第一篇：戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光嫣然流水年華，轉(zhuǎn)眼間綠意黯然生機(jī)勃勃眠不覺(jué)曉的09春飄去了好遠(yuǎn)，總想光著膀子泡在水里難得清涼的夏已古去在回憶里，金黃時(shí)段大家喜笑顏開(kāi)的豐收季節(jié)秋爽也成為了定格，冬的冷酷干燥大家已經(jīng)領(lǐng)略，正在慢慢襲來(lái)的寒意告訴我們又快過(guò)年了。

流年似水，在即將逝去的09年里我與等高線的全體員工肩并肩走過(guò)了不短暫的七個(gè)月時(shí)光，現(xiàn)將歲末年終以及最后一個(gè)月工作的匯報(bào)總結(jié)如下，不足不當(dāng)之處敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。

一．我的成長(zhǎng)。

本人于今年六月六日進(jìn)入公司，開(kāi)始學(xué)習(xí)真人cs鐳戰(zhàn)。鐳戰(zhàn)教官是我的應(yīng)聘職位,初到公司只是覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目挺好玩的，也許還因?yàn)楸救藙倓倧牟筷?duì)復(fù)員，對(duì)槍有著蠻深厚的感情，想著這回不玩真槍了再在這玩假槍吧。就這樣我開(kāi)始了‘鐳戰(zhàn)生涯’，其實(shí)這與我在野戰(zhàn)部隊(duì)真正的戰(zhàn)火硝煙相比較，根本就沒(méi)有可比性。不同之處還在于部隊(duì)天天面對(duì)的所有場(chǎng)合都是嚴(yán)肅的，而在等高線是愉快的娛樂(lè)的商業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目。在我那部隊(duì)從來(lái)不用你多說(shuō)一句話，也不需要你有什么幽默感，真正有的只有絕對(duì)的服從和熟練的掌握你所需的一專多能。所以剛來(lái)到等高線時(shí)我依然喜歡遇到問(wèn)題時(shí)自己去默默鉆研解決。在這的成長(zhǎng)我自己認(rèn)為是很大的，偶爾的也會(huì)小幽默下，不再是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我的“一張不茍言笑冷酷的殺手的臉，一對(duì)憂郁怨恨的殺人的眼睛”。

我有著多年的帶兵及到地方企業(yè)學(xué)校去見(jiàn)習(xí)和軍訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，是部隊(duì)的優(yōu)秀帶兵骨干，是企業(yè)及學(xué)校的優(yōu)秀教員教官。也許是部隊(duì)鐵血的紀(jì)律鑄就了我們不會(huì)面帶微笑不會(huì)幽默調(diào)侃，但是在等高線要帶隊(duì)伍以及我們的生活要多姿多彩，就需要燦爛的面容和風(fēng)趣語(yǔ)言組織性，我想這就是我的進(jìn)步，因?yàn)槲抑饾u做到了這一點(diǎn)。這也充分表明我和我的部隊(duì)真的是‘落伍’了。

在我接手鐳戰(zhàn)這一塊的所有事情之后，一面認(rèn)真的學(xué)習(xí)施強(qiáng)的帶隊(duì)風(fēng)格語(yǔ)言組織，一面還加緊研究解決鐳戰(zhàn)裝備的故障排除維修保養(yǎng)，可以說(shuō)接手裝備問(wèn)題是很多的，但是我從來(lái)沒(méi)有提出來(lái)過(guò)，是因?yàn)槲野阉��?dāng)作是我的本職，是我的職責(zé)所在，再在向高總匯報(bào)只是讓高總親歷親為這不是一個(gè)公司老總應(yīng)該處理的事情。身為部署這點(diǎn)必須做到。在公司內(nèi)部所有人相處的蠻融洽這點(diǎn)我很喜歡，這也是我可以在這多做一陣子不計(jì)較干多少得多少的原因之一。其實(shí)一個(gè)人的能力以及可以做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些�？梢院芸隙ǖ恼f(shuō)鐳戰(zhàn)交到我手上之后沒(méi)有讓公司其他人費(fèi)過(guò)一點(diǎn)心，我是一站式保姆式的管理。

