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創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

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**州開(kāi)展創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)

省衛(wèi)生廳:

根據(jù)省廳《緊急通知》要求,我州自2009年10月份開(kāi)展創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng)以來(lái),全州各級(jí)醫(yī)療單位開(kāi)展了緊緊圍繞“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為中心”的百姓放心醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)采取一系列扎實(shí)有效的措施,百姓放心醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)已全面展開(kāi),F(xiàn)將我州開(kāi)展創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng)進(jìn)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、所做的主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,明確職責(zé)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建“活動(dòng)”的順利開(kāi)展,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我局成立了創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《**州創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案》。各縣(市)衛(wèi)生局、各縣(市)、各醫(yī)療單位也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法。組織廣大醫(yī)務(wù)工作者人員學(xué)習(xí)活動(dòng)文件精神,指定專人負(fù)責(zé),分解任務(wù),明確責(zé)任和個(gè)階段工作內(nèi)容。州、縣(市)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期的到醫(yī)療單位進(jìn)行檢查督導(dǎo),督促整改,推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。 (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:公文素材庫(kù)http://m.hmlawpc.com/)

(二)廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心

創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”是一項(xiàng)覆蓋面廣、工作內(nèi)容繁多的工作,還需得到社會(huì)各界的關(guān)心和支持。因此,宣傳工作尤為重要。宣傳動(dòng)員階段各醫(yī)療單位召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,廣泛宣傳動(dòng)員,使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心,并要求科室和個(gè)人在創(chuàng)建活動(dòng)中要爭(zhēng)創(chuàng)“放心科室”“放心醫(yī)生”“放心護(hù)士”。同時(shí),利用電視臺(tái)、宣傳欄(窗)、宣傳畫(huà)等多種形式對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行宣傳,讓老百姓對(duì)創(chuàng)建工作有所了解,并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,把社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn),變成醫(yī)院工作的閃光點(diǎn)。

(三)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,提高醫(yī)療水平

為加強(qiáng)醫(yī)療安全,防范差錯(cuò)事故發(fā)生,各醫(yī)療單位對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,并組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),為確保醫(yī)療安全,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人與工作人員層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí),對(duì)因醫(yī)療糾紛發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在制度中給予了體現(xiàn),醫(yī)院、科室、個(gè)人按比例分擔(dān)。為減少因?qū)W識(shí)水平低,技術(shù)操作能力差而誘發(fā)的糾紛,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)畢業(yè)十年以下的醫(yī)護(hù)人員每季度進(jìn)行“三基”訓(xùn)練、理論考試與操作考核交替進(jìn)行。為全面提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院每月組織一次醫(yī)療糾紛月分析通報(bào)會(huì)議,對(duì)病歷和處方質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和措施,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周組織相關(guān)科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,解決臨床疑難問(wèn)題,通過(guò)各醫(yī)療單位的努力,醫(yī)療糾紛明顯減少,無(wú)大的差錯(cuò)和事故發(fā)生,使患者感到放心,放心醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)初見(jiàn)成效。

(四)完善制度,健全考核機(jī)制

一是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。各醫(yī)療單位完善院長(zhǎng)、科主任行政查房制度,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故月分析會(huì)議制度、醫(yī)務(wù)人員考核制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績(jī)記錄制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染責(zé)任追究制度,實(shí)施高級(jí)職稱人員查房、藥師定期查房制度,積極推行編外護(hù)理人員人事代理制。

二是規(guī)范服務(wù)、合理用藥。各醫(yī)療單位均制定了醫(yī)師抗菌素使用量排隊(duì)分析制度、藥品使用量排隊(duì)及分析制度、住院自費(fèi)比例及分析制度、青霉素在抗菌素應(yīng)用中所占的比例及分析制度及處方權(quán)管理制度,指定具體負(fù)責(zé)人員,定期進(jìn)行排隊(duì)分析,并落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

三是各醫(yī)療單位按照創(chuàng)建活動(dòng)和**州醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)務(wù)人員警示教育、考核等制度,制定并落實(shí)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。

(五)堅(jiān)持一切以病人為中心,開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)

“以人為本,以病人為中心”是醫(yī)院工作的核心。為密切護(hù)患關(guān)系,方便病人,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,專門研究?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)措施。自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面開(kāi)展了各種人性化的服務(wù)。如門診開(kāi)展了全程微笑導(dǎo)醫(yī),設(shè)立了公用電話,投訴箱,投訴電話,為患者免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,提供健康教育咨詢,為危重病人配置推車、輪椅,在全院職工中推行首問(wèn)、首診、首巡負(fù)責(zé)制。要求全體員工使用文明用語(yǔ)。為滿足患者的就診需求,開(kāi)展了病人選擇醫(yī)生的活動(dòng)。對(duì)患者最為關(guān)注的收費(fèi)問(wèn)題,醫(yī)院采取了對(duì)藥品明碼標(biāo)價(jià)。落實(shí)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)制度,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)。

二、存在的問(wèn)題和不足

盡管我州開(kāi)展創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院活動(dòng)取得了一定的成效,但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是部分醫(yī)療單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足,開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)力度不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)。

二是醫(yī)務(wù)人員缺乏,醫(yī)院發(fā)展得不到人員方面的保障,很多業(yè)務(wù)由于醫(yī)務(wù)人員的缺乏而無(wú)法開(kāi)展,為患者提供服務(wù)的能力有限。

三是醫(yī)務(wù)人員診療水平普遍較低,缺乏中、高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人,無(wú)法為患者提供較高水準(zhǔn)的診療服務(wù)。

四是窘于經(jīng)濟(jì)水平落后,醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,影響醫(yī)院各方面的發(fā)展。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,督促各級(jí)醫(yī)療單位充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,按照實(shí)施方案的要求認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

二是要求各級(jí)醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,要開(kāi)拓思路,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,延伸業(yè)務(wù)范疇,為大眾提供多層次的服務(wù),形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)人才引進(jìn),特別是高層次人才的引進(jìn),注意培養(yǎng)年輕醫(yī)務(wù)人員,形成合理的人才梯隊(duì),推動(dòng)診療技術(shù)水平和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,力爭(zhēng)使百姓放心醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效,讓廣大老百姓滿意。

**州衛(wèi)生局

二〇一〇年三月十二日

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