第一篇:建筑工程安裝年終工作總結(jié)
二零零六年度工作計劃
中環(huán)財富廣場自6月份進(jìn)場以來,于201*年9月8日完成地下室結(jié)構(gòu)工程、10月14日完成裙樓四層結(jié)構(gòu)工程、11月12日完成主體12層結(jié)構(gòu)工程、201*年12月16日主體結(jié)構(gòu)全部封頂。資料方面工作主要包括配合甲方施工報建,于201*年11月10日完成施工許可證的辦理;基礎(chǔ)子分部驗(yàn)評、基礎(chǔ)分部驗(yàn)評、主體驗(yàn)評分別于201*年12月5日、201*年1月17日完成,驗(yàn)評結(jié)果均為合格;配合財務(wù)部門做好各節(jié)點(diǎn)工期工程進(jìn)度款的請款手續(xù)和發(fā)放工作、春節(jié)前所有工人工資的發(fā)放工作。同時201*年11月下旬還迎來了市站、區(qū)站的質(zhì)量、安全文明大檢查。
就具體的工程資料工作來看,中環(huán)財富廣場工程資料真實(shí)、及時,不后補(bǔ)資料。所有主要材料有廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,準(zhǔn)用證、安全資格證書,生產(chǎn)廠家出廠質(zhì)量證明書和檢驗(yàn)報告。按規(guī)定到符合資質(zhì)等級的試驗(yàn)室做復(fù)試和填寫評定表。
1、前期工作總結(jié):
① 鋼材的出廠質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報告及時從試驗(yàn)室取回來,逐一登記,出現(xiàn)差錯及
時糾正。鋼筋安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表,現(xiàn)場取數(shù),填寫認(rèn)真,鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄請監(jiān)理提意見,核定等級。焊接,主要是閃光焊、電渣壓力焊和機(jī)械連接,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的力度,隨機(jī)抽樣,按規(guī)定取樣,代表數(shù)量能滿足現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生數(shù),與見證人一起隨操作工樓層取樣,試件做好后,填寫委托書,到實(shí)驗(yàn)室及時把報告取回,每層登記、匯總,收集焊接合格證,焊工持證上崗,專機(jī)定人。 ② 磚,主要是加氣混凝土空心砌塊選擇好廠家后,把營業(yè)執(zhí)照等四套件收集好,按
批量做好復(fù)試、登記、匯總,按照保證項(xiàng)目、觀感檢驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)測實(shí)量三部分認(rèn)真填寫好砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。
③
④ 水泥廠家的有關(guān)資料收集齊全,水泥出廠質(zhì)量證明書、3天報告和28天報告及時、齊全,復(fù)試按組批送樣,砂漿、砼的配合比通知單能及時下傳給施工班組。 混凝土是商品砼,生產(chǎn)廠家的資料收集齊全,砼出廠質(zhì)量證明書澆灌砼的當(dāng)天收
集,以后28天補(bǔ)強(qiáng)請廠家及時送來,登記匯總。我們現(xiàn)場隨機(jī)取樣,試塊制作有技術(shù)交底,按規(guī)定每層做標(biāo)養(yǎng)試塊和2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊,同條件的拆模試塊如果第一次達(dá)不到設(shè)計的強(qiáng)度,隔幾天再試壓,第二組達(dá)到拆模強(qiáng)度才能拆模,砼標(biāo)養(yǎng)試塊28天強(qiáng)度試驗(yàn)室報告出來后,進(jìn)行匯總、評定,并填寫砼分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。
⑤ 砂石使用前到試驗(yàn)室做試驗(yàn),砂石600t為一個組批,根據(jù)水泥試驗(yàn)資料作的砂漿
配合比通知單,砌墻砂漿強(qiáng)度等級為m5,按配合比攪拌砂漿,并隨機(jī)取樣,按規(guī)定做試塊,送試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng),并及時收集、匯總砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報告。
⑥ 基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,各驗(yàn)收段自檢自查,填寫備案材料、及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收所需要的表格,
并及時簽名蓋章。
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2、后期主要工作安排:
①在前期工程資料完善的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善工程安全資料。
②竣工驗(yàn)收的資料:根據(jù)平日收集、整理資料,填寫單位工程質(zhì)量綜合評定表(統(tǒng)表-1)、單位工程質(zhì)量保證資料核定表(評資0-2)、工程觀感質(zhì)量評定表(統(tǒng)表3-1、3-2)。填寫竣工報告。
③資料移交:工程竣工驗(yàn)收后,資料應(yīng)簽字蓋章齊全裝訂成冊,一式四份,甲方二份,(其中一份交檔案管),上交公司檔案室一份,項(xiàng)目部自留一份。
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第二篇:建筑工程 安裝個人技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)
個人技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)
