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醫(yī)教科工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:45:53 | 移動端:醫(yī)教科工作總結(jié)
第一篇:201*年醫(yī)教科工作總結(jié)

201*年醫(yī)教科工作總結(jié)

201*年,醫(yī)教科在院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各臨床醫(yī)技科室和其他職能部門的大力支持下,積極開展各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、已完成的目標(biāo):

1、順利完成“二甲”創(chuàng)建辦交予的任務(wù),順利通過專家評審組的評審。

2、完成了新進技術(shù)人員的繼續(xù)教育ic卡的辦理,按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分,保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達標(biāo)率。

3、成功舉辦了三次市級繼續(xù)教育項目。并完成了201*年上半年市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的申報工作,共申報2個市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,以提高我院人員的專業(yè)水平。

4、組織完成宣城市第一周期中醫(yī)藥重點學(xué)科建設(shè)材料答辯。

5、完成護士注冊3人次,醫(yī)師注冊4人次,護士變更3人次,醫(yī)師變更3人次。

5、組織完成院內(nèi)培訓(xùn)近20次。

6、繼續(xù)動員中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目并獲得相應(yīng)學(xué)分。

7、建立中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員電子技術(shù)檔案,并逐步完善各種考評記錄。

8、組織并配合體檢中心的體檢工作,并打印體檢報告1000余份。

9、順利完成全院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育學(xué)分驗證工作。

10、承擔(dān)醫(yī)院圖書驗證、圖書訂閱工作。

11、其余領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)以及配合臨床科室工作。

二、存在的不足與困難之處

無科研項目;論文發(fā)表數(shù)目極少。個別人員對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視。進修、短期培訓(xùn)等無法實際登記、存檔,大部分短期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議已參加,但未在醫(yī)教科備案,亦無回執(zhí)單等證明材料。

三、201*年工作計劃

(一)繼續(xù)做好在院在崗培訓(xùn)

201*年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計劃采用理論授課與實際考核

相結(jié)合的方式,促進我院醫(yī)護人員理論水平與實踐技能的不斷提高。年內(nèi)計劃開展“三基”,“西學(xué)中”集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)12次;督促各科室每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并不定期檢查。

積極爭取邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,并爭取與上級單位聯(lián)合舉辦省級學(xué)術(shù)講座;隨機舉行實踐技能考核與競賽,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

(二)外出進修學(xué)習(xí)

規(guī)范外出進修學(xué)習(xí)管理,繼續(xù)采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修學(xué)習(xí),并組織進修回院人員的進修成果匯報與交流活動,以增強我院專科隊伍建設(shè)及整體技術(shù)實力。

(三)鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。

(四)加大論文發(fā)表激勵力度。爭取在省、市級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文,以提高醫(yī)院知名度。

(五)繼續(xù)做好繼續(xù)教育學(xué)分管理工作。

(六)做好繼續(xù)教育項目的申報、舉辦及管理工作。

(七)繼續(xù)組織并配合體檢工作,完善健康教育材料,爭取開展多種形式的預(yù)防保健活動,如送醫(yī)下鄉(xiāng)義診,進社區(qū)、學(xué)校、福利院等健康知識宣傳活動。

(八)積極做好領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

醫(yī)教科

201*.12.31

第二篇:醫(yī)教科工作總結(jié)

醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。xx年度,醫(yī)教科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,在醫(yī)療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

1.xx年度醫(yī)療工作基本概況

xx年度,在這一年中,門診總?cè)舜螢?35327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1613人次。門診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉(zhuǎn)率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫(yī)院要求。另外,醫(yī)教科組織和安排外來人員體檢共1204人次。

2. 完善質(zhì)量管理制度 加強醫(yī)療質(zhì)量管理

2.1 健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系

xx年在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院長直接指導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實各級醫(yī)院人員的崗位責(zé)任制、醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規(guī)定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫(yī)院關(guān)于“三合理規(guī)范”和“抗感染藥物分級用藥規(guī)范”實施的獎懲辦法》。組織學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《部分常見病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的試行規(guī)范》以及《江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,臨床醫(yī)生人手一冊,并嚴(yán)格執(zhí)行。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執(zhí)行組織網(wǎng)絡(luò)”,醫(yī)院“三合理”檢查考核小組每月對全院醫(yī)生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執(zhí)行情況以及病歷完成情況進行檢查,及時杜絕安全隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的醫(yī)生,院部按照相關(guān)規(guī)定處理。制定《合理使用抗生素制度》,通過電腦網(wǎng)絡(luò),規(guī)定各級醫(yī)生的分級用藥處方權(quán),每月公布抗生素使用信息并對使用情況進行分析,每月對前50位的藥物進行排名,及時了解合理使用抗菌藥物動態(tài)。針對手術(shù)科室醫(yī)療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認真履行向患者及家屬如實告知診治情況義務(wù),實行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,并認真執(zhí)行了獎懲措施,對違紀(jì)者堅決嚴(yán)肅處理,有力地抑制了各種違章違規(guī)行為。

