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縣商務(wù)局年終工作總結(jié)及201*年工作思路(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 07:10:05 | 移動端:縣商務(wù)局年終工作總結(jié)及201*年工作思路(精選多篇)

第一篇:市商務(wù)局xx年工作總結(jié)和xx年工作思路

一、xx年工作總結(jié)

xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級商務(wù)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下,以市委經(jīng)濟工作會議精神為指針,以年初商務(wù)工作基本思路為目標,以人為本、科學(xué)發(fā)展,開創(chuàng)了我市商務(wù)工作新局面。現(xiàn)將一年來主要工作做一個簡要的匯報。

(一)網(wǎng)點建設(shè)初見成效,彰顯商務(wù)工作亮點

“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程是商務(wù)部在全國推行的建立和發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)的一項工程,是一項農(nóng)民得實惠得,企業(yè)得市場,政府得民心的德政工程,該工程自xx年起在全國進行試點。今年我局把“萬村千鄉(xiāng)”市場試點縣(市)的申報和籌建作為工作重點,以推動我市的流通網(wǎng)點建設(shè)工作。上半年我局在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上擬定了我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的總體規(guī)劃,其基本內(nèi)容是核定兩個試點企業(yè),建好兩個配送中心,劃分兩條配送主線,用兩年的時間建成110家農(nóng)資農(nóng)家店和80家日用消費品農(nóng)家店,完成全市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的試點工作。由于政府重視,我局的積極申報,今年6月商務(wù)部已核準我市為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣(市),核準我市農(nóng)資有限責(zé)任公司、新華實驗有限責(zé)任公司為試點企業(yè)。在我局的精心指導(dǎo)下,農(nóng)資有限責(zé)任公司已對農(nóng)資配送中心和110家農(nóng)資農(nóng)家店完成了改造和改建,9月底邵陽市商務(wù)局已進行初步驗收。至此,我市農(nóng)村農(nóng)資網(wǎng)點基本形成網(wǎng)絡(luò),彰顯了今年我市商務(wù)工作的亮點。

(二)外貿(mào)出口穩(wěn)中有升,發(fā)展勢頭越來越好

今年完成外貿(mào)進出口任務(wù)301.5萬美元,比去年同期增加105.5萬美元,增長幅度為53.85%,完成年計劃81.5%,增幅排名和完成任務(wù)排名在邵陽市名列第3。由于今年下達的外貿(mào)進出口任務(wù)重,比去年增加了340萬美元,增加了1133%,比去年實際完成額196萬美元,增長了89%,雖然沒有完成任務(wù),但與去年和邵陽市其他縣區(qū)相比穩(wěn)中有升,而且發(fā)展勢頭越來越好。今年來我們一是穩(wěn)定和發(fā)展原有的出口創(chuàng)匯企業(yè),經(jīng)常深入到香港和豐貿(mào)易公司、召開各種會議為他們處理周邊關(guān)系,調(diào)解合同糾紛,解決供電、供水矛盾,共商發(fā)展大計。二是尋找新的外貿(mào)出口項目,謀求外貿(mào)新發(fā)展。通過我局和外貿(mào)總公司的努力,今年外貿(mào)總公司已恢復(fù)了進出口權(quán),可以代理出口業(yè)務(wù),目前正在聯(lián)系有意向的項目有藥材和蠶繭等產(chǎn)品出口。同時我局正在想方設(shè)法通過各種途徑恢復(fù)醬菜廠的蕌頭罐頭生產(chǎn)線。

(三)內(nèi)貿(mào)調(diào)控頻出新招,市場運行繁榮穩(wěn)定

今年我局在內(nèi)貿(mào)市場調(diào)控方面采取了許多新的舉措,確保了我市內(nèi)貿(mào)市場運行的繁榮穩(wěn)定。一是改變了生豬定點屠宰監(jiān)督工作方法,在確保執(zhí)法主體不變的情況下,將稽查職能交由食品總公司履行,稽查費用劃給食品總公司,這樣兼顧了企業(yè)利益,調(diào)動了各方面的積極性,稽查力度明顯加大,城區(qū)屠宰量比去年增加3000多頭。二是對酒類市場實施規(guī)范管理。認真組織學(xué)習(xí)和宣傳了《中華人民共和國酒類流通管理辦法》、《湖南省酒類管理條例》。做好了對酒類經(jīng)營者的備案登記工作,建立了酒類經(jīng)營者信息檔案庫,為酒類監(jiān)管和檢查提供了真實可靠的第一手資料。幫助酒類經(jīng)營者建立經(jīng)營購銷臺帳,記錄有關(guān)購銷信息,嚴格實行酒類產(chǎn)品購銷《隨附單》制度,確保酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性,從源頭上防止假冒偽劣酒類商品進入市場。制作“不得向未成年人銷售酒類商品”警示牌720塊,在各酒類經(jīng)營場所張貼,提示各酒類經(jīng)營者不得向未成年人出售酒類商品,并自覺接受市民監(jiān)督。全年開展酒類市場專項整治活動4次,打擊非法經(jīng)營和經(jīng)營假冒偽劣酒類商品行為。取締非法經(jīng)營戶6家,沒收假冒偽劣酒類商品60多件。三是搞好節(jié)日市場監(jiān)控。節(jié)前我局依法履行監(jiān)管職能,加大市場監(jiān)管力度,聯(lián)合相關(guān)職能部門,對城區(qū)各大商場、賓館、酒店、屠宰場等食品加工場所進行執(zhí)法檢查,確保消費者節(jié)日期間食品消費安全。督促各大商場、超市精心組織貨源,保證市場供應(yīng),繁榮節(jié)日市場。四是啟動了成品油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。今年9月以后由于受國際國內(nèi)石油市場的影響,我市的成品油供應(yīng)發(fā)生緊張,已危及社會穩(wěn)定,我局在市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,成功地啟動了應(yīng)急預(yù)案,采取各種措施,確保了我市成品油市場供應(yīng)的穩(wěn)定。

