第一篇:精神病院社工月工作總結(jié)
這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!
從x月x號正式進(jìn)入濟(jì)南精神病院工作那天開始,至今已經(jīng)過去了三個星期;叵脒@并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個小時就出發(fā),然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院......初次見面,醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜,實在不像我平時所了解的醫(yī)院。
在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡單交談后,楊勇主任也正式與我們見面,并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)入療養(yǎng)科,針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位抗美援朝老功臣開展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等;配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動,如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時的與我們進(jìn)行交談,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。
回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒經(jīng)驗。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室,聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r,心里還是很激動的,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ)。
與此同時,對于工作我也有自己的好多設(shè)想。比如:(1)建立醫(yī)院社會工作的檔案,進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。想著要及時記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;(2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動,比如宣傳精神病的預(yù)防、護(hù)理知識、醫(yī)院的情況等;(3)在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次,從而加強(qiáng)大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的和諧;(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等;(5)針對休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作等。
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:
(1)不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動,所以我們不能談他們的家事,不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。
(2)病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒有得以聯(lián)系。
(3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說,可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員,我們總感覺社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r候自己也感覺很迷惑,因為我們的尊重更多的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)”,受到一些無理的動作對待。
我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努力!
第二篇:精神病院社工月工作總結(jié)
從8月5號正式進(jìn)入濟(jì)南精神病院工作那天開始,至今已經(jīng)過去了三個星期。回想這并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個小時就出發(fā),然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院......初次見面,醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜,實在不像我平時所了解的醫(yī)院。
