第一篇：201*年度人才工作總結(jié)及今年的工作目標

201*年度人才工作總結(jié)及201*年的工作目標

高青縣油區(qū)工作管理委員會

（201*年11月26日）

201*年，油區(qū)工委認真貫徹落實全縣人才工作會議精神，把引進、培養(yǎng)和使用人才作為促進油區(qū)事業(yè)發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓，強化措施，狠抓落實，努力探索做好人才工作的新途徑、新辦法，取得了顯著成績，促進了油區(qū)事業(yè)的全面發(fā)展。201*年將繼續(xù)加大人才工作力度，實現(xiàn)油區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

一、二○○八年油區(qū)系統(tǒng)人才工作情況

今年以來，我們調(diào)整充實了油區(qū)工委人才工作領(lǐng)導小組，定期召開人才工作會議，把研究人才的引進、培養(yǎng)和使用工作上擺上了重要議事日程。

（一）加強制度建設(shè)，為人才引進工作打好基礎(chǔ)

通過健全完善制度管理，形成一套行之有效的人才引進、培養(yǎng)、使用管理機制，使更多的人才能為油區(qū)事業(yè)的加快發(fā)展提供更好的服務(wù)。同時我們出臺引進人才的相關(guān)規(guī)定，確保引進的人才充分享受縣里規(guī)定的相關(guān)優(yōu)惠政策，使引進的人才扎根油區(qū)做貢獻。截至目前，油區(qū)系統(tǒng)共引進高級工程師8名，高級技工10名，化工技術(shù)人才60名，為加快經(jīng)濟發(fā)展增添了新生力量。

（二）引進人才與培養(yǎng)人才工作齊頭并進，加大系統(tǒng)內(nèi)部人才培訓工作力度

引進人才是直接有效的壯大人才隊伍的方法，然而引進的人才同樣 1

存在著要經(jīng)過熟悉環(huán)境、學習適應(yīng)等一系列過程才能發(fā)揮更大的作用。為做好油區(qū)系統(tǒng)內(nèi)部人才培訓工作, 委屬各企業(yè)年內(nèi)共計投入資金150余萬元，培訓專業(yè)技術(shù)人員培訓1300余人次，提高了企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平，打牢了加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為我縣人才工作的推進做出一定貢獻。

（三）人盡其才，才盡其用，做好人才的使用工作

我們從實際出發(fā)，努力為各類人才創(chuàng)造施展才華的機會。一是量才適用。根據(jù)人才的專業(yè)特長和自身優(yōu)勢，以充分發(fā)揮其主觀能動性為標準，給人才一個有利于發(fā)揮自身作用的最佳位置。企業(yè)將所需崗位公布于眾，同崗位之間展開公開競爭，擇優(yōu)錄用。同時對重點崗位實行動態(tài)管理，定期開展民主測評，不適應(yīng)工作的立即調(diào)離原崗位，另行安排工作，使他們肩上有擔子，心中有壓力，工作有干勁。二是大膽使用，勇挑重擔。鼓勵人才勇于創(chuàng)新，積極投身到工作實踐中去，發(fā)揮作用，實現(xiàn)自身價值。與引進的人才簽訂目標責任書，對崗位的目標任務(wù)、具體要求細化量化分解，每季度進行一次考核，與個人經(jīng)濟收入掛鉤，嚴格獎懲。三是完善激勵約束機制，促進人才成長進步。根據(jù)人才的年齡層次，知識結(jié)構(gòu)和自身素質(zhì)，采取多種激勵措施，給人才壓擔子，使他們在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。對企業(yè)發(fā)展有突出貢獻的人才，油區(qū)工委制定了具體的獎勵措施，使他們政治上有地位，經(jīng)濟上得實惠，增強扎根油區(qū)奉獻的信心。

二、二○○九年人才工作的指導思想和工作目標

油區(qū)系統(tǒng)人才工作指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大會議精神，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面貫徹落實黨管人才的原則，堅持以人為本，引進與培養(yǎng)并舉