2.3 狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量

病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點,以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規(guī)范病歷書寫,按省衛(wèi)生廳病歷書寫規(guī)范,統(tǒng)一格式!恫v書寫規(guī)范》全院所有臨床醫(yī)生人手一冊,要求各科組織學(xué)習(xí)。二是加強病歷檢查力度,平時還不定期到科室對在院病歷抽查,檢查內(nèi)容包括病史完成時間、診斷、用藥原則等。每個季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡報,并下發(fā)各科室。每月對各病區(qū)的出院歸檔病歷逐份進行檢查、評分,指出存在問題,并反饋到科室,反復(fù)強調(diào)提高病案內(nèi)在質(zhì)量,強化崗位職責(zé)和堅持三級醫(yī)師查房制度,其結(jié)果是我院病案內(nèi)涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時。病案室工作人員每周定期去病區(qū)收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時及時歸檔,從根本上改變了過去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達98%以上,處方質(zhì)量也有很大進步。

3.抓醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故

3.1 加強醫(yī)療安全教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自為職工進行醫(yī)療安全教育,組織2次全院性會議,并通過院周會等強調(diào)醫(yī)療安全,不斷強化職工的醫(yī)療安全意識。

3.2

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,如首診首科負責(zé)制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫(yī)療制度等。加強醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告,嚴(yán)重差錯及時報告,一般差錯如實報告。

3.3 制定醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案,年初院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,責(zé)任落實到人。

3.4

在分管院長帶領(lǐng)下,每月組織全院醫(yī)療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應(yīng)急情況,醫(yī)療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結(jié)果都有詳細記錄。醫(yī)教科每季進行醫(yī)療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫(yī)療安全隱患進行通報并提出防范措施。

4. 做好醫(yī)療醫(yī)技人員的“三基”訓(xùn)練和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

4.1

經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、sars業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計11次,培訓(xùn)覆蓋率100%。

4.2

安排好新分配同志的各科輪轉(zhuǎn),并督促各科認真做好帶教工作。轉(zhuǎn)科結(jié)束后,除對其在各科輪轉(zhuǎn)其間的學(xué)習(xí)和工作情況進行考核外,還加強三基訓(xùn)練,合格率100%。

4.3 鼓勵在職人員參加成人教育,醫(yī)院予以政策優(yōu)惠。醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。xx年度,醫(yī)教科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,在醫(yī)療,教學(xué)、科研方面,做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

1.xx年度醫(yī)療工作基本概況

xx年度,在這一年中,門診總?cè)舜螢?35327人次,急診4547人次;住院人次為3153人次,病床使用率77%;全年手術(shù)人次為1613人次。門診與入院診斷符合率、入院與出院診斷符合率、住院患者3日確診率,治愈好轉(zhuǎn)率、危重病人搶救成功率、病死率以及病歷處方合格率等均達到“二甲”醫(yī)院要求。另外,醫(yī)教科組織和安排外來人員體檢共1204人次。

2. 完善質(zhì)量管理制度 加強醫(yī)療質(zhì)量管理

2.1 健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系

xx年在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院長直接指導(dǎo)下,由醫(yī)教科牽頭,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,認真落實各級醫(yī)院人員的崗位責(zé)任制、醫(yī)療護理常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī)。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規(guī)定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫(yī)院關(guān)于“三合理規(guī)范”和“抗感染藥物分級用藥規(guī)范”實施的獎懲辦法》。組織學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《部分常見病、多發(fā)病“合理檢查、合理用藥、合理治療”的試行規(guī)范》以及《江蘇省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,臨床醫(yī)生人手一冊,并嚴(yán)格執(zhí)行。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執(zhí)行組織網(wǎng)絡(luò)”,醫(yī)院“三合理”檢查考核小組每月對全院醫(yī)生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執(zhí)行情況以及病歷完成情況進行檢查,及時杜絕安全隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的醫(yī)生,院部按照相關(guān)規(guī)定處理。制定《合理使用抗生素制度》,通過電腦網(wǎng)絡(luò),規(guī)定各級醫(yī)生的分級用藥處方權(quán),每月公布抗生素使用信息并對使用情況進行分析,每月對前50位的藥物進行排名,及時了解合理使用抗菌藥物動態(tài)。針對手術(shù)科室醫(yī)療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素,完善和落實了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度,并認真履行向患者及家屬如實告知診治情況義務(wù),實行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。院部定期或不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,并認真執(zhí)行了獎懲措施,對違紀(jì)者堅決嚴(yán)肅處理,有力地抑制了各種違章違規(guī)行為。