在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡單交談后,楊勇主任也正式與我們見面,并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的工作計劃書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)入療養(yǎng)科,針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位抗美援朝老功臣開展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等;配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動,如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時的與我們進(jìn)行交談,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。
回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒經(jīng)驗。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室,聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r,心里還是很激動的,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ)。
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:
(1)不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動,所以我們不能談他們的家事,不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。
(2)病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒有得以聯(lián)系。
(3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說,可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員,我們總感覺社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r候自己也感覺很迷惑,因為我們的尊重更多的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)”,受到一些無理的動作對待。
我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努力!
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第三篇:精神病院201*半年工作總結(jié)
酉陽土家族苗族自治縣精神病醫(yī)院
201*半年工作總結(jié)
201*年醫(yī)院在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級指示和決定,半年來,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)廣大干部職工,圍繞“穩(wěn)定與發(fā)展”不動搖,本著一要保證職工基本生活;二要搞好建設(shè),增加積累;通過全院職工共同努力,在改變院容院貌、增強(qiáng)“兩個效益”提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,改善職工福利等方面做工作,取得了一定成效,但也存在一些問題和不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
(1)目標(biāo)任務(wù)完成和收支情況
上半年年門診部收入69744元、住院部1910457元、綜合門診1089549元、b超完成882元、腦電圖3750元,半年總收入3100000萬元。
支出情況:職工工資380395.00元、公共支出1240500.00元、工資福利272293.00元、差旅費(fèi)28347元,半年總支出3100000萬元。
(2)病員食堂收支情況
上年結(jié)轉(zhuǎn)2850元,201*年1-6月應(yīng)收病人生活費(fèi)107000元,半年墊支106500元,平均每月88個病員在醫(yī)院進(jìn)餐。
(3)醫(yī)政、藥政管理
醫(yī)護(hù)工作是醫(yī)院工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),醫(yī)護(hù)質(zhì)量的高低代表著一個醫(yī)院的形象,醫(yī)療條件好壞,關(guān)系到病人的舒 1
適和安全,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)劣體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和形象,上半年在全體醫(yī)護(hù)人員勤勤懇懇、任勞任怨、講職業(yè)道德,以白求恩、南丁格爾為榜樣,救死扶傷,實行革命主義、人道主義,用自己的良知與真誠去關(guān)心和同情病人,半年來未發(fā)現(xiàn)無故刁難、推諉病人以及行賄受賄、收受紅包等不正之風(fēng)。
