第一篇：質量質量工作總結

201*年質量工作總結

各位領導：

我自年月中旬加入洑溪府項目部具體負責項目部的質量管理工作至此已兩個多月，項目部質量管理工作的相關內容、存在問題已基本了解，現(xiàn)將我項目部的質量管理工作匯報如下：

首先介紹一下我們質量部所做的相關工作：

1、對進場材料進行現(xiàn)場驗收：堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收，并報監(jiān)理、業(yè)主單位進行驗收工作。

2、明確質量管理的方法，加強技術管理，認真貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度，明確崗位職責，認真堅持質量檢查“三檢制”、“例會制”， 及時組織對各工序的報驗工作，包括資料報表、復驗資料、工程施工的驗收等。

3、針對本工程施工特點，組織質量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。

4、及時對現(xiàn)場施工進行跟蹤，對分包施工中存在的質量問題以多種形式（現(xiàn)場指導、質量整改通知單、罰款通知單）要求分包單位限時整改。

5、對業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質量整改通知單，積極跟工程部溝通，做到徹底整改，并報監(jiān)理、業(yè)主驗收。

6、積極配合完成集團公司、分公司所交給的質量方面的各項指示。（質量月報、質量活動、質量創(chuàng)優(yōu)方案等）

7、按時參加項目每天的工程例會，將每天現(xiàn)場施工中存在的質量問題及時準確的反映給分包單位（較為突出問題以質量整改通知單下發(fā)工程部），從而減少了類似事件的發(fā)生。

8、堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作，對例會上業(yè)主、監(jiān)理提出的質量問題及時反映給工程部，并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督。

回顧兩個月來的工作，雖然取得了一些成績，但同時也存在許多的問題，現(xiàn)總結如下。

1、對交給分包的整改任務，分包隊伍落實性不強，有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。

2、各種原因存在報驗漏報問題。

3、項目內部人員對國家相應規(guī)范、圖集內容的掌握度不夠。

4、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差，不能很好地在施工過程中控制好施工質量。

5、分包隊伍中的專業(yè)工種作業(yè)能力比較差（如木工），有的甚至沒有專業(yè)的工種（直螺紋專業(yè)工）。無疑對質量的控制提出了挑戰(zhàn)。

針對我們質量上出現(xiàn)的些許問題，質量監(jiān)督工作愈顯任重而道遠，隨著各區(qū)主體、二次結構、裝修工作來年的陸續(xù)展開，質量工作也將更加嚴峻，我們要繼續(xù)加強工作（包括自己對規(guī)范圖集的學習、內部人員工作的相互溝通），做好各類工序的質量預控工作，制定相應的質量管理制度和辦法，爭取在201*年工作更上一個新臺階。

公司項目部

質量總監(jiān)

201*年12月10日

第二篇：201*年上半年質量工作總結

山東****機械廠

201*年度上半年質量工作總結

201*年上半年，我廠在局黨政領導的大力支持和集團新領導班子的堅強領導下，認真貫徹我局及集團的工作思路，努力克服各種外圍環(huán)境和不利因素的影響，加強產品市場開拓、生產監(jiān)管、質量監(jiān)督的力度；嚴格按照iso9000體系認證的要求，深入推進以高質量換市場、贏客戶、得發(fā)展的經營理念，較好的履行了上半年的相關工作。回顧上半年，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、 加強質量管理，提高質量意識

在上半年的工作中，我廠著重提高員工的質量意識，操作技能的熟練程度，以及嚴格按照生產操作規(guī)程操作和圖紙要求進行操作。同時，進一步提高質檢工作人員的素質水平和原則性，能根據(jù)具體工作狀況做出獨立判斷，能排除外部壓力以事實和數(shù)據(jù)說話。通過規(guī)范化要求，進一步提高了職工的標準化意識，杜絕了一些不良的操作習慣。并通過產品的自檢和互檢，自制加工件的一次加工成品率有大幅提高。