2.3 狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量

病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點,以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。我們主要做了以下幾方面的工作。一是規(guī)范病歷書寫,按省衛(wèi)生廳病歷書寫規(guī)范,統(tǒng)一格式!恫v書寫規(guī)范》全院所有臨床醫(yī)生人手一冊,要求各科組織學(xué)習(xí)。二是加強病歷檢查力度,平時還不定期到科室對在院病歷抽查,檢查內(nèi)容包括病史完成時間、診斷、用藥原則等。每個季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡報,并下發(fā)各科室。每月對各病區(qū)的出院歸檔病歷逐份進行檢查、評分,指出存在問題,并反饋到科室,反復(fù)強調(diào)提高病案內(nèi)在質(zhì)量,強化崗位職責(zé)和堅持三級醫(yī)師查房制度,其結(jié)果是我院病案內(nèi)涵質(zhì)量有了一定提高。三是病歷歸檔更及時。病案室工作人員每周定期去病區(qū)收集病歷,絕大部分病歷都能在病人出院時及時歸檔,從根本上改變了過去病歷每月或每季度歸檔一次的局面。四是每季多次抽查處方合格率均達98%以上,處方質(zhì)量也有很大進步。

3.抓醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故

3.1 加強醫(yī)療安全教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自為職工進行醫(yī)療安全教育,組織2次全院性會議,并通過院周會等強調(diào)醫(yī)療安全,不斷強化職工的醫(yī)療安全意識。

3.2

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,如首診首科負責(zé)制度、三級查房制度,三查七對制度、交接班制度、疑難病案討論制度、手術(shù)審批制度、值班交接班制度及保護性醫(yī)療制度等。加強醫(yī)療安全報告制度,做到重大醫(yī)療事件立即報告,嚴(yán)重差錯及時報告,一般差錯如實報告。

3.3 制定醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案,年初院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書,責(zé)任落實到人。

3.4

在分管院長帶領(lǐng)下,每月組織全院醫(yī)療安全大檢查,檢查人員在班在崗情況,急救器械及藥品應(yīng)急情況,醫(yī)療差錯登記情況,三級查房情況等,每次檢查結(jié)果都有詳細記錄。醫(yī)教科每季進行醫(yī)療差錯、缺陷、糾紛分析,對醫(yī)療安全隱患進行通報并提出防范措施。

4. 做好醫(yī)療醫(yī)技人員的“三基”訓(xùn)練和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

4.1

經(jīng)常請本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座,xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、sars業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計11次,培訓(xùn)覆蓋率100%。

4.2

安排好新分配同志的各科輪轉(zhuǎn),并督促各科認真做好帶教工作。轉(zhuǎn)科結(jié)束后,除對其在各科輪轉(zhuǎn)其間的學(xué)習(xí)和工作情況進行考核外,還加強三基訓(xùn)練,合格率100%。

4.3 鼓勵在職人員參加成人教育,醫(yī)院予以政策優(yōu)惠。4.4

有計劃地安排醫(yī)療醫(yī)技人員外出學(xué)習(xí),進修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃xx年共選派16人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),其中中級職稱以上人員9人;進修學(xué)習(xí)的科目包括腫瘤內(nèi)科、消化內(nèi)科、血液內(nèi)科、肝病科、中醫(yī)腫瘤科、腫瘤外科、泌尿外科、腦外科、微創(chuàng)外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、針灸科、眼科、超聲影像及藥品檢驗共15個科目。進修人員回院后開展新的項目,帶動相應(yīng)專業(yè)、學(xué)科的發(fā)展,為本院的專科專病隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機構(gòu)組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式,以便提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。xx年外出短期學(xué)習(xí)及參加各種培訓(xùn)班總?cè)舜螢?88人次,其中中級職稱以上人員119人次(中級職稱以上人員69人),醫(yī)療醫(yī)技中級職稱以上人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)率81%。

4.5

加強初級醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練,開展各學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能的學(xué)習(xí)活動,并進行了考核,同時將考核結(jié)果與年終個人考核相掛鉤,進行相應(yīng)的獎罰。xx年舉行三基理論考試5次,各科醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練合格率達100%。

5. 做好實習(xí)、進修生的帶教工作

教學(xué)工作是醫(yī)院工作不可分割的一部分,年初我們制定了年度教學(xué)計劃及各項教學(xué)管理規(guī)定,并狠抓落實。本年度共有24名實習(xí)生,10名進修生來本院學(xué)習(xí),醫(yī)教科根據(jù)各學(xué)校的實習(xí)計劃,安排好實習(xí)生科室實習(xí)輪轉(zhuǎn)表,實習(xí)、進修生到各科輪轉(zhuǎn)時,明確帶教老師。要求各科室除了做好平時的教學(xué)查房外,做好科內(nèi)小講座。除特殊情況外,基本做到了每周上一次大課及一次小講座。另外醫(yī)教科還組織教學(xué)講座,集中輔導(dǎo),每兩周安排一次,內(nèi)容為臨床診療技術(shù),臨床經(jīng)驗,新方法的推廣,典型病例分析等。教學(xué)質(zhì)量有所提高,實習(xí)、進修生對本院教學(xué)的滿意度也有所提高。

