、專題調(diào)研等形式,進一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時注重加強實踐鍛煉,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力。二是以抓制度建設(shè)為切入點,進一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部的施政行為。先后制定和完善《機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》、《查辦案件工作紀(jì)律》、《紀(jì)檢監(jiān)察干部八不準(zhǔn)》、《關(guān)于進一步規(guī)范辦案工作程序的暫行規(guī)定》、《機關(guān)信訪舉報件閱辦程序及處理權(quán)限的暫行規(guī)定》等一系列制度,涉及日常規(guī)范、工作紀(jì)律、履行職責(zé)、考核評比等方面,逐步形成了按制度辦事、靠制度管人,操作順暢的機關(guān)運行機制。三是以抓作風(fēng)建設(shè)為著力點,樹立良好形象。結(jié)合做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人主題實踐活動,把學(xué)習(xí)王瑛和姜瑞峰同志先進事跡活動作為加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的重要載體,根據(jù)工作實際,把解決問題作為作風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和立足點,注重深入一線調(diào)查研究,出臺了領(lǐng)導(dǎo)包案,重點問題下訪,限時辦結(jié)等規(guī)定,求真務(wù)實,銳意進取,有力促進了一些問題的盡快解決。四是以組織建設(shè)為支撐點,提升紀(jì)檢機關(guān)內(nèi)生動力。進一步加大紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)、輪崗、交流和提拔力度,提了升紀(jì)委內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力,今年4月份有一名紀(jì)檢干部由于工作突出得到提拔重用,《突出四個環(huán)節(jié),增強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實效》被評為全區(qū)十大亮點工作。
第四篇:公司中層管理個人工作總結(jié)公司中層管理工作總結(jié)
紀(jì)念今天,7月1日,一個讓我改變的日子。加入xx四年整。
從一個懵懂無知,少不更事,到成長為如今能接受考驗的中層管理者,仿佛只是在一瞬間,生命的成長歷程不僅是個體的體會,更是心智和思想逐步成熟的歷程。
201*年7月1號帶著一臉的稚氣開始加入這個xx大家庭,如今都201*年7月1號了,整整四年了!
四年期間里,見證了這個公司的發(fā)展,同事們的成長,還有自己的進步,這期間我曾哭過,笑過,感慨過,彷徨過,可我們最終選擇了堅持下來了!
堅持到了今天.四年了,我最向說的還是兩個字“感謝”感謝公司養(yǎng)育了我四年,感謝領(lǐng)導(dǎo)含辛茹苦的教育了我四年,感謝一路陪伴在我身邊的伙伴們,除了“感謝”剩下的只是無盡的“感激”。我更想說,我會用行動去回報你們的,因為有你們,我相信我會越來越出色。
回顧成長歷程,總會有太多的感慨,時間總過得太快,悄然無息的,恍恍惚惚的就過了四年,從一名不起眼倉管到一名吧師,在從一名吧師轉(zhuǎn)到樓面服務(wù)員,在從服務(wù)員經(jīng)過“兩次竟崗”上升到樓面領(lǐng)班。在從一名樓面領(lǐng)班經(jīng)過“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長,一步一個腳印堅持到了現(xiàn)在,這就是我!這期間,我用了三年半的時間,經(jīng)歷了不同的崗位,了解了不同的知識和技能技巧,也挑戰(zhàn)了不同的磨難考驗,促使我不斷的在進步,一次比一次成長,競崗的次次失敗和失落,也讓我的心態(tài)更加穩(wěn)了,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)也更加扎實了。所以我選擇了堅持,選擇一次又一次的面對挑戰(zhàn),最終達到了自己三年的目標(biāo)。
一路走來,對這個大家庭充滿了愛,對這里每一個人,都像自己的家人一樣,因為在這個團隊里,我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道,領(lǐng)導(dǎo),同事,都是在無微無至的照顧你,關(guān)心你,常常會因為一些小小的細節(jié)感動得淚流滿面,無論你要做什么,學(xué)什么,他們總是支持你的選擇,無論出什么事,總是你的堅強后盾。四年里,度過了四個生日,每一頓飯局,都會選擇在這個家定點,每個聚餐,都會想到這個家,喜歡這里飯菜,這里每一位同事,特別是阿姨們,今年被接手管后勤部后,與阿姨的感情也日益增長,也開始了理解了很多東西,在這樸素的阿姨的身上,我學(xué)到很多東西,學(xué)會包容,學(xué)會了愛,學(xué)會了節(jié)約!
四年了,在公司文化的熏陶下,我也不斷的在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識,不斷的跟著公司的步伐,如今我半工中專畢業(yè)了,也考取了會計資格證書,學(xué)習(xí)了電腦、報考了成人高考,考車照!這一切,源于身邊人對于我的影響,公司對我的支持,寫到這,心情總是很激動,想要表達的太多,想要感謝太多,但總覺得無以回報,這個大家庭給予我的愛比我付出的還要多得多,所以我只有更加的努力,才能報答這個大家庭。
經(jīng)過了四年了努力和積累,工作上終于也有了一點起色和業(yè)績,開始手中有了一定的客源,每年在銷量月餅和雞卷中都是在名列前茅,這讓我總感到很欣慰,也促使我更加喜歡上了我現(xiàn)在的工作,由原來的煩躁轉(zhuǎn)換為了喜歡,這需要一個過程,但在這個過程里,只要你用心去付出,你就會收獲多多,即使在剛?cè)プ鲆患虑殚_始的時候,會有挫折,但我們一定要堅信,美好的生活在等待我們,只要我們肯努力和堅持,就如馬云所說的,今天是痛苦的,明天也是痛苦的,但后天是美好的,但大部分人都死在明天。所以一切“貴在堅持”。
最后,還是想說,感謝xx!在學(xué)習(xí)上,給予我支持和最大鼓勵的,在您身上,我看到了書香的氣息,運動的激情。您總把這一切分享給我們了,讓我們不斷的進步、所以心里一直都很崇拜您,欣賞您,感謝您!
