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學校領導班子工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:38:55 | 移動端:學校領導班子工作總結
第一篇:201*年度學校領導班子工作總結

在“質量立教,文化強校,整體提升,特色發(fā)展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區(qū)教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《初中教學工作基本規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》,堅持以教學為中心,努力做好教學常規(guī)管理工作,現(xiàn)將工作匯報如下:

一、安全工作是立校之本

安全工作責任重于泰山。為此我校提出:以父母之心關注學生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

1、突出安全教育

安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。

“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。

本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢,先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了交通事故的發(fā)生。

節(jié)假日我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

2、重視人防工作

人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。

學校實行領導干部帶班,相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導干部,兩名教師,兩名保安上下學時門口值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。

宿舍實行專門物業(yè)公司管理,學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。

晚自習實行學校主要領導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學生安全。

3、落實技防措施

為了更好的做好學生的安全工作,我校對東西教學樓,校園主要場所安裝了58個監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一周,我校又申請安全專用資金,準備在學生餐廳,宿舍,圖書樓,以及校園其他監(jiān)控盲區(qū)安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛(wèi)生和加工工作,學生宿舍管理工作帶來極大便利。

二、教學工作是學校命脈

1、學習《評價方案》

本學年,教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂,該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神,開學前一周我們利用校本培訓的時間,對新《評價方案》進行了集中印發(fā),集中學習,并分學科組進行了研討,為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

2、成立更具專業(yè)素養(yǎng)的教師教學評價委員會

隨著教師教學評價工作的逐步深入,根據(jù)新修訂的《評價方案》和我校的實際情況,本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上,我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例,大量吸收具有專業(yè)素養(yǎng)的學科骨干,學科帶頭人,市區(qū)骨干教師進入評價委員會,使我們的評價委員會更具專業(yè)性,評價結果更具說服力和公信力。

3、從“問題”入手

在上學年xx區(qū)初中教學評價工作會上,教研室對各校教學領域中存在的問題進行了客觀的評價,我們學校雖有一定進步,但整體成績還相對落后。本學期,我們從教學領域中得分最低,存在問題最多的作業(yè)入手,教導處、年級組和學科組三級聯(lián)動,在學生作業(yè)的布置質量,學生作業(yè)的分層布置,學生作業(yè)的批閱,學生探究性作業(yè)的嘗試等方面加大了管理和檢查力度,通過檢查,雖還存在很多問題,但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手,教學進步從改變五大領域中的問題入手,只要堅持從“問題”入手,解決的問題越多,學校和教學進步就越大,王局的這一觀點深深地印在我們的心中。

4、課堂教學評價“評、比”結合

結合我們學校教學人員較多的實際,我們對課堂教學評價采取了“評、比”結合的評價方式。其中考試前,教師教學評價委員會根據(jù)學校要求和職責,對相關年級組教師的課堂教學情況進行一次全面評價,同時發(fā)放調查問卷了解學生對教師教學的滿意度。評價委員會根據(jù)教師的教學情況和學生的反饋情況,對任課教師的課堂教學作出公正評判在年級組中公示,存在問題較多的教師,評價委員會負責人單獨與教師本人溝通交流,以期盡快改正不足。期中考試后,我們以學校優(yōu)質課評選的方式進行教師的課堂教學評價,讓教師有一定的準備時間,以期讓教師在規(guī)范課的基礎上通過“比”的方式,課堂教學效果有個質

三、加強學生管理是核心

1、徹底整治頭發(fā),校服

學生管理是學校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服,部分學生長發(fā),怪發(fā),染發(fā)等不良現(xiàn)象。通過專項治理這一表象,影響學生本質,較好的學生把精力轉移到學業(yè)上來,把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治,凡是不允許的,不符合規(guī)定的該沒收的沒收,該退回家長的退回,還學校一個更加清新的面貌,讓學生健康、快樂的成長。

2、加強住宿和晚自習管理

學生住宿和晚自習對學校很重要。一是安全工作責任大,二是學習效率要保障好。為此,我們利用物防、技防,人防三結合體系加強安全管理,做到學生管理無縫隙覆蓋,同時加強值班管理,提高學生自習的質量和休息質量,為學?傮w成績的取得奠定了基礎。