(四)信訪穩(wěn)定上新臺階,商務(wù)系統(tǒng)日趨和諧

商務(wù)系統(tǒng)單位多、人員多、困難多、問題多,特別是軍轉(zhuǎn)干部、傷殘軍人、行政轉(zhuǎn)企業(yè)干部、離退休老干部、下崗職工的待遇難以落實,切身利益問題難以解決等等,是各種矛盾較為集中的系統(tǒng)。為了緩解這些矛盾,求得系統(tǒng)大局穩(wěn)定,我局致力于做好穩(wěn)定工作,一是想辦法解決干部職工的困難,春節(jié)前我局配合市里“春風(fēng)行動”,系統(tǒng)內(nèi)籌資4萬多元走訪慰問了下崗特困職工、軍轉(zhuǎn)干部、離退休職工代表。解決了長期拖欠的鄉(xiāng)食品站退休人員養(yǎng)老金3.1萬元,為困難職工解決了醫(yī)療費1.2萬元。二是設(shè)立信訪接待室,確定每周一為信訪接待日,由局長和聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)接訪。對原來重點上訪對象逐個上門走訪,收到了以心換心、交流感情、互相理解的效果,有效地遏制了群體上訪和越級上訪現(xiàn)象,確保了系統(tǒng)內(nèi)的穩(wěn)定。全年共處理信訪件10件,制止群體上訪、越級上訪事件6起,完成市信訪局交辦的事項4項。今年是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)體以后,我局系統(tǒng)唯一沒有發(fā)生群體上訪和越級上訪事件的一年。

(五)信息經(jīng)研有新突破,綜合素質(zhì)不斷提高

今年我局狠抓了電子商務(wù)、商務(wù)經(jīng)濟研究、信息宣傳工作,機關(guān)整體素質(zhì)不斷得到提高,機關(guān)形象大為改觀。一是建立了國際無償援助項目備選庫,第一批入庫項目14個。二是建立了酒類經(jīng)營戶檔案資料庫。三是建立了第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)檔案庫。今年3月我局組織了對全市第三產(chǎn)業(yè)進行了一次全面的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)地址、經(jīng)營范圍、從業(yè)人數(shù)、投資規(guī)模、經(jīng)營收入、上交稅金,所有調(diào)查資料全部歸檔入庫。四是從9月份起正式開始維護“__商務(wù)之窗”網(wǎng)站,在網(wǎng)站發(fā)表原創(chuàng)文章60多篇,對于宣傳、介紹、探索__商務(wù)工作,招商引資,聽取群眾意見、合理化建議起到了積極的作用。五是在各類報刊、內(nèi)刊、電視臺發(fā)表各類新聞報道40多篇,大大提高了市商務(wù)局的透明度、知名度。

(六)日常事務(wù)常抓不懈,各項任務(wù)如質(zhì)完成

今年來,我局認真開展干部思想作風(fēng)集中整頓活動,組織干部學(xué)習(xí)了社會主義榮辱觀,科學(xué)發(fā)展觀等有關(guān)文獻,深

入開展了治理商業(yè)賄賂活動,狠抓了政務(wù)公開工作。對綜合治理、安全生產(chǎn)、紀檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、雙聯(lián)、工會等日常工作按主管部門的要求年初與所屬單位簽訂了目標責(zé)任狀,并經(jīng)常進行督促檢查,年內(nèi)局系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)有重大的人為責(zé)任事故和違反目標責(zé)任狀的行為,各項責(zé)任目標按進度都予以落實。計劃生育基礎(chǔ)工作扎實,系統(tǒng)內(nèi)建立了計劃生育臺帳,與所屬單位的干部職工、外來租賃人員都簽訂了計劃生育合同,年度內(nèi)婦檢四次,全年無計劃外生育現(xiàn)象、掛點扶貧村無違反計劃生育行為。建整扶貧、雙聯(lián)工作明確了專人負責(zé),有組織機構(gòu),有工作方案。今年度在建整扶貧、雙聯(lián)工作、防汛抗旱等方面共投入資金18000多元。

二、xx年年工作思路

(一)指導(dǎo)思想

堅持以黨的十六屆六中全會精神為指針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)大市場、搞活大流通、發(fā)展大貿(mào)易為戰(zhàn)略目標,強化流通業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)和先導(dǎo)性作用;以實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為契機,加快推進農(nóng)村日用消費品和農(nóng)資市場體系建設(shè);以強化管理為手段,加大商務(wù)執(zhí)法力度;以建立統(tǒng)一開放,競爭有序的現(xiàn)代物流體系為標準,努力構(gòu)建繁榮和諧的商貿(mào)流通環(huán)境,致力打造我市湘西南商貿(mào)流通中心的新格局。

(二)發(fā)展目標

1、社會消費品零售總額:16.8億元,增長16.5%。

2、進出口總額:400萬美元,增長33.3%。

3、招商引資:400萬元。

(三)主要任務(wù)