建筑公司工程部試用期工作總結(jié)
時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。
剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝,F(xiàn)將我的個人工作總結(jié)如下:
1、到了這里我認(rèn)識了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。
2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節(jié)省材料等等
3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細認(rèn)
真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識我還通過現(xiàn)場觀察、操作對于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解
5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
6、其他方面,來到九寨工地我認(rèn)識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關(guān)的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。
7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好
以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,在平時的空閑時間里我會溫習(xí)理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關(guān)資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!
學(xué)習(xí)證券公司兩個監(jiān)管條例心得 《證券公司風(fēng)險處置條例》、《證券公司監(jiān)管條例》是證券公司綜合治理成果的總結(jié),也是對這些年證券公司的監(jiān)管和整個資本市場監(jiān)管經(jīng)驗的總結(jié)。通過對兩個
“條例”的學(xué)習(xí),我深深體會到證券公司只有把風(fēng)險防范、合規(guī)經(jīng)營放在第一位,才能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。在兩個“條例”出臺之前,已經(jīng)有30多家證券公司被實施了撤銷、關(guān)閉或者是撤銷業(yè)務(wù)許可證等風(fēng)險處置,也正說明了證券市場在不斷規(guī)范和進步,以客戶為中心,保護投資者利益,是監(jiān)管主基調(diào)。應(yīng)該說條例出臺是比較及時的,對于證券公司的發(fā)展也具有非常重要的指導(dǎo)意義,也是對《證券法》、《公司法》、《破產(chǎn)法》的具體落實。
xx年證券公司大集中柜臺陸續(xù)上線;xx開始證券公司客戶的資金逐步通過第三方存管;xx年開始非規(guī)范賬戶清理等,在兩個“條例”出臺之前,證券公司就已經(jīng)開始從制度和流程上加以規(guī)范。特別是非規(guī)范帳戶清理的攻堅戰(zhàn),我是親身經(jīng)歷,感受最深。比如拖拉機賬戶、借用他人身份證開戶、客戶資料不完整等這些問題,中國的投資者按照賬戶計算已經(jīng)超過1個多億,實實在在的投資者數(shù)量也有五六千萬。從去年下半年開始,到今年4月底,從總部到營業(yè)部,尤其是基層員工,從去年國慶、春節(jié)、今年的元旦等很多節(jié)假日基本上都沒有休息,經(jīng)過幾個月的努力,規(guī)范賬戶工作已經(jīng)基本完成,基本做到了實名制(所謂實名制就是賬戶的所有者,名稱、身份證明、賬戶編碼全部是一致的)。
目前證券市場競爭日益激烈,各券商都有自己的營銷隊伍,《證券公司監(jiān)管條例》對證券經(jīng)紀(jì)人的概念第一次在法律上做了界定。條例第38條明確講到,經(jīng)紀(jì)人是受證券公司的委托,他和證券公司之間是一種代理關(guān)系。第二,證券經(jīng)紀(jì)人在證券公司從事證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過程中代證券公司為投資人提供一些服務(wù),但法律沒有規(guī)定證券公司必須雇傭證券經(jīng)紀(jì)人來開展證券業(yè)務(wù),而是證券公司可以按照經(jīng)營方式和業(yè)務(wù)開展的需要委托公司之外的人員做證券經(jīng)紀(jì)人。第三,法律規(guī)定證券經(jīng)紀(jì)人首先要有證券從業(yè)人員資格,其次,要和證券公司簽定委托合同,在證券公司授權(quán)范圍內(nèi)來開展業(yè)務(wù),不能超越授權(quán)。從這個意義上講,證券公司、經(jīng)紀(jì)人、客戶三者之間利益就受到法律保護。提高了證券從業(yè)人員的素質(zhì)、規(guī)范了市場營銷和服務(wù)行為,為證券市場更健康發(fā)展提供了法律指引。
以客戶為中心,是證券公司營銷和服務(wù)宗旨。證券公司的外部性很強,如果一個證券公司出現(xiàn)問題,其基本信息不對外披露,投資者事先不知道的話,可能會對投資者帶來一些不必要的損失。“條例”要求證券公司公開披露信息,也可以發(fā)揮媒體和公眾對證券公司的監(jiān)督作用,促進證券公司不斷提高自己的管理水平,是三公原則的進一步體現(xiàn)。
通過對兩個條例深入解讀,結(jié)合我們公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實際,我認(rèn)為還有以下幾個風(fēng)險點值得重視和規(guī)范:
開戶流程、復(fù)核流程、客戶開發(fā)提成電算化等(細節(jié)電話溝通)。
第五篇:公司管理運作人員的個人工作總結(jié)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間豬年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
回顧一年的工作,主要總結(jié)匯報以下幾個方面:
在勞動紀(jì)律方面,遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度。
在思想方面,堅持一切從我做起,實事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細為原則,積極主動做好本職工作。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成班長交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高。
我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。
經(jīng)過這一年的工作,我學(xué)到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、船舶知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻;我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!
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