3、加強學生日常管理

在原有基礎上,政教處探索更加有效的管理模式,初步確立了學生會自主管理的模式。學生會干部經過班級推薦,級部審核,公開競爭演說等形式產生,具有很高的積極性,很強的公信力。學生會干部參與日常衛(wèi)生、紀律、上操、晚自習走讀生檢查等工作,每兩周在升旗儀式上總結各部工作開展情況,提出全校學生努力方向,起到了較好的效果,同時這種形式更好的鍛煉了我們的孩子,培養(yǎng)了他們的責任意識。

四、以“三評一競”為抓手,激發(fā)內部活力

“三評一競”即優(yōu)秀班主任評比,優(yōu)秀辦公室評比,優(yōu)秀年級組評比和班主任競聘上崗。通過本活動的開展,學校教師的工作熱情被激發(fā)出來,各項管理工作相對到位,在學校初步形成比學趕幫超的良好局面。

1、進行校級優(yōu)秀班主任評比,激發(fā)班主任工作積極性和熱情,管理好學校最基本的單位班級。

2、進行優(yōu)秀辦公室評比,從紀律,衛(wèi)生,出勤,財務管理,電腦運用,集體活動參加等方面入手,形成辦公室人員的凝聚力和合力,共同倡導積極文明的辦公新秩序。

3、進行優(yōu)秀級部評比,從教學評價方案的落實,學生發(fā)型,服飾,衛(wèi)生,大課間秩序,宿舍秩序,餐廳秩序,財務財產維護等方面入手,讓級部管理者和級部教師之間展開競爭,為學校和級部管理者提供一個管理抓手和努力方向。

4、班主任競聘上崗,在我們學校已堅持了兩個學年,每年8月份,全校教師通過自愿報名,學校審查,統(tǒng)一考試,支部考核等程序,選拔出愿意奉獻班主任事業(yè),責任心強的班主任。這些班主任主觀能動性強,有個人的管理經驗和見解,有工作的積極性和熱情,在班級管理中發(fā)揮了非常好的作用,為我校最基本的單位班級走向規(guī)范奠定了良好的基礎。

五、校園文化(特色學校)建設是促進

1、校本課程開設

繼續(xù)堅持和完善《稼軒長短句選鑒》,安排專職師資力量進行教學,讓學生在背誦稼軒詩詞過程中,了解辛棄疾,了解辛詞,了解那段歷史,形成以“善”為核心的稼軒文化特色。

我們結合學校實際和學校文化打造的進程,開發(fā)并上了寫字課,由硬筆書法開始,逐步過渡到軟筆書法,從背辛詞過渡到寫辛詞,從辛棄疾能武的一面,關注能文的一面,全面打造稼軒文化特色。

2、重視實驗操作曉事須躬行,實踐出真知。為了增強學生的實踐操作能力,本學期我們學?朔刂乩щy,力促各項分組實驗和演示實驗的落實。學校新購買了部分常用儀器和常用藥品,調整了功能是管理人員,增強了實驗準備能力,為一線教師盡可能多的節(jié)省實驗準備時間。一些非常規(guī)實驗用品例如鴿子,鯽魚,豬蹄,雞蛋,白糖,洗衣粉等我們及時購買,保證了實驗的順利進行。

3、嘗試社團活動

在創(chuàng)新工作會匯報會上,王局長提倡學校搞好社團活動,恰逢我們xx教育辦也要求實施社團活動,豐富學生生活。我校在原有藝術社團的基礎上,成立了以學習研究,書法,體育相關方面社團,并制定了相應的計劃和落實方案,旨在通過社團活動豐富學生生活,激發(fā)學生對學校生活的熱愛。

