第一篇：201*年度骨科護理工作總結

201*年度骨科護理工作總結

201* 年骨科全體護理人員在護理部的正確領導下，在科主任的帶領下，圓滿完成各項護理工作，現(xiàn)總結如下： 一、 注重基礎護理質量，不斷加強專科護理工作 骨科本年度收治的約 555 名患者中，大多數(shù)為各部位骨折和骨科術后需要肢體相對固定的患兒，他們活動受限，固定之后的基礎護理工作尤為重要�？剖业娜�體護理人員認真學習專科護理技術，用自己的耐心、細心、愛心、責任心，關愛著每一位患兒，通過每天的�？谱o理工作及時觀察患肢的血運情況、皮膚顏色，為醫(yī)生提供依據，保證醫(yī)療護理質量的不斷提升。 二、 加強三基三嚴訓練，強化護理人員素質 通過三基三嚴訓練，不斷加強護理人員基本功，讓年輕護士能不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，更加虛心的向高年資護士學習，盡快在工作中成長；讓高年資護士充分發(fā)揮自身的寶貴經驗，毫無保留的傳授，使科室形成良好的互幫互學氛圍，護理人員素質不斷提升，護理技術水平不斷進步，從而贏得醫(yī)生、患兒家長的認可與贊揚。 、 三、 醫(yī)護團結一心，共同完成“三甲”“質量萬里行”評審 科室醫(yī)護人員緊密團結，工作中互相補臺、共同承擔，在迎 、接“三甲”“質量萬里行”評審過程中，雖說大家都加班加點非常疲勞，但是沒有一人叫苦叫累，沒有一人因為個人原因請假，通過共同的奮戰(zhàn)，終于圓滿完成迎檢工作。 201* 年的 11 月，骨科的護理團隊即將成為醫(yī)院的“優(yōu)質護理示范病房”，相信伴隨著優(yōu)質護理工作的不斷開展，骨科的護理工作一定會在護理部的領導下繼續(xù)向前邁進，打開嶄新的一頁。

第二篇：201*年骨科護理工作總結

本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士 姐妹的共同努力下，圓滿完成了工作計劃，

一、 優(yōu)質護理

在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

1、 優(yōu)化護理模式，落實護理責任

通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責8名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2、 護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果

早查房：上班后重點查夜間護理質量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題；建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。

3、 落實優(yōu)質服務，提高護理內涵

定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出�？谱o理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。

4、 推行彈性排班，完善績效考核

為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

開展優(yōu)質護理服務以來，全科護理人員提高認識，轉變服務理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責任到位，增加了病人安全感；減少了呼叫次數(shù)，縮短了應燈時間；連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與�？谱o理有機結合，促進患者盡快康復，贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上。

二、護理安全管理

骨科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。護士長深人病房，跟班檢

查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。

2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯�；颊咭桩a生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士；特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。

3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓

針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能，采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。

在過去的幾年里，我們取得了一些成績，這與護理部的領導和指導是分不開的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質護理服務活動為契機，創(chuàng)建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。

第三篇：011年骨科護理工作總結

011年骨科護理工作總結

一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的201*年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結如下：

一、 優(yōu)質護理

201*年6月，骨外科在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，擬定“奉獻青春、重鑄鐵骨”優(yōu)質護理主題，激情申請、正式啟動優(yōu)質護理服務，成為醫(yī)院第二批試點病房。通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責13名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題；建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。3、落實優(yōu)質服務，提高護理內涵定期收集病人心聲本意見，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出�？谱o理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、 201*年9月21日 — 9月30日 受醫(yī)院委派，護士長參加了由省衛(wèi)生廳主辦、省護理基礎質量控制中心承辦的201*年湖南省第一期護理管理干部崗位培訓班，培訓班采用專題講座、現(xiàn)場答疑和醫(yī)院跟班學習的培訓形式，湘雅醫(yī)院護理部主任——李映蘭，護士長——歐陽沙媛，省腫瘤醫(yī)院護士——李杰三位老師在不同的立場深刻的闡述優(yōu)質護理，跟班

湘雅醫(yī)院5病室創(chuàng)傷骨科護士長彭伶俐，現(xiàn)場學習了全國重點護理專科優(yōu)質護理管理，并在回院后實際工作中予以適當借鑒，獲益匪淺！開展優(yōu)質護理服務以來，全科護理人員提高認識，轉變服務理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責任到位，增加了病人安全感；減少了呼叫次數(shù)，縮短了應燈時間；連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與�？谱o理有機結合，促進患者盡快康復，贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上，多次獲患者提名表揚護士長、聶鳳英、戴蓉。