二、 嚴把設備質量關和原材料質量關

隨著設備使用年限的增長，我廠生產設備的老化現(xiàn)象比較嚴重。在日常生產工作中，廠領導要求提高設備使用人員和設備管理人員的責任意識，設備保養(yǎng)要及時到位，對設備的性能和工況做到心中有數(shù)，凡事以保證生產安全和生產質量為前提。做到設備超范圍不使用，設備不安全不使用。最大化從設備關口上把好質量關。

原材料是產品質量的源頭，我廠今年以來進一步加大對原材料、毛坯件、外購件的檢驗力度。嚴格把握各類進廠工件的質量狀況。對于毛坯件嚴把進廠關，初檢合格進入加工流程的工件又發(fā)現(xiàn)問題的，根據(jù)相關情況，仔細會商，存在質量隱患的絕不轉入下一流程；對于外購件，不便于直接判斷的，安裝在設備上后，我廠均進行長期跟蹤，經過比較，選擇質量過關信譽可靠的合格供方，堅決保證產品質量的合格穩(wěn)定。

三、進一步提高售后服務的水平和能力

產品的售后工作是服務終端客戶，獲得產品質量信息反饋的最直接途徑。今年以來我廠進一步加強售后服務的工作力度。在生產任務吃緊的情況下，堅決調集精兵強將外出服務，以拿到客戶的第一手情況。通過客戶的實際使用情況，進一步提高我廠的產品質量，確定下步的改進方向。上半年，我廠在此基礎上做出產品改進4項，獲得客戶好評。

通過上半年工作，我們也總結了下一步要改進和加強的工作內容，主要體現(xiàn)在：

（一）在質量管理工作中工作作風不夠嚴謹，生產中將實驗改進內容投入產品后，新產品在剛開始使用時容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，與客戶溝通不好時容易造成被動。在下步工作中，我們將杜絕這種情況發(fā)生，產品改進，成熟一個，投入一個，并與客戶做好溝通工作。實現(xiàn)產品的良性改進。

（二）進一步加強質量管理工作的制度創(chuàng)新。從制度上提高對產品質量管理的總體要求。

在下半年的質量管理工作中，我廠將進一步落實集團相關要求，嚴格落 2(更多請你搜索m.hmlawpc.com)

實責任制，繼續(xù)通過各項工作排查質量隱患，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時予以整改消除，做到防微杜漸，確保企業(yè)生產正常運行，并為實現(xiàn)全年的經濟工作指標打下良好的基礎。

3 ******機械廠201*-7-27 山東

第三篇：質量工作總結

質量工作總結

一、質量情況綜述

南水北調工程質量工作規(guī)范、穩(wěn)定，為確保槽身混凝土預應力施工質量能夠滿足南水北調驗收標準的要求，項目部加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作，并著眼于質量管理工作的基礎建設和加強質量管理體系的建設與完善。項目部始終堅持“科學管理，精心施工，過程受控，持續(xù)改進，質量一流”的質量方針，全面按照質量管理體系標準，加強質量體系管理。同時，緊緊圍繞質量“零”事故管理目標，狠抓質量責任制落實，全面加強和提高全員質量意識，實現(xiàn)質量工作制度化，規(guī)范化，科學化管理并結合項目部自身實際情況，制定出切實可行的實施方案，全面推進質量文化建設，全面提高全員質量意識，全面提升質量管理水平，樹立正確的質量榮辱觀，開展全員質量知識普及教育，進一步調動廣大員工參與管理質量、改進質量的積極性，以促進項目部質量總體水平的不斷提高，為南水北調渡槽工程又好又快的建設作出新的貢獻。

二、質量管理情況

1、工程質量概況

現(xiàn)場施工質量保持平穩(wěn)，混凝土施工質量控制較好，質量保持平穩(wěn)，基礎開挖及土方填筑施工有序進行。主體工程整體施工質量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，無質量事故發(fā)生，施工質量總體保持平穩(wěn)。進場混凝土原材料、鋼筋、配件等工程主材進行抽樣檢驗，抽檢材料質量符合質量要求，混