二．我們的問(wèn)題。

人無(wú)完人金無(wú)足赤，因?yàn)槊總�(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境和經(jīng)驗(yàn)閱歷不同所以每個(gè)人都是不一樣的，這使得我們?cè)诿鎸?duì)他人時(shí)不可能沒(méi)有缺點(diǎn)。我們來(lái)自不同的地方，我們接受的教育不一樣，我們的背景也不同，我們的性格也相互迥異。這好比我們是新的零件被重新組裝在等高線這臺(tái)大機(jī)器里運(yùn)轉(zhuǎn)，需要一定的磨合還需要適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑。到等高線不久我就想往拓展上發(fā)展，因?yàn)槲矣X(jué)得拓展的工作比鐳戰(zhàn)輕松很多，拓展沒(méi)有前期的后期的裝備保障后勤保障，不像鐳戰(zhàn)活動(dòng)之前之后都有很多的事情要做，而鐳戰(zhàn)所有的事情又都是我一個(gè)人在做。這樣的負(fù)責(zé)有時(shí)候覺(jué)得是挺累的，但是我沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么，偶爾的牢騷也是一笑而過(guò)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)工作的量并不是很大，只是偶爾忙的時(shí)候會(huì)很辛苦，這樣我也做起了和尚得過(guò)且過(guò)。這是我的問(wèn)題是我的錯(cuò)，不能夠持之以恒的保持著工作的熱情和學(xué)習(xí)的沖勁。

我想真正說(shuō)的是，如果我們等高線發(fā)展下去是不能有‘英雄’存在的，等高線除了創(chuàng)辦人外，其實(shí)少了誰(shuí)都可以轉(zhuǎn)的很好非常好。世界杯足球賽事，媒體及球隊(duì)與贊助商大勢(shì)的宣傳‘羅納爾多’把他置頂成球隊(duì)的英雄，結(jié)果那場(chǎng)世界杯他們輸?shù)袅�。一個(gè)球隊(duì)想要贏得比賽勢(shì)不可擋的不應(yīng)該是‘我’而是我們。等高線也一樣，我們這些‘新零件’加入到機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，是需要相互的協(xié)調(diào)一致努力配合。我們雖然各司其職都能把份內(nèi)的工作做好，但是我還是認(rèn)為我們這個(gè)集體某種程度上還是缺少一定的溝通和互動(dòng)激勵(lì)。

三．我的打算。

在這年終歲尾，說(shuō)實(shí)話我想的更多的是今年這個(gè)年怎么過(guò)，以及過(guò)完年自己的路要怎么走。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，但是很多時(shí)候自己往往成為行動(dòng)的矮人，晚上想好千條路，晨起還是走原路。我對(duì)未來(lái)的規(guī)劃目標(biāo)很明確切相當(dāng)渺茫。這使我不得不重新回過(guò)頭拾起自己凌亂的腳步，計(jì)劃著下一步的落子如何贏得全局贏得未來(lái)。

下一步的打算依然會(huì)圍繞在等高線的職責(zé)所在盡心盡力，因?yàn)椴筷?duì)鍛造了我只要你交給了我要辦的事情，你就只要知道結(jié)果會(huì)很好就可以。雁過(guò)留聲人過(guò)留名，我不會(huì)流芳百世但也不至于遺臭萬(wàn)年，當(dāng)我離職時(shí)就算我什么都沒(méi)有留下，但是我還是在這里留下過(guò)腳印，不管行色是匆忙還是淡定，最少我讓等高線的洗手間變得干凈了，我這個(gè)鐳戰(zhàn)教官似乎‘最得意的作品’就是讓它煥然一新。

以上是我的201*年年終總結(jié)，在等高線的日子里我相對(duì)覺(jué)得挺開(kāi)心，也很自豪可以與各位‘同甘共苦’。最后祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意，虎年虎虎生威享大福行大運(yùn)賺大錢。

第二篇：俱樂(lè)部四月工作總結(jié)