的方針，努力培養(yǎng)和打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，為油區(qū)經(jīng)濟健康和諧發(fā)展提供強大的智力支持和人才保障。

油區(qū)系統(tǒng)人才工作目標：一是解放思想，定期召開人才工作會議，在人才引進、培養(yǎng)和使用工作上創(chuàng)新途徑。二是加強管理，完善制度,嚴格人才引進、培養(yǎng)、使用管理機制。三是在引進人才上舍得投資，對引進的人才按照縣里相關(guān)規(guī)定給予優(yōu)惠政策，留住人才。四是根據(jù)當前國內(nèi)外嚴峻經(jīng)濟形勢，為確保新上項目順利完成，明年計劃引進高級工程師5名，高級技工10名，高級管理人員8名，進一步壯大企業(yè)人才隊伍。五是投入資金150萬元，加大油區(qū)系統(tǒng)人才培訓工作力度,爭取對系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員培訓達到1500人次。重點做好以下工作：

（一）健全制度，營造氛圍，使人才工作步入正規(guī)化軌道

人才是事業(yè)發(fā)展的根本。人才素質(zhì)的高低決定企業(yè)的興衰。在工作中，我們把人才的引進、培養(yǎng)和使用作為油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容統(tǒng)一部署，通盤考慮。一是調(diào)整油區(qū)工委人才工作領(lǐng)導小組成員，具體負責油區(qū)系統(tǒng)人才工作。制訂切合實際的人才引進、培訓計劃，做到人才工作有計劃、有制度、有督促、有落實。二是營造尊重知識、尊重人才的輿論氛圍。通過召開職工大會、發(fā)放宣傳材料、舉行座談會等多種方式，使廣大干部職工認識到油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的嚴峻形勢，增強危機感和緊迫感，引導他們不斷更新知識，保持良好的創(chuàng)造力。三是將人才工作和企業(yè)崗位目標責任制同步規(guī)劃、同步實施、同步考核，將人才工作的開展情況同企業(yè)評先樹優(yōu)掛鉤，提高企業(yè)對人才工作的重視程度。四是加強人才培訓工作。將油區(qū)系統(tǒng)人才的基本情況進行詳細調(diào)查摸底，制定計劃，分期分批進行專業(yè)知識學習和業(yè)務(wù)技能培訓，使人才工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

（二）解放思想，更新觀念，不拘一格吸引人才

針對油區(qū)系統(tǒng)企業(yè)人才需求現(xiàn)狀，對企業(yè)急需的市場營銷、企業(yè)管理、可控技術(shù)、財務(wù)管理等專業(yè)人才，要采取各種方法，吸引其到油區(qū)工委建功立業(yè)。主要采取三種形式吸引人才：一是結(jié)合實際，有針對性、有重點的引進大中專畢業(yè)生。積極參加省、市、縣舉辦的各類人才供需見面會，為下屬企業(yè)吸納急需的專業(yè)人才，通過培養(yǎng)使他們迅速成長為促進油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生力軍和骨干力量。二是招攬社會有用人才。采用“筑巢引鳳”、“取之所需”、“拿來主義”的策略，吸引社會各界懂管理會經(jīng)營的有識之士加入到油區(qū)隊伍中來，為企業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液。三是聘請專家教授擔任名譽顧問或技術(shù)負責人。加強與大專院校、科研院所的交流與合作，為油區(qū)經(jīng)濟發(fā)展尋求科技依托和技術(shù)支持。在新上項目、技術(shù)改造、產(chǎn)品換代升級等方面聽取他們的意見和建議，發(fā)揮他們“知識庫”、“智囊團”的作用。

