第一篇：中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

白云區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各臨床科室及全體醫(yī)師人員的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但同時(shí)也存在許多不足，我們在勝利面前要戒驕戒躁，再創(chuàng)輝煌；我們在困難面前也要真誠面對，迎頭趕上，我就醫(yī)務(wù)科201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

201*年工作總結(jié)

一、取得成績

1、各項(xiàng)醫(yī)療管理及時(shí)到位，醫(yī)療制度能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。累計(jì)制定各項(xiàng)新的醫(yī)療管理制度約50余項(xiàng)。

2、各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)完成相對較好。

3、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，各項(xiàng)表格填寫規(guī)范，并按時(shí)保存。

4、現(xiàn)運(yùn)行病歷書寫較規(guī)范、較及時(shí)，為下一步按中醫(yī)病歷書寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，歸檔病歷管理有序，無不合格病歷發(fā)生。

5、參與影像科室升級改造、使用3小時(shí)解決b超室探頭損壞的故障；促進(jìn)醫(yī)技科室管理有序，設(shè)備維護(hù)良好，并滿足臨床科室工作需要。

6、設(shè)立處方抽查制度，保障門診處方合格率達(dá)100%以上，

起草并下行文保證門診日志有關(guān)管理工作落實(shí)到位。

7、每月組織人員對臨床及醫(yī)技科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每周行政查房、業(yè)務(wù)大查房，每月對所查出問題進(jìn)行總結(jié)，并6次以通知形式通報(bào)全院。

8、成功處臵4起醫(yī)療糾紛引發(fā)的人員滯留醫(yī)院、干擾醫(yī)療行為事件；全年累計(jì)處臵投訴12起，其中6起投訴得到患者的首肯，4起較滿意。無一起投訴造成群體事件或事態(tài)擴(kuò)大。

二、存在不足

1、綜合科有資質(zhì)醫(yī)療人員偏少，醫(yī)師值班壓力大，醫(yī)師持證率偏低，存在一定的不良現(xiàn)象。

2、中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應(yīng)用率相對較低，達(dá)不到中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

3、我院重點(diǎn)�？茷閶D產(chǎn)科和推拿科，距中醫(yī)重點(diǎn)�？埔�求標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。

4、中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)全體醫(yī)師西學(xué)中的培訓(xùn)及教育。

5、要求各病區(qū)選出三個優(yōu)勢病種（重點(diǎn)專科、重點(diǎn)病種）作為科內(nèi)特色病癥，制定病癥治療方案并進(jìn)行管理，平時(shí)加大中醫(yī)中藥應(yīng)用，提高中醫(yī)應(yīng)用率，并定期對特色病癥治療方案進(jìn)行優(yōu)化。

6、我院中醫(yī)臨床路徑開展不到位，要求臨床科室根據(jù)本科

室病種收治情況，嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，降低患者住院費(fèi)用，提高治愈好轉(zhuǎn)率。

7、科研項(xiàng)目少，論文論著少，醫(yī)院應(yīng)擬下達(dá)硬性指標(biāo)及嚴(yán)厲的獎懲措施。要求各臨床科室及主治醫(yī)師以上職稱人員，每年每科每人定量完成科研項(xiàng)目及論文論著。

201* 年 工 作 計(jì) 劃

1、 依法執(zhí)業(yè)

加強(qiáng)制定相應(yīng)獎懲制度，努力提高我院依法執(zhí)業(yè)水平，擬要求所有未取得執(zhí)業(yè)資格醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)并參加各專業(yè)資格考試，對于連續(xù)不能通過執(zhí)業(yè)考試者，醫(yī)務(wù)科將上報(bào)醫(yī)院院長辦公會，給予相應(yīng)處理。新進(jìn)人員應(yīng)優(yōu)先考慮中醫(yī)類別的人才。

2、 醫(yī)療質(zhì)量管理

加強(qiáng)科室檔案管理，完善各個單項(xiàng)活動、記錄；轉(zhuǎn)變工作態(tài)度作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化、制度化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn)。

繼續(xù)嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)院二級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)，并在每月督查工作會上作出點(diǎn)評、匯報(bào)。鼓勵中藥及中醫(yī)技術(shù)應(yīng)用，爭取在半年至一年時(shí)間內(nèi)，使我院中藥飲片及中成藥應(yīng)用比例達(dá)到或接近創(chuàng)建標(biāo)

