第一篇:腫瘤科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)
服務(wù)源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術(shù),只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學(xué)習(xí)“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn),以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓(xùn)外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓(xùn)計劃,由專人負責(zé),在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn),為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風(fēng)險的發(fā)生率。
為適應(yīng)不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同探討。經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費不少精力,占用不少時間,但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護理人員的素質(zhì),加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),花費時間和精力,我們愿意。[瘤科黃莉莉)
第二篇:腫瘤科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)
服務(wù)源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術(shù),只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學(xué)習(xí)“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn),以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓(xùn)外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應(yīng)各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓(xùn)計劃,由專人負責(zé),在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓(xùn),為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風(fēng)險的發(fā)生率。
為適應(yīng)不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護理會議上共同探討。經(jīng)過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費不少精力,占用不少時間,但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護理人員的素質(zhì),加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),花費時間和精力,我們愿意!(腫瘤科黃莉莉)
公文素材庫范文網(wǎng)【m.hmlawpc.com)為提高護理優(yōu)質(zhì)服務(wù),我院加強管理,創(chuàng)新機制。首先責(zé)任包干。 改變護理工作模式,實行整體護理分組責(zé)任包干制,實行包床到護,責(zé)任到人。其次完善制度,規(guī)范流程。 完善了各班崗位職責(zé)及工作流程,并懸掛于墻壁,制定了臨床護理路徑內(nèi)容,修訂了試點病區(qū)綜合質(zhì)量督導(dǎo)考核標(biāo)準,細化明確了護士長及責(zé)任護士職責(zé)、每日及各班工作重點。 三是簡化護理文書。 制定了手術(shù)及非手術(shù)病人表格式健康宣教單,取消了一般患者記錄單的書寫,縮短了護理文書書寫時間。四是完善績效考核及激勵機制。根據(jù)護士實際護理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、工作能力、勞動紀律等要素進行績效考核;并開展了每季度一次的明星護士評選活動,極大地調(diào)動了護理人員的服務(wù)熱情及工作積極性。
做好細節(jié)護理,提供感動服務(wù)。制作了各種標(biāo)識牌、溫馨提示語、安全小警示等,方便就醫(yī)、保證安全,標(biāo)識和提示語上配有《住院指南》和各具?铺厣摹督】到逃幏健贰2^(qū)便民袋內(nèi)物品齊全、應(yīng)有盡有,細化基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,把以前由家屬干的活現(xiàn)在護士承擔(dān)過來。從整體床單元到協(xié)助更衣、更換被服,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、洗頭并吹干、餐前潔手、擦身到泡腳、剪指(趾)甲、會陰護理、協(xié)助排便,從避免護理并發(fā)癥發(fā)生到病情觀察等,均有質(zhì)量標(biāo)準、操作流程,確保落到實處。
護士培訓(xùn)、考核不流于形式。針對護士年輕化,該院堅持以用為本,以崗位需求為導(dǎo)向,加強護士的培訓(xùn)工作,制定考試考核末尾輪崗制,定期對護理人員進行理論及操作考核,醫(yī)護人員主動學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識的積極性和工作主動性得到了加強,提高護士隊伍的專業(yè)技術(shù)能力,
護士長每日落實"三查房"。即察看夜間護理質(zhì)量,察看新入院、疑難危重和手術(shù)病人的護理質(zhì)量,察看指導(dǎo)、督察護士工作?谱o士長又采取“蹲點”制,檢查各項基礎(chǔ)護理的落實情況:每天參加晨會,檢查夜間、晨間護理質(zhì)量,檢查各項措施落實情況,提出改進措施。
總結(jié)學(xué)習(xí)交流,強力推進。組織各科室護士長及護理人員分批到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),交流優(yōu)質(zhì)護理工作的好經(jīng)驗、好方法,帶動全院護理服務(wù)的提升。每個月召開一次階段總結(jié)大會,所有護士寫一篇心得體會,大家互相交流、學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗。
在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”示范區(qū)活動中, 結(jié)合開展“三好一滿意”活動,做好公立醫(yī)院改革的工作落實,凝心聚力,提升服務(wù)水平,盡力做到住院病人少陪人、
無陪人、陪而不護,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū),把優(yōu)質(zhì)病房的各項工作推向新臺階,創(chuàng)和諧社會,讓患者滿意
八千中心衛(wèi)生院201*.12.20
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