二、護理安全管理

骨科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組

發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查，每周全院護士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結果。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。

2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯�；颊咭桩a生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士；特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。

3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓

針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種應急預案，提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能，采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修，保證隨時處于備用狀態(tài)。

三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

1、 院感培訓及考核

于 201*年11月23日 至 11月26日 ，護士長參加了由湖南省疾病預防控制中心舉辦的消毒與監(jiān)測技術培訓班，不僅學習了醫(yī)院消毒知識，還了解了國際國內新動向，開闊了視野增長了知識，并與來至全省十四個地州市的疾病預防控制中心及各級醫(yī)院學員進行了交

流，受益良多。全年組織全科人員進行了手衛(wèi)生、標準預防、衛(wèi)生部控制醫(yī)院感染三個技術操作規(guī)程、hiv陽性患者消毒隔離措施等專業(yè)知識學習，配合醫(yī)院感控科相關知識考試一次，合格率100%。

2、 醫(yī)療廢物的管理

多次對科內醫(yī)生、護士、護工進行培訓，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接

登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質量檢查。

3、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

全年醫(yī)院感控科在科室空氣采樣24個，戊二醛采樣12個，物表采樣12個，“84”消毒液采樣4個，手指采樣7個，臺面采樣8個，無一例超標樣品。

4、醫(yī)院感染病例監(jiān)測1到11月共收治病人1398人次，院感病例12個，其中上呼吸道感染11例，下呼吸道感染1例，科室院感率0.85%。

5、為迎接創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院檢查，于 201*年6月21日 至22日醫(yī)院消毒隔離驗收專項自查獲97分高分

四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復認真學習湖南省護理病歷書寫規(guī)范要求，結合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質量。

五、增收節(jié)支、提高經濟效益

1、增收方面：遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化”的經營理念，熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，如機關節(jié)康復儀鍛煉，骨傷微波治療等，配合醫(yī)院改善6個雙人間病房環(huán)境，增加微波爐，小冰箱，方便了患者，提高床位費增加了科室純收入；加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。

2、節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。

六、改善科室醫(yī)療環(huán)境，增加科室醫(yī)療設施為了給患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件，201*年新添置了陪護床37張，走廊更新不銹鋼新?lián)u頭床6張，床頭柜、床旁凳配備齊全，西頭樓梯口為加床患者添置了不銹鋼晾衣架，37-39床（原檢查室）安置了軌道式輸液架、中心吸氧、吸引設備，6個雙人間添置了微波爐和小冰箱，更新陳舊心電監(jiān)護儀一臺，平車一臺，輪椅一輛，為臥床患者配備了高級床上洗頭車一臺，廣大患者及社會各界對我科的發(fā)展給予了高度評價。病人滿意度調查為99%以上。

七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助

1、配合醫(yī)院進行了全院護理人員優(yōu)化組合，競爭上崗。

2、圍繞“創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院”、“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”、“長沙醫(yī)學院教學學院”的中心工作，科室不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實，并制定科室相應實施方案。

3、配合醫(yī)院組織全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級電子病歷的學習，勤學多問，加班加點維持科室工作正常運轉，無一例跑費及糾紛投訴發(fā)生。

4、多次準備、迎接了省級，市級優(yōu)質護理及消毒隔離檢查，獲上級領(請繼續(xù)關注好 范文網：m.hmlawpc.com)導好評。

5、順應現(xiàn)代護理模式轉型，進行排班模式改革，正式啟動優(yōu)質護理，成為醫(yī)院第二批試點病房。

6、成功創(chuàng)建成為常德市重點學科，配合醫(yī)生完成髖關節(jié)置換，股骨干骨折單病種臨床路徑實施，收到良好的社會效應。

八、病房管理

我認為，比較而言，這方面的問題相對多些。因為在我們護士的意識當中，病房管理就是護士長的工作，與自己關系不大，忽略了這方面的職責。所以，一旦節(jié)假日、雙休日，護士長不在的時候，病房就顯得比較亂。新下發(fā)的《湖南省護理工作標準與規(guī)范》明確指出：交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況！這就告訴護士們，護士參與病房管理，是交接班制度的內容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。

201*年，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠去了。在過去的一年里，我們取得了一些成績，這與護理部的領導和指導是分不開的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質護理服務活動為契機，創(chuàng)建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。