6. 鼓勵、支持開展科研項目,確定“科技興院”發(fā)展戰(zhàn)略

今年我院引進開展新技術(shù)新項目12項,獲得揚州市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進獎二等獎二項;許多醫(yī)務(wù)人員除了做好臨床工作外,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極撰寫學(xué)術(shù)論文。今年,共有31篇論文在全國或省級醫(yī)學(xué)刊物上正式發(fā)表。xx年我院被揚州市立項的3項科研項目現(xiàn)正在開展中,其中石慶培主任等研究的《腰椎間盤突出癥的中西醫(yī)結(jié)合研究》已通過科技成果鑒定,并獲得揚州市科技進步三等獎。

7. 目前醫(yī)教科工作存在的問題

7.1

醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo),醫(yī)療質(zhì)量的考核沒有與各科或各人的經(jīng)濟收入掛鉤。有的科室軟件資料不健全,或記錄馬虎,如有的科室甚至沒有交接班記錄或記錄不完全。三級查房記錄不太完善,許多病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力。臨床病例討論沒有能正常開展。

7.2

病歷記錄中,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清,病程記錄中仍存在記“流水帳”的現(xiàn)象,只顧及到形式上的及時性,而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記載。少數(shù)科室個別醫(yī)生不能及時完成病歷,造成少數(shù)病歷歸檔不及時。

7.3

醫(yī)療安全存在隱患,如少數(shù)醫(yī)生不熟悉各種搶救器材的使用。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎,未記錄向病人或其家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸及預(yù)后情況,至使醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。

7.4 重點中醫(yī)?圃谖锪、財力、人力的配備方面還未能完全達到國家要求。中醫(yī)優(yōu)勢尚未能得到完全發(fā)揮。

7.5 科研能力相對薄弱,主要表現(xiàn)在以下兩點。一是“新療法、新技術(shù)、新檢查”開展得不夠多。二是科研項目申報能力有待提高。

醫(yī)療工作在xx年取得了顯著的成績,但也存在不少這樣那樣的不足。在今后的工作中只有真正牢固樹立以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的經(jīng)營理念,進一步深化改革,完善激勵機制,才能真正發(fā)揮出我們的中醫(yī)優(yōu)勢,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達。

第三篇:201*年醫(yī)教科工作總結(jié)

錫盟蒙醫(yī)醫(yī)院

201*年醫(yī)教科工作總結(jié)

201*年在上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),努力做到醫(yī)療工作的規(guī)范化管理,從源頭防患醫(yī)療糾紛,不斷做好醫(yī)療工作中的其他密切相關(guān)的工作,使醫(yī)院的各項工作相對有序的進行。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范執(zhí)業(yè)管理,做到依法執(zhí)業(yè),努力打造規(guī)范化、合法化管理的典范。

嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)許可證中執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),沒有超范圍違法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。嚴(yán)格臨床見習(xí)生的管理,見習(xí)醫(yī)師的任何臨床診療操作必須有上級醫(yī)師督導(dǎo)、檢查,所有醫(yī)療文書必須有在我院具備執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師審核簽字。醫(yī)技科室的所有重要報告出具必須科主任簽字審核。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量管理,確保業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的重中之重,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、防范醫(yī)療糾紛是醫(yī)教科的重要任務(wù)。今年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)從核心制度落實與病案質(zhì)量管理二個方面不斷深入,保證臨床業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

1、嚴(yán)抓核心制度管理,不斷健全各項規(guī)章制度。

自我院參加醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動以來,以201*年等級醫(yī)院復(fù)審為契機,醫(yī)教科不斷加強首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)療技

術(shù)準(zhǔn)入制度、手術(shù)分級管理制度、臨床輸血管理制度、分級護理制度等十四項核心制度的完善、執(zhí)行和落實力度以及其他多種配套制度的建立。

2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。

醫(yī)療文書是各種醫(yī)療活動的記錄和證明,其重要性不言而喻。今年醫(yī)教科仍將病歷檢查作為工作中的重中之重。每月上旬到科室督導(dǎo)運行病歷的質(zhì)量情況,下旬對運行病歷進行質(zhì)量考核。每月對病案室終末病歷請河北聯(lián)合大學(xué)附屬醫(yī)院進行抽查、考核。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并初步建立了院、科、個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。對病歷檢查已督察為主,處罰為輔。