凝土強度、塌落度、含氣量均滿足設計要求。質量管理體系運行正常。

在質量管理體系建設方面，嚴格執(zhí)行《質量管理體系文件》、《南南水北調渡槽工程項目部質量管理辦法》及《南南水北調渡槽工程項目部質量獎罰條例》等質量控制措施的落實，各級質檢人員職責明確；二季度質量管理體系建設穩(wěn)步發(fā)展。

2、質量控制措施

項目部組織現(xiàn)場施工人員定期或不定期進行質量培訓教育， 通過培訓教育，進一步強化現(xiàn)場管理，增強架子隊質量意識。質檢人員加強現(xiàn)場檢查力度，細化過程控制，對現(xiàn)場存在較為突出的質量問題下發(fā)質檢通知單及罰款，現(xiàn)場質檢嚴格按照通知單內容逐項進行了落實，并督促整改到位。項目部成立關鍵工序質量考核小組、質量關鍵點控制小組、質量問題排查小組、沉降觀測小組對現(xiàn)場施工質量全過程盯控并精心安排組織各工作面人員定期進行全面質量檢查、整頓，對現(xiàn)場施工質量實施嚴格控制、精細操作、全程盯控、認真登記等管控措施，沉降觀測小組定期對建筑物及渠堤土方填筑進行全面觀測，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為后期渠道襯砌施工及工程驗收創(chuàng)造有利條件�，F(xiàn)場施工過程中，項目部將繼續(xù)提高對施工現(xiàn)場的質檢力度，加強質量控制，堅持“質量一票否決”制。

1、嚴把圖紙關：

由工程技術辦對設計圖紙進行認真審核，并嚴格按設計圖紙和相關施工規(guī)范要求制定適用于現(xiàn)場的施工圖紙及施工工藝細則，再在項目部范圍內對各部門各工班組織進行技術和質量要求交底。

2、嚴把測量關：

工程技術辦及測量隊根據(jù)施工工藝細則所規(guī)定的相關技術指標，對整個施工工序中的設計控制數(shù)據(jù)進行嚴格控制，確保每項檢測指標均能滿足設計和規(guī)范要求。

3、嚴把源頭關：

由物資設備辦、質量管理辦公室、試驗室或其它外委檢驗機構對所有的進場原材料質量進行嚴格把關，從源頭上杜絕不合格品流入生產施工程序。并嚴格按照相關行業(yè)標準、技術條件及相關規(guī)范按批次或進場數(shù)量重點對水泥及其他膠凝材料、粗骨料、細骨料、鋼筋、鋼筋焊接接頭、預應力筋、錨具、膨脹劑、外加劑、各類預埋件等材料抽樣檢測，對檢測不合格的產品及時予以清退。

4、嚴把施工過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工：

嚴格按照施工圖紙、規(guī)范及施工技術措施進行施工。施工過程中做到“六不施工，三不接交”�！傲�不施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經檢查簽證不施工；未經監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經監(jiān)理工程師或現(xiàn)場質檢員驗收不接交；施工記錄不全不接交。通過嚴格的各施工工序及各施工環(huán)節(jié)的質量控制，杜絕了質量隱患的存在。

5、產品驗收始終堅持質量一票否決制

加強各部門的協(xié)調配合，在施工質量、施工進度、施工成本投入等相互制衡、相互協(xié)調的條件下，始終堅持“質量管理工作一票否決制”，

對檢查出的施工質量不合格、不達標的工序產品或半成品，堅決予以返修、返工、報廢或停工整頓處理。

第四篇：質量工作總結

質量工作總結

根據(jù)子集團和公司要求，對本部門職責范圍內的質量工作進行了梳理整頓：

1、對本部門的文件管理工作和文件收發(fā)的流程進行完善，并做到了文件統(tǒng)一歸類，清楚記錄。

2、提高工作質量與現(xiàn)場管理相結合�，F(xiàn)場是一個企業(yè)形象的窗口，它反映的是整個公司的基礎管理水平，在抓現(xiàn)場管理的同時帶動和促進其他基礎管理工作水平的提高，根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求對現(xiàn)場管理的定置和環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整頓，做到了地面、窗戶和操作臺等無灰塵、現(xiàn)場無死角、無雜物，并且料、物定點放置、區(qū)域規(guī)劃和標識。

