第一篇：201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

201*年在學(xué)校及附院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科根據(jù)護(hù)理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃，并認(rèn)真組織實施，在全體工作人員的共同努力下，取得了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、集中管理模式的效益

于在201*年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求已實行供應(yīng)室集中式管理，給手術(shù)科及臨床帶來方便，減少人力、減少支出，減少交叉感染。一年來，處理手術(shù)室器械包共10555個，比去年9713個，增842個，增8.66%，婦產(chǎn)科器械包5594個，比去年4730個，增854個，增18%，脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次，比去年566鍋次，比去年增126次，增22.2 %，每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進(jìn)行，滅菌合格率達(dá)100%；保證供應(yīng)臨床科室的需要。

2、制定各項規(guī)章制度及技術(shù)操作流程

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》有《供應(yīng)室驗收審核標(biāo)準(zhǔn)》要求，制定供應(yīng)室各項規(guī)章制度31條，崗位職責(zé)14條，技術(shù)操作流程12大點，具體還有細(xì)則要求，應(yīng)急預(yù)案14條等。并組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)。

3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

3.1按標(biāo)書要求各個區(qū)域有專人負(fù)責(zé)，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包、硬式容器平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有工藝監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測，每天每鍋第一鍋必須做b-d試驗，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。院感染科定期到供應(yīng)室進(jìn)行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區(qū)每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。

3.2 空氣消毒：污染區(qū)臭氧消毒每周2次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天3次，每次2小時； 每季度進(jìn)行空氣監(jiān)測，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。

4、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改進(jìn)。

5、完善繼續(xù)再教育

積極參加院部及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派人員參加衛(wèi)生廳組織的各種學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)院感知識學(xué)習(xí)，每周小講課一次，提高�？谱o(hù)理技術(shù)及應(yīng)急能力，每季進(jìn)行�？浦�識培訓(xùn)，每季進(jìn)行的“三基”理論、專科知識理論及�？撇僮鳌⒅贫扰c職責(zé)考核一次，合格率達(dá)100%。

6、教學(xué)管理

認(rèn)真做好實習(xí)生、見習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作，帶教人員對護(hù)生做到放手不放眼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在帶教的同時也提高了自己的知識水平。

7、201*年即將過去，我們?nèi)源嬖谠S多缺點和不足。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。所以，我們?nèi)�體人員共同希望在新的一年里，得到院部及護(hù)理部更多的關(guān)懷，在人力物力財力上給予更多的支持，在工作上、技術(shù)上給予更多的指導(dǎo)。消毒供應(yīng)室全體工作人員將在201*年為臨床科室提供更加滿意周到的服務(wù)，同時也迎接明年市衛(wèi)生局驗收。

消毒供應(yīng)室

二○一一年十二月三十日

第二篇：201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

201*年根據(jù)護(hù)理部、大科工作計劃，結(jié)合本科實際情況，制定護(hù)理工作計劃，在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作能按計劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、消毒供應(yīng)室驗收工作：對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn) 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)， 進(jìn)一步加強科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時組織討論，逐步落實整改。

三、開展201*年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動

積極配合醫(yī)院開展201*年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，強調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”，深入科室實行下收下送，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。

四、質(zhì)控工作：根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次；二級質(zhì)控每月檢查一次；三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓(xùn)情況：根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃、供應(yīng)室人員專科知識培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn) ，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。

科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學(xué)情況：完成201*年-201*年實習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計劃，制定201*年實習(xí)生教學(xué)計劃。明確帶教內(nèi)容，組織實施。

七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。

下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實。

第三篇：供應(yīng)室201*年工作總結(jié)

供應(yīng)室201*年工作總結(jié)

辭舊迎新，為了新的一年更好工作。有必要總結(jié)過去工作，對今后開展工作是個借鑒。 過去一年，全年工作中心圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬里行，集團(tuán)公司開展準(zhǔn)軍事化管理復(fù)查活動。季度大干，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好微笑服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等多種活動。

特別是在日常工作中，可是積極按這些活動標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并落實到位，全面認(rèn)真完成本科室的各項工作，敷料制備、消毒、滅菌、統(tǒng)計、保管、供應(yīng)及行政管理工作。下收下送到位，定期征求意見，臨床滿意度達(dá)98%。積極改進(jìn)工作方法，把工作干得更好。

認(rèn)真執(zhí)行院里的各項會議精神，加強自身安全教育，加強法律意識，加強消毒鍋保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并聯(lián)系后勤人員進(jìn)行維修，保質(zhì)保量完成消毒任務(wù)。

