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運管稽查中隊上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:18:02 | 移動端:運管稽查中隊上半年工作總結(jié)

資興分公司稽查中隊上半年工作總結(jié)

201*年上半年,資興市分公司稽查中隊在公司領(lǐng)導的正確指導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司領(lǐng)導提出的工作目標和工作思路,聯(lián)系實際,認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題,銳意改革,探索創(chuàng)新,在工作中強化稽查內(nèi)部管理,規(guī)范稽查**,狠抓違規(guī)、違紀案件,整頓和規(guī)范客運市場秩序,較好的完成了各項工作。

一、配合車站、運管所工作,在201*年春運取得好的成績

春運期間各線路旅客流量多,為了保證旅客的安全及提高車站**,控制車輛亂班亂線、超載現(xiàn)象,我們認真按照車站春運工作實施方案要求,相應做了工作安排,設(shè)立稽查點,主要檢查出站車輛是否開具三聯(lián)單、嚴禁亂班亂線,補票等工作。在春運期間,共查獲違規(guī)事件21起,對查獲的違規(guī)車輛嚴格按規(guī)定進行了處理,得到了乘客的稱贊,為車站創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟**。另外我隊積極配合運管所工作,嚴厲打擊春運期間非法營運、跑黑的等現(xiàn)象,在羅圍和涼樹灣木材收費站設(shè)立稽查點,對過往的面包車、小車進行檢查,查處非法營運面包車9臺,黑的6臺,保障了公司的經(jīng)濟利益及我市客運市場的穩(wěn)定。

二、加大力度,收繳清欠營收工作

資興分公司現(xiàn)有承包車 臺,今年因有些線路修路、車主更換等影響,承包金欠款金額不斷提高,給今年的收繳、清欠工作帶來很大難度;殛牥l(fā)現(xiàn)問題后,找出原因,在確保承包車隊穩(wěn)定的同時,稽查隊加大對承包金的收繳力度,采取上門清欠方式,與承包車主做好解釋工作,對清欠大戶采取相應強制措施,201*年上半年收繳承包金 元,完成了公司下達的目標考核任務(wù),

三、加強公營車稽查力度,進行不定期路查、暗查工作

加強公營車(包括專線車、聯(lián)合體車輛)的管理,堵塞營收漏洞是稽查工作的重點,針對我公司公營車(包括專線車、聯(lián)合體車輛)較多、構(gòu)成復雜的現(xiàn)狀,我隊主要從以下幾方面進行管理。一是對乘務(wù)員進行業(yè)務(wù)培訓學習,主要學習集團公司制定的《稽查工作條例》及有關(guān)案例,提高乘務(wù)員素質(zhì),規(guī)范乘務(wù)員工作;二是派稽查隊員常駐排塘稽查點,監(jiān)督、協(xié)助稽查點工作,稽查點的工作越來越規(guī)范,工作人員對每臺經(jīng)過稽查點的營運車人數(shù)進行清點核對,極大的控制了違規(guī)行為的發(fā)生;三是不定期進行上路、站查、暗查,查處貪污票款2起、不規(guī)范經(jīng)濟行為28起,對違規(guī)的當事人嚴格按照規(guī)定進行了處理,很好的起到了警示作用;四是利用好公司新配備的GSP監(jiān)控系統(tǒng),隨機查看GPS監(jiān)控視頻,為稽查工作的開展提供了便利,有效的抑制了違規(guī)、違紀案件的發(fā)生。通過這些行之有效的措施,促進了客運市場的規(guī)范,保障了公司的利益,堵塞了漏洞,強化了管理。
四、組織學習活動,完善規(guī)章制度,提高思想素質(zhì)。

思想是行動的先導;楣ぷ鞯奶匦詻Q定,稽查隊員在思想上要積極主動,工作上要靈活機動,作風上要廉潔自律。為此,在思想素質(zhì)建設(shè)上,我隊一直堅持了“工作再忙,素質(zhì)建設(shè)不能忘;事情再多,思想工作不能拖”的原則,高標準、嚴要求地抓好了稽查隊的隊伍素質(zhì)建設(shè)。全體隊員進行了愛崗敬業(yè)道德學習培訓,組織學習《省交通廳道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定頒發(fā)》、《員工不規(guī)范經(jīng)濟行為稽查工作條例》、《公共汽車管理辦法》及公司新的《稽查工作條例》,提高員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能,還積極參加上級部門組織的各種培訓和聯(lián)合稽查行動,不斷提高隊員的業(yè)務(wù)水平,為更好的開展稽查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

下半年工作**:

1、繼續(xù)加大公營車稽查管理力度,組織2-3次較大規(guī)模的暗查行動。

2、嚴格規(guī)范排塘稽查點工作,堵漏防漏。

3、加強營收清欠工作,確保完成公司制定的任務(wù)。

4、繼續(xù)加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓學習。

5、加大站控管理力度。

上半年我們在稽查工作中取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是公司領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果,是有關(guān)部門配合、協(xié)助的結(jié)果,是全體稽查隊員團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是我們也認識到工作中還存在一些問題,稽查管理力度還需進一步加強,這些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考,去改進、去創(chuàng)新并加以解決。

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