（三）多形式、多渠道，做好企業(yè)人才的培養(yǎng)、培訓工作

如何發(fā)揮企業(yè)人才的作用，管理培訓是關(guān)鍵。一是對引進的人才要做好排憂解難的文章，真正做到政治上進步，工作上支持，生活上關(guān)心，為人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。認真做好人才培養(yǎng)工作，二是強化思想教育。引導他們自覺學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神，堅定共產(chǎn)主義信念，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。三是立足崗位，強化在職(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)：m.hmlawpc.com)教育。鼓勵職工參加各種繼續(xù)教育、成人自學考試和專業(yè)職稱考試，及時提供各類教育培訓信息，提高人才隊伍的整體素質(zhì)。四是堅持走出去，開闊視野。201*年，準備組織油區(qū)系統(tǒng)企業(yè)中層以上的干部和部分企業(yè)管理和技術(shù)人才到周邊區(qū)縣的優(yōu)秀企業(yè)學習，讓他們切身感受先進管理和先進技術(shù)帶來

的巨大效益，增長知識，堅定趕超先進的信心和決心。五是實踐鍛煉，增長才干。優(yōu)秀人才只有在實踐磨礪中才能脫穎而出，承擔大任。讓引進的人才承擔急難險重的任務(wù)，在新項目的籌建和新產(chǎn)品的開發(fā)中安排有關(guān)人員，重點培養(yǎng)鍛煉，使之很快成長為能夠獨當一面的人才。

第二篇：人才工作總結(jié)

人才工作自查總結(jié)

為了深入貫徹國家人才發(fā)展戰(zhàn)略，按照年初組織部《工作要點》，我局結(jié)合招商工作實際，領(lǐng)導重視，措施得力，取得了較好效果�，F(xiàn)將一年工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，機制健全

今年，我局及時成立了人才工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，副局長任副組長，綜合股具體落實，做好日常工作。

二、抓好干部培訓，促進人才成長

一年來，領(lǐng)導干部積極參加了 組織的各項活動，全局同志參加了公務(wù)員培訓考試，同時，利用每周黨團活動日，組織全體機關(guān)干部認真學習產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策、立項、環(huán)保等有關(guān)招商引資工作的專業(yè)知識、規(guī)定，學習it等辦公自動化知識，不斷提高干部政治理論和業(yè)務(wù)水平。

三、注重干部培養(yǎng)，促進優(yōu)秀人才脫穎而出

年內(nèi)，我局按照組織部，注重年輕干部的培養(yǎng)，注重新老干部知識的互補和交流，為人才成長打造優(yōu)良環(huán)境。并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“基層組織建設(shè)年”活動、“三進三帶三促”等活動，培養(yǎng)優(yōu)秀干部人才。

四、在“三帶三進”等活動中，鍛煉培養(yǎng)干部

結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和“三帶三進”活動、 - 1 -

“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”活動，我局由一名領(lǐng)導帶隊，深入到尹家務(wù)槐塬村等村組，了解和掌握村組發(fā)展中的突出問題，以解決群眾最關(guān)心、問題集聚最多的熱點和難點問題為突破口，積極聯(lián)系項目和資金，幫助群眾解決出行難、基礎(chǔ)設(shè)施落后等具體問題，贏得了群眾的信任和理解，取得了預(yù)期的效果。

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第三篇：人才工作總結(jié)

人才工作總結(jié)

201*年，xx局人才工作按照縣上中長期人才發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹落實全縣工作會議精神，堅持黨管人才的原則，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀和人才觀，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中心，以加快制定人才體制機制為目標，把人才工作作為全局的一項重要工作來抓，各項工作進展順利。

一、工作進展情況

一是成立領(lǐng)導小組，分解責任。我局將人才工作作為全局工作的一項重點任務(wù)來抓，及時成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導小組，確定了專職人員負責人才工作，形成了一級抓一級，層層抓落實，從局長到各個崗位相互負責的責任體系。同時，建立健全了人才工作議事日程，堅持每月召開一次協(xié)調(diào)會，每季度召開一次專題會，將人才工作同本單位各項中心工作同步安排，同步研究解決，確保了人才工作的順利開展。