3、規(guī)范臨床路徑及單病種限價管理,不斷改進醫(yī)療質(zhì)量。

在衛(wèi)生部規(guī)定的臨床路徑基礎(chǔ)上、在總結(jié)前期路徑執(zhí)行中存在的問題并結(jié)合我院實際對普外科急性闌尾炎、腹股溝疝、下肢靜脈曲張三個病種臨床路徑提出持續(xù)改進方案。制定和完善臨床路徑管理工作的相關(guān)制度和文件。制定并完善了《臨床路徑知情同意制度》(后附)、《臨床路徑管理知情同意書》、《對入徑患者滿意度調(diào)查表》、《醫(yī)務(wù)人員對實施臨床路徑滿意度調(diào)查表》(已傳至內(nèi)網(wǎng),供各科室下載使用)。今年下半年依省衛(wèi)生廳要求已制定了8個病種的單病種限價管理,為降低百姓看病費用做出了實際貢獻。

三、加強臨床藥事管理,更好為臨床服務(wù)。

201*年醫(yī)教科組織了全院性《抗生素專項治理》活動,完善并嚴(yán)格落實《 錫盟蒙醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用及分級管理實施細則》,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對抗菌藥物實施分級管理。每月對抗菌藥物處方、醫(yī)囑實施專項檢查,對不合理使用抗菌藥物者在全院范圍

內(nèi)進行通報,施行單項否決,且與績效考核掛鉤,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用,共組織檢查了5974份病歷,對嚴(yán)重違規(guī)使用抗菌藥物的醫(yī)師進行了誡勉談話,通過強化檢查、處罰力度,抗生素使用率由治理前82%降至55.2%達到衛(wèi)生部的要求。

四、醫(yī)療安全管理

在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,一般都到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患,積極工作、努力與各方聯(lián)系,千方百計減少因醫(yī)療糾紛發(fā)生對我院造成的經(jīng)濟損失。

五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

為了準(zhǔn)備新醫(yī)院的搬遷投入使用,對新的儀器設(shè)備的應(yīng)用,對建立的新的科室培養(yǎng)各類人才,主要以ct、核磁、血液透析、肌電圖、腫瘤科、甲狀腺病科、急診科人才為主。組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動14次,完成了12次。還選派了27個人員參加短訓(xùn)班、研討會,同時認真完成了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和醫(yī)師定期考核工作,提高了我院繼教管理,為201*的工作打好了基礎(chǔ)。

六、加強醫(yī)技科建設(shè),引進先進設(shè)備,提高診療技術(shù)。

1、放射科、檢驗科、功能科引進了8個人才,努力做到了午間、夜間、周末時段檢查后及時出具報告,報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性做到了讓患者滿意的程度。

2、b超、心電、放射、檢驗、交叉配血、輸血24小時服務(wù)也做到了讓患者滿意。

3、強化了危急值報告制度的有效落實、確;颊叩陌踩,以患者為核心,做到了讓老百姓滿意的的全民醫(yī)院。

4、引進了病區(qū)內(nèi)配備相應(yīng)常用設(shè)備,如:心電圖機、監(jiān)護儀、血糖檢測儀等方便臨床。

總之,201*年醫(yī)教科的各項工作在醫(yī)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)步推進。但任務(wù)仍舊很艱巨,尤其是在醫(yī)師培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范方面。在201*年將著重加強這兩方面的工作,力爭取得明顯成績。

醫(yī)教科

201*年12月

第四篇:醫(yī)教科工作總結(jié)

醫(yī)教科工作總結(jié)

時光荏苒,201*年上半年很快過去,在此我對上半年醫(yī)教科工作做個小小工作總結(jié)。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面:

1、調(diào)整了醫(yī)院各質(zhì)量管理委員會名單,使得醫(yī)療、藥事、輸血等重點工作均有了各自的監(jiān)管體系;制定了醫(yī)療、藥事質(zhì)量考核方案,對考核時間、方法及內(nèi)容均制定了明細,完善了醫(yī)院的質(zhì)量考核體系,為提高醫(yī)療質(zhì)量打下基礎(chǔ)。并要求質(zhì)控體系中各質(zhì)控小組(醫(yī)療、輸血、護理、院感)每月有活動,每季有會議及對質(zhì)控結(jié)果的整改措施。這一點目前各小組也都完成的很好。

2、每月實施醫(yī)療質(zhì)量檢查,對門診病歷、運行病歷、歸檔病歷、醫(yī)技申請單和醫(yī)技報告單進行抽查,對抽查結(jié)果進行匯總分析,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。1-6月共抽查門診病歷237份,發(fā)現(xiàn)問題12種;運行病歷37份,發(fā)現(xiàn)問題15種;歸檔病歷30份,發(fā)現(xiàn)問題15種;醫(yī)技申請單327份,發(fā)現(xiàn)問題5類;醫(yī)技報告單190份,發(fā)現(xiàn)問題5類;處方720份,發(fā)現(xiàn)問題5種。半年下來,在各個科室的配合下,醫(yī)療質(zhì)量得到一定提高。

