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手術(shù)室護理個人工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:20:11 | 移動端:手術(shù)室護理個人工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:手術(shù)室護理工作年終總結(jié)

今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,手術(shù)室護理工作年終總結(jié)。

2.配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

3.從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心,工作總結(jié)《手術(shù)室護理工作年終總結(jié)》。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

7.個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;醫(yī)。學教育網(wǎng)努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,醫(yī)。學教育網(wǎng)提高護理學術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

第二篇:手術(shù)室護理工作總結(jié)

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伴隨著新院的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下:

一、完善了護理告知程序和各班職責

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

1、 從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。

2、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

3、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

三、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業(yè)技術(shù)水平

1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

2、 加強基礎(chǔ)理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

3、 加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學習。

4、加強專業(yè)知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

四、節(jié)約成本,合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目,自 3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無誤。

感謝你繼續(xù)關(guān)注:

第三篇:201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

201*年手術(shù)室在院和護理部及相關(guān)科室的大力支持下,在手術(shù)室護理人員的共同努力下,針對護理部指定的各項措施、目標、計劃認真實施,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一.以病人為中心,提倡人性化服務

我科堅持以病人為中心,以質(zhì)量核心的護理理念,提倡人性化服務,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,讓病人感悟護士的真情,還規(guī)定了手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視,針對病人術(shù)前普遍存在的緊張、焦慮等相關(guān)心理,做好各項安撫心理,加強與病人的溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強病人對手術(shù)治療的信心。護士在術(shù)中積極配合,密切觀察病人,并做好病人的心理護理。

二.提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

我們通過不斷的業(yè)務學習,制定了學習計劃,針對科室情況及護理人員水平的不同制定相關(guān)的學習計劃,提高護理專業(yè)水平。科室做到每月有學習共23次,每季操作考核理論考試各四次。護理考試護理技術(shù)操作考核合格率100%。在工作中安排經(jīng)驗豐富的人員與年輕缺乏經(jīng)驗的人員合理搭配,得到傳幫帶取長補短,以求在較短的時間內(nèi)提高科室的業(yè)務水平。

三. 加強護理質(zhì)(來源說明好范 文網(wǎng)Wm.hmlawpc.com)量的監(jiān)控

科室定期督察護理質(zhì)量安全,增強護理人員的防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范毒麻藥品的管理,搶救車的物品做到“四定”專人管理,班班有交接,有記錄,搶救設備及時檢查維修,保證處于功能狀態(tài),急救物品完好率達100%。 1

督促檢查護理人員在崗位及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理中存在的問題,將醫(yī)院下放的各項規(guī)章制度落實到位。嚴格執(zhí)行查對制度、手術(shù)安全核查及護理操作規(guī)程,查找工作中的安全隱患,全年無差錯事故發(fā)生。

四. 加強醫(yī)院感染管理

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,組織學習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療品的管理,所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測,消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準,消毒隔離合格率達100%。

五. 工作業(yè)績

我們?nèi)晖瓿闪硕喾N多臺大小手術(shù),搶救了多個危重患者,配合實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。開展了多種微創(chuàng)手術(shù),腹腔鏡下乳腺癌根治術(shù)、甲狀腺次全切除、膽囊切除、直腸癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。全年共完成手術(shù)(11月止)7174例,其中急診3276例,占總手術(shù)45.7%,腔鏡手術(shù)918例,前列腺電切術(shù)271例,鼻內(nèi)鏡手術(shù)122例。

六. 存在問題

1.科室管理還需進一步加強

2.手術(shù)患者訪視還流于形式

3.質(zhì)控工作有待加強,制度落實不到位現(xiàn)象。

在總結(jié)的同時,我們也應該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領(lǐng)導及護理部的支持下不斷努力工作,爭取更上一層樓。

第四篇:手術(shù)室護理工作總結(jié)

手麻科護理工作總結(jié)

伴隨著我院綜合大樓的建成,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在臨床各科室的密切配合支持下,針對

年初制定的目標計劃,我科全體護理人員狠抓落

實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,并取得了一定的成績。現(xiàn)將護理工作總結(jié)匯報如下:

一、完善了護理告知程序和各班職責

1、施行各項手術(shù)護理技術(shù)操作前有告知,對待患者采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

2、認真落實術(shù)前、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度。

3、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

二、日常護理工作情況:

1、 針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。

2、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口

感染率為0。

3、 加強急救藥品的管理,急救藥品完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

三、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業(yè)技術(shù)水平

1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率95%以上。

2、 加強基礎(chǔ)理論知識的學習,每周、每月,院、科兩級考核,合格率達95%以上。

3、 加強繼續(xù)教育,能積極參加護理部組織的各項學習。

4、加強專業(yè)知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

四、節(jié)約成本,合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目,科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄制度,根據(jù)醫(yī)囑錄入,不亂收費,不漏費,層層把關(guān),確保各項手術(shù)收費準確無誤。

我們的護理工作還存在著不少的問題,我們會在今后的工作中

認真持續(xù)改進,增強優(yōu)質(zhì)服務,確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,把我們的護理工作做得更好!

手 麻 科

201*年12月5日

第五篇:手術(shù)室201*年護理工作總結(jié)

手術(shù)室201*年護理工作總結(jié)

手術(shù)室是一個工作具有被動性、突發(fā)情況多、高風險等的特殊科室,是一個充滿朝氣、積極向上、樂于奉獻的集體。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,病人滿意,自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員認真實施,不懈努力,完成手術(shù)3568例次,比去年同期增幅10.6%,其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產(chǎn)科

1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

打造科室文化,樹立團隊精神,科室堅持組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量和安全為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加醫(yī)院組織的各種有意義的活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,愛

心奉獻社會,為科室增光添彩。

以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務:在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”接待好每一個手術(shù)病人,作好每一項工作,關(guān)心每一個病人,從術(shù)前訪視病人作起,增進護患溝通,減輕患者緊張情緒,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,作好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和

建議都能予以重視,及時解決。

加強手術(shù)室質(zhì)量管理:“質(zhì)量就是生命”,手術(shù)室環(huán)境開放,涉及面廣,人員復雜,工作節(jié)奏快,與手術(shù)醫(yī)生共同完成操作,是隱患大的科室,因此,加強質(zhì)量管理顯得十分重要,我們做到分組管理,做到周有計劃、月有小結(jié),建立健全服務目標,自覺接受病人及社會的監(jiān)督。積極發(fā)揮護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛,術(shù)后指導以及術(shù)前訪視。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程。加強感染管理嚴格執(zhí)行清潔、消毒、滅菌、隔離制度,加強了一

次性醫(yī)療用品的管理,嚴格按醫(yī)院規(guī)定消毒毀形處理。

加強手術(shù)室人員的管理:根據(jù)手術(shù)科室手術(shù)種類及數(shù)量,將手術(shù)室護理人員按業(yè)務水平,身體狀況,年齡差別進行?品纸M,相對定人配合,確保配合工作有序,忙而不亂,將科室

護士分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術(shù)配合組等。

嚴格按照醫(yī)院管理年的標準和要求,積極完善科室的各項護理工作,并針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施,落到實處加以改進,使手術(shù)室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件,制定出電刀等貴重儀器指定專人管理,制定出各種儀器操作流程,并在科內(nèi)全員培訓,嚴格按流程進行操作,杜絕了此類事件的再次發(fā)生。提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人材:社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,作到每月進行業(yè)務學習,在工作學習兩不誤的情況下,全科人員積極參與護理部組織的全員培訓,順利通過省專家組的考試

和考核。積極參與院內(nèi)每年二次的業(yè)務考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領(lǐng)導的關(guān)心下,還能到省內(nèi)外的大醫(yī)院進修學習。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式,文明禮貌,風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,只有不斷努力全體護士的文化素質(zhì)、

職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好的服務于社會,為社會做貢獻。

我們完成了多臺大新手術(shù),搶救多個危重病人,在品位成功的同時,醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理我們也應該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,少數(shù)同志意識淡漠;工作責任心不強;在論文撰寫,護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的范圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我院作為市級臨床教學醫(yī)院,我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理,以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的護理人才。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學習,使服務更

情感化和人性化,為醫(yī)院的護理服務水平登上新臺階而不懈努力。

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