第一篇：201*生產(chǎn)車間試用期個人工作總結(jié)

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!

在這兩個月期間，我有20天的時間在車間實習，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進入辦公室熟悉業(yè)務跟單流程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項目進行總結(jié)歸類。同時也堅持寫工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時的記錄)。我一直本著“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過20天的車間學習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實習總結(jié)，之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學習進行總結(jié)。

我在工作上的收獲主要有：

1、在準備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學習了各個部門的表格制作;

2、學習了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法;

3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應該去找誰?但現(xiàn)在總算可以應對自如了;

4、基本知道我司業(yè)務跟單這塊的操作流程;

在這期間，工作上最大的不足主要有：

1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個大家(本站推薦：m.hmlawpc.comm.hmlawpc.com

就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。只是也有某些時候，會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。

短期內(nèi)，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導感到滿意，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導滿意。

第四篇：試用期工作總結(jié)—車間文員

試用期工作總結(jié)

于201*年6月通過跨部門調(diào)動調(diào)入總裝部成為一名車間文員，負責一些車間基本日常后勤事務的處理和跟進。這段期間以來，在各位領(lǐng)導及前輩們的支持與幫助下，學習到了很多與之相關(guān)的知識，便以充分發(fā)揮崗位職能，積極不斷改進工作方法，以提高自身的工作效率，希望能夠更好地完成各項工作任務，現(xiàn)對近日的工作做如下簡要匯報：

一、車間物品放行、辦公用品管理和申購：

1、登記物品進入車間，車間物品的放行及人員的放行條，認真核實實物與進入(放行)物品是否一致,放行條必須有相關(guān)責任人確認審核，方可放行。車間夾具、設備領(lǐng)、退庫單的打印也需由相應的責任人確認才可開放行條。

辦公用品申請?zhí)峤皇窃诿吭碌?0號左右，先查詢辦公用品是否有庫存，統(tǒng)計好每月應用的、辦公人員需要哪些辦公用品數(shù)量及物料員所提供的辦公用品需求來做申請?zhí)峤惠o料管理員，等pmc倉庫通知方可去倉庫領(lǐng)料；領(lǐng)料時需把上月申請用后的碳粉、筆芯等統(tǒng)計做好危險廢棄處理記錄移交給pmc倉庫處理。

二、信息傳遞及文件管理：

1. 車間相關(guān)文件領(lǐng)取存檔和發(fā)放；

2. 公司、部門相關(guān)文件、公告的通知和宣傳；

3. 及時更新車間公告欄，確保信息傳達的及時性和有效性；

4.各會議、培訓的通知和跟進，使會議、課程可以圓滿完成；

5.車間產(chǎn)線作業(yè)指導書的及時領(lǐng)取，下發(fā)和更新。

三、車間其它日常事務處理：

1、 辦公設備：按信息管理部要求認真盤點年度辦公設備，積極配合各部門的工作，使辦公設備臺帳清晰，明確。

2、 各類點檢表的申請，更換，收集。

3、 新員工伙伴計劃結(jié)隊信息的匯總，考核記錄表的記錄和收集。

4、 車間日常醫(yī)藥用品申請、領(lǐng)取、管理，員工工傷、急病等緊急事務處理。

5、 每月進行一次崗位能手的評選，并將車間的提名匯總；

6、 員工工裝的發(fā)放、申請和更換。

7、 車間培訓計劃實施跟進及員工培訓記錄管理。辦理員工的實習證、上崗證、廠證、磁卡等，確保員工的個人問題能夠及時解決，不影響工作情緒，根據(jù)技術(shù)部考核實際情況辦理轉(zhuǎn)崗，給員工更換好對應工帽；按公司要求辦理各種證件（暫住證、婚育證明）等，配合其它部門的工作，不影響其它部門的工作流程。

8、 配合部門文員統(tǒng)計，提供相關(guān)的工作匯總資料及員工簽署檔。各種原始數(shù)據(jù)的

備份，按要求統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)并跟進處理臨時的突發(fā)事件。

9、 車間每季度的板報制作，一是企業(yè)文化宣傳，二是豐富員工業(yè)余生活。

四、團隊活力與士氣提高：

1.階段性的安排、組織和號召員工參加各集體拓展活動，加強團隊凝聚力和團體默契；

2.呼吁員工積極參加公司、工會組織的各項趣味文藝活動，和文體比賽，意在拉近人與人之間的距離，增加彼此的了解。

綜上，通過各業(yè)務流程的學習，一方面增加了各方面的知識，提高了對公司各層面的認知，而與各部門人員的交流及業(yè)務往來，則提升了自身的溝通能力。但，就目前而言仍然還是存在一些不足：

1. 處理部分工作時偶爾還是會出現(xiàn)經(jīng)驗不足、了解不全的情況，不能夠完全、

完善的考慮好各個方面。

2. 在今后的工作中，我會不斷努力，主動積極的向各相關(guān)同事和領(lǐng)導請教、學習，不斷全面的提高自己的工作能力，為部門同事提供更高效率、質(zhì)量的支持協(xié)作，讓自己的業(yè)務知識水平逐步加強，提高自身綜合管理能力。盡自已最大的努力，將工作做好；用自己全部的熱情，使自已成為一個合格的tcl人。

3.

總裝部`

車間文員 ```````

201*-06-06

第五篇：生產(chǎn)車間個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，xx年就要過去，一年來，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務。我將本年度的工作總結(jié)如下:

一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務。

2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。

3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過100包，均處理及時得當，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴重不達標；第二次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑；第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

四.安全：xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。

五.人員：

1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是最重要的，所有的問題都是人的問題。

2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

3.對員工工作的積極性以引導為主，每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務，產(chǎn)品被投訴情況較少。

4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

5.沒有產(chǎn)生人員流失。

6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

六.12年工作計劃：

1.安全上崗。

2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。

3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

4.提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。

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