3、制定醫(yī)院歸檔病歷管理規(guī)定,規(guī)范化了病歷的收集、借出程序,加強了對歸檔病歷的管理。

4、針對放射科執(zhí)業(yè)醫(yī)師不足的情況,與**市第一人民醫(yī)院合作,推出遠程診斷系統(tǒng),為急診的拍片病人和接診醫(yī)師提供了方便。

二、繼續(xù)教育方面:

1、每月進行三基考試,督促廣大醫(yī)護人員練好基本功。

2、組織年輕醫(yī)師心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)并進行考試。

3、為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,選派部分醫(yī)師赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí):朱海燕赴**兒童醫(yī)院進修半年;姚利民赴**附一院外科進修半年;龔瑛赴**市中醫(yī)院轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一年;程偉、姚群芳、陸曉華、顧建平赴**市一院短期培訓(xùn)。

三、醫(yī)療工作方面:

1、圓滿完成了201*年巴城政府的50、60老年人健康體檢工作。

2、6月份與預(yù)防保健所組織了巴城醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家下鄉(xiāng)咨詢、講座活動。

3、與辦公室合作完成了醫(yī)院的專家及?崎T診的宣傳工作。

4、在內(nèi)科人手不足的時間,我參與內(nèi)科的值班工作。

四、處理醫(yī)療糾紛:

處理完了一件糾紛(陳**),還有兩件糾紛未處理完(均為外科骨折病人)。

五、應(yīng)急醫(yī)療工作:

1、在內(nèi)、外科的支持下,1-6月份我們完成了諸多政府指派的醫(yī)療保障任務(wù),包括:1月份年初燒頭香;3月201*年普通高中學(xué)業(yè)水平測試;5月巴城鎮(zhèn)徒步行走大賽;5月民間文化藝術(shù)節(jié);6月環(huán)湖自行車賽;7月龍舟賽、大力士賽和拆遷保障。

2、完成了一院內(nèi)應(yīng)急演練的計劃和評分細則,預(yù)備下半年實施。

綜上所述,上半年,我做了一些工作,當(dāng)然,這一切都離不開醫(yī)院的所有醫(yī)護人員對我工作的支持,尤其是我們的臨床醫(yī)生,平時工作很繁忙,但無論何時,每每遇到一些體檢工作、下鄉(xiāng)活動或是一些保障任務(wù),大家總是一如既往的支持我的工作,甚至不惜占用自己的休息。在這里,我要衷心的對大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了!

醫(yī)教科

第五篇:201*年醫(yī)教科工作總結(jié)

201*年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)

今年以來,認真落實醫(yī)院管理年活動標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)教工作重點,制定了實施方案,召開了動員會,扎實有效的開展工作,把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全作為重點工作,常抓不懈,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)科室的積極協(xié)作和醫(yī)務(wù)科全體職工的共同努力下,使醫(yī)教工作完成了工作目標(biāo)。

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況(201*年12月——201*年11月)

1、年門診完成151347人次。

2、年住院人次16259人次。

3、手術(shù)例數(shù)7031例。

4、危重病人急診搶救645人次,搶救成功率98%。

5、危重病人病房搶救1336人次,搶救成功率95.9%。

6、開展新項目25項。

7、派出進修學(xué)習(xí)18人,4人完成了第二學(xué)歷本科教育,8人正在讀本科的函授班。

8、接收實習(xí)生77人,進行臨床實習(xí)帶教工作。

9、接收基層醫(yī)院6人次來院進修學(xué)習(xí)。

10、各級各類衛(wèi)技人員撰寫論文22篇。

11、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育各項指標(biāo)達標(biāo)。

12、病案管理工作有顯著提高。

二、幾項主要工作開展情況:

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視醫(yī)院管理年活動,狠抓落實。

認真落實衛(wèi)生部關(guān)于繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知和市局關(guān)于繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的實施意見,把提高服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,降低醫(yī)藥費用,密切醫(yī)患關(guān)系作為今年的工作重點。于五月下旬召開了中層會,傳達了會議精神,對去年的活動情況進行了總結(jié),并對今年的管理年活動進行了安排,下發(fā)了《灤縣人民醫(yī)院落實醫(yī)院管理年活動實施方案》,各科室利用晨會進行動員、布置,使全員投身于管理年活動中。

加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,根據(jù)科室人員變更,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組、院長為醫(yī)院管理年活動的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)親自抓,周密安排,從組織上、領(lǐng)導(dǎo)上保證了 1

醫(yī)院管理年活動順利開展。

認真落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,創(chuàng)建誠信醫(yī)院的實施意見,將衛(wèi)生部通知和省廳細則進行分標(biāo),把任務(wù)分解到科室,使任務(wù)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚。