準(zhǔn)。

要求全體醫(yī)師學(xué)習(xí)按照中醫(yī)病歷書寫規(guī)范書寫病歷，結(jié)合貴州省醫(yī)院信息化建設(shè)的機(jī)會全面推行電子病歷，實(shí)行全面中醫(yī)特色病歷規(guī)范化，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方要求中醫(yī)辨證施治，加大中醫(yī)中藥應(yīng)用，提高中醫(yī)應(yīng)用率，實(shí)行院科二級質(zhì)控，堅(jiān)決杜絕同一錯誤現(xiàn)象在今后重復(fù)出現(xiàn)。

3、 醫(yī)療安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈，要充分利用科主任負(fù)責(zé)制，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全管理工作。

繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療糾紛管理制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。

定期召開醫(yī)療安全會議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)。

4、 中醫(yī)特色

加強(qiáng)中醫(yī)特色病歷管理，要求各臨床科室根據(jù)本科病種收治情況，嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求，把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理，在條件成熟時(shí)，實(shí)行中醫(yī)臨床路徑，并定期對特色病癥治療方案進(jìn)行優(yōu)化。要求各病區(qū)加強(qiáng)特色病癥管理，每科至少三個，重點(diǎn)�？浦辽倭鶄�。

5、 人才培養(yǎng)

加強(qiáng)醫(yī)院各臨床科室間協(xié)作，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取201*年選派5名骨干醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院整體水平。

6、 人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育

加強(qiáng)培訓(xùn)，通過講座的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行書面形式考核。繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況。

利用外請專家講學(xué)，邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。每月按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師授課，并制定全年培訓(xùn)時(shí)間表，至少每月進(jìn)行一次中醫(yī)藥培訓(xùn)，使西學(xué)中，中學(xué)中的教育常抓不懈。

7、論文論著

鼓勵各病區(qū)醫(yī)師積極進(jìn)行科研項(xiàng)目研究或醫(yī)學(xué)論文發(fā)

表工作，每科每年必須至少有一項(xiàng)或一篇省級以上論文及科研成果，并將把此項(xiàng)工作作為科室年度考核指標(biāo)之一，制定獎懲制度，對于(轉(zhuǎn)載請注明來源m.hmlawpc.com)能夠在省級以上刊物或會議上發(fā)表論文及科研成果者將給予獎勵，擬對于全年無科研項(xiàng)目研究或醫(yī)學(xué)論文的科室將予通報(bào)批評及處罰。

8、擴(kuò)大我院影響力

進(jìn)一步開拓市場，利用電視臺，報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等；加強(qiáng)與村衛(wèi)生室人員聯(lián)系，利用與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開會時(shí)間，繼續(xù)組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，提高我院知名度；加強(qiáng)我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各村開展義診活動，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。

以上為醫(yī)務(wù)科擬訂的201*年度工作計(jì)劃，在未來工作中，醫(yī)務(wù)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以日常的的各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，以完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度為方法，將我院的醫(yī)療、醫(yī)政管理、科研及教育工作做到更好，不周之處將在今后工作中逐一完善。

醫(yī) 務(wù) 科

二○一四年十二月二日

第二篇：登封市中醫(yī)院201*年工作計(jì)劃

登封市中醫(yī)院

201*年度工作計(jì)劃

一、二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的評審迎查工作

1、加強(qiáng)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的評審迎查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和評審迎查工作辦公室（簡稱迎評辦）建設(shè)；召開全院評審迎查工作動員大會，院長與各科室、部門負(fù)責(zé)人分別簽訂二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審迎查工作責(zé)任書。

2、組織全院職工學(xué)習(xí)并認(rèn)真落實(shí)《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（201*版）》、《二級中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)和評審核心指標(biāo)（201*年版）》、《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（201*版）》，做好二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審迎查。

3、開展自查自糾，參觀學(xué)習(xí)，上級專家指導(dǎo)預(yù)評估，以及201*-201*年檔案整理工作，迎評辦完成二甲中醫(yī)醫(yī)院等級評審自查報(bào)告，向河南省中醫(yī)管理局提出二甲醫(yī)院等級評審工作書面申請。

4、1-4月份完成二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審迎查工作。

二、做好中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)工作

1、以社會主義核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。

2、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院）中醫(yī)類別醫(yī)師定期考核內(nèi)容》要求,開展以中醫(yī)藥知識與技能為主的醫(yī)師定期考核工作。

3、開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

4、開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，定期進(jìn)行 1

“三基”培訓(xùn)考核。

5、中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例達(dá)到100%。

6、建立中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案，考評記錄完整

7、引進(jìn)或培養(yǎng)中醫(yī)院校碩士研究生3—5名。中醫(yī)藥本科畢業(yè)生10-20名。

8、完成臨床骨干醫(yī)師培訓(xùn)工作；派出10-15名醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