1、加快“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),推進消費品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營。明年力爭新建和改造鄉(xiāng)級連鎖超市、便利店30家,村級連鎖超市、便利店70家;新增農(nóng)資連鎖店60家。堅持以s220、s219、武馬公路、大秦公路沿線為配送主線,以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為配送中心,大力推進新時代購物廣場、心聯(lián)心超市、中心市場等骨干流通企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展。支持市域大型流通企業(yè)利用品牌、管理、貨源、信息、技術(shù)優(yōu)勢,整合基層供銷社網(wǎng)點資源,加快向農(nóng)村延伸網(wǎng)點的建設(shè)。同時要大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營,推進市農(nóng)資有限責(zé)任公司配送中心建設(shè),發(fā)展農(nóng)資直營,加盟連鎖店,實現(xiàn)化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)與農(nóng)技服務(wù)一體化。積極整合原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點資源,充分發(fā)揮供銷社、農(nóng)村農(nóng)業(yè)三站原有網(wǎng)點資源的作用,推動其加強聯(lián)合,開展農(nóng)資和農(nóng)技專業(yè)服務(wù)。加強農(nóng)資品牌建設(shè),建立經(jīng)營者誠信體系,創(chuàng)建讓農(nóng)民“放心、稱心、有心”的農(nóng)資品牌,服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、加快物流園建設(shè)步伐,構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。要以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心,以實現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點,把構(gòu)建現(xiàn)代物流體系作為大市場、大流通、大貿(mào)易的主要載體。一是要充分利用現(xiàn)有的市場資源優(yōu)勢,發(fā)展大型流通批發(fā)市場。搞好中心市場的改造,把中心市場建設(shè)成為全國的“雙百市場”,要通過政府規(guī)劃引導(dǎo)、稅收調(diào)節(jié),引導(dǎo)好建材市場、工業(yè)品市場、步行街市場,進行科學(xué)組合,使之成為湘西南大規(guī)模的專業(yè)化批發(fā)市場。二是加快銅寶新城物流園的建設(shè)步伐,年內(nèi)做好項目的可研和初設(shè)等前期準備工作。采取“政府支持、政策優(yōu)惠、資金自籌、股份合作”的方式籌建,使之盡快建成為湘西南第一大物流園。

3、認真研究消費需求的變化,積極開拓國際國內(nèi)兩個市場。要樹立創(chuàng)新意識,用創(chuàng)新的思路,推進流通主體創(chuàng)新、流通方式創(chuàng)新、流通政策創(chuàng)新、流通管理體制創(chuàng)新。積極拓展商貿(mào)流通的新領(lǐng)域,一是調(diào)整零售業(yè)業(yè)態(tài),用業(yè)態(tài)的多樣化來適應(yīng)不同層次的消費需求,改造提升傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展水平,因地制宜地發(fā)展社區(qū)商業(yè),完善社區(qū)超市、便利店、廢舊物資回收、早點快餐店、大眾餐飲店、美容美發(fā)店、洗染店等功能。二是積極培育新的消費熱點和新型消費方式,引導(dǎo)推進消費升級。大力發(fā)展和完善汽車、住宅、建材、家具、電子信息和通訊產(chǎn)品的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拓展家政服務(wù),商品速遞、休閑娛樂、美容健身等新的消費領(lǐng)域。發(fā)展信貸消費、租賃消費等新的消費方式,滿足新的消費需求。三是積極籌劃和舉辦“湘西南__貿(mào)易洽談會”,搭建工商貿(mào)易平臺。四是積極鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易,擴大和豐貿(mào)易公司中乳豬生產(chǎn)出口規(guī)模,年內(nèi)爭取入園生產(chǎn)經(jīng)營,恢復(fù)外貿(mào)公司出口代理業(yè)務(wù),加強蔬菜、茶葉、蠶絲、中藥材等重點農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè),力爭醬菜廠恢復(fù)蕌頭罐頭生產(chǎn)線,努力擴大我市出口創(chuàng)匯額度。五是出臺《關(guān)于加快__市流通業(yè)發(fā)展的若干意見》,加快城鄉(xiāng)市場建設(shè)步伐。

4、強化商務(wù)執(zhí)法管理,切實維護好市場經(jīng)濟秩序。最近幾年國務(wù)院、商務(wù)部頒發(fā)了多項法規(guī)和規(guī)章,如《成品油市場管理辦法》、《直銷管理條例》、《典當管理辦法》、《中華人民共和國酒類管理辦法》、國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》等等,這些法律法規(guī)既賦予了商務(wù)部門的職權(quán),更明確了我們的責(zé)任,因此加大商務(wù)執(zhí)法力度,營造誠信良好的流通發(fā)展環(huán)境是做好商務(wù)工作的重要任務(wù)。①加強對市場運行的監(jiān)測分析,完善城市生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通企業(yè)的網(wǎng)上直報系統(tǒng),建立市場運行監(jiān)測平臺,做好市場運行情況的深度分析,加強預(yù)警預(yù)報。認真做好節(jié)日、災(zāi)期和市場波動期的市場供應(yīng)工作,確保貨源充足、價格平穩(wěn)、質(zhì)量可靠、市場繁榮。②繼續(xù)抓好食品消費安全,有效實施“放心工程”。按照《湖南省生豬屠宰管理條例》的要求,繼續(xù)推行和完善城鎮(zhèn)生豬定點屠宰工作,加強對集貿(mào)市場、超市、學(xué)校和餐飲業(yè)的用肉管理,打擊制作經(jīng)營白板肉、注水肉和病害肉的行為,強化臺賬管理,完善票證制度,嚴格檢疫檢驗,堅決杜絕群體性食物中毒事故。按照《湖南省酒類管理條例》的規(guī)定,加大酒類市場管理力度,切實實行酒類生產(chǎn)和批發(fā)許可證及零售企業(yè)備案登記制度,堅持酒類商品隨附單制度,實現(xiàn)酒類商品自出廠到銷售終端全過程的信息追溯。同時要加大打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣酒類和無證經(jīng)營行為,在全市范圍內(nèi)實施放心酒工程。③開拓商務(wù)執(zhí)法管理的新領(lǐng)域,加大行業(yè)監(jiān)督管理力度。按照三定方案的規(guī)定,xx年年要加大對成品油、煙草、鹽務(wù)、典當、拍賣、報廢汽車回收、直銷等企業(yè)的行業(yè)管理和認證,確保市場經(jīng)濟有序發(fā)展。