2、健全質(zhì)量管理體系,全面完善管理制度

院有七大管理委員會,即醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院內(nèi)感染、病案、輸血、藥事、醫(yī)療安全管理委員會。年初隨科室增加都進行了調(diào)整,人員組成:主任由院長或主管院長擔(dān)任,相關(guān)科室主任為成員。各職能科室是日常辦事機構(gòu),做到年初有計劃,每季召開一次會議,半年、年終有總結(jié)。院科兩級質(zhì)控組織職責(zé)清,任務(wù)明。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能,科室主任全面負責(zé)本科室質(zhì)量管理工作,層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員職責(zé),認真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,開展了全員學(xué)制度,知制度,守制度的活動,使每個員工自覺地按制度落實,還制定了《總住院醫(yī)師制度》,對學(xué)制度情況進行了考試。

3、提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識,做到依法執(zhí)業(yè)。

加強法律法規(guī)培訓(xùn),強化醫(yī)療安全教育,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè),邀請北京著名法學(xué)教授和河北醫(yī)科大學(xué)律師李惠娟來院進行法律知識和醫(yī)療糾紛防范講座,本院舉辦了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)和以案說法專題培訓(xùn),并開展了全員大討論,查找不安全因素等,通過培訓(xùn),提高了全員的法律意識,使大家學(xué)法、懂法,自覺地依法執(zhí)業(yè)。

4、狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量,加大考核力度。

不斷強化“三基”訓(xùn)練,開展了心肺復(fù)蘇、胸穿、靜脈切開、氣管切開、靜脈輸液、吸氧等醫(yī)療護理技術(shù)操作比賽,定期進行基礎(chǔ)理論考核,評選優(yōu)秀病歷、優(yōu)秀病歷展評,病歷質(zhì)量獎評等活動,不斷提高醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論水平、技術(shù)操作能力和基本技能。

加強院、科兩級質(zhì)量控制,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控關(guān)?苾(nèi)設(shè)立質(zhì)控員,每天檢查醫(yī)護人員的工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;院設(shè)質(zhì)控辦,對病歷進行環(huán)節(jié)終末檢查控制,不定期到科室檢查對核心制度、職責(zé)、操作規(guī)程的落實情況,每月對各科工作按照院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查,考核成績與獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣。把病歷質(zhì)量和處方質(zhì)量作為重點。采取多種措施提高病歷書寫質(zhì)量,舉辦病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)、病歷質(zhì)量培訓(xùn)、病歷講評,每季在院周會上進行病例質(zhì)量通報等。1—11月全面考核病歷1162份,檢查現(xiàn)運行病歷1976份,甲級病歷率95%以上;檢查處方7986張,及時將處方中存在的問題反饋給科室和個人,予以獎罰,切實提高處方質(zhì)量,合格率達96%。

5、落實溝通制度,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

為減少醫(yī)患矛盾和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,今年以來,我院成立了醫(yī)患辦公室,建立了溝通制度,每天對新入院的患者發(fā)放醫(yī)患聯(lián)系卡,征求患者的意見,及時反饋并給予解決;專門接待患者投訴,解決醫(yī)療糾紛,從投訴中分析查找不安全因素,制定改進措施,最大限度的減少差錯事故的發(fā)生。護理部將入院溝通、健康宣教納入基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中進行考核,常抓不懈,從而密切了護患關(guān)系;我院還針對患者對診療活動中的顧慮和不理解,落實了醫(yī)患溝通談話記錄,入院后,手術(shù)、特殊治療前,病情有變化時等環(huán)節(jié)上,要進行溝通,通過溝通落實知情權(quán)和選擇權(quán),使(本站推薦:m.hmlawpc.com)患方隨時了解病情和治療方案及病情的轉(zhuǎn)歸,出院時給予具體指導(dǎo),將科室電話告知患方,可隨時咨詢。召開監(jiān)督員座談會,聽取不同層次的反應(yīng)和意見;發(fā)放調(diào)查問卷,對提出的建議及時改進,從而使醫(yī)患關(guān)系比較和諧。

三、不斷提高技術(shù)水平,滿足患者醫(yī)療需求。

與北京、天津及省、市大醫(yī)院建立長期協(xié)作關(guān)系,今年與天津泰達國際心血管病醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,聘請各大醫(yī)院專家、教授定期來院值診、手術(shù)、查房,使疑難病患者足不出縣即可得到國內(nèi)一流專家的診治,既省錢又方便,不僅為患者解決了實際問題,同時也使我院各專科技術(shù)水平得到迅速發(fā)展。

1、選派了18名具有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人到京、津、唐等上

級醫(yī)院進修深造,有4人完成了第二學(xué)歷本科教育,8人正在讀本科的函授班,使業(yè)務(wù)技術(shù)水平有明顯提高。修訂了進修管理辦法,為使其達到預(yù)期目的采取了得力措施。

2、派出78人次業(yè)務(wù)骨干參加各類短期培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會,學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法。

3、廣大衛(wèi)技人員認真進行臨床探索及時總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,全年發(fā)表論文22篇,全部為國家級論文。醫(yī)務(wù)人員積極開展科學(xué)研究,年內(nèi)新立科研課題3個。