9、完善中醫(yī)師帶徒制度，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人3-5名。

10、培養(yǎng)或引進(jìn)副主任中醫(yī)師5名。

三、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高臨床療效工作

1、進(jìn)一步完善《中草藥使用參與率考核辦法》和《特色優(yōu)勢病種診療規(guī)范考核辦法》,并納入每月科室綜合目標(biāo)考核。

2、開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目≥40種，采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤��?0%，每個臨床病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)≥3項(xiàng)，每個臨床科室建立規(guī)范中醫(yī)綜合治療室。

3、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高中醫(yī)療效，促使門診人次和住院病人數(shù)進(jìn)一步提高。力求中醫(yī)臨床科室門診占全院門診量80%以上，日均門診700人次以上。門診處方中中藥、中成藥處方占處方比例達(dá)55%以上，中藥飲片收入占中藥收入的65%。全部住院病人中醫(yī)藥和中醫(yī)非藥物療法使用率達(dá)70%以上，住院病人中藥收入占藥品收入10%以上或中藥收入（含飲片、顆粒劑、中成藥）占藥品收入比例、中藥飲片收入較上年提高5％，飲片收入占中藥收入≥50％。

4、積極參加國家視頻會議、交流與培訓(xùn)等工作，建立

遠(yuǎn)程會診平臺，并開展會診工作。

5、每個臨床科室開展至少3個常見病及優(yōu)勢病種或圍手術(shù)期中醫(yī)診療方案，并體現(xiàn)醫(yī)院本科室臨床實(shí)際和特色，診療方案基本要素齊全。每月上交該診療方案在臨床中應(yīng)用病歷不少于4份。

6、臨床科室實(shí)施常見病及優(yōu)勢病種中醫(yī)臨床路徑，并制定實(shí)施方案。每月上交該路徑診療方案在臨床中得到應(yīng)用病歷不少于1份。

7、制定中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案臨床應(yīng)用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并納入每月科室綜合目標(biāo)考核。

8、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，走廊和候診區(qū)宣傳中醫(yī)藥知識，探索并逐步形成院訓(xùn)院歌。

9、加強(qiáng)“治未病”門診，開展體質(zhì)辨識600人次；繼續(xù)做好“冬病夏治”和“冬病冬治”活動。“治未病”�？崎T診年人次達(dá)3600人次以上。

10、年宣傳中醫(yī)藥科普知識、中醫(yī)衛(wèi)生大講堂12次以上，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)6項(xiàng)，受益人群達(dá)6600人次以上。

11、利用中醫(yī)藥視頻平臺，繼續(xù)開展以中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等形式的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。

12、舉辦鄭州市中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng)或舉辦省級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目一項(xiàng)。

13、全體醫(yī)藥護(hù)技人員中醫(yī)藥基本知識培訓(xùn)60個學(xué)時(shí)以上。

14、腦病科申報(bào)河南省重點(diǎn)中醫(yī)專科；腫瘤科、肛腸科申報(bào)鄭州市中醫(yī)重點(diǎn)（特色）�？平ㄔO(shè)單位。

15、投入中醫(yī)�？瓶蒲邪l(fā)展資金35萬，積極開展中醫(yī)

特色優(yōu)勢病種（臨床路徑）工作，鼓勵中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法繼承和發(fā)展。

16、繼續(xù)參加河南省中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢測活動，保質(zhì)保量完成醫(yī)療質(zhì)量檢測任務(wù)。

17、落實(shí)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》《中藥飲片管理規(guī)范》《中藥處方格式及書寫規(guī)范》等，加強(qiáng)中藥藥事管理，建立中藥飲片采購制度，辯證使用中草藥和中成藥，提高中藥服務(wù)水平。

18、落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行），積極開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價(jià)和辨證施護(hù)工作。

四、落實(shí)崗位職責(zé)，健全規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，執(zhí)行國家中醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生部頒布的各種診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)范，尤其要落實(shí)醫(yī)護(hù)核心制度和技術(shù)操作流程。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)療、護(hù)理、滿意度三項(xiàng)考核制度并執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。

3、加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、醫(yī)患溝通記錄及醫(yī)療安全等法律法規(guī)培訓(xùn)，降低和防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4、強(qiáng)化病歷質(zhì)量三級評審制度，加強(qiáng)歸檔病歷和運(yùn)行病歷質(zhì)量管理。

5、加強(qiáng)抗菌藥物使用管理及評析，合理使用抗菌藥物。

6．建立科主任工作手冊，要求書寫及時(shí)、規(guī)范、完整，納入每月重點(diǎn)考核。

7、提高依法執(zhí)業(yè)意識，加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)入，規(guī)范執(zhí)業(yè)信息公示。