第四篇：201*年骨科一樓東病房護理工作總結

201*年骨科一樓東病房護理工作總結

結合今年的工作重點“醫(yī)院安全年”，創(chuàng)建“護理示范醫(yī)院，優(yōu)質病區(qū)”，實現(xiàn)“護理隊伍專業(yè)化、管理科學化、行為規(guī)范化、操作標準化、服務人性化、理念人文化、環(huán)境溫馨化、病人滿意化”的目標，全體護理人員要統(tǒng)一思想，提高認識，強化基礎護理，改善護理服務，努力提高患者滿意度，在創(chuàng)建活動中真抓實干，實現(xiàn)我院成為“全國優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”的目標�，F(xiàn)將病房的護理工作具體匯報如下：

一 、徹底改變全科護理人員服務理念，提升護理管理水平

通過組織學習，充分認識創(chuàng)建全國“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”的目的和意義，明確加強醫(yī)院臨床護理工作的重要性，牢固樹立“以人為本”和“以病人為中心”的服務理念，切實轉變“重專業(yè)、輕基礎、重技術、輕服務”的觀念，夯實基礎護理，豐富服務內涵，讓護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。認真履行護士的職責和義務，努力提高醫(yī)院臨床護理服務質量，從根本上明確護士生活照顧、健康促進、綜合協(xié)調、輔助治療的職責，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實施治療、用藥和護理措施的責任。工作中要嚴格執(zhí)行各項核心制度、疾病護理常規(guī)和臨床護理服務規(guī)范，規(guī)范臨床護理執(zhí)業(yè)行為。各級人員認清形勢、理清思路、明確目標、制定切實可行的措施，做到計劃全面、措施得力、工作到位，全面提高科室的護理管理水平。要求：

基礎護理合格率98 %

危重護理合格率98 %

護理文件合格率96%

感染控制合格率100 %

病區(qū)管理合格率97%

.急救物品及各類藥品99%

服務質量合格率達98%

.事故發(fā)生率0%，可避免壓瘡發(fā)生率0%，差錯1次

業(yè)務學習32次，護理查房15次。

二 、 護理教學

1.護理教學查房24次，實習討論會15次

2.理論授課 48 學時

3.完成27人次護生臨床護理實習帶教，其中本科生7人，大專生9人，中專生 11 人，未發(fā)生帶教事故及重大差錯。

4.舉行教學評鑒會15 次

5.培養(yǎng)進修護士1名

三、護理科研

1. 院內在研課題0項。

2．發(fā)表護理論文13篇

⑴．孫超：《人工膝關節(jié)置換患者圍手術期護理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）：74

⑵．胡瓊：《臀肌攣縮松解術患者圍手術期護理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）：75

⑶．涂艷：《椎間盤鏡微創(chuàng)治療椎間盤突出癥患者圍手術期護理》護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）：72

⑷．劉莉：《骨科急診患者的心理分析及護理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）：190

⑸．袁飛駿：《前臂骨筋膜室綜合征的臨床觀察及護理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）:86

⑹．余鳳：《全髖關節(jié)置換術治療老年粉碎性股骨轉子間骨折患者的

護理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）：84 ⑺．王娟麗：《創(chuàng)傷骨科多發(fā)傷的急救與護理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）:50

⑻．陳汝濤：《5例腸系膜血管栓塞合并糖尿病患者的圍手術期的護

理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）:76 ⑼．周玲：《空心加壓螺釘治療股骨頸骨折患者圍手術期護理》護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）:69

⑽．彭娜：《燒傷三號粉用于骨科創(chuàng)面效果探討》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）:67

⑾張玲：《封閉負壓引流術治療骨筋膜室綜合征患者的護理》護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）:70

⑿陳慧芬：《關節(jié)鏡下同種異體脛前肌重建膝關節(jié)前后交叉韌帶的

康復護理》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）：205

⒀朱佩佩：《優(yōu)質護理服務在骨科健康教育中的應用》

護理學雜志，201*年，25卷（10月增刊）：218

召開201*年畢業(yè)專科，本科護理科研座談會2次。

申報2項院內課題一次。

四 、無護士脫產教學，無護士院外進修。

六 、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

加強醫(yī)患溝通注重護士內涵，不斷完善�？品�務流程、護理常規(guī)、建立健康教育溝通園地，發(fā)放健康教育資料及護患溝通卡，運用網絡平臺以加強隨訪，收到病人好評，病人滿意度達到98% 。