藥品是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的命脈,是關(guān)系到患者健康和生命安危的大事。同時,藥價又是人們關(guān)心最敏感的話題,國家對精神藥品非常重視,縣藥監(jiān)局先后下發(fā)了幾個文件,特別是麻醉藥品和精神一類藥品的要求很嚴(yán),我院對此進(jìn)行一人負(fù)責(zé)、二人管鎖,嚴(yán)格控制開藥數(shù)量用效制度,我院醫(yī)生嚴(yán)格按照藥監(jiān)部門的要求執(zhí)行,半年來未出現(xiàn)因管制藥品不正常流入社會,而影響社會安定現(xiàn)象發(fā)生,藥品的進(jìn)購嚴(yán)格按照藥管部門審批有資質(zhì)的藥房進(jìn)藥,未出現(xiàn)藥品進(jìn)購環(huán)節(jié)中的不正之風(fēng)。
(4)辦公后勤與財務(wù)管理
辦公行政:為了醫(yī)院發(fā)展和改變院容院貌,積極響應(yīng)縣委、政府的號召,門診部設(shè)立門面工程,住院部增設(shè)綠化設(shè)施,形成院內(nèi)綠化成蔭、環(huán)境優(yōu)美,完成半年計劃生育管理目標(biāo)以及社會治安綜合治理工作,完成全年縣委、政府黨報、黨刊任務(wù)工作,4月在縣疾控中心會議室,對39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長及公共服務(wù)科的負(fù)責(zé)人培訓(xùn)了重性精神疾病服務(wù)管理治療工作規(guī)范,參加培訓(xùn)人員約80人。
財務(wù)狀況:財務(wù)工作始終堅持會計管賬、出納管錢、院長管筆的原則,財務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行收、支兩條線的方式進(jìn)行,對醫(yī)院賬目做到日清月結(jié)、賬目清楚,做到了賬賬相符、賬證相符、賬實相符。
(5)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明以及計劃生育工作
廉政建設(shè)、根據(jù)縣委、政府統(tǒng)一布置,全體職工繼續(xù)堅持“三講”:講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;“三嚴(yán)”:嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督;“四自”:自重、自省、自警、自勵;“五管”:管住自己的嘴、管住自己的腿、管住自己的手、管住自己的人、管住自己的家屬子女不參政議政;過好“五關(guān)”:名位、金錢、權(quán)力、人情、色情;一年來未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)行為。
精神文明、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞縣委、政府和縣主管局中心工作,堅持不懈地強(qiáng)化“四有、四職”等教育,努力培養(yǎng)“四有”新人,努力提高干部隊伍思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)綠化、美化力度作為改變院容院貌工作重點(diǎn)來抓,爭創(chuàng)縣級文明綠化單位,力爭縣級衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位,環(huán)境衛(wèi)生通過門前三包責(zé)任制,得到了極大地改善。公共辦公區(qū)域?qū)嵭蟹制?zé)任制形式進(jìn)行,改變了以前臟、亂、差局面。
計劃生育、嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計劃生育法》、《**市計劃生育條例》以及縣上有關(guān)規(guī)定,全院職工無一人違反計劃生育政策,管理上執(zhí)行院長負(fù)責(zé)制、分管院長責(zé)任制,真正
做到事有人管、工作有人做,計劃生育工作完成,年底將落實計生兼干津貼。
(6)社會治安綜合治理消防安全工作
嚴(yán)格遵守《社會治安管理條例》,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工做到了管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事,工作中嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,時刻強(qiáng)化職工防火、防電、防爆、防盜、防騙等意識,無一人違法亂紀(jì)事件發(fā)生。消防安全工作成立了以院長為第一責(zé)任人、分管副院長為第二責(zé)任人、保衛(wèi)科長為直接責(zé)任人、兼職保衛(wèi)干事為部門負(fù)責(zé)人的消防安全管理機(jī)構(gòu),未出現(xiàn)重大安全消防事件發(fā)生。
(7)年初擬定工作完成情況
1、2月完成全院職工工作崗位調(diào)整工作。
2、5月完成全院職工住房公積金管理補(bǔ)繳工作。 3、5月配合主管局完成醫(yī)院整體搬遷前期選址。 4、6月完成國家“686”項目管理治療基本工作。 5、6月完成公共衛(wèi)生重型精神病人督導(dǎo)檢查工作。
(8)存在的問題
1、少數(shù)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差、工作不主動,思想僵化。
2、住院部病房管理有待加強(qiáng),因老式建筑已不適應(yīng)當(dāng)前管理要求,造成精神病人幾次出走,已鑒定為d級危房。 3、4名精神科醫(yī)生退休,超成醫(yī)技力量嚴(yán)重缺乏。
4、黨支部近幾年內(nèi)沒有發(fā)展新黨員。
5、職工宿舍一直沒有參加房改;(本文來源公文素材庫Wm.hmlawpc.com)