一、基本情況:
本人于200s年就讀于“淮安市信息技術(shù)學(xué)院”學(xué)習(xí)會計自動化專業(yè),并于201*年圓滿畢業(yè)。從200s年7月至200s年7月進(jìn)入淮安市東亞建設(shè)工程有限公司當(dāng)學(xué)徒;200s年7月至201s年2月在淮安市東亞建設(shè)工程有限公司做施工員;201s年至今在ssss工業(yè)設(shè)備安裝有限公司做項(xiàng)目經(jīng)理,從事設(shè)備安裝的管理工作。
二、思想品德
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及決議,自覺遵守黨的紀(jì)律,不斷提高自身素質(zhì),主動自覺地學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,堅定中國特色社會主義的理想和信念。把“努力學(xué)習(xí)”作為自己一個永恒的主題,不斷的提高自己的科學(xué)文化知識和專業(yè)知識業(yè)務(wù)能力。
三、工作方面
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)的批評和正確指示,積極完成上級布置的任務(wù);
2、認(rèn)真多次帶領(lǐng)同事參與多家設(shè)備供應(yīng)商及不同施工項(xiàng)目的設(shè)備安裝技術(shù)、工藝改良及新技術(shù)、新工藝的推廣;
3、多動手勤動腦,不斷提高業(yè)務(wù)能力;
4、勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際,通過自身的細(xì)心觀察和留意,反思和 1
總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高。
總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我從事設(shè)備安裝工作的個人總結(jié),請考評委員會給予審查。
總結(jié)人:sss
201*年4月13日
第三篇:建筑安裝工程工作總結(jié)及問題預(yù)防
維修工作總結(jié)
1、電井內(nèi)的電纜橋架能否不用橋架支架,而直接用膨脹螺絲把橋架安裝在墻上。
2、橋架的大小往往與實(shí)際不符,可以根據(jù)電纜的多少適當(dāng)?shù)淖兏鼧蚣艿拇笮 ?/p>
3、主樓電井內(nèi)橋架蓋板應(yīng)與橋架同時到場,強(qiáng)電電纜安裝完成后由施工單位扣上橋架蓋板。
4、弱電橋架蓋板應(yīng)在弱電施工穿線大部分完成,分戶驗(yàn)收前由施工單位扣上橋架蓋板。避免重復(fù)揭開橋架蓋板。
5、室外排水管道應(yīng)由市政排水施工,因?yàn)槭姓潘┕挝皇┕け容^規(guī)范,特別是鋪沙和地基處理。很大程度上能避免地面下沉問題造成的排水管斷裂。
6、管溝層一般層高有限,電梯廳部分一般管道、電纜比較多,可以要求施工單位將此部分管道盡可能的貼地面安裝(距地約10mm),管道最多允許排兩層,盡量留夠人員進(jìn)出的空間。要求施工單位出施工方案后施工。
7、管溝層漏水問題的決絕辦法: 土建部分:地面要找坡,同時預(yù)留導(dǎo)水槽致地漏。
安裝部分:地面分區(qū)域預(yù)埋導(dǎo)水線管,預(yù)留地漏排水管道致人防排水基坑內(nèi)。安裝管道完成后,檢查穿墻套管是否封堵完好。
8、排污泵移交物業(yè)時要求施工單位清理排水基坑。以免垃圾堵塞排污泵。
9、地輻熱管道驗(yàn)收時應(yīng)留照片資料,作為存檔資料。避免地輻熱管道有接頭現(xiàn)象。同時日后維修也方便。
10、由于后期維修上給水漏水主要集中在水表破裂和閥門漏水問題較多,建議水表和閥門改為甲供。
11、根據(jù)物業(yè)要求和長期運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),水暖井地輻熱管道和給水管在門口處要增加止水條,防止管井積水順著地暖管和給水管傳到住戶家里。同時地輻熱管附近的地面由于管道密集,地面混凝土密實(shí)度不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),管井積水極其容易滲到側(cè)墻邊造成臨近水暖井的業(yè)主家里內(nèi)墻返潮等現(xiàn)象。另外水暖井地面找坡要大。
12、景觀排水應(yīng)在路邊處形成一個凹形水槽用以疏導(dǎo)雨水到就近的雨水井,減少泥土被雨水沖到路面上。同時軟景地面要有組織的向集水井找坡。
景觀配電箱盡可能放在避雨的地方,室外線路用整根電纜,盡量做到無接頭,無法避免接頭的部位做到每個都檢查到位;加強(qiáng)監(jiān)管室外電纜頭防水處理工作,如果設(shè)置中間配電箱,應(yīng)設(shè)在石凳或影壁墻內(nèi)暗裝(同時考慮物業(yè)臨時用電要預(yù)留空開)。
13、大門口人行通道建議改為****的那種出入門,門口無門檻,通道下無障礙,大門口 有門檻、有橫梁,殘疾人、老人和兒童車通過比較麻煩,還要打開大門浪費(fèi)人力、浪費(fèi)時間。
14、排水管道套管、電纜套管及給水套管漏水也是漏水問題中較多的,套管防水應(yīng)作為一個檢測項(xiàng)目加入驗(yàn)收內(nèi)容,需要逐個檢查落實(shí)套管防水封堵。特備是管溝層給排水管和電纜套管。
15、地下車庫防火卷簾防火分隔采用鍍鋅鐵皮而非是防火板(受潮易變形脫落)。
16、配電箱門后附箱內(nèi)接線圖,掛牌說明用途、電源的來源和去向。
17、配電室在地下室時配電箱加裝排濕功能。防止因潮濕燒壞控制板等,地下室設(shè)備用房采用單獨(dú)的通風(fēng)系統(tǒng),避免物業(yè)為節(jié)省費(fèi)用,不開車庫通風(fēng)設(shè)備。
18、地福熱混凝土施工后,為了防止電源線線管堵塞造成難修復(fù)問題,可要求各弱電施工單位在地輻熱施工前,要完成弱電穿線工作!仓悄馨卜馈㈦娫拰拵、有線電視〕
19、給物業(yè)移交時,加強(qiáng)設(shè)備功能的培訓(xùn)工作,爭取做到讓物業(yè)都動一動,試一試,確保在質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常。