六、做好黨務,工(來自好范 文網(wǎng):m.hmlawpc.com形象,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,加壓負重,頑強拼搏,用自本稿件版權屬于文秘公文第一站己的汗水換來了學校教育教學工作的全面豐收。二、實施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,提升辦學效益沒有規(guī)模就沒有效益。適度擴大辦學規(guī)模是適應時代的要求,是積極落實科學發(fā)展觀的體現(xiàn)。按照學校發(fā)展規(guī)劃,我們不斷擴大幼師招生規(guī)模。近幾年我們相繼創(chuàng)辦了附屬中學、附屬小學和附屬幼兒園。如今,學校由201*年的13個班531名學生增加到了62個班3600余名學生。我們在實施規(guī)模辦學的過程中,十分重視并妥善處理規(guī)模與效益、規(guī)模與質量的關系。在擴大辦學規(guī)模的同時,各附屬學校把教學工作作為第一要務,千方百計提高教學質量,切實做到大規(guī)模與高質量同步。一年來,中學部全體教師奮發(fā)圖強,埋頭苦干,努力提高教學質量。在今年的奧林匹克競賽中有30人獲獎,在今年的中考中,200名畢業(yè)生中185人被高中錄取,升學率高達92%,其中優(yōu)秀生104人,優(yōu)秀率為52%。復讀生53人全部升入高中,創(chuàng)造了陵縣教育史上的奇跡。小學部以提高學生的全面素質為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大力進行課堂教學改革,教學質量得到了穩(wěn)步攀升。幼兒園繼續(xù)堅持嚴謹、細致、科學、規(guī)范的管理理念,強化教學與管理工作,幼兒園辦園特色突出、辦園水平一流,受到了家長和社會的高度評價。我校的規(guī)模化發(fā)展之路,為學校帶來了切實的效益,提高了學校聲譽,增強了學校的競爭實力,使學校全面步入良性發(fā)展的軌道。今年9月份,經市教育局批準,在德州幼師的基礎上又設置“德州女子職業(yè)中等專業(yè)學校”,我們將盡快拓寬專業(yè)設置,將學校做得更大更強。三、加強教學管理,鑄造優(yōu)質教學品牌今年,學校始終堅持“以教學工作為中心”的指導思想,加強教學管理,推行教學改革,教育教學工作有了新的突破和提高。一是加強教學流程管理,落實教學常規(guī)。我們從備課、上課入手,全力抓好課堂教學質量的提高。教務處定期對教學常規(guī)開展專項檢查,總結存在的問題和不足,并做到及時整改,有效地促進了教學質量的全面提高。在今年的對口高職考試中,我校參加考試的63名學生全部升入大專院校。二是推行分層次教學改革。根據(jù)學生文化基礎參差不齊的實際情況,我們進行了分層次教學的改革,使文化程度不同的學生都學有興趣、學有所長。三是定期組織學生見習、實習。我們每學期安排學生輪流到附屬幼兒園見習,使學生盡早地接受專業(yè)技能、專業(yè)思想的熏陶和教育。10月份,我們組織了5個畢業(yè)班共256名學生到幼兒園實習,組織周密,安排得當,學生收益匪淺。四、加強師資隊伍建設,促進教師專業(yè)化發(fā)展學校始終致力于營造有利于教師發(fā)展的環(huán)境,為教師的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。一是采取“走出去、請進來”的方式,開闊教師視野。今年,我們先后組織46名教師到中華女子學