3、對產品在流轉過程中料品記錄情況進行了認真的查對和審核，做到了每批料品有據(jù)可查，記錄真實可靠。并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序溝通解決。

4、 產品標識和邊料管理情況進行了整頓，做到了料品標識清楚、數(shù)據(jù)齊全；邊料按要求放置、流轉、儲存和標識。

5、 完善生產管理考核制度。要求細化準則，突出考核生產管理重點工作和環(huán)節(jié)，避免影響生產因素的發(fā)生。

6、 檢查車間日常生產準備情況。確保車間在人、機、料、法、環(huán)、測達到要求的情況下組織生產，保證生產順利通暢。

生產管理部

二o一三年九月二十五日

第五篇：201*年質量工作總結

1、“質量和安全年”活動扎實有效。根據(jù)黨中央和國務院的重大部署，市委市政府高度重視“質量和安全年”活動，市府辦公廳轉發(fā)了我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題，組織相關部門積極有序地開展“質量和安全年”活動，著重通過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑，引導企業(yè)提高質量安全水平，落實強化企業(yè)產品質量安全主體責任。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市參與“質量和安全年”活動的各類企業(yè)達8000多家。同時，在“質量和安全年”活動中，著眼于建設長效工作機制，健全完善了“政府負總責、企業(yè)負首責、監(jiān)管部門各負其責、行業(yè)協(xié)會自律”的工作責任體系，在接受國家質檢總局多次督導檢查時，得到充分肯定。

2、“質量興區(qū)”活動全面推進。根據(jù)市府辦公廳轉發(fā)我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求，本市18個區(qū)縣政府積極行動，紛紛召開質量興區(qū)推進大會，成立質量興區(qū)工作領導機構，很多區(qū)委區(qū)政府主要領導均對質量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作，我處于年初制定了《上海市質量興區(qū)工作績效評價指南》，并在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質監(jiān)部門根據(jù)任務目標，整合轄區(qū)內相關職能部門力量，有條不紊地推進質量興區(qū)工作，并取得階段性成果。我處于xx年11月組織本市各區(qū)縣質監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地，考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經驗，以進一步加快本市質量興區(qū)工作的深入開展。

3、“質量月”活動內容豐富。xx年我處組織各相關部門、行業(yè)、區(qū)縣，在“質量月”期間，圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題，突出“安全、民生、節(jié)能、世博”4個重點，開展24項主要活動，并堅持做到四個結合，即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節(jié)能減排緊密結合、與迎世博緊密結合，收到良好社會效果。此外，質量月期間，為紀念新中國成立60周年，我局聯(lián)合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量，讓生活更美好”為主題的“我與質量60年”征文活動，得到社會各界積極響應，共收到征文稿件540篇，除上海外，北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿，上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生，都借助征文描述了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深刻變化，表達了對質量工作的殷切期望和良好愿景。

4、質量工作體制建設取得新進展。為進一步加強全市質量工作合力，我處創(chuàng)新質量工作體制，牽頭組建了由上海市經濟團體聯(lián)合會、上�，F(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質量工作網絡。此外還進一步發(fā)揮上海市質量工作聯(lián)席會議在質量管理方面的領導推進作用，進一步健全國有企業(yè)質量工作網絡在落實企業(yè)質量工作主體方面的作用。通過政府、行業(yè)、企業(yè)三個質量工作平臺，本市各部門、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)積極推進質量工作，有效推進“質量興市”、“質量興業(yè)”、“質量興企”，基本形成了大質量工作格局。

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