5、繼續(xù)做好綜合治理、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作,維護本系統(tǒng)穩(wěn)定;搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),做好紀檢監(jiān)察工作,嚴潔自律,永葆共產(chǎn)黨員先進性;做好計劃生育工作,執(zhí)行基本國策;搞好政務(wù)公開,做好工會工作

,加強民主管理;圓滿完成市委、市政府安排的建整扶貧,防洪抗災(zāi)等工作任務(wù)。

(四)工作措施

1、加強干部隊伍建設(shè),堅持以人為本的執(zhí)政理念,嚴格按照市委武發(fā)(xx)5號文件精神管好干部。建立崗位目標責(zé)任制,嚴格按崗位目標管理。完善單位的規(guī)章制度,以制度管人,以制度約束人,嚴格按制度辦事。

2、加大招商引資力度,實行全員招商和招商引資目標管理。以招商引資推進企業(yè)改制,對原國有商業(yè)企業(yè)的資源進行優(yōu)化組合,重新配置。

3、做好穩(wěn)定工作,確保系統(tǒng)穩(wěn)定,為商務(wù)發(fā)展營造一個穩(wěn)定良好的環(huán)境。

第二篇:201*年縣商務(wù)局年終工作總結(jié)及201*年工作思路

回顧過去,看今朝,成績輝煌,展未來,藍圖已就,201*年是太康縣商務(wù)局工作不平凡的一年,也是取得顯著成績的一年。一年來,商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的正確指導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅定不移地實施開放帶動戰(zhàn)略,加大招商引資力度,統(tǒng)籌國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)

發(fā)展,努力開拓市場,積極擴大消費,狠抓商務(wù)行政管理,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),大膽創(chuàng)新務(wù)實高效,商務(wù)工作取得了優(yōu)異成績。

一、201*年工作回顧

(一)、社會和諧為主題,警醒清醒,傾力營造“平安商務(wù)”

1、思想重視,緊繃穩(wěn)定這根弦不放松。商務(wù)局組建成立以來,局黨組一班人齊心協(xié)力,迎難而上,處理了不少錯綜復(fù)雜的遺留問題,化解了不少棘手的遺留矛盾,但因原商業(yè)外貿(mào)遺留問題過多,資金缺口過大,信訪穩(wěn)定仍是今年工作的重點,也是難點。因此我局始終把信訪穩(wěn)定作為一項中心工作擺上重要議事日程,把今年定為“商務(wù)維穩(wěn)排查關(guān)鍵年”,時刻警醒清醒,在思想上予以重視,在力量上予以加強,在措施上予以強化,在資金上予以傾斜。因思想上高度重視,措施上強力到位,今年來沒有發(fā)生一起非正常群體上訪和越級上訪的事件,確保了大局的穩(wěn)定。

2、認真排查,政策攻心注重防患不輕視!笆琛笔蔷S護大局穩(wěn)定的一大法寶,也是長期摸索總結(jié)出來的一種行之有效的方法。為將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài),防患于未然,我局堅持一星期一排查,一月一匯總,對排查出來的問題列出詳細清單,做到心中一本帳。并對排查出來的退休老同志醫(yī)保、拖欠養(yǎng)老金等遺留問題根據(jù)輕重緩急,一方面實行分片包干,責(zé)任到人的方式逐一上門走訪化解,一年來共走訪群眾836人次,局黨組一班人面對上訪人員不等、不靠、不推諉,主動上門真正為上訪人員想辦法,找出路,為他們排憂解難,以誠待人,以誠感人;另一方面對我局無力解決的難題及時向縣委、縣政府有關(guān)部門匯報,以尋求最佳解決方法,確保矛盾不激化。

(二)、以招商引資為重點,內(nèi)引外聯(lián),竭力締造“貢獻商務(wù)”

招商引資是實現(xiàn)我縣經(jīng)濟又快又好,全力提速,推進新工業(yè)化進程的一項重大舉措,作為招商引資重要職能部門,我局充分發(fā)揮外經(jīng)外貿(mào)職能優(yōu)勢,內(nèi)引外聯(lián),取得了令人矚目的成績。

1、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出招商重點,我縣具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,勞動力優(yōu)勢和原材料優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺優(yōu)勢和精細化工產(chǎn)業(yè)基地品牌優(yōu)勢,特別是鍋爐產(chǎn)業(yè)、通泰紡織等一批重點項目落戶我縣,更為我縣招商引資提供了千載難適的發(fā)展空間,因此我局順勢而為,抓住珠三角服裝、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好良好契機等方面,強力推進招商引資,全力將我縣打造成一個優(yōu)質(zhì)、高效新型工業(yè)集聚區(qū)。

2、依托優(yōu)勢,打造招商洼地。為了讓外資老板騰出更多的時間和精力謀劃企業(yè)發(fā)展,我局百折不扣推行外資企業(yè)手續(xù)代辦制。四月份,為使注冊入戶外資企業(yè)年檢順利過關(guān),我局專門組織各外企相關(guān)人員到市商務(wù)局進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并源專人上門進行指導(dǎo)。同時我局大力推行“走下去”的方針,與各入戶注冊的企業(yè)建立了長期的聯(lián)席機制,實行跟蹤服務(wù),幫助他們解決建設(shè)中的實際問題,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。201*年10月商務(wù)局的招商項目投資1億元,占地183畝的臺灣宏星制衣有限公司在太刃開工建設(shè),201*年元月正式投產(chǎn)。