6、人事檔案管理目前還在黔江區(qū)人事局未轉(zhuǎn)回酉陽;
7、收治精神病人的資金撥付程序復(fù)雜,造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
8、收治病人渠道不規(guī)范,相關(guān)部門配合不協(xié)調(diào)。
(9)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及發(fā)展目標(biāo)
班子建設(shè)、201*年院領(lǐng)導(dǎo)班子為了規(guī)范管理,提高工作效率,充分發(fā)揮每位到班子成員的作用,進(jìn)行了明確分工,工作繼續(xù)開展“四好”創(chuàng)建工作、高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,以提高班子整體素質(zhì)和決策水平,增強(qiáng)黨性和公仆意識,帶頭廉潔自律為目的,貫徹民主集中制為原則,真抓實干,保持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效的工作作風(fēng),做到廉潔自律、依法行政,不貪贓枉法、玩忽職守,努力增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、示范力,院領(lǐng)導(dǎo)班子將率領(lǐng)全院職工為完成201*下半年各項工作而努力。
二〇一四年六月二十五日
第四篇:社工個人工作總結(jié)
201*年是改革創(chuàng)新工作重要的一年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxx鎮(zhèn)社會工作局緊密圍繞改革創(chuàng)新的重點(diǎn),積極推進(jìn)行政審批改革、農(nóng)村綜合改革和社會體制改革等各項重點(diǎn)工作。按照上級“小政府、大社會、大管理、大服務(wù)”的工作思路和“為不同的社會群體提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)”的工作理念,認(rèn)真落實,狠抓到位,各項工作有序、順利推進(jìn),出色地完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理改革,壯大和發(fā)展社會組織,完善村(社區(qū))行政服務(wù)站的管理以及工、青、婦、工商聯(lián)、武裝等各項工作任務(wù),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、積極推進(jìn)改革,創(chuàng)新工作思路
xx是響譽(yù)國內(nèi)外的商貿(mào)之都,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,xx女企業(yè)家也是發(fā)展迅速、遍布各行各業(yè)的巨大群體,她們?yōu)樯鐣⻊?chuàng)造了物質(zhì)財富和精神財富,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。為了廣泛團(tuán)結(jié)和凝聚女企業(yè)家力量,引導(dǎo)女企業(yè)家不斷自我提升,堅持自主創(chuàng)新,增強(qiáng)社會責(zé)任,承擔(dān)社會使命。今年我鎮(zhèn)成立全區(qū)第一個鎮(zhèn)級女企業(yè)家協(xié)會。成為xxxx女企業(yè)家交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)、分享成功的家,更是xxxx女企業(yè)家與國內(nèi)外團(tuán)體交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展、合作的高層次平臺。
協(xié)會成立的首個活動是與廣東電視臺聯(lián)合舉辦的大愛行天下系列活動之一“大愛xxxx,情系玉樹”援助活動,為青海玉樹高寒地區(qū)的困難兒童共籌集價值近25萬的物資。另協(xié)會的公益種子基金,更是在各方的鼎力支持下,籌措了50.38萬元,為協(xié)會以后參與社會慈善活動和社會公益活動作保證。同時,在xxxx鎮(zhèn)婦女聯(lián)合會指導(dǎo)下,xxxx女企業(yè)家協(xié)會承接婦聯(lián)“同一藍(lán)天下”xxxx鎮(zhèn)特困母親結(jié)對扶助的政府項目,借助xxxx女企業(yè)家協(xié)會的發(fā)展平臺,發(fā)動各界熱心人士加入扶貧幫扶的行列中去為我鎮(zhèn)仍生活在貧困線上的家庭提供物質(zhì)、精神各層面的幫助。
二、深入解決農(nóng)村問題,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定
1、引導(dǎo)東村股份合作經(jīng)濟(jì)社依法依規(guī)補(bǔ)選理事會缺額職位。8月初,東村股份合作經(jīng)濟(jì)社召開股東代表會議,通報原理事長因被判刑,根據(jù)章程作出自動免除其職務(wù)的決定。8月中,在原理事長的發(fā)動下,通過股東代表表決,罷免了副理事長和1名理事。為了維護(hù)東村股份合作經(jīng)濟(jì)社的社情穩(wěn)定,鎮(zhèn)社會工作局積極介入、引導(dǎo)東村股份合作經(jīng)濟(jì)社制定補(bǔ)選程序及選舉方案,促使其按程序依章選舉理事會缺額職位,避免了不和諧的事件發(fā)生。