院、英才學院等學校學習交流,邀請省教育廳師范處處長徐興文同志、省語委主任尹建國同志來校指導工作,安排52名教師參加省、市級教學研究活動。同時積極承辦市教育局組織的各種教研活動!白叱鋈ィ堖M來”的方式開拓了教師視野,更新了教育理念,使我們掌握了大量學前教育課程改革的最新信息。二是做好教師信息技術培訓工作,提高教師利用現(xiàn)代化手段教學的能力。我們組織全體教師參加了信息技術教育培訓,所有教師都能熟練地運用多媒體課件進行教學,在省、市組織的課件制作評比中,我校有1人獲得省一等獎,有1人獲市一等獎,1人獲市二等獎。三是積極開展教科研活動,教師科研水平日趨提高。廣大教師勇于探索,大膽創(chuàng)新,撰寫了大量有理論深度的、高質量的教育教學論文,形成了良好的科研氛圍。一年來,我校有200余篇論文、作品在《教書育人》、《山東教育》等省級以上報刊發(fā)表,獲得省級以上獎勵的有51篇,其中有2人在省師范教育學會組織的論文評比中獲一等獎,有9人在《山東教育》雜志社組織的“百佳”論文評比中獲一等獎。五、抓實招生就業(yè),擴大學校發(fā)展?jié)摿衲,我校的招生與就業(yè)工作又一次取得可喜成績。我們具體采取了以下措施全力抓好招生與就業(yè)工作。一是充分利用各種途徑,加大宣傳力度。我校為加大招生宣傳力度,充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等各種媒體進行廣泛宣傳。利用節(jié)假日的時間,組織教師到各地進行招生宣傳,人人參與招生宣傳工作,為我校招生工作廣開言路。二是積極發(fā)動群眾,全員招生。啟動了招生獎懲機制,調動了師生員工參與招生的積極性。四是利用學生暑期社會實踐,抓好人才需求調查,暑假期間,我們發(fā)動1000多名幼師生在德州市內外進行人才需求調查,及時了解畢業(yè)生供求信息。為畢業(yè)生順利就業(yè)做好了充分準備。2月28日,我校舉行了201*屆畢業(yè)生供需洽談會,來自省內外的400余家用人單位前來參加。畢業(yè)生被搶聘一空,畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持100%。在全體教師生員工的共同努力下,我校招生工作取得大豐收。共招收幼師生624人,超額完成招生任務。初中部、小學部和幼兒園也都順利完成招生任務,初中部招生560人、小學部招生120人、幼兒園新招120人。全校共招生1424人,再次圓滿實現(xiàn)了“千生進園”的奮斗目標。目前,我校師生員工總數(shù)達3860人,學校規(guī)?涨皦汛,辦學后勁明顯增強。六、改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境今年,我們繼續(xù)加大投入改善學校辦學辦件。一是加強基礎設施建設,改善硬件設施。隨著辦學規(guī)模的擴大,學校校舍已不能滿足發(fā)展的需要,為此,我們投資950萬元購買了原陵縣實驗中學校區(qū),又投入800余萬元對校舍進行修繕,購置教學設備及師生生活用品,為學校擴大規(guī)模打下了基礎。二是加快信息化建設。今年,我們投入100余萬元大力進行信息化建設,建成了2個多媒體教室,建成20座電子閱覽室,購置 166臺微機,建成2個微機室,實現(xiàn)了教學設施、教學手段、管理手段現(xiàn)代化,學校信息化水平有了質的飛躍。三是進一步整頓校容校貌。