8、加強(qiáng)患者安全管理，醫(yī)療糾紛發(fā)生率≤2‰ ，全年無30%以上責(zé)任重大醫(yī)療糾紛賠償發(fā)生。

9、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立考評激勵機(jī)制。

10、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育合格率達(dá)95%以上。

11、加強(qiáng)臨床科室巡視工作及安全保障工作，避免傷害醫(yī)護(hù)人身安全事件發(fā)生。

12、加強(qiáng)醫(yī)療器械、水電供應(yīng)、鍋爐、電梯、發(fā)動機(jī)、壓力容器、危險(xiǎn)品倉庫等巡查維修力度，確保安全生產(chǎn)。

13、加強(qiáng)消防知識培訓(xùn)，確保消防安全。

五、做好門診綜合樓建設(shè)工作，加快建設(shè)，確保工程建設(shè)安全，強(qiáng)化工程質(zhì)量，力爭12月底主體工程完工。

六、完成縣級公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保政策，落實(shí)總額預(yù)付和單病種限價(jià)等制度。

七、進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急制度。

1、加強(qiáng)傳染病知識培訓(xùn)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練，提高衛(wèi)生應(yīng)急，救治處置力度。

2、傳染病管理規(guī)范，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象.

3、完成上級安排疾控防制任務(wù)。

八、做好孕產(chǎn)婦的婦幼保健工作，

1、降低新生兒死亡，消除孕產(chǎn)婦死亡。

2、新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上。

3、出生醫(yī)學(xué)證明辦理率達(dá)90%以上。

4、孕產(chǎn)婦尿碘檢查率達(dá)95%以上。

九、完成對盧店、東華、白坪、徐莊、唐莊、送表礦區(qū)等六個衛(wèi)生院對口支援，雙向轉(zhuǎn)診及專家咨詢會診工作。

十、做好黨建、工會、共青團(tuán)等工作。

十一、積極參加社會公益性醫(yī)療救助活動。

十二、按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

二ｏ一四年一月二十一日

第三篇：縣中醫(yī)院工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

**縣中醫(yī)院201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一年來，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，根據(jù)年初制定的計(jì)劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院

基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時(shí)工13人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目，按照上級要求，擬定了《**縣中醫(yī)院�？平ㄔO(shè)實(shí)施方案》，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。201*年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二、201*年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認(rèn)真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

4、�？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》，7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機(jī)遇，求發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對此項(xiàng)工作高度重視，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級號召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到**參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事，辦好事的具體體現(xiàn)。

201*年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個方面的事情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類

崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握，該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作，快速向

領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種種困難，力爭早日動工興建，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴(kuò)大了，就能步入一個新的良性軌道。

3、積極爭取人員，加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院，人才是關(guān)鍵、是財(cái)富，是醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)�？茖２〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有�？频幕�礎(chǔ)上，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，積極爭取�？祈�(xiàng)目，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求，除新建�？仆猓�把特色科室做大做強(qiáng)，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

**縣中醫(yī)院

201*年12月10日

第四篇：市中醫(yī)院201*年愛衛(wèi)工作總結(jié)和計(jì)劃

市中醫(yī)院

201*年度愛衛(wèi)工作總結(jié)

201*年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我院進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo)，按照群防群治、齊抓共管的原則，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境不斷改善；進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，強(qiáng)化健康教育，開展全方位、多形式的宣傳教育活動，不斷提高健康意識和文明意識，推動了醫(yī)院床位工作的順利進(jìn)行，取得了較好的效果。

一、建立健全組織，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，采取了切實(shí)可行的措施。健全了以院長兼書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各分管部門明確責(zé)任，密切配合，分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各專項(xiàng)工作組的作用。院領(lǐng)導(dǎo)小組先后多次召開了創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議，制定了長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、管理制度，召開了全院大會和科室大會進(jìn)行再動員、再發(fā)動，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和科室實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)工作組多次深入一線督導(dǎo)檢查工作，并認(rèn)真進(jìn)行了自查，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，在全院形成了全員參與的濃厚氛圍。二、全面加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提

高

繼續(xù)衛(wèi)生工作，加大督促檢查力度。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運(yùn)動，努力開創(chuàng)“全民動員、全民參與、全民動手”的愛國衛(wèi)生工作新局面。放置了足夠的封閉式垃圾容器、果皮箱。實(shí)行衛(wèi)生保潔責(zé)任制，由專業(yè)保潔公司進(jìn)行清掃。三產(chǎn)加強(qiáng)了院內(nèi)商店的管理，落實(shí)了門前三包。垃圾日產(chǎn)日清，儲運(yùn)密閉。家屬區(qū)衛(wèi)生良好，陽臺整潔。道路硬化、平整、通暢。上下水設(shè)施完善。無污水坑凹、亂挖亂占、亂搭亂建等現(xiàn)象。