20、室外管道溝和電纜溝,在施工時要注意找坡,并在最低點(diǎn)用排水管排至就近的排水井。萬象二期電纜溝給配電室漏水,讓人受不了,萬象一期,室外管道溝給動力中心漏水,讓人受不了。
21、室外工程施工時嚴(yán)格按圖紙施工,同時要求圖紙上要標(biāo)明各管線的坐標(biāo),避免二次土方開挖時挖破纜線管道。如遇變更必須在竣工圖上明確改動線路的坐標(biāo)及走向。(我曾為挖破高壓電纜懊悔過,學(xué)習(xí)天然氣管道設(shè)計圖所得此經(jīng)驗(yàn)。)
22、為避免扯皮,明確總包施工合同內(nèi)質(zhì)保時間應(yīng)以具備交房條件之日起2年。
業(yè)主購房合同的質(zhì)保期應(yīng)以具備交房條件,開始交房之日起2年。
工作總結(jié)
就工程而言,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)做的比較好:
一、招標(biāo)管理
1、 工程前期公司自己做有預(yù)算,然后通知各投標(biāo)單位做預(yù)算,最后通知各家進(jìn)行一對一的工程量對量,差的比較多的工程量,現(xiàn)場拿圖紙核對,相差無幾的,不影響大局,就此打住,相當(dāng)于甲乙雙方核定造價。確保各單位工程量基本相同,而甲方又不指定工程量,避免日后施工單位說公司坑施工單位。
同時甲方還指定相關(guān)主材的價格及材料品牌(3種以上)并確定指定品牌外,甲方有權(quán)不予計量和結(jié)算,從而保證工程質(zhì)量和造價。
2、工程招標(biāo)時公司自己找多家施工單位進(jìn)行多議標(biāo),挑選最低價中標(biāo)。避免出現(xiàn)一家用多家單位資質(zhì)圍標(biāo)。最后還要以總價下浮百分比的方式競爭報價。
3、招標(biāo)書內(nèi)要求工期為緊湊工期,并確定工期拖延處罰條件,(施工時給施工單位下發(fā)開工令,并以開工令記時,到竣工驗(yàn)收,最后由項(xiàng)目部出具工期說明)
工程款支付辦法是:完成工作量產(chǎn)值達(dá)700萬后開始支付已完成工作量的80%的進(jìn)度款,余下的按月支付當(dāng)月工程量的80%,而不是墊付12層后開始支付工程款。(來源公文素材庫:m.hmlawpc.com)12層是死界限,而700萬是活界限,工程量在核算人員的現(xiàn)場核對。
4、各單位的配合費(fèi)由各單位自行考慮在優(yōu)惠比例內(nèi),工程造價計算時,不再計算。
5、招標(biāo)書后附工程招標(biāo)說明書:
1)、說明甲方提供水電均在紅線內(nèi)。各單位用水用電自行設(shè)置。排水管道施工到室外第一個檢查井,衛(wèi)生間和廚房就近安裝一個配水點(diǎn),衛(wèi)生器具和各支管不施工不報價。消防系統(tǒng)管道改為焊接鋼管焊接施工。消防箱內(nèi)滅火器不計入總價,由甲方統(tǒng)一采購(消防驗(yàn)收時要統(tǒng)一滅火器)電梯工程要求土建提供電源到一層地圖門口,由電梯施工單位掛表計量用電,并負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的吊裝工作,在樓內(nèi)提供一間20平方的電梯配件簡易庫房。公共區(qū)域照明頂板各預(yù)留1個進(jìn)線線盒和出線線盒。后期由裝修明配線管,共區(qū)燈具做間隔跳線處理,分別由2個不同的聲控開關(guān)控制,可以節(jié)省一半電費(fèi)。墻體內(nèi)開關(guān)按圖紙預(yù)留到位引致頂板下。(留明線管)
商鋪內(nèi)消防報警同理,同時,照明僅預(yù)留配電箱并在配電箱上方距頂200處安裝燈具一個,在配電箱下方距地300安裝插座一個,給水僅安裝配水點(diǎn)一個,排水系統(tǒng)按圖紙施工。其他有業(yè)主后期裝修施工完成。
竣工后,給各閥門和配電箱掛牌,明確用途,來源,去向作用等。 各預(yù)留洞口吊洞采用結(jié)構(gòu)試水,確保不漏水。
2)、說明各個系統(tǒng)工程的施工要求做法,具體施工節(jié)點(diǎn)(主要確定哪些報價,哪些不報價,劃分施工界限)
3)、在招標(biāo)時要注明:對施工常見難題要按照公司施工標(biāo)準(zhǔn)施工。
二、施工管理
1、施工單位進(jìn)場發(fā)開工令。確認(rèn)時間,用于計算時間完成工期。
2、組織召開第一次監(jiān)理會,宣告公司的各項(xiàng)管理制度及工作流程。
3、前期主體安裝預(yù)留預(yù)埋時,只有一個安裝主管負(fù)責(zé)水電全部預(yù)埋工作(主要以電氣工程師居多)。
4、工程進(jìn)度和報建手續(xù)分開管理。工程監(jiān)督由項(xiàng)目部管理,工程報建手續(xù)由工程部專人報建,相關(guān)關(guān)系疏通由工程部經(jīng)理全面處理。
5、公司的相關(guān)流程比較健全。
6、工程樣板先行制度,和關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度的堅持執(zhí)行。關(guān)鍵工序設(shè)置停檢點(diǎn),必須參與交接驗(yàn)收,未經(jīng)項(xiàng)目部檢查,不得進(jìn)行下一道工序。避免出現(xiàn)問題相互扯皮。
7、驗(yàn)收時檢查全面,表格應(yīng)詳細(xì)明確。
8、工程巡查力度較大。要求平時預(yù)防問題的發(fā)生。工程部每月2次大檢查。項(xiàng)目部每周1次大檢查(各管理工程師相互檢查)。每天各管理工程師有行事日歷表。
9、對土方回填,室外管道、地輻熱等隱蔽工程要求監(jiān)理及地產(chǎn)專業(yè)工程師雙重簽字確認(rèn),確保工程質(zhì)量。
10、對公司或設(shè)計圖紙有合理化建議上報公司,凡是被公司采納的,根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,給予相應(yīng)的獎金。
第四篇:建筑安裝工程師個人工作總結(jié)
建筑安裝工程師個人工作總結(jié)