我們對新校區(qū)的校園設施進行了維護和整修,使新校區(qū)面貌煥然一新。提高了學校綠化的檔次和品位,更換、新植了部分花草樹木,為師生員工創(chuàng)造了優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。11月份,我校已順利通過“省級花園式”單位的驗收,成為省級花園式單位。四是提高教職工福利,為教職工辦實事。為改善教職工居住條件,我校與縣房地產開發(fā)工司聯(lián)合籌建兩棟教工宿舍樓,現(xiàn)已基本竣工。5月份,為全體教職工辦理了醫(yī)療保險。9月份,為教職工辦理了人身意外傷害保險。10月份為退休職工進行了體檢。七、總務工作逐步規(guī)范,開創(chuàng)后勤工作的新局面一年來,學校后勤緊緊圍繞教育教學的中心工作,嚴守紀律,致力服務,使后勤工作有了長足的進步。一是積極做好后勤保障工作。暑假期間,全體后勤人員冒著酷暑加班加點,完成了校內電線線路改造任務,安裝配齊了20個教室的841套桌凳,以及90個學生宿舍的720套床鋪、衣櫥等設施,保證新生順利開學。日常的維修工作能夠做到迅速及時。與此同時,我們進一步完善后勤管理制度,認真落實崗位責任制,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人負責。二是嚴格執(zhí)行財經紀律,合理使用資金。嚴格校產管理制度,健全了物品采購、供應、發(fā)放、維修手續(xù),提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。三是做好增收節(jié)支工作,學校堅持民主理財,提倡增收節(jié)支,實行財務公開,接受群眾監(jiān)督。各項支出精打細算,落實“開源、節(jié)流、堵漏”方針,真正做到物盡其用,能回收的回收,能修理的修理,實現(xiàn)了學校辦學效益的最大化。八、強化學生管理,推進素質教育我們堅持把德育工作放在首位,深入開展各項教育活動,加強學生思想政治教育,促進學生健康、和諧發(fā)展。一是以學生常規(guī)為抓手,促進養(yǎng)成教育。堅持班級常規(guī)考核與檢查,開展流動紅旗評選活動,以競爭促管理。衛(wèi)生、紀律、勞動、兩操等各項評比活動促進了學生養(yǎng)成良好的文明習慣。二是以活動為載體,增強德育實效。今年,我們先后組織了元旦文藝晚會、元旦書畫展覽、“五月放歌”歌詠比賽、新生軍訓等數(shù)十項活動。廣大學生在活動中提高自己,在活動中不斷學習、不斷完善。三是以學生為中心,推進素質教育。為了培養(yǎng)和幫助學生提高各方面的能力素質,學校成立了舞蹈、美術、鍵盤等20多個興趣小組,發(fā)展了學生特長,全面地提高了學生綜合素質。舞蹈隊、聲樂小組、鍵盤小組的學生多次參加縣里組織的社會公益活動,受到了社會各界的普遍贊譽。九、加強安全防范,打造校園安全壁壘安全責任重于泰山。我們始終把安全穩(wěn)定作為學校發(fā)展的前提和基礎,以高度的政治責任感,堅持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。一是完善安全管理制度并抓好落實。我們制定了學校安全專項整治方案等十多項安全管理制度,并且狠抓落實。我們一直堅持領導夜間帶班制度,堅持保衛(wèi)人員24小時值班巡邏制度,加強學校大門管理,校園教育教學秩序穩(wěn)定。二是強調崗位責任制。根據(jù)“誰主管、誰負責