(三)、以履行職能為主戰(zhàn)場,盡職盡責(zé),全力鑄造“活力

商務(wù)”

1、整合資源,嚴格執(zhí)法,樹立商務(wù)新形象。一是整合人力資源。酒類執(zhí)法和石油執(zhí)法因力量薄弱無法正常履行。局黨組度勢,大膽嘗試,將定點屠宰、酒類、石油、食品安全監(jiān)督等商務(wù)執(zhí)法職能合并,組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊。二是嚴格執(zhí)法紀律。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能,我局定期組織執(zhí)法人員進行培訓(xùn),并出臺了執(zhí)法人員“六不準”。一年來,在執(zhí)法辦案上,沒有出現(xiàn)一起行政上訴和行政復(fù)議案件,保證了辦案準確率。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。對拒不執(zhí)行處罰決定,處理難以到位的大案要案,我局嚴格按照司法程序,申請法院強制執(zhí)行,今年申請法院強制執(zhí)法案件六起。這樣既維護了法律的嚴肅性,又起到了警示作用,收到了一箭雙雕的效果。

2、強化監(jiān)管,規(guī)范秩序,營造消費新環(huán)境。一是突出專項整治。針對今年物價普遍上漲,市場供需求矛盾明顯,我局依靠自身職能,以酒類執(zhí)法為突破口,以石油執(zhí)法為核心,以定點屠宰執(zhí)法為重心,以食品安全整治為軸心,共開展屠宰、酒類和食品等專項整治活動12次,有力地維護市場穩(wěn)定。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。為形成執(zhí)法合力,我局聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等職能部門在五一、國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)假日四次對我縣食品市場進行專項整治,確保了食品市場安全。在聯(lián)合整治期間,共出動執(zhí)法車輛48輛次,散發(fā)宣傳資料1800多次,端掉地下食品黑窩點3個,責(zé)

令整改單位5家,沒收不合格食品1200多斤,確保了人民群眾安全消費,放心消費。

3、明確目標,勤于督查,共創(chuàng)商務(wù)新業(yè)績,一起制訂目標。年初,我局結(jié)合實際,制訂了明確的經(jīng)濟指標,并以百分考核的形式予以量化,切實做到人人有責(zé)任,個個有擔(dān)子。二是勤于督查。為全面掌握各項經(jīng)濟指標完成情況,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,切實解決工作中的難題

。自四月份起,全國出現(xiàn)豬源緊張,豬價偏高,市場肉品供不應(yīng)求,我局果斷決策,選派精干人員外出組織豬源,緩解壓力,確保了我縣豬肉正常供應(yīng)。

4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作成績顯著。201*年我縣萬村千鄉(xiāng)市場新建農(nóng)家店305家,其中301家通過市局驗收合格,使我縣農(nóng)家店覆蓋率達到95%以上。家電下鄉(xiāng)工作,201*年全縣累計銷售各種補貼家電10萬余部,銷售金額1.2億元,圓滿完成目標任務(wù)。

5、外資、外經(jīng)、外貿(mào)并駕齊驅(qū)。今年以來,我縣引進國內(nèi)資金18.1億元人民幣,引進國外資金1003萬美元,完成外貿(mào)出口460萬美元,有力地推動了太康的經(jīng)濟發(fā)展。

(四)、居安思危,以作風(fēng)建設(shè)為主命脈,從高從嚴,努力構(gòu)造“勤廉商務(wù)”

1、整章建制,規(guī)范行為,凈化干部新思想。為打造一支“學(xué)習(xí)型”“務(wù)實型”“實績型”“節(jié)儉型”“廉潔型”的商務(wù)隊伍,我局對已出臺的各項規(guī)章制度進一步完善,并結(jié)合商務(wù)實際,年初出臺了《關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè),全力加速商務(wù)發(fā)展的決定》,要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強管理、外樹形象、踐行兩個忠誠、樹立八種意識”,這一《決定》的出臺,不僅規(guī)范了干部的行為,凈化了干部的思想,而且凝聚了人心,從而使我局掀起了“一心一意干實事,全心全意謀發(fā)展”的熱潮。

2、樹立表率,弘揚典范,引導(dǎo)干部新作為。為充分發(fā)揮先進的模范帶頭作用,在全局系統(tǒng)開展“節(jié)約典型”、“開拓典型”、“務(wù)實典型”的評比活動,將他們的典型事跡在全局宣揚,并積極向縣推薦。今年,我局兩名股室負責(zé)人就因貢獻突出,被縣委提拔重用。典型的弘揚,使局出現(xiàn)了一股濃烈的學(xué)先進,趕先進,超先進的氛圍,涌現(xiàn)了一批想干事,會干事,能干事,干成事的優(yōu)秀干部。

過去的一年,在全體干部職工的共同努力下,我局各項工作取得了一定成績,這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。同時,我局的工作也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是改制資金缺口太大,遺留問題眾多,矛盾糾紛不少,穩(wěn)定工作的壓力與日俱增;二是項目建設(shè)和爭取資金的力度有待進一步加大,門路不廣,業(yè)務(wù)不熟,人才奇缺,爭取項目資金的質(zhì)量效果有待擴大。