201*年,本人擔(dān)任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù),在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線,抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,注重加強(qiáng)職工隊伍的建設(shè),充分調(diào)動了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了整體隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利完成。
201*年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史最好水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中,通過全體職工的共同努力,完成產(chǎn)值近24000萬元,利潤水平大幅度提高。
為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn),如過程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅持"質(zhì)量第一"的方針,以保證質(zhì)量為中心,防檢結(jié)合為手段,全員參與為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確了各級人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé),加強(qiáng)了對成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè),全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn),減少了質(zhì)量事故,使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%,產(chǎn)品合格率100%,服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。
在安全管理中,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開展工作,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育,強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動中的貫徹落實(shí),明確安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查,對查處出的安全生產(chǎn)存在的問題,及時加以整改,確保了安全生產(chǎn),沒有出現(xiàn)重大安全事故。
總結(jié)一年的工作,也存在一些不足,單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng),相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善,加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中,我會發(fā)揚(yáng)成績,克服存在的不足,把本職工作做好。
第五篇:建筑安裝技術(shù)員個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
201*年即將過去,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝的水暖技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理:
在過去的一年中,共參加3處新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2.預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁。
3.與多家建筑公司施工同一小區(qū):蘭州大學(xué)體育館、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。 在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了
我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先,以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn),把大量時間安排在這兩個工地,并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際,編審其他工程的預(yù)決算。同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好體育館施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改。體育館給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制,方完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。 由于最近兩年工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①.缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在7月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗(yàn)。
③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
④.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。
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