提供一篇月工作總結(jié)范文，作為參考！

時(shí)光飛逝，俱樂(lè)部在成長(zhǎng)的歲月中，送走了楊絮飄飛的四月，迎來(lái)了激情洋溢的五月。

四月，我們俱樂(lè)部的四月，是個(gè)忙碌的四月，成長(zhǎng)的四月，喜悅的四月。

一．工作概述

準(zhǔn)確地說(shuō)，按照向研究院提交雙周報(bào)告的日子算起，應(yīng)該是從3月28號(hào)開(kāi)始了我們的四月。在四月來(lái)臨時(shí)，我們敲響了微軟實(shí)習(xí)的大門，讓微軟的open day活動(dòng)走進(jìn)了北理。走進(jìn)四月，我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)正式確立。為了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我們緊鑼密鼓，作宣傳、搞培訓(xùn)、請(qǐng)顧問(wèn)老師、挖人才。風(fēng)風(fēng)火火，到了四月末，紫竹院的te(感謝訪問(wèn)公文素材庫(kù)m.hmlawpc.com程序員”活動(dòng)未雨綢繆。

4．4月9日，俱樂(lè)部成員與俱樂(lè)部指導(dǎo)老師金旭亮針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行面對(duì)面交流。

5．4月21日，“十日程序員”培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束。

6．4月23日，北理工全體會(huì)員圓桌會(huì)議在中教907召開(kāi)。

7．4月26日，迎五一、慶佳節(jié)，bitmstc歡聚紫竹院。

此外，俱樂(lè)部還成立了silverlight學(xué)習(xí)小組，開(kāi)啟了面向北理學(xué)子的長(zhǎng)期執(zhí)行的創(chuàng)意征集的novolight項(xiàng)目，并有了項(xiàng)目討論的園地。

特別值得提出的是，我們的門戶網(wǎng)站項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)的需求分析也在火熱進(jìn)行中。

三．工作總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，俱樂(lè)部四月舉辦的各種活動(dòng)對(duì)俱樂(lè)部的工作和未來(lái)的發(fā)展都是非常有意義的。當(dāng)然，舉辦活動(dòng)的過(guò)程，特別是在鍛煉和考察新成員的組織能力時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。但，我們的俱樂(lè)部是在問(wèn)題產(chǎn)生中積累經(jīng)驗(yàn)的，是在解決問(wèn)題中成長(zhǎng)的。我們的工作得到了微軟亞洲研究院和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院的大力支持，對(duì)此，我們?nèi)�體俱樂(lè)部成員向他們致以衷心的感謝。我們真誠(chéng)地希望更多的人參與到我們俱樂(lè)部建設(shè)中來(lái)，為俱樂(lè)部的發(fā)展提出寶貴的建議。

第三篇：工作總結(jié)英語(yǔ)俱樂(lè)部

在過(guò)去幾個(gè)月中，通過(guò)社團(tuán)中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂(lè)地度過(guò)了一年的時(shí)間，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼，回眸望過(guò)去的一幕幕，在不知不覺(jué)中充實(shí)自己大學(xué)生活。

我們英語(yǔ)俱樂(lè)部在學(xué)校扮演的位置是比較重要的，為大部分想鍛煉自己的人提供了平臺(tái)。上學(xué)年我們舉辦過(guò)英語(yǔ)演講比賽，英樂(lè)會(huì)等活動(dòng)，讓會(huì)員不僅鍛煉了自己的膽識(shí)與口才，同時(shí)也結(jié)實(shí)了一群新的朋友。

對(duì)于上學(xué)年的事我稍微總結(jié)歸納了一下：

一、 協(xié)會(huì)還是一直保持了早上放聽(tīng)力的傳統(tǒng)，讓大家能更好的備戰(zhàn)四級(jí)。期間還會(huì)有英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐為我們講解語(yǔ)法等知識(shí)，讓想學(xué)好英語(yǔ)的同學(xué)能夠更好的提高自己的能力。

二、 演講部是上屆會(huì)長(zhǎng)們采納大家的建議之后新設(shè)立的一個(gè)部門，目的是為了更好的提高自己的口語(yǔ)能力和膽識(shí)。舉辦的演講比賽效果也不錯(cuò)，所有參賽的同學(xué)都做了充分的準(zhǔn)備，雖然參賽選手還做不到在臺(tái)上侃侃而談，但賽后大家都覺(jué)得自己有所進(jìn)步，這也是我們?cè)O(shè)立這個(gè)部門的初衷。