發(fā)動職工對辦公場所、家屬區(qū)進(jìn)行清理打掃，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，以實(shí)際行動積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來，營造聲勢，掀起愛國衛(wèi)生運(yùn)動的高潮。加強(qiáng)控制吸煙活動，公共場所有禁煙標(biāo)志并禁止吸煙，領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙，并開展無煙科室，無煙家庭活動。同時(shí)加大巡查力度，對勸阻不聽的，進(jìn)行處罰，取得了明顯成效。

繼續(xù)加強(qiáng)綠化、硬化、美化、凈化工作，實(shí)現(xiàn)了四季常青、鮮花不斷。門診、病房衛(wèi)生整潔，為病人提供了一個清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。

三、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低“四害”密度

組織開展除害統(tǒng)一行動。積極購置藥材和器具，組織開展統(tǒng)一除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅鼠、滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時(shí)，加

大公共場所的消殺力度，定期做好道路綠化帶、地下排水管網(wǎng)、預(yù)留地、待建地等的日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行。

四、廣泛開展社會衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高市民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，努力將創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作開展得有聲有色。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版、舉辦知識講座、上街義診、送醫(yī)下鄉(xiāng)等多種形式，結(jié)合全年不同時(shí)期的中心工作，組織開展專題群眾性愛國衛(wèi)生宣傳活動，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時(shí)向社會發(fā)布工作信息，提供咨詢等服務(wù)；加印《除害防病知識小冊子》，全面派發(fā)，保證住院病人人手一冊，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為

201*年創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了一些成績，但仍存在著不足和問題。下一步，我們將進(jìn)一步明確職責(zé)、人員和任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化衛(wèi)生管理、除害防病、衛(wèi)生宣傳教育、綠化工作，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入醫(yī)院考核，管好、抓細(xì)、做實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任管理制度，確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的順利進(jìn)行。

市中醫(yī)院201*年愛衛(wèi)工作計(jì)劃

201*年愛衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動社會進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把愛衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一、抓組織，重實(shí)效，加強(qiáng)我院愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，使愛衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。

二、大力宣傳，努力營造創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍。首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面，及時(shí)把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知。其次加強(qiáng)動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報(bào)、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期。另外，充分利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三、完善制度，加強(qiáng)治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去

除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極開展除“四害”工作。

四、建立健全醫(yī)療廢物、醫(yī)源性廢水處理等各項(xiàng)規(guī)章制度和落實(shí)措施；完善“四防”裝置；加快污水處理工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

五、繼續(xù)做好健康教育、計(jì)免、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作。

第五篇：襄城縣信息科中醫(yī)院201*年工作計(jì)劃

襄城縣中醫(yī)院信息科201*年工作計(jì)劃

一、 軟件系統(tǒng)

維護(hù)好原有的his與護(hù)理管理、全成本核算、護(hù)士工作站、門診醫(yī)生站、

住院醫(yī)生工作站等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因?yàn)殛惻f的舊系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了日益發(fā)展醫(yī)院的正常需要，所以需要招標(biāo)采購更先進(jìn)的醫(yī)院信息系統(tǒng)，以滿足醫(yī)院各方面的需求。

二、 硬件平臺

維護(hù)醫(yī)院舊有的服務(wù)器以及各個端口，交換機(jī)和路由器。同時(shí)配置新的服務(wù)

器以及存儲等設(shè)備以滿足新系統(tǒng)的需要。

三、pacs及l(fā)is新系統(tǒng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的操作管理知識，培訓(xùn)和培養(yǎng)醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士使用新系統(tǒng)，爭取讓

新的系統(tǒng)更快的醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

四、工作打算

我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對醫(yī)院管理的貢獻(xiàn)正被重新評估，信息科在醫(yī)

院的地位有所上升。院長直接參與信息化建設(shè)的程度提高。管理者對信息化建設(shè)興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。當(dāng)前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認(rèn)證培訓(xùn)工作。組織力量，開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn)，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站、護(hù)士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪，責(zé)任到人，滿意臨床等工作。

要落實(shí)衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要

較好的服務(wù)協(xié)調(diào)能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強(qiáng)的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標(biāo)志”。將加大對科室人員的培訓(xùn)培養(yǎng)，以更好的讓信息科為醫(yī)院的飛速發(fā)展服務(wù)。

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