二、201*年工作思路

201*年主要以“七個核心”為紐帶,重點突破,全面發(fā)展。

1、以方便民生為核心,完成城區(qū)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作,繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“家電下鄉(xiāng)”工作,大力推進再生資源回收,心舊換新工作。

2、以物流繁榮市場為核心,建設(shè)好占地40畝的物流配送中心,提高我縣市場的配送能力。

3、以食品安全為核心,為加大執(zhí)法的廣度和嘗試,進一步規(guī)范廢品回收和汽車報廢等其他特許行業(yè)的管理。

4、以文明創(chuàng)建為核心,堅持“內(nèi)加管理、外樹形象”的原則,爭創(chuàng)省、市級文明單位。

5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟和招大商為核心,擴大外貿(mào)出口,引大資,招大商。

6、以作風(fēng)建設(shè)為核心加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴格機關(guān)管理,突出服務(wù)理念,想百姓之所想,急群眾這所急,不畏艱難,扎實工作。

7、以“信訪穩(wěn)定”為核心,盡快完成五交化、百化、紡織品三大公司的企業(yè)改制,解決職工困難,確保大局穩(wěn)定。

面對成績,局黨組一班人將戒驕戒躁,乘勢而上;面對困難,我局將攻堅克難,穩(wěn)中求進。我們將始終樹立執(zhí)政為民,和諧共進的理念,團結(jié)和帶領(lǐng)商務(wù)系統(tǒng)一班人虛心、同心、全心;踏實、務(wù)實;想事、干事、成事;公正、廉政、勤政,為開創(chuàng)我縣商務(wù)工作新局面不懈努力。

第三篇:商務(wù)局201*工作總結(jié)

區(qū)紀委全委會:

按照自治區(qū)、市紀委《關(guān)于黨政機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀委全委會述廉的實施辦法》的要求和區(qū)紀委《關(guān)于xx年度基層黨政機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部向紀委全委會述廉工作的通知》精神以及述廉的具體要求,我局召開了班子和全體黨員干部大會,認真聽取各方面的意見,在此基礎(chǔ)上,以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、自治區(qū)、市、區(qū)紀委關(guān)于對廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定為基本依據(jù),認真總結(jié)xx年廉政工作,現(xiàn)將個人廉潔從政、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)等情況向區(qū)紀委全委會報告如下:

本人貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況

xx年根據(jù)區(qū)紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署和《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的分解意見》的要求,我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實作為工作重點列入議事日程,成立了商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《商務(wù)局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施方案》,對目標進行分解,實行一把手負總責(zé)全面抓,分管局長具體抓的工作機制。作為商務(wù)局一把手,明確了本人為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé),在廉政建設(shè)工作中,努力做到工作親自安排部署,重大問題親自過問,并通過定期召開專題工作會議,及時掌握全局黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況,做到了研究部署到位,工作責(zé)任到位,任務(wù)明確到位,措施落實到位。制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度10條,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共性目標8條,個性目標21條。定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進行自查。增強了黨風(fēng)廉政工作的針對性和實效性,做到警鐘長鳴,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員帶頭,以查促廉,以廉樹形象。結(jié)合全區(qū)開展的治庸、治懶、治散,創(chuàng)和諧高效機關(guān)活動,本人帶頭查找問題,廣泛征求黨員干部和服務(wù)對象的意見和建議,認真解決群眾反映的熱點、難點問題。從新修訂完善各項制度3章22項,為活動的深入開展奠定了基礎(chǔ)。

年初根據(jù)班子分工的調(diào)整,認真做好崗位職責(zé)風(fēng)險防控工作,在原有查找風(fēng)險點的基礎(chǔ)上,在全局對廉政風(fēng)險進行了重新評估,共查找風(fēng)險點41項,制定防控措施42項。在全局簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀,進一步提高了全體黨員干部崗位責(zé)任意識和風(fēng)險意識,確定了重點防范環(huán)節(jié),加強了有效監(jiān)督,達到了從源頭上防治腐敗的目的。針對我局在執(zhí)法工作中的薄弱環(huán)節(jié),聘請有關(guān)專家對執(zhí)法人員進行了法律和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、儀表儀容提出了嚴格要求,使全體執(zhí)法人員保持了良好形象,做到了先服務(wù),后執(zhí)法。在今年80多次酒類和肉類執(zhí)法檢查工作中,沒有發(fā)生一例違紀行為。

xx年,我局在黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育(一篇好范文帶來更多輕松m.hmlawpc.com)上重點抓了以下幾項工作:一是按照區(qū)紀委《關(guān)于進一步加強“示范教育、警示教育、崗位廉政教育”實施辦法》的具體要求,我們及時開展了“崗位廉政”教育,努力使每個同志進一步明確自己崗位的職責(zé)、履職權(quán)限,查找崗位風(fēng)險,制定廉政措施等,達到從源頭上防腐的目的。二是扎實細致地學(xué)習(xí)《廉政準則》。購置了學(xué)習(xí)讀本,邀請有關(guān)專家進行《廉政準則》學(xué)習(xí)輔導(dǎo),撰寫學(xué)習(xí)心得,通過學(xué)習(xí),使大家對《廉政準則》有了更深刻的理解,提高了黨員干部遵守《廉政準則》的自覺性。三是積極開展工作調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作,深入企業(yè)進行調(diào)研,認真撰寫調(diào)研報告,上報調(diào)研文章2篇。四是在全局開展了“我們的俸祿是納稅人給的,全心全意為納稅人服務(wù)是天經(jīng)地義的,是市場經(jīng)濟條件下政府轉(zhuǎn)變職能的迫切要求”的討論。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年終評優(yōu)掛起鉤來,強調(diào)若發(fā)現(xiàn)工作人員有不廉潔或違反廉政準則行為,取消年終評優(yōu)等各種獎勵資格,嚴肅追求其責(zé)任。五是配合有關(guān)部門對慶典、討論會、論壇過多過濫問題進行了專項整治,進一步規(guī)范了各類慶典活動。六是配合有關(guān)部門完善了食品藥品安全監(jiān)管機制和責(zé)任體系建設(shè),保證群眾用藥安全。今年我局制定和完善了各項防止腐敗的具體措施,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實。