,誰主辦、誰負責”的原則,自上而下層層簽訂安全工作責任書,堅決落實安全目標、安全責任和安全措施,定期進行安全自查,及時排除各種安全隱患。三是加大安全教育宣傳的力度。有關安全文件和會議精神,我們及時貫徹落實。定期召開學生安全工作會議,積極引導學生樹立自我保護、安全防范和法制觀念,增強學生安全意識。四是加大校園安全防范力度。學校在經費非常緊張的情況下,投入1萬余元,新購干粉滅火器22個,應急燈9個,為安全出口、消防器械制作了標志。同時,我們嚴把食品衛(wèi)生質量關,伙房每日購買的菜都有記錄,以備檢查,確保師生生命安全;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我們雖然取得了一定成績,但也存在著不足:一是在學校管理上,我們還應進一步規(guī)范管理機制,健全管理制度,使各項管理更加科學化、規(guī)范化。二是在教科研方面,教師之間的教科研水平發(fā)展不平衡,我們還應繼續(xù)加強教科研隊伍建設,增強教科研意識,提高教科研工作的針對性和實效性。201*年,我們決心繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,“聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為保持學校各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗!二oo五年十一月德州幼兒師范學校201*年領導班子工作總結201*年,在市教育局的正確領導下,學校領導班子帶領全體教職工,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞教育教學中心工作,開拓創(chuàng)新,扎實工作,實現(xiàn)了提高教育質量、壯大學校規(guī)模、增強辦學實力、提升辦學效益的目標,開創(chuàng)了學校建設的新局面。一、加強思想作風建設,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍一年來,我們始終堅持以人的發(fā)展為本的指導思想,將思想工作寓于實際工作中,將思想作風建設的成果,轉化為全體教職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是加強班子自身建設,把為師生服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。領導班子堅持學習有關政治理論和管理理論,真正做到了“靜下心來,撲下身子”干工作,在廣大師生面前牢固樹立了與時俱進、開拓進取、勤政務實、率先垂范的群體形象。學校領導班子在工作中堅持民主集中制原則,每周一次工作例會,討論、研究、決策重大問題,使學校工作決策更加民主、科學,凡是涉及學校生存發(fā)展的大事,都要廣泛征求群眾意見,集體討論決定。二是加強思想作風建設,教職工思想觀念實現(xiàn)了較大轉變。一年來,廣大教職工的大局觀念、奉獻意識、敬業(yè)精神有了大幅度提高,教職工隊伍中明顯出現(xiàn)了“三多”、“三少”:積極進取的越來越多,滿足現(xiàn)狀的越來越少;勇挑重擔的越來越多,推諉扯皮的越來越少;比付出比奉獻的越來越多,講條件講待遇的越來越少。在迎接省級重點學校達標驗收和全市校舍維護管理檢查工作中,許多同志犧牲暑假和平時節(jié)假日休息時間,頂烈日,冒酷暑,加班加點,不計報酬,圓滿完成各項工作任務。全體教職工內強素質,外樹形象,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,加壓負重,頑強拼搏,用自己的汗水換來了學校教育教學工作的全面豐收。二、實施規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略,提升辦學效益沒有規(guī)模就沒有效益。適度擴大辦學規(guī)模是適應時代的要求,是積極落實科學發(fā)展觀的體現(xiàn)。按照學校發(fā)展規(guī)劃,我們不斷擴大幼師招生規(guī)模。近幾年我們相繼創(chuàng)辦了附屬中學、附屬小學和附屬幼兒園。如今,學校由201*年的13個班531名學生增加到了62個班3600余名學生。我們在實施規(guī)模辦學的過程中,十分重視并妥善處理規(guī)模與效益、規(guī)模與質量的關系。在擴大辦學規(guī)模的同時,各附屬學校把教學工作作為第一要務,千方百計提高教學質量,切實做到大規(guī)模與高質量同步。一年來,中學部全體教師奮發(fā)圖強,埋頭苦干,努力提高教學質量。在今年的奧林匹克競賽中有30人獲獎,在今年的中考中,200名畢業(yè)生中185人被高中錄取,升學率高達92%,其中優(yōu)秀生104人,優(yōu)秀率為52%。復讀生53人全部升入高中,創(chuàng)造了陵縣教育史上的奇跡。小學部以提高學生的全面素質為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大力進行課堂教學改革,教學質量得到了穩(wěn)步攀升。幼兒園繼續(xù)堅持嚴謹、細致、科學、規(guī)范的管理理念,強化教學與管理工作,幼兒園辦園特色突出、辦園水平一流,受到了家長和社會的高度評價。我校的規(guī);l(fā)展之路,為學校帶來了切實的效益,提高了學校聲譽,增強了學校的競爭實力,使學校全面步入良性發(fā)展的軌道。今年9月份,經市教育局批準,在德州幼師的基礎上又設置“德州女子職業(yè)中等專業(yè)學校”,我們將盡快拓寬專業(yè)設置,將學校做得更大更強。三、加強教學管理,鑄造優(yōu)質教學品牌今年,學校始終堅持“以教學工作為中心”的指導思想,加強教學管理,推行教學改革,教育教學工作有了新的突破和提高。一是加強教學流程管理,落實教學常規(guī)。我們從備課、上課入手,全力抓好課堂教學質量的提高。教務處定期對教學常規(guī)開展專項檢查,總結存在的問題和不足,并做到及時整改,有效地促進了教學質量的全面提高。在今年的對口高職考試中,我校參加考試的63名學生全部升入大專院校。二是推行分層次教學改革。根據(jù)學生文化基礎參差不齊的實際情況,我們進行了分層次教學的改革,使文化程度不同的學生都學有興趣、學有所長。三是定期組織學生見習、實習。我們每學期安排學生輪流到附屬幼兒園見習,使學生盡早地接受專業(yè)技能、專業(yè)思想的熏陶和教育。10月份,我們組織了5個畢業(yè)班共256名學生到幼兒園實習,組織周密,安排得當,學生收益匪淺。四、加強師資隊伍建設,促進教師專業(yè)化發(fā)展學校始終致力于營造有利于教師發(fā)展的環(huán)境,為教師的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。一是采取“走出去、請進來”的方式,開闊教師視野。今年,我們先后組織46名教師到中華女子學院、英才學院等學校學習交流,邀請省教育廳師范處處長徐興文同志、省語委主任尹建國同志來校指導工作,安排52名教師參加省、市級教學研究活動。同時積極承辦市教育局組織的各種教研活動!白叱鋈ィ堖M來”的方式開拓了教師視野,更新了教育理念,使我們掌握了大量學前教育課程改革的最新信息。二是做好教師信息技術培訓工作,提高教師利用現(xiàn)代化手段教學