認(rèn)真執(zhí)行院里及科里的各項規(guī)章制度，同院里保持一致，積極完成院里交辦的各項工作。 為了加強安全意識，使各項制度上墻，認(rèn)真執(zhí)行查對制度，崗位責(zé)任制，加強無菌觀念，消毒隔離制度。按時完成工作，按操作規(guī)程完成每一項操作，加強科室檢查無菌器械消毒日期及有效期。嚴(yán)格區(qū)分有菌物及無菌物。堅持質(zhì)量不放松，做好日常監(jiān)測工作，消毒液現(xiàn)用現(xiàn)配，每天用0.1%“84”消毒液擦無菌室，消毒室下送車，門把手每周封閉熏蒸一次，每月細(xì)菌培養(yǎng)一次均合格。

每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容，化學(xué)指示卡，化學(xué)3m膠帶均合格，每月做生物監(jiān)測指標(biāo)合格。使器械消毒合格率達(dá)100%。衛(wèi)生局每年一次對消毒鍋生物監(jiān)測均合格。消毒時認(rèn)真執(zhí)行消毒常規(guī)，有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預(yù)案，從而保證了無菌器械的無菌程度。 在消毒時保證安全用電，建立設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)記錄。做到定期檢查維護(hù)。

加強消毒器械的管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動積極為臨床服務(wù)到位，對科室不夠用的器械及時協(xié)調(diào)，從而保證不耽誤臨床使用。

積極參加工會創(chuàng)辦的創(chuàng)優(yōu)爭先，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“三好”“一滿意”的活動。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，規(guī)范自己行為，醫(yī)務(wù)十條禁令等。自己嚴(yán)格要求，加強勞動紀(jì)律，注意黨員形象，愛崗敬業(yè)。認(rèn)證做好科室現(xiàn)場管理，室內(nèi)物品擺放有序，衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，最大限度節(jié)約用水用電。做到修舊制度，修好拖布一把，響應(yīng)號召捐款。

供應(yīng)室承擔(dān)醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作，關(guān)系著病人的健康。所以需要學(xué)習(xí)掌握更多的知識，積極參加院里及護(hù)理部組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練。掌握消毒滅菌知識，不斷更新知識。

全年共完成下收下送器械11023件，制備發(fā)放紗布178匹，脫脂棉33包，分發(fā)棉簽545包。 自己決心在新的一年里，發(fā)揚好的作風(fēng)，發(fā)揮黨員的作風(fēng)，克服存在的不足，更好地把工作干好，為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

201*年供應(yīng)室工作總結(jié)

供應(yīng)室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量，敷料制備，消毒，滅菌，為臨床提供無菌物品的重點科室，同時我們還肩負(fù)著醫(yī)療廢物的回收、運輸，全院工作服的清洗工作，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全�，F(xiàn)將201*年的工作直接如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高護(hù)士素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為 一年來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進(jìn)，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進(jìn)性，我們注重政治學(xué)習(xí)，從年初的綜合目標(biāo)責(zé)任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使我們統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了方向，這一年，我們認(rèn)識了王杰鋒，賈濤，我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成，年終各項檢查考核的突出成績，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻(xiàn)策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導(dǎo)下，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅固，護(hù)士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。

二、以質(zhì)量為核心，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全

在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們狠抓質(zhì)

量管理，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎(chǔ)，今年我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范，醫(yī)院感染有關(guān)知識，工作流程等，達(dá)到人人熟練掌握。并嚴(yán)格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量， 對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進(jìn)行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細(xì)判斷化學(xué)監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，今年在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學(xué)指示卡，作為提前放行的標(biāo)志，為骨科急診手術(shù)開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達(dá)院方的指令外，也認(rèn)真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進(jìn)行通報，討論，總結(jié)，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認(rèn)真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

三、落實責(zé)任制考核細(xì)則，使執(zhí)行力與制度互相制約，強化責(zé)任意識

按需設(shè)崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責(zé)制。嚴(yán)格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責(zé)任心進(jìn)

一步得到強化，責(zé)任意識進(jìn)一步提高。

總之，一年工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，年初的工作計劃也順利完成了，面對新的一年，我們嚴(yán)陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。2、加班，應(yīng)急，應(yīng)有具體獎勵措施。3、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，要逐步完善。

供應(yīng)室楊桂梅

第五篇：201*年度供應(yīng)室工作總結(jié)

二零一零年度供應(yīng)室工作總結(jié)