第四篇:商務(wù)局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

縣委辦、縣政府辦:

按照通知要求,現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路報告如下:

一、上半年主要工作情況

今年以來,縣商務(wù)局(供銷總社)緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于營造“大工業(yè)、大交通、大旅游、大商貿(mào)、大環(huán)境”優(yōu)勢的總體部署,積極推進商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展,全縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況良好。

(一)重點指標

1-5月份,全縣社會消費品零售總額26.37億元,同比增長22.4%,占年計劃的39.95%。預(yù)計1-6月份,社會消費品零售總額31.68億元, 完成年計劃的48%,同比增長21%;市場交易額32.18億元,完成年計劃的50.6%,同比增長20%。

市場監(jiān)測顯示,1-5月份,縣百貨大廈銷售5021萬元,同比增長25%;珠寶金行銷售824萬元,增長135%;五星電器銷售3370萬元,增長14%;蘇寧電器銷售2860萬元,增長22%;蘇果一店銷售3685萬元,增長8%;蘇果二店銷售4137萬元,增長14%;高淳賓館、榮華樓、江南酒家營業(yè)額分別增長64%、99%和22%。

(二)重點工作

1.通賢街現(xiàn)代文明示范街創(chuàng)建工作。上半年,通賢街創(chuàng)建辦兩次組織赴南京新街口商業(yè)街、南京湖南路商業(yè)街區(qū)考察,開展創(chuàng)建工作。一是召開沿街商家、企業(yè)和單位負責(zé)人座談會,為創(chuàng)建工作獻計獻策;二是加大宣傳力度,創(chuàng)辦《創(chuàng)建簡報》,營造創(chuàng)建氛圍;三是整治市容市貌,保持街面整潔,車輛擺放整齊,消除街區(qū)噪音和亂貼小廣告;四是組織重點企業(yè)開展職工培訓(xùn),提高服務(wù)技能;五是對亮化工程實施改造,已完成15個燈光亮化自動控制箱的安裝工作;六是鼓勵商家在門前安裝電子顯示屏,已經(jīng)安裝的有百貨大廈等3個商家。

2.家電下鄉(xiāng)工作。積極組織“家電下鄉(xiāng)”活動,引導(dǎo)農(nóng)民消費。截至6月16日,全縣93個家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點,已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2557臺(件),銷售金額508.7萬元,農(nóng)民從中可享受財政補貼66.13萬元。

3.為農(nóng)服務(wù)工作。上半年升級改造農(nóng)家店47個,新建農(nóng)家店配送中心1個;新建專業(yè)合作社2個;新建為農(nóng)服務(wù)社8個。上半年全縣農(nóng)資商品供應(yīng)實現(xiàn)貨源足、價格穩(wěn)。5月18日,高淳縣青松水產(chǎn)專業(yè)合作聯(lián)社成立。合作聯(lián)社有9家成員單位和1017名個人社員組成,核心基地養(yǎng)殖面積5.48萬畝。合作聯(lián)社實行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一苗種引進、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一產(chǎn)品收購、統(tǒng)一品牌銷售,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶規(guī);B(yǎng)殖,組織化發(fā)展,規(guī)范化管理,市場化營銷。預(yù)計201*年入社社員水產(chǎn)品銷售額可達2.9億元,幫助蟹農(nóng)增收560萬元,平均每畝增收100元以上。

4.招商引資工作。完成天河大酒店招商工作,開發(fā)區(qū)閑置廠房成功轉(zhuǎn)讓給南京優(yōu)耐特綁扎件精密鑄造有限公司。預(yù)計上半年實現(xiàn)注冊型企業(yè)納稅額180萬元,完成年度計劃的50.7%。

(三)重點項目

1.縣水產(chǎn)批發(fā)市場升級改造。上半年投入資金3000萬元,占計劃的75%。陸家圩舊城拆遷工作,經(jīng)過攻堅克難,國有土地拆遷現(xiàn)已接近尾聲,近期將動工建設(shè)。根據(jù)縣政府規(guī)劃,縣食品公司投資300多萬元,在淳溪鎮(zhèn)太安路87號(縣生豬屠宰中心旁)興建占地1萬平方米的螺螄市場,為螃蟹養(yǎng)殖提供配套服務(wù)。6月11日螺螄市場開業(yè)。場內(nèi)地磅、管理用房等設(shè)施齊全,公安、市容、商務(wù)(供銷)等部門聯(lián)合辦公,晝夜值班,統(tǒng)一管理,交通秩序、市容衛(wèi)生得到改觀,交易秩序得到規(guī)范。

2.汽車城建設(shè)。已經(jīng)投入資金800萬元,占計劃的20%。經(jīng)過多次協(xié)調(diào),場地高壓線路鐵塔遷移問題已經(jīng)達成協(xié)議,近期將實施遷移,工程即將開工。