的能力。我們組織全體教師參加了信息技術教育培訓,所有教師都能熟練地運用多媒體課件進行教學,在省、市組織的課件制作評比中,我校有1人獲得省一等獎,有1人獲市一等獎,1人獲市二等獎。三是積極開展教科研活動,教師科研水平日趨提高。廣大教師勇于探索,大膽創(chuàng)新,撰寫了大量有理論深度的、高質量的教育教學論文,形成了良好的科研氛圍。一年來,我校有200余篇論文、作品在《教書育人》、《山東教育》等省級以上報刊發(fā)表,獲得省級以上獎勵的有51篇,其中有2人在省師范教育學會組織的論文評比中獲一等獎,有9人在《山東教育》雜志社組織的“百佳”論文評比中獲一等獎。五、抓實招生就業(yè),擴大學校發(fā)展?jié)摿衲,我校的招生與就業(yè)工作又一次取得可喜成績。我們具體采取了以下措施全力抓好招生與就業(yè)工作。一是充分利用各種途徑,加大宣傳力度。我校為加大招生宣傳力度,充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等各種媒體進行廣泛宣傳。利用節(jié)假日的時間,組織教師到各地進行招生宣傳,人人參與招生宣傳工作,為我校招生工作廣開言路。二是積極發(fā)動群眾,全員招生。啟動了招生獎懲機制,調動了師生員工參與招生的積極性。四是利用學生暑期社會實踐,抓好人才需求調查,暑假期間,我們發(fā)動1000多名幼師生在德州市內外進行人才需求調查,及時了解畢業(yè)生供求信息。為畢業(yè)生順利就業(yè)做好了充分準備。2月28日,我校舉行了201*屆畢業(yè)生供需洽談會,來自省內外的400余家用人單位前來參加。畢業(yè)生被搶聘一空,畢業(yè)生就業(yè)率繼續(xù)保持100%。在全體教師生員工的共同努力下,我校招生工作取得大豐收。共招收幼師生624人,超額完成招生任務。初中部、小學部和幼兒園也都順利完成招生任務,初中部招生560人、小學部招生120人、幼兒園新招120人。全校共招生1424人,再次圓滿實現(xiàn)了“千生進園”的奮斗目標。目前,我校師生員工總數(shù)達3860人,學校規(guī)?涨皦汛,辦學后勁明顯增強。六、改善辦學條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境今年,我們繼續(xù)加大投入改善學校辦學辦件。一是加強基礎設施建設,改善硬件設施。隨著辦學規(guī)模的擴大,學校校舍已不能滿足發(fā)展的需要,為此,我們投資950萬元購買了原陵縣實驗中學校區(qū),又投入800余萬元對校舍進行修繕,購置教學設備及師生生活用品,為學校擴大規(guī)模打下了基礎。二是加快信息化建設。今年,我們投入100余萬元大力進行信息化建設,建成了2個多媒體教室,建成20座電子閱覽室,購置 166臺微機,建成2個微機室,實現(xiàn)了教學設施、教學手段、管理手段現(xiàn)代化,學校信息化水平有了質的飛躍。三是進一步整頓校容校貌。我們對新校區(qū)的校園設施進行了維護和整修,使新校區(qū)面貌煥然一新。提高了學校綠化的檔次和品位,更換、新植了部分花草樹木,為師生員工創(chuàng)造了優(yōu)美的學習與生活環(huán)境。11月份,我校已順利通過“省級花園式”單位的驗收,成為省級花園式單位。四是提高教職工福利,為教職工辦實事。為改善教職工居住條件,我校與縣房地產開發(fā)工司聯(lián)合籌建兩棟教工宿舍樓,現(xiàn)已基本竣工。5月份,為全體教職工辦理了醫(yī)療保險。9月份,為教職工辦理了人身意外傷害保險。10月份為退休職工進行了體檢。七、總務工作逐步規(guī)范,開創(chuàng)后勤工作的新局面一年來,學校后勤緊緊圍繞教育教學的中心工作,嚴守紀律,致力服務,使后勤工作有了長足的進步。一是積極做好后勤保障工作。暑假期間,全體后勤人員冒著酷暑加班加點,完成了校內電線線路改造任務,安裝配齊了20個教室的841套桌凳,以及90個學生宿舍的720套床鋪、衣櫥等設施,保證新生順利開學。