三、 上學(xué)年協(xié)會(huì)與外國(guó)留學(xué)生取得了很好的聯(lián)系，舉辦晚會(huì)的時(shí)候也邀請(qǐng)過(guò)他們與協(xié)會(huì)會(huì)員一起互動(dòng)，讓大家有直接與外國(guó)人交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)也有助于大家英語(yǔ)口語(yǔ)能力的提高。

四、 協(xié)會(huì)在社聯(lián)晚會(huì)表現(xiàn)出色。我們協(xié)會(huì)的英語(yǔ)的話劇贏得了臺(tái)下所有觀眾的掌聲。

對(duì)于協(xié)會(huì)上學(xué)年的工作我提出幾點(diǎn)還需要改進(jìn)的地方：

一、 舉辦晚會(huì)的時(shí)候需要提前做好宣傳，其實(shí)好多人對(duì)于我們協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)還是很感興趣的，但因?yàn)椴磺宄�我們什么時(shí)候舉辦晚會(huì)，所以并沒(méi)有來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀看。所以以后的前期宣傳工作一定要做好。

二、 辦晚會(huì)選時(shí)間最好不要于學(xué)生會(huì)或其他協(xié)會(huì)時(shí)間沖突，那樣會(huì)影響晚會(huì)到場(chǎng)的人數(shù)，同時(shí)也會(huì)影響晚會(huì)的氛圍。

三、 挑選干事的時(shí)候需要找那種有責(zé)任心的人，協(xié)會(huì)到后期人員極為缺乏。而且部門內(nèi)部之間需要有一些聯(lián)系，讓大家覺(jué)得這是一個(gè)整體，不會(huì)有那種在這里也沒(méi)什么做的心態(tài)出現(xiàn)。

四、 各個(gè)部門之間應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系，讓大家有一種協(xié)會(huì)是個(gè)大家庭的感覺(jué)。

對(duì)協(xié)會(huì)以后的建議：

一、 將演講部做大做強(qiáng)，我們可以規(guī)劃一個(gè)大型的英語(yǔ)演講比賽，使大部分人能夠參與進(jìn)來(lái)，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的影響力。同時(shí)可以平時(shí)組織大家一起練習(xí)朗誦能力，使大家學(xué)到自己想學(xué)到的東西。

二、 加強(qiáng)與其他協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系，這可以使我們協(xié)會(huì)舉辦晚會(huì)的時(shí)候節(jié)目可以更加豐富多彩，同時(shí)也可以將我們協(xié)會(huì)推出去，讓更多人了解到英語(yǔ)俱樂(lè)部。

三、 多招一些英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生，這樣會(huì)讓協(xié)會(huì)更有權(quán)威性，同時(shí)也是為協(xié)會(huì)未來(lái)鋪路。

四、 參考最后一次會(huì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)建議，稍微修改一下早晨聽(tīng)聽(tīng)力的制度，我們旨在提高會(huì)員的英語(yǔ)能力，所以一切對(duì)提高英語(yǔ)能力有利的條件我們都應(yīng)當(dāng)給予考慮。

以上就是我對(duì)于協(xié)會(huì)的一些總結(jié)以及建議。

第四篇：客戶俱樂(lè)部年度工作總結(jié)

客戶俱樂(lè)部年度工作總結(jié)

面對(duì)車險(xiǎn)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各保險(xiǎn)主體為了爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額，競(jìng)相用價(jià)格戰(zhàn)術(shù)等一系列不公平的手段不斷沖擊市場(chǎng)，擾亂正常市場(chǎng)秩序。個(gè)人客戶在這種惡劣的環(huán)境下，對(duì)公司忠誠(chéng)度降低，讓客戶有了“買保險(xiǎn)就是買便宜”的思想。針對(duì)這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的推出成立客戶俱樂(lè)部的創(chuàng)新舉措，從大力提高公司服務(wù)品質(zhì)下手，憑借高品質(zhì)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)搶得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

客戶俱樂(lè)部自啟動(dòng)以來(lái)，全面圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想，開(kāi)展了會(huì)員發(fā)展測(cè)試、服務(wù)項(xiàng)目測(cè)試、客戶公共關(guān)系管理系統(tǒng)測(cè)試及俱樂(lè)部宣傳測(cè)試等一系列工作。