二是健全工作機制。局領(lǐng)導班子研究，制定了領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)及優(yōu)秀人才制度，班子每個領(lǐng)導成員聯(lián)系2戶企業(yè)，1-2名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才，聽取他們的建議，及時了解和幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難問題。引導他們積極創(chuàng)業(yè)，為xx縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。同時，認真貫徹落實《xx縣人才工作報告制度》和《xx縣人才工作調(diào)研制度》，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)域人才的重要活動、重點項目。積極鼓勵非公企業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀人才在課題研究、

新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、重大項目實施等方面起積極作用。201*年，非公企業(yè)領(lǐng)域重點提升xx公司xx項目，重點培育xx公司xx創(chuàng)新項目、xx公司xx項目、xx項目、xx項目等的開發(fā)。

三是建立健全人才資源信息庫。全面貫徹落實“工業(yè)強縣戰(zhàn)略人才促進工程”，在已建成的企業(yè)人才庫的基礎(chǔ)上，進一步摸清人才現(xiàn)狀，建立企業(yè)人才臺帳，實現(xiàn)對人才的動態(tài)管理；及時了解和掌握企業(yè)對人才的需求，做好政策、信息宣傳及服務(wù)工作，為企業(yè)人才的引進牽線搭橋。3月份，我x已抽調(diào)專門人員，通過深入企業(yè)，逐戶進行調(diào)查摸底。目前，全縣工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員4100人，其中中層以上管理人員400人，占從業(yè)人員的9.7%，技能型人才1800人，占從業(yè)人員的43.9%（其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的182人）。

四是實施好企業(yè)特派員制度。針對企業(yè)普遍缺乏管理、財會、技術(shù)等方面的專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，我們建議縣政府從全縣近幾年分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大專以上畢業(yè)生中考試選拔xx名，作為企業(yè)特派員，進駐xx戶企業(yè)，在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等方面為企業(yè)出謀劃策，緩解人才緊缺現(xiàn)狀。同時也是給我縣培養(yǎng)經(jīng)濟方面人才的重要舉措。5月24日，召開全縣企業(yè)特派員工作座談會，同時特派員接送就位，此次會議的召開標志著我縣企業(yè)特派員工作正式啟動實施。目前，企業(yè)特派員進展整體順利，企業(yè)特派員都能抓住鍛煉自己、增長才干的機遇，用自己的聰明才智，為派駐企業(yè)、為全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻的決心很大，基本上都能扎根企業(yè)、融入企業(yè)。并涌現(xiàn)出了一批服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟

的專業(yè)技能人才。

五是加快企業(yè)人才培訓及人才培訓基地建設(shè)。人才培訓方面：按照縣委、縣政府提出的“整合資源，加強培訓，服務(wù)企業(yè)”的要求，依托縣內(nèi)四所職業(yè)學校，開展了以技能、創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)品牌為主的三項培訓。201*年，共計為企業(yè)培訓各類適用性人員1140人，其中，電工焊工508人，操作工250人，電解工70人，電站運行工30人，文秘11人，機械加工35人，農(nóng)機維修236人等。同時由縣人社局、縣委黨校、縣職專、縣工信局、縣安監(jiān)局、縣司法局、工會等單位組成培訓組，利用2個月時間深入全縣各企業(yè)，開展了全員素質(zhì)培訓，共計培訓人員586人。5月份，聘請了xx大學教授、縣發(fā)改局、縣人行負責人，對全縣限額以上101名中層以上管理人員開展了為期2天的企業(yè)管理、市場營銷、項目管理、商貿(mào)流通、金融經(jīng)濟運行等為主的教育培訓。培訓基地建設(shè)方面：xx公司馬鈴薯淀粉深加工及無公害種植培訓基地是全省唯一一家國家級淀粉類技能型人才培訓基地，已累計培訓各類人才3200多人，培訓淀粉類技能人才160人。今年，完成培訓1場次，培訓人數(shù)120多人。xx公司商流企業(yè)培訓基地開展培訓3場次，培訓人數(shù)260人。

六是認真做好拔尖人才推薦工作。經(jīng)過認真摸底調(diào)查，在注重德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵭Ш拓暙I，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則下，向縣上推薦了4名企業(yè)經(jīng)營管理人才作為縣管拔尖人才。