無一人收受紅包，全年無護理醫(yī)德醫(yī)風投訴。得表揚信38封，

錦旗一面。

全體護士遵守勞動紀律，無遲到、早退、礦工等現(xiàn)象。全體護

士發(fā)揚團結協(xié)作精神，累計加班205天。

七、病事假病假185天；婚假18天

八、好人好事

全體護士工作熱情高，一樓東屬于骨科創(chuàng)傷病房，急診多，危

重病人多，護士人員編制不足。每一位護士都能以病人利益為重，發(fā)揚團結協(xié)作精神和奉獻精神，累計加班205天。沒有任何人計較個人得失，特別是護士劉莉，每次都是利用自己休息和中夜班的時間進行醫(yī)院組織的各種禮儀接待等任務，有時病房太忙，她自己甚至要求調班來完成任務，從未補休，也未有過絲毫怨言。又如我科責護組長朱

佩佩，視每位病人如朋友，經常與他們溝通聊天，對每位病人的病情、心理狀況、家庭、文化背景都很熟悉，為他們盡可能地提供幫助，有一次，37床患者為少數(shù)名族，語言有些不通，出院結賬手續(xù)繁瑣，患者及家屬感到很困難，不知如何是好，又覺護士工作太繁忙，不好意思麻煩我們，當朱佩佩得知患者的顧慮后，主動提出陪同家屬辦理結賬手續(xù)，并獨自一人先去排隊等候，一直陪伴家屬完成所有的結賬手續(xù)，之后還幫助他們買好了回鄉(xiāng)的火車票，此事讓37床全家深表感謝。同時全體護理姐妹們經常共同商討每個班的工作職責和如何做好人力資源的有效分配，取得很好的效果。全體人員都是這樣忙碌的工作著，照顧著病人，促進他們疾病早日康復。在我們共同的努力下，病房面貌是日新月異，大家團結協(xié)作，相信協(xié)和醫(yī)院明天會更美好。

九、存在問題及整改措施

1. 在護理質量控制中存在的主要問題是：護士對患者進行健康教育不夠深入，介紹功能鍛煉的知識不夠詳細；護理記錄單上體現(xiàn)護理內涵不夠，患者不能很好的掌握功能鍛煉的知識；由于人員少在切實基礎護理上比較困難。

2. 整改措施是：制定專科功能鍛煉的計劃，組織全體護士認真學習這些�？朴媱澆⑦M行考核，使每一位護士都能掌握這些知識，能夠為患者提供有效的健康指導，并在護理記錄單上體現(xiàn)護理內涵。繼續(xù)認真落實基礎護理，不斷完善護理質量，提高病人滿意度。

骨科一樓東

第五篇：201*年8月骨科燒傷整形科護理工作總結

201*年8月骨科燒傷整形科護理工作總結

一、本月醫(yī)療治療工作完成情況：

1、入院人數(shù)：125 人2、出院人數(shù)：123人

3、收入:1076943換藥室收入：201*0元手術：55臺+132（換藥室）臺=187臺

3、輸血：4例4、 跌倒墜床：0

二、工作小結：

1、完成每周一次護理質量及優(yōu)質護理質量檢查工作并記錄，對存在問題及時整改，召開公休會4次，及時解決患者需求。

2、召開護理質量會議一次，對存在問題提出整改措施。

3、召開全科護士會議兩次，主要是針對病區(qū)搬遷后的各項要求及管理。并對病區(qū)病人的護理提出具體工作要求，并積極完成整改

4、由于病情搬遷，科室人員調整為12人。科室首先加大對�？谱o理的培訓、護理文書培訓、優(yōu)護相關知識的培訓。目前通過培訓科室各項工作，逐漸步入正軌。特別是班次調整以后，全體護理人員能夠團結一致共同克服困難，每日午間保證有1人協(xié)助替班開展工作。爭取在護理部的指導及幫助下科室1名待聘人員、11名專科護理人員能夠盡快成長，為提高護理工作質量而不懈努力。

5、完成了第二季度護理質量存在問題的整改工作。

6、按計劃完成護士的分層培訓考核工作。

7、完成187臺手術患者的術前術后護理，無并發(fā)癥出現(xiàn)。

8、完成了入院125人次的護理工作，123份出院病歷的終末質控工作。

9、護士長帶班23天。

10、做好科室的精神文明檢查、控煙、消防安全巡查及綜合治理工作。

11、在病區(qū)搬遷過程中感謝全科護士姐妹的大力支持，雖然原本一個護理組現(xiàn)調整為兩個護理組，連續(xù)三天大家都放棄各自的休息積極參與搬遷。確�；颊咴诎崆斑^程中的安全。

12、感謝護理外勤、設備、后勤、洗衣房對我科工作的大力支持及協(xié)助。

三、存在問題：

1、希望能積極安排201*年我科護理人員培養(yǎng)計劃。

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