2、引導(dǎo)道教村村民、股民依法依章進(jìn)行罷免程序。道教村部分村民、股東動議罷免村委會及股份社理事會,為了保證道教村村民能夠依法依章進(jìn)行罷免動議,平息社會矛盾,鎮(zhèn)社會工作局積極向道教村村民解釋說明罷免、選舉相關(guān)程序,協(xié)助道教股份合作經(jīng)濟(jì)社完成罷免理事長的投票等工作,引導(dǎo)相關(guān)人員以合法的手段爭取群眾的利益,避免了越級上訪的行為。
三、加強(qiáng)日常管理,落實各項任務(wù)
今年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)面積24500畝,與去年同期持平,其中魚塘面積15850畝,基地面積8650畝。農(nóng)業(yè)總收入42995萬元,其中塘魚產(chǎn)量18450噸,塘魚收入31272萬元,禽畜收入7510萬元,生豬總頭25860頭,上市25081頭,三鳥總養(yǎng)148.95萬只,上市142萬只,種植業(yè)收入2695萬元,農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)收入1518萬元。
1、穩(wěn)妥推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。探索現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式,因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè),提高集體經(jīng)濟(jì)收入,是今年我鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的一項重要內(nèi)容,南村、楊滘園區(qū)基塘和河涌整治已基本成型,預(yù)計12月份全部完工,明年初完成招租,并投入使用。
2、繼續(xù)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)項目應(yīng)用和試驗。一是加快干式環(huán)保養(yǎng)豬技術(shù)項目實施。繼去年勞村何志波豬場通過干式環(huán)保養(yǎng)豬技術(shù)項目驗收后,改造效果明顯體現(xiàn),今年岳步何志成豬場落實設(shè)備安裝、場地改造、廢物處理等關(guān)鍵技術(shù),已通過區(qū)項目驗收,更有效地解決傳統(tǒng)養(yǎng)豬的污染環(huán)境問題,對全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)起到良好的示范作用。二是推進(jìn)大棚無害化種植。今年xxxx供銷集團(tuán)新鮮公司在葛岸村教德森樹基地和新隆養(yǎng)殖基地建成兩個共30多畝的保溫大棚,應(yīng)用了有機(jī)肥培土,改良土壤性能,采用“大棚+物理防治”的現(xiàn)代種植手段,推廣無公害蔬菜的種植。三是繼續(xù)開展工廠化養(yǎng)魚項目試驗。葛岸村岑偉強(qiáng)建造400多平方米的工廠式魚池,利用水體制冷控溫技術(shù)和凈化過濾技術(shù),養(yǎng)殖娃娃魚2500多尾,繁育魚苗1200多尾。目前各類魚種養(yǎng)成順利,成活率高,試養(yǎng)的效果和效益比較顯著。
3、切實抓好動物防疫防控。為探索社會化防控,推進(jìn)社會化管理,在水藤片防控試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年以定向招租方式繼續(xù)開展荷岳片區(qū)、沙滘片區(qū)和勞村片區(qū)的試點(diǎn)工作,涉及村居16個,總防控面積為21760畝,落實防控人員12名,并簽訂承租合同,明確了責(zé)任和義務(wù)。據(jù)統(tǒng)計全鎮(zhèn)共投放滅蟻藥物共1314.8公斤,鎮(zhèn)村兩級共出動巡查撲殺人員1965多人次,投入費(fèi)用23.5萬元。調(diào)查復(fù)合總面積8.9萬畝,防控面積14869畝,處理復(fù)發(fā)新發(fā)蟻穴總數(shù)3.2萬穴。
在今后的工作中,我們會繼續(xù)落實工作,不懈努力,為社會工作奉獻(xiàn)自己的力量!
第五篇:201*年中社工工作總結(jié)
堅守社工角色,維護(hù)勞動價值
-- 201*年中工作總結(jié)
201*年是我在人民調(diào)解社工崗位上專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,經(jīng)過大量的勞資糾紛調(diào)解實踐,在人民調(diào)解領(lǐng)域積累了經(jīng)驗,在于督導(dǎo)、同工的互動和交流中,不斷改進(jìn)工作方法,也形成了相對穩(wěn)定且有效的工作模式。時值年中,我對今年上半年的社工工作進(jìn)行了總結(jié)與反思,具體工作情況如下:
一、 工作開展情況
(一)指標(biāo)完成情況
“有糾紛不要煩,調(diào)解社工在你旁——尚德人民調(diào)解組社工宣傳活動”,這是人民調(diào)解組首次聯(lián)合活動,并且在合作形式上做到了聯(lián)合統(tǒng)一、分工負(fù)責(zé),在社工聯(lián)合活動方面,積累了重要經(jīng)驗。
(二) 其他工作完成情況
1、協(xié)助勞動辦開展其他工作。在調(diào)解工作之余,我要承擔(dān)仲裁庭書記員的工作,對于無法調(diào)解的案件,需要開庭審理,并完成文件送達(dá)及歸檔等工作。