七是積極開展創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作。按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市實施方案的通知》（x政辦

發(fā)?201*?30號）文件要求，在工業(yè)企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)組織開展了創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作。目前，已完成了工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項目推介；培養(yǎng)了3名創(chuàng)業(yè)帶頭人；將xx、xx公司作為人才創(chuàng)業(yè)孵化基地進行了創(chuàng)辦；扶持了15個人才創(chuàng)業(yè)項目。

二、存在的問題

一是企業(yè)人才總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

二是高層次、高技能、專業(yè)型和復(fù)合型人才短缺。

三、下一步工作打算

一是做好企業(yè)人才培訓工作。配合縣人社局，加強園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)、在建企業(yè)、全縣工業(yè)企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)財會、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營管理等管理人才及專業(yè)技術(shù)人才的培訓，提高企業(yè)整體水平。

二是及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。經(jīng)常性深入企業(yè)進行調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，對發(fā)現(xiàn)的各類人才，通過報紙、專欄、電視等方式，大力宣傳人才在不同崗位上作出的突出貢獻，努力營造人才領(lǐng)域“比技術(shù)、比能力、比貢獻、你追我趕”濃厚氛圍，為加快人才隊伍建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

三是做好人才引進工作。加強對企業(yè)的服務(wù)工作，根據(jù)企業(yè)需求，會同縣人社局，根據(jù)企業(yè)需求引進急需人才。

第四篇：201*年新橋鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

中共榮縣新橋鎮(zhèn)委員會

關(guān)于201*年開展人才工作的自查總結(jié)

縣委組織部：

為認真學習貫徹十七大、十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和科學人才觀，緊緊圍繞黨委、政府“工業(yè)強鎮(zhèn)、果畜大鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮各類人才在經(jīng)濟社會各項事業(yè)和統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展中的作用，加快全面建設(shè)小康社會的步伐，全力實施人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年開展人才工作的自查情況簡要總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，提高認識，建立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導機構(gòu) 根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<201*年榮縣人才工作要點>的通知》（榮委組發(fā)[201*]6號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，建立以書記為組長，鎮(zhèn)長、副書記為副組長，黨委委員和相關(guān)部門負責人為成員的鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組，負責抓好人才使用、管理和培訓工作。

二、著力開展了實用技術(shù)培訓工作，提升農(nóng)業(yè)綜合管理水平

201*年，以“倍樂集團農(nóng)民工”培訓和勞務(wù)扶貧培訓為載體，緊緊抓住水果改良、再生高粱、家禽家畜、勞務(wù)輸出四大經(jīng)濟支柱，圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、果畜富民”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大技術(shù)培訓力度，不斷提升農(nóng)民的綜合管理水平。

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我鎮(zhèn)利用各種會議、專項技術(shù)培訓等形式對農(nóng)村實用人才進行了技術(shù)培訓，通過實用技術(shù)培訓和勞務(wù)扶貧培訓，培訓了水果改良、家禽家畜飼養(yǎng)、再生高粱種植、小米辣栽培等技術(shù)和企業(yè)創(chuàng)辦及創(chuàng)業(yè)知識。全年共召開各類技術(shù)培訓和勞務(wù)扶貧培訓100場次，培訓實用人才4200人次。通過培訓，使廣大農(nóng)戶掌握了新技術(shù)、新本領(lǐng)，增強了致富的能力。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類人才997名，其中黨政人才19名，經(jīng)濟管理人才9名，專業(yè)技術(shù)人才8名，專業(yè)技能人才5名，農(nóng)村人才956名。