一、會(huì)員發(fā)展測(cè)試

xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，俱樂(lè)部相繼開(kāi)展了“xxxx”和“xxx”等營(yíng)銷活動(dòng)。在這期間，我們共召開(kāi)了多次客戶專員會(huì)議”，從俱樂(lè)部的成立初衷、俱樂(lè)部的工作范圍到后來(lái)的會(huì)員申報(bào)入會(huì)流程都向客服專員做了詳細(xì)的溝通和交流。不僅如此，為了更好的推進(jìn)會(huì)員入會(huì)的工作，俱樂(lè)部會(huì)員服務(wù)部、會(huì)員拓展部的員工積極到公司進(jìn)行宣傳。利用公司的晨會(huì)時(shí)間、晚上培訓(xùn)班的時(shí)間給一線展業(yè)人員做培訓(xùn)宣導(dǎo)。截止到xx年xx月xx號(hào)共提出會(huì)員申請(qǐng)xxx人次，審批通過(guò)xxx人.

二、服務(wù)項(xiàng)目測(cè)試

俱樂(lè)部目前可以提供給會(huì)員的服務(wù)項(xiàng)目是三大類共54項(xiàng)服務(wù)，目前絕大多數(shù)公司的會(huì)員享受了這些車務(wù)服務(wù)，支公司和客戶都很滿意。

三、客戶公共關(guān)系管理系統(tǒng)測(cè)試

“客戶關(guān)系管理系統(tǒng)”是公司涵蓋內(nèi)容最全面的管理系統(tǒng)。系統(tǒng)分6大功能模塊，分別是：會(huì)員管理，會(huì)員卡管理，會(huì)員服務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，商戶管理及系統(tǒng)管理。為了保障客戶的信息安全，系統(tǒng)針對(duì)不同的使用人員，分別設(shè)立了3種使用權(quán)限：俱樂(lè)部系統(tǒng)管理員權(quán)限，支公司操作員權(quán)限，商戶操作員權(quán)限（目前暫時(shí)未涉及到）。在管理員的權(quán)限下每個(gè)功能模塊都能被使用；在支公司用戶權(quán)限下只能使用會(huì)員管理這個(gè)模塊，支公司用戶只能在各自的權(quán)限下對(duì)在本公司承保的客戶進(jìn)行操作，包括根據(jù)多種條件查詢，統(tǒng)計(jì)等。

四、宣傳測(cè)試

作為保險(xiǎn)業(yè)界率先成立的客戶俱樂(lè)部，xx各大媒體紛紛進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道，在社會(huì)上、市場(chǎng)中引起廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

在這兩期活動(dòng)中，我們制作了會(huì)員手冊(cè)、會(huì)員期刊、活 動(dòng)宣傳海報(bào)、門店易拉寶等一系列宣傳資料并分發(fā)到各支公司，充分利用各類宣傳資料，為活動(dòng)推廣提供有力的輿論支持和思想保證。

第五篇：俱樂(lè)部工作總結(jié)

201*年俱樂(lè)部工作總結(jié)

201*年匆匆過(guò)去，這一年里我俱樂(lè)部在北京中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分貫徹集團(tuán)公司先進(jìn)的管理理念，全面落實(shí)科學(xué)戰(zhàn)略的發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的指導(dǎo)精神，以人為本、深化改革、加強(qiáng)管理，兩大目標(biāo)齊建設(shè)共管理，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。預(yù)計(jì)全年的銷售總收入將突破110萬(wàn)元，相比201*年增長(zhǎng)了65%，圓滿的完成了今年的任務(wù)指標(biāo)。

一、統(tǒng)一思想，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。

從201*到今天，我俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)與管理結(jié)合了中體集團(tuán)對(duì)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)理念，目前已找到了適合佛山地區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)方法：依托場(chǎng)館、整合資源、面向市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)、系統(tǒng)化管理、一流的服務(wù)質(zhì)量、完整的梯隊(duì)建設(shè)，這些我們都會(huì)在日常的經(jīng)營(yíng)中盡快完善，絕對(duì)不會(huì)不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的關(guān)心與支持。