四、規(guī)范繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

扎實開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,認真按審批的項目開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,年初制定了計劃,安排責(zé)任心強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,副高級以上職稱人員承擔(dān)ⅰ類學(xué)分的授課;中級職稱、科室承擔(dān)ⅱ類學(xué)分的授課,并認真做好組織工作;做到了有計劃,有安排,有簽到,有記錄,有講義,有學(xué)分授分登記等,全年組織ⅰ學(xué)分項目講座12次,ⅱ學(xué)分項目講座24次,臨床大查房323次,手術(shù)教學(xué)85次,全體專業(yè)技術(shù)人員全部完成了規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,完成學(xué)分檔案和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書的填寫工作。不定期請上級醫(yī)院的專家教授進行專題講座,提高本院技術(shù)水平,采用電腦多媒體進行教學(xué)。

五、病案管理工作成效顯著

1、完善了病歷借閱手續(xù),為嚴(yán)格管理制定了《病歷管理規(guī)定》明確了現(xiàn)住院病歷管理和出院病歷管理責(zé)任人,實行分段負責(zé),對復(fù)印借閱病歷資料完善了手續(xù),從而可防止病歷資料丟失及因復(fù)印病歷而引發(fā)的糾紛。

2、加強了病歷的及時歸檔,落實《病歷管理規(guī)定》,病歷必須在病人出院后72小時內(nèi)歸檔,遲交進行罰款,調(diào)動了全員的積極性,使病歷及時歸檔率達到98%以上。

3、及時登記妥善保管,病案室工作人員每天深入科室回收出院病歷,全年回收病歷14848份,并及時進行登記,按icd-10編碼,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;歸檔病歷進行妥善保管,做到整潔有序。

4、嚴(yán)格病歷終末質(zhì)量控制,質(zhì)控辦人員對所有回收病歷進行檢查,對有不完善的病歷進行缺陷登記,通知科室進行完善,從而使病歷終末質(zhì)量得到有效控制。杜絕丙級病歷的發(fā)生。

六、認真做好醫(yī)療下鄉(xiāng)、進修、實習(xí)生帶教、職改工作。

完成醫(yī)療下鄉(xiāng)15次,組織醫(yī)務(wù)人員177人次,診治患者4210人次,義務(wù)

咨詢400人次,到基層醫(yī)院解決技術(shù)難題15次,免費接收基層醫(yī)院6人次到本院進修學(xué)習(xí)。接收秦皇島、唐山衛(wèi)校、灤縣衛(wèi)校大、中專臨床、預(yù)防、護理的實習(xí)生77人,按各學(xué)校的實習(xí)大綱要求認真帶教,并由科室組織理論及臨床病例講座,得到實習(xí)學(xué)校的肯定。同時還完成了職改工作,組織初晉初、初晉中考試報名56 人次,組織外語考試報名48人次,職稱計算機考試報名66人次,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格報名考試59人次,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格注冊46人次。完成180名醫(yī)護人員的續(xù)聘和65名醫(yī)護人員的高一級職稱的聘任工作,充分調(diào)動了知識分子的工作積極性。

七、存在問題:

1、質(zhì)量管理工作各科不盡平衡,有的科主任重經(jīng)濟效益,輕質(zhì)量管理,仍有缺陷發(fā)生。

2、重終末質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量仍有不到位現(xiàn)象。

3、手術(shù)分級管理,危重病人的管理仍有薄弱環(huán)節(jié)。

4、三級醫(yī)師查房,特別是上級醫(yī)師的查房內(nèi)容有待提高,有的是流水帳,缺乏分析意見。

5、溝通告知制度落實不到位,需進一步強化。

201*、12、12

普外二科簡介

灤縣人民醫(yī)院普外二科位于病房樓四樓,環(huán)境整潔,該科室是以治療腫瘤、胸外、肛腸、燒傷等疾病為主的科室,F(xiàn)有床位43張,擁有副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師2名,醫(yī)師3名,主管護師3名,護師2名,護士5名。醫(yī)療均為大學(xué)本科以上學(xué)歷,護理人員均為大專以上學(xué)歷。該科擁有國內(nèi)一流的呼吸機、心電監(jiān)護及其他搶救設(shè)備,對急危重癥患者能夠及時有效的救治,搶救成功率高。

目前該科室已形成一支高素質(zhì)人才梯隊,整體技術(shù)水平不斷提高,能夠開展肺癌、食道癌、直腸癌、胃癌、肝癌、乳腺癌、胰腺癌、甲狀腺腫瘤、縱隔腫瘤、膀胱腫瘤等腫瘤根治切除術(shù),并配合術(shù)后化療、放療,增加了腫瘤患者的遠期生存率,提高了腫瘤患者的生存質(zhì)量。該科設(shè)有專業(yè)肛腸醫(yī)師,對各種肛腸疾病的診治有深厚的功底。

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