日常的維修工作能夠做到迅速及時。與此同時,我們進一步完善后勤管理制度,認真落實崗位責任制,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人負責。二是嚴格執(zhí)行財經紀律,合理使用資金。嚴格校產管理制度,健全了物品采購、供應、發(fā)放、維修手續(xù),提倡勤儉節(jié)約,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。三是做好增收節(jié)支工作,學校堅持民主理財,提倡增收節(jié)支,實行財務公開,接受群眾監(jiān)督。各項支出精打細算,落實“開源、節(jié)流、堵漏”方針,真正做到物盡其用,能回收的回收,能修理的修理,實現(xiàn)了學校辦學效益的最大化。八、強化學生管理,推進素質教育我們堅持把德育工作放在首位,深入開展各項教育活動,加強學生思想政治教育,促進學生健康、和諧發(fā)展。一是以學生常規(guī)為抓手,促進養(yǎng)成教育。堅持班級常規(guī)考核與檢查,開展流動紅旗評選活動,以競爭促管理。衛(wèi)生、紀律、勞動、兩操等各項評比活動促進了學生養(yǎng)成良好的文明習慣。二是以活動為載體,增強德育實效。今年,我們先后組織了元旦文藝晚會、元旦書畫展覽、“五月放歌”歌詠比賽、新生軍訓等數(shù)十項活動。廣大學生在活動中提高自己,在活動中不斷學習、不斷完善。三是以學生為中心,推進素質教育。為了培養(yǎng)和幫助學生提高各方面的能力素質,學校成立了舞蹈、美術、鍵盤等20多個興趣小組,發(fā)展了學生特長,全面地提高了學生綜合素質。舞蹈隊、聲樂小組、鍵盤小組的學生多次參加縣里組織的社會公益活動,受到了社會各界的普遍贊譽。九、加強安全防范,打造校園安全壁壘安全責任重于泰山。我們始終把安全穩(wěn)定作為學校發(fā)展的前提和基礎,以高度的政治責任感,堅持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。一是完善安全管理制度并抓好落實。我們制定了學校安全專項整治方案等十多項安全管理制度,并且狠抓落實。我們一直堅持領導夜間帶班制度,堅持保衛(wèi)人員24小時值班巡邏制度,加強學校大門管理,校園教育教學秩序穩(wěn)定。二是強調崗位責任制。根據(jù)“誰主管、誰負責,誰主辦、誰負責”的原則,自上而下層層簽訂安全工作責任書,堅決落實安全目標、安全責任和安全措施,定期進行安全自查,及時排除各種安全隱患。三是加大安全教育宣傳的力度。有關安全文件和會議精神,我們及時貫徹落實。定期召開學生安全工作會議,積極引導學生樹立自我保護、安全防范和法制觀念,增強學生安全意識。四是加大校園安全防范力度。學校在經費非常緊張的情況下,投入1萬余元,新購干粉滅火器22個,應急燈9個,為安全出口、消防器械制作了標志。同時,我們嚴把食品衛(wèi)生質量關,伙房每日購買的菜都有記錄,以備

檢查,確保師生生命安全;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冸m然取得了一定成績,但也存在著不足:一是在學校管理上,我們還應進一步規(guī)范管理機制,健全管理制度,使各項管理更加科學化、規(guī)范化。二是在教科研方面,教師之間的教科研水平發(fā)展不平衡,我們還應繼續(xù)加強教科研隊伍建設,增強教科研意識,提高教科研工作的針對性和實效性。201*年,我們決心繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,“聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為保持學校各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗!

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