２０１０年，供應(yīng)室在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在

護(hù)理部的認(rèn)真管理下，在一線科室的大力支持下，全體工作人員認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度及消毒規(guī)范，保證了工作質(zhì)量，同時大家一道努力完成了職能科室及護(hù)理部布置的各項工作任務(wù)。一年來，我科積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好工作。在日常的工作過程中供應(yīng)室竭盡所能，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。全年來未發(fā)生差錯事故。努力提高工作效率和工作質(zhì)量“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)：

一、加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。 今年我院順利晉升為三級醫(yī)院，在晉升過程中供應(yīng)工作人員付出了諸多辛苦，也放棄了很多休息時間，供應(yīng)室護(hù)士的年齡都在５０歲以上，但她們在檢查評審工作中克服(更多請搜索Wm.hmlawpc.com)一切困難，為科室和醫(yī)院爭得了榮譽，受到了評審專家的好評。我院搬遷后，工作環(huán)境整體改善了，病人也增多了，同時工作量也增大了，這就對我們的工作提出了更高的要求。供應(yīng)

室雖然不直接接觸患者，但我們的工作都是為患者服務(wù)。所以我們在工作中要加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變關(guān)念，從每個人自身做起，改變以往工作態(tài)度，從改變服務(wù)態(tài)度、加強服務(wù)質(zhì)量，人性化服務(wù)等方面更好地做好本職工作。

工作中，把重點著眼于“服務(wù)臨床、協(xié)助一線”上，在“主動服務(wù)”上做文章。我們對科室提出的問題和要求會竭盡所能的予以配合和解決，為了更方便臨床工作需要，供應(yīng)室實行了下收、下送，及時、準(zhǔn)確供應(yīng)，大大的方便了臨床科室，為他們節(jié)省了人力、時間，受到了臨床科室的一致好評。我科除了參加院內(nèi)、護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)，還經(jīng)常組織科內(nèi)自學(xué)，學(xué)習(xí)各種制度和規(guī)范，不斷提高自身素質(zhì)，以更好地完成工作。

二、嚴(yán)格管理，有章可循。 供應(yīng)室是臨床工作的總后勤，是無菌物品供應(yīng)的基地，其消毒、滅菌的質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療、科研、護(hù)理的總體質(zhì)量，也是有效控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，有利于醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。為了保證質(zhì)量安全，工作中嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒管理辦法》等規(guī)定的具體要求，確保了工作質(zhì)量。在工作中，始終如一的堅持做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測和管理，并做到“六嚴(yán)格”：１、嚴(yán)格把好操作規(guī)程關(guān)；２、嚴(yán)格把好清潔衛(wèi)生關(guān)；３、嚴(yán)格把好

回收物品處理質(zhì)量關(guān)；４、嚴(yán)格把好無菌物品存放關(guān)５、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；６、嚴(yán)格把好一次性用品質(zhì)量關(guān)。我們的工作目標(biāo)是：“讓臨床科室放心，讓患者滿意”，我們?nèi)�科工作人員朝著這個目標(biāo)而努力。只有嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到有章可循，才能更好的達(dá)到所努力的目標(biāo)。

三、及時供應(yīng)，確保質(zhì)量。 在全年工作中，供應(yīng)室工作人員真正把以“一線科室為中心，確保服務(wù)質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，體現(xiàn)在行動上，落實在工作中。全年共完成工作量：制作：敷料４２０桶、紗條６９袋、針板３００６個、縫合線６０００個；消洗：換藥碗７６９２個、氣管切開包９６個、切開包２８８５個、疼痛專科包４８個、腎內(nèi)專科包４８個、腰穿包７２０個、人流包７００個（５個月）、上取環(huán)包３７１個（５個月）、 引產(chǎn)包３４２個；消毒滅菌：１４４０鍋。全年工作中收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確；收發(fā)物品主動熱情，無差錯；消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤；做到了及時供應(yīng)，確保了質(zhì)量。

四、發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距。 回顧一年來的工作，還存在很多不足，如：１、主動學(xué)習(xí)不夠、自我加壓不夠；２、與科室間的協(xié)調(diào)有所欠缺；３進(jìn) 取精神不強。

五、工作目標(biāo)，努力方向。

我們決心在今后的工作中，特別是搬遷新的供應(yīng)室

后，克服不足，發(fā)揚成績，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，更新觀念；重視思想職業(yè)道德教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)；嚴(yán)格質(zhì)量管理，完善各種規(guī)章制度，發(fā)揮消毒供應(yīng)室的功能；激發(fā)工作人員積極性，以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床一線服務(wù)。

供 應(yīng) 室：劉 力 ２０１０年１２月８日

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