“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效”是我公司的口號(hào)，總經(jīng)理劉亞群同志在年初的全體員工大會(huì)上給每一位員工樹(shù)立了正確的工作態(tài)度，并對(duì)我我俱樂(lè)部做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。

二、各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及取得的成績(jī)。

我公司運(yùn)營(yíng)嶺南明珠體育館以來(lái)，陸續(xù)開(kāi)放了羽毛球、籃球、乒乓球等項(xiàng)目，并且開(kāi)辦了籃球、羽毛球、跆拳道、武術(shù)等培訓(xùn)班，在寒暑假也組辦了青少年體育冬、夏令營(yíng)培訓(xùn)活動(dòng)。按國(guó)家級(jí)的要求

完成“青少年體育俱樂(lè)部”的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮所長(zhǎng)，培養(yǎng)出更多有道德修養(yǎng)、有體育特長(zhǎng)的青少年，為增強(qiáng)青少年體質(zhì)，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)作出我們的努力和貢獻(xiàn)。

羽毛球培訓(xùn)

羽毛球培訓(xùn)一直以來(lái)是我們館的重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，但是由于種種原因招生效果一直不佳。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和深度的思索研究發(fā)現(xiàn)，之所以我俱樂(lè)部的學(xué)員較少主要是因?yàn)闆](méi)有好的師資，以及宣傳的力度不夠等原因。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題以后有針對(duì)性的做出的解決方案。

尋找好的羽毛球教練是當(dāng)務(wù)之急，在多方詢問(wèn)下了解到“潘智勇”一直以來(lái)活躍在培訓(xùn)服務(wù)中且有足夠的生員。經(jīng)過(guò)多日以來(lái)的協(xié)商，最后定為以合作分成的形式共同培養(yǎng)我館的羽毛球市場(chǎng)，為提高乙方的主觀能動(dòng)性凡是對(duì)方通過(guò)自己的資源招生的學(xué)員一律按照6:4分成。

跆拳道培訓(xùn)

恒威跆拳道基地一直以來(lái)都屬于我俱樂(lè)部的拳頭項(xiàng)目，現(xiàn)在固定會(huì)員有500多名，在經(jīng)過(guò)5年的經(jīng)驗(yàn)中一直以來(lái)保持了較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭，且學(xué)員的招生方面合作方也作出了很多的方法，比如定期舉辦一些小型的比賽等方式，以競(jìng)賽的方式拉動(dòng)我培訓(xùn)基地的整體水平給我們的學(xué)員家長(zhǎng)與信心

由于我館提升健身市場(chǎng)對(duì)場(chǎng)地做了重新的規(guī)劃，將原來(lái)的場(chǎng)地調(diào)到中庭靠近主館二層,場(chǎng)地比以前小了將近三分之二，現(xiàn)在場(chǎng)地只有260多方一度合作方對(duì)我方感到不滿，我部門為改善這種不利的局

面，作出的多方調(diào)整如：

1、在中庭外圍回廊進(jìn)行了封閉增加了場(chǎng)地的使用面積將近400多平方米。

2、將由中庭上二層的橋路完全封閉保證的場(chǎng)地的完整程度。

3、我方出資對(duì)跆拳道場(chǎng)地作出了較好的場(chǎng)地裝飾，完善場(chǎng)地的武道氣氛給予會(huì)員以信心。

健身中心

健身中心是我俱樂(lè)部今年變動(dòng)比較大的項(xiàng)目之一，在7月份和原寶威龍健身中心經(jīng)營(yíng)人陳志斌由于個(gè)人原因，將整個(gè)健身中心交到我公司，他提供器械在移交的過(guò)程中我方繼續(xù)對(duì)會(huì)員進(jìn)行服務(wù)的工作。

9月份公司我公司準(zhǔn)備將健身中心升級(jí)改造，通過(guò)多方協(xié)商最后和中體健身集團(tuán)倍力健身俱樂(lè)部合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，我公司提供場(chǎng)地以及所有的升級(jí)改造費(fèi)用，倍力提供所用的健身器材以及優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。在場(chǎng)地方面也將從原有的600多平方米擴(kuò)大到現(xiàn)在的201*多平方米，一流的場(chǎng)地、一流的器械、一流的管理團(tuán)隊(duì)，中體倍力健身俱樂(lè)部(佛山店)必會(huì)在佛山的健身市場(chǎng)掀起一陣陣大的風(fēng)浪。