三、切實開展了鎮(zhèn)村社區(qū)人才“三上”活動

今年，鎮(zhèn)黨委本著“尊重人才、善用人才、善待人才”的原則，確定了三柏堂村為人才開發(fā)示范村，確定了李光權(quán)、吳勤華、吳邦書等10個農(nóng)村人才示范崗，切實發(fā)揮了示范帶頭作用。特別是利用遠程教育設(shè)備多次培訓再生高粱種植技術(shù)，碩果累累，農(nóng)戶增收受益。通過培訓在三柏堂村示范種植了再生高粱250畝，200戶，每畝增收300元，畝產(chǎn)最高的達1800元，種植戶感謝遠程教育設(shè)備提供了學習科學技術(shù)平臺。201*年10月27日，新橋鎮(zhèn)黨委政府在三柏堂村召開總結(jié)表彰大會，會上三柏堂村的黨支部書記張伯華同志對再生高粱引種成功作了總結(jié)性發(fā)言，對增收1000元以上種植大戶進行表彰。最后鎮(zhèn)長謝強強調(diào)：來年采取公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的模式在全鎮(zhèn)種植再生高粱5000畝以上，為農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。確定了趕場沖村

為人才“三上”活動示范點，全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都開展了人才“三上”活動，并為他們提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步激發(fā)了各類人才創(chuàng)業(yè)的激情。

201*年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在十七大、十七屆四中、五中全會精神的指引下，再接再厲，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，扎實工作，進一步抓好人才使用、管理和培訓工作，積極為各類人才提供一個寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，團結(jié)帶領(lǐng)各類人才為我鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民群眾安居樂業(yè)而努力奮斗！

中共榮縣新橋鎮(zhèn)委員會

二o一o年十一月二十九日

第五篇：xx鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

xx鎮(zhèn)人才工作總結(jié)

近年來，我們xx鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣人才工作會議精神，突出重點，加強領(lǐng)導，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、積極探索，健全人才工作機制

（一）堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導小組，召開黨委專題會議究研人才工作。同時，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務(wù)活動”工作的實施方案》，明確黨政辦、組織、農(nóng)辦、財政、教育等部門的工作職責和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進。

（二）創(chuàng)新人才工作理念，優(yōu)化農(nóng)村實用人才規(guī)劃。一是積極引導廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合村級換屆選舉工作，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。

（三）創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。為進一步拓寬我鎮(zhèn)旅游半徑，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村

酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與土地、辦證等一系列政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的享受招商引資的各項優(yōu)惠政策。

二、注重服務(wù)，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

（一）搭建服務(wù)平臺。我們引導、鼓勵農(nóng)村拔尖人才和經(jīng)濟能人組織成立專業(yè)合作社，使合作社成為服務(wù)人才的“三個平臺”。一是相互之間的交流平臺。通過人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是相互之間的研討平臺，通過縣、鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是相互之間的溝通平臺，通過人才之間就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與市場之間的銜接。

（二）加強培訓教育。一方面進一步建立健全了技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓，舉辦藥材、蠶桑、旅游等專業(yè)技術(shù)培訓班。同時，以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

（三）完善人才信息庫。去年，結(jié)合“五個基本”建設(shè)，鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是每兩年組織一次評選全鎮(zhèn)“十大優(yōu)秀人才”，在七一期間進行表彰和推介宣傳，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

縣委提出了爭創(chuàng)“全省旅游強縣”的戰(zhàn)略目標，近年來的硬件建設(shè)逐步在完善，但在軟件上，特別是旅游人才培養(yǎng)方面還需要進一步加強。九資河作為全省旅游名鎮(zhèn)，這方面的工作刻不容綬，也是我們今后努力的方向。

建議：整合扶貧、教育、勞動、旅游等部門的培訓項目和資金對全縣星級農(nóng)家旅館、農(nóng)家樂從業(yè)人員進行全面培訓，重點是就業(yè)容量大、對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展作用大的廚師、餐廳和客房服務(wù)等一線工作人員。

培訓內(nèi)容：以接待禮儀、餐飲和客房服務(wù)規(guī)范及操作、食品與環(huán)境衛(wèi)生、旅游安全等知識和技能為主。

四、培訓形式。培訓可采取集中授課、示范講解、提問解答、現(xiàn)場操作等形式進行，也可通過送教下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、技能競賽、操作演示等途徑組織開展。

總之，我們xx鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，同時，也清醒地認識到了諸多不足。我們將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使xx鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

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