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上半年農(nóng)電局黨建及行風工作總結

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第一篇:201*年上半年農(nóng)電局黨建及行風工作總結

文章標題:201*年上半年農(nóng)電局黨建及行風工作總結

農(nóng)電局二oo六年上半年黨(行)風建設工作總結及下半年工作安排

二oo六年,我局的黨建及行風建設以黨的十六大,十六屆三中、四中、五中全會和中央、省、市精神文明工作會議精神為指導思想,堅持以“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標統(tǒng)領改革發(fā)展全局,以“三抓一創(chuàng)”的工作思路帶動整體工作,突出

管理效益年的主題。從精細化管理入手,向管理要效益,向管理要效率。真抓實干,不斷超越,建立健全常態(tài)管理,完善工作機制。確保全面完成各項工作任務,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,共同進步。[好范文-m.hmlawpc.com)完成機關黨總支的換屆工作,選出新一屆總支委員會;對機關各支部的設置結構及各支部委員進行了適當調(diào)整。(2)加強了基層干部管理,完成了民主評議工作,對每名干部形成了客觀、求實、負責的考核評價報告。并對個別干部進行了戒免談話。(3)做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。局機關發(fā)展新黨員4名,基層支部發(fā)展黨員5名,在冊的確定的入黨積極分子23名。目前,局黨委黨員數(shù)225名,其中,機關黨員104名,基層及離退休黨員121名。(4)根據(jù)工作需要,新成立基層黨支部2個,并對部分基層支部書記進行了重新調(diào)整任免。

2、健全黨建機制鞭策人。(1)堅持“三會一課”制;健全中心組學習制度和黨員學習制度,做到學習有計劃、有目的、有內(nèi)容、有記錄;完善民主生活會制度,對提出問題切實整改、認真落實。(2)對黨員資料實行檔案化管理,健全黨費收繳制度,明確黨費收取標準。(3)結合新時期黨建的新要求,局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部,用于指導工作。(4)完善黨風建設責任制,局黨委與各科室及基層所長簽定了《行(黨)風目標管理責任狀》,做到有章必依、違章必究。

3、加強黨風建設教育人。組織全體黨員學習了中國共產(chǎn)黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和省紀委編寫的《反腐倡廉警示教育學習資料》,并進行理論考試。

二、抓好行風建設,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

1、健全組織領導,制定可行方案。(1)適時重新調(diào)整了行風建設領導小組,形成黨政主要領導負總責,班子成員分工負責,業(yè)務主管部門具體負責,紀檢監(jiān)察(行風辦)組織協(xié)調(diào),黨政工青齊抓共管,全體員工共同參與的領導體制和工作機制。(2)年初印發(fā)了《201*年全局行(黨)風建設工作要點》,適時出臺了《綏中縣農(nóng)電局示范窗口及優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)管理暫行辦法》,下發(fā)到各基層所,以其指導全局行風建設。

2、完善工作機制,確保取得實效。(1)落實責任管理機制。將行風建設和優(yōu)質(zhì)服務作為局長與各部門、各供電所簽定的《201*年管理責任書》的重要考核指標,并實行“一票否決”制。(2)健全行風建設獎懲機制。一是對服務窗口及行風建設工作實行年底評先選優(yōu)制,對“標兵單位”和“服務之星”進行獎勵,對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎,5月份局黨委命名青年職工李榮華為“敬業(yè)成才”標兵,并嘉獎人民幣8000元;二是與中層領導干部及基層所長簽定《201*年糾(黨)風及精神文明建設責任書》,并與獎金掛勾,實行重獎重懲。三是建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。按照省公司制定的《違反三個十條等有關規(guī)定的處理實施細則》先后處理違規(guī)合同制電工13名,開除違紀合同制電工4名。四是嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制,對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎,對6名考核未及格人員給予辭退。(3)完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。采取每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統(tǒng)計,我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次。二是外部監(jiān)督。公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程;堅持重大客戶走訪制度,完成以“真誠服務,共謀發(fā)展”為主題的重大客戶走訪活動,并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷調(diào)查1000份,了解客戶的期望和需求;及時向政府及有關部門匯報工作,主動邀請縣人大領導、縣政協(xié)領導視察我局工作;基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通;堅持所長接待日制度,認真對待客戶的投訴,不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率。三是新聞監(jiān)督。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通,及時、全面地反映我們的工作。10月22日的“真誠服務社會,共建和諧遼寧”的大型宣傳活動及11月3日的“我是你的用電服務員”啟動儀式,我局共出動26輛宣傳車,為客戶發(fā)放特色服務卡片及國網(wǎng)公司“三個十條”內(nèi)容、用電法規(guī)及安全用電常識等宣傳資料7000余份,真正實現(xiàn)“用戶一張卡,農(nóng)電一片情”的目的,綏中電視臺對此進行現(xiàn)場采訪報道,產(chǎn)生了良好的社會效應。

3、創(chuàng)新管理體制,為行風建設提供支撐。(1)

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