嶺南明珠體育館在佛山屬于一個(gè)地標(biāo)型建筑，而倍力健身中心自從201*年以來(lái)一直領(lǐng)航與國(guó)內(nèi)的健身市場(chǎng)，倍力引進(jìn)美國(guó)先進(jìn)的管理理念以及清一色的國(guó)外頂級(jí)健身器材，我們有信心在他們的帶動(dòng)下通過(guò)我們的努力，精誠(chéng)合作。雖然在剛剛開(kāi)始的時(shí)候出現(xiàn)了一下問(wèn)題，大家都在磨合階段需要一定時(shí)間的調(diào)整，我們有信心一定要在最短的時(shí)間里將團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作引入正軌。

籃球培訓(xùn)

明年是我俱樂(lè)部的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一，在場(chǎng)地、師資、以及課程方面都要做出較大幅度的調(diào)整。在經(jīng)營(yíng)模式上也要做出改變將先在培訓(xùn)班的形式，改為俱樂(lè)部的形式，從短期培訓(xùn)班的粗糙技術(shù)培訓(xùn)中做出來(lái)，以會(huì)員的形式將我們的服務(wù)，我們的場(chǎng)地，我們的教練技術(shù)指導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)作為銷售的重點(diǎn)以及方向，從整體上提高我們這個(gè)項(xiàng)目的盈利能力。

萬(wàn)國(guó)擊劍作為在國(guó)內(nèi)，從競(jìng)技體育通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的方式經(jīng)營(yíng)最好的公司之一，入住我館以來(lái)對(duì)我俱樂(lè)部的培訓(xùn)工作影響極大。從對(duì)方的銷售方式、場(chǎng)地的布置、品牌的推廣、教練員的培訓(xùn)等等，全方位的做了一個(gè)范本給我們，能不能學(xué)到，能學(xué)多少都要靠我們自己去理解、去觀察、去學(xué)習(xí)。在10月份劉亞群總經(jīng)理專門就學(xué)習(xí)萬(wàn)國(guó)擊劍做了專題的會(huì)議來(lái)討論，對(duì)我俱樂(lè)部的推過(guò)起到了積極的推進(jìn)作用。

籃球作為場(chǎng)館主力的培訓(xùn)項(xiàng)目之一有豐富的資源優(yōu)勢(shì)，如：cba全國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽佛山隊(duì)主場(chǎng)每年有20多場(chǎng)比賽放到我館，館外我公司去年投資300多萬(wàn)元改建升級(jí)了戶外18片籃球場(chǎng)地，每天可以供201*人次在我館打球健身。內(nèi)外結(jié)合烘托出我館的籃球市場(chǎng)的氛圍，籃球培訓(xùn)選在明年去做必會(huì)順風(fēng)順?biāo)�事半功倍�?/p>

三、俱樂(lè)部工作的不足。

俱樂(lè)部成立的時(shí)間較短，各個(gè)項(xiàng)目均由諸多不足之處。由于前期投入較少，整個(gè)俱樂(lè)部就一個(gè)專職的管理人員，所有設(shè)立的項(xiàng)目都屬于合作經(jīng)營(yíng)，前期在剛剛成型的階段這種方式是有助于各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)

展，但經(jīng)過(guò)3年多的與運(yùn)營(yíng)特別是觀察到萬(wàn)國(guó)擊劍的運(yùn)作模式以后，我們深入研究認(rèn)為不能在這樣走下去了，一定要在意識(shí)上重視我們身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@些使我們成功的關(guān)鍵與保障。首先是要關(guān)閉一下占用資源而不賺錢的項(xiàng)目比如說(shuō)乒乓球、詠春拳等，將他們的資源與精力分配給有發(fā)展前景的項(xiàng)目。同時(shí)加快師資力量的引進(jìn)，這是當(dāng)前工作的重中之重，能否建立起有質(zhì)量的培訓(xùn)俱樂(lè)部就在于此。希望明年公司在此項(xiàng)上加大力度。

有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心的指導(dǎo)，我相信俱樂(lè)部的工作明年會(huì)更加成功。

吳剛

二〇一四年十二月二十日

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