2、培訓(xùn)與進(jìn)修:按時參加督導(dǎo),積極參加社協(xié)和機(jī)構(gòu)組織的各項培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技巧。已講師身份參與組織司法人民調(diào)解領(lǐng)域培訓(xùn)沙龍,分享自己的工作經(jīng)驗。多次參與香港正面文化培訓(xùn)活動,豐富專業(yè)知識技能。準(zhǔn)備并參加了社工中級考試。
3、配合機(jī)構(gòu)工作安排,完成人民調(diào)解組組長工作,加強(qiáng)督導(dǎo)與各社工的聯(lián)系與互動,及時報送每月25日的司法局月工作匯報及28日的機(jī)構(gòu)月工作匯報,協(xié)助撰寫201*年人民調(diào)解崗位標(biāo)書,能夠完成組內(nèi)各項行政工作。
(三) 服務(wù)成效
今年伊始,我在石巖勞動辦仲裁庭正式開展勞動仲裁庭前調(diào)解工作,半年的時間已良好地適應(yīng)了工作狀況,熟悉勞動仲裁的的過程與負(fù)責(zé)的仲裁書記員、調(diào)解工作的工作流程,可以主持大部分案件調(diào)解。在勞動辦已開展咨詢86人次,調(diào)解75宗,成功調(diào)解率90%以上,得到用人單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、 工作中的主要問題和建議
(一) 工作中面臨的問題:
1、人民調(diào)解社工服務(wù)于其他領(lǐng)域最大的區(qū)別是在工作中需要大量結(jié)合法律知識,在工作初始,明顯感覺相關(guān)法律知識方面的欠缺。通過不斷的學(xué)習(xí),并向仲裁員、書記員請教,現(xiàn)在已經(jīng)可以正確運(yùn)用《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律知識為勞資雙方提供咨詢和調(diào)解等服務(wù)。
2、由于組內(nèi)同工的工作變動,人民調(diào)解組有非社工專業(yè)的同工
參與,由于對專業(yè)工作方法、專業(yè)理念不熟悉,使我在組內(nèi)工作中任務(wù)嚴(yán)峻。通過其他同工的共同幫助和督導(dǎo)的耐心指導(dǎo),情況已有改觀,但仍有大量工作需要繼續(xù)努力。
(二) 建議
1、機(jī)構(gòu)多與用人單位溝通。
機(jī)構(gòu)可以從總體發(fā)展的角度與用人單位溝通,使用人單位對社工的總體發(fā)展有比較清晰的概念。同時可以建立有效的溝通機(jī)制,協(xié)助各社工用人單位之間的溝通,有利于用人單位今后對社工工作的定位并可提升機(jī)構(gòu)形象與地位。
2、由機(jī)構(gòu)提供一些實用性強(qiáng)的培訓(xùn)。
雖然一線社工工作已有三年的時間,但在專業(yè)知識上還有很多需要補(bǔ)充的地方。在過去的半年里,社工培訓(xùn)與個人進(jìn)修對于社工工作的開展起到了很明顯的作用,既豐富了社工的服務(wù)形式,又提高了社工的個人素質(zhì)。機(jī)構(gòu)可以按計劃執(zhí)行社工在職培訓(xùn)活動,使一線社工的知識和能力更能符合實際工作的需求。
3、行政表格的整理。
在開展工作時,工作表格的修改與更換給社工工作帶來了很多重復(fù)性工作。建議將機(jī)構(gòu)的評估表格與個案活動等的反饋表格相結(jié)合,以避免重復(fù)工作,加大年中、年終的工作量。
三、 201*年下半年工作計劃
(一)積極學(xué)習(xí)法律知識,以彌補(bǔ)相關(guān)知識不足的弱勢。不僅要學(xué)習(xí)工作中常用的法律法規(guī),還要接觸法理學(xué)等理論知識,以便更好地理解法律,指導(dǎo)實際工作。
(二)努力提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)素,提供快捷、便利、有效的服務(wù)給服務(wù)對象,是服務(wù)對象的權(quán)益得到保護(hù)。
(三)開展法律宣傳及社工宣傳活動。以小組為單位,設(shè)定工作計劃及實施目標(biāo),有計劃地開展社工宣傳活動和人民調(diào)解法制宣傳活動,大力宣傳人民調(diào)解社工服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)形式。
(四)參與人民調(diào)解等相關(guān)培訓(xùn),努力提升調(diào)處糾紛的能力。組
織、參加各類專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)、活動、分享會等,增加交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,不斷提升服務(wù)質(zhì)素。
(五)做好人民調(diào)解組督導(dǎo)助理工作。按照督導(dǎo)助理工作指引及機(jī)構(gòu)的安排,完成督導(dǎo)助理的相關(guān)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊的管理與開發(fā),增加一線社工與機(jī)構(gòu)的溝通,更好地為機(jī)構(gòu)和社工們服務(wù)。
社工是新興的行業(yè),人民調(diào)解社工更是一種嶄新的嘗試,在工作初期難免會碰到很多的困擾甚至挑戰(zhàn),但是只要堅守信念,以正面樂觀的心態(tài)來看待專業(yè)工作的發(fā)展,以踏實勤奮的工作態(tài)度來面對挑戰(zhàn),以開放的態(tài)度接受專業(yè)反思和他人的建議,相信人民調(diào)解社工的道路會越走越寬廣。
人民調(diào)解社工201*年7月2日
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