3.家居廣場建設(shè)。已經(jīng)投入資金4375萬元,占計劃的62.5%。建材家居廣場主體即將封頂,計劃10月份開業(yè)。目前正在組織品牌招商。

4.核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。我局聘請江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院現(xiàn)代流通研究所編制的《高淳縣核心商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,規(guī)劃范圍西至官溪路,北至栗園路,東至固城湖南路,南至畔池公園南側(cè)道路,總面積90萬平方米。近期重點項目規(guī)劃,一是改造提升中山步行街;二是天河路、鎮(zhèn)北路、淳中路和縣府路道路、立面改造和街景建設(shè);三是啟動寶塔路購物廣場及周邊環(huán)境的拆遷與建設(shè);四是在蘇果大賣場與水產(chǎn)市場之間開設(shè)特色餐飲一條街;五是推動淳中路商業(yè)開發(fā)建設(shè)。5月9日召開《核心商業(yè)區(qū)規(guī)劃》專家評審會,已經(jīng)報縣政府批準實施。

5.商貿(mào)城規(guī)劃改造。為增強寶塔路購物廣場建設(shè)規(guī)劃的可操作性,我局聘請專家編制了三套備選方案,進入審批程序。目前正在組織招商

6.生豬屠審撤場并點?h生豬屠宰管理辦公室執(zhí)法檢查每周不少于2次,組織東壩、椏溪半機械化屠宰場升級改造, 開展星級達標工作。1至5月全縣定點屠宰場宰殺生豬38030頭,同比上升18.2%,其中縣生豬屠宰場宰殺15743頭,占全縣的41.4%,同比上升16.3%。

7.農(nóng)家店配送中心續(xù)建!叭f村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店配送中心一期工程已于3月份開業(yè),對連鎖農(nóng)家店開展物流配送。二期工程正在規(guī)劃審批中。

8.天河大酒店招商。經(jīng)過多次洽談,江蘇匯康集團以3000萬元購買天河大酒店,計劃注冊資金1億元,開展餐飲、娛樂、客房服務(wù)等經(jīng)營,并設(shè)想在高淳開拓其它業(yè)務(wù)。首付1200萬元已到賬,月底資金全部到位,開始裝潢,力爭螃蟹節(jié)開張營業(yè)。

(四)主要措施

1.建立重點項目掛鉤考核制度。將8個重點項目細化到月度,規(guī)定時間節(jié)點,分別與局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室掛鉤。成立了由局長任組長,局黨委成員為組員的重點項目掛鉤考核小組,各科室每月在機關(guān)干部例會上交流掛鉤項目推進情況,作為考核機關(guān)干部工作業(yè)績的主要內(nèi)容。

2.加強市場監(jiān)測工作。為確保市對縣考核目標“社會消費品零售總額”指標的完成,我局與縣統(tǒng)計局針強化對限額以下樣本戶的抽樣調(diào)查工作,確保批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)真實、可靠、準確、及時。每月召開商貿(mào)重點企業(yè)負責(zé)人會議,研究對策措施,擴大商品銷售。

3.深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委統(tǒng)一部署,組織全系統(tǒng)黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、深入走訪等形式,認真查找在發(fā)展思路、思想認識、工作措施、勤政廉政等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題與不足,深刻反思,明確方向。局黨委分析檢查報告已經(jīng)公開征求意見。同時以我局榮獲南京市“人民滿意的公務(wù)員集體”為契機,開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,再樹商務(wù)工作新形象”主題教育活動,建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”型機關(guān),為營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢奠定思想基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題

1.經(jīng)營檔次有待提升。名品、名店發(fā)展不夠快;“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店有待規(guī)范提升。

2.生豬屠宰撤場并點進程緩慢。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“放心工程”認識不到位,上半年生豬屠宰撤場并點計劃未能實現(xiàn)。

3.政策推動力度不夠。商貿(mào)流通業(yè)缺乏有效的政策引導(dǎo)與扶持,商貿(mào)龍頭企業(yè)不多。

三、下半年工作安排

xx9年下半年,我局將按照縣委、縣政府關(guān)于主攻“三大重點”、實現(xiàn)“四個目標”、營造“五大優(yōu)勢”的總體部署,自加壓力,提升標桿,全力推進商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展。

(一)制定商貿(mào)發(fā)展推進計劃。緊緊圍繞縣委、縣政府營造“大商貿(mào)”優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略,認真編制《201*-201*年商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展推進計劃》,以政策引導(dǎo)為動力,項目建設(shè)為抓手,新型業(yè)態(tài)為先導(dǎo),龍頭企業(yè)為骨干,增強商貿(mào)集聚與輻射能力。計劃三年內(nèi)固定資產(chǎn)投入10億元,建設(shè)10個重點項目;力爭至201*年,全縣社會消費品零售總額、集貿(mào)市場交易額分別達到92億元,年均遞增18%。

(二)突出商貿(mào)發(fā)展重點。打造西至官溪路,北至栗園路,東至固城湖南路,南至畔池公園南側(cè)道路的核心商業(yè)圈。一是創(chuàng)建五條特色街(即:通賢街現(xiàn)代文明示范街,提升改造中山步行街,培育寶塔路精品一條街,打造襟湖路特色飲食一條街,發(fā)展北嶺路建材裝潢、機電產(chǎn)品一條街);二是提升五大市場群(即:以縣水產(chǎn)批發(fā)市場為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品市場群;以高淳大市場為龍頭的建材家具市場群;改造高淳商貿(mào)城,興建購物、餐飲、休閑、娛樂一條龍的寶塔路購物廣場;以農(nóng)家店配送中心為龍頭的副食品市場;開工建設(shè)汽摩、汽配市場);三是擴張五個大賣場(即:兩個華潤蘇果大賣場和蘇寧、五星、國美電器大賣場,以大賣場為龍頭,到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)直營店):四是建立五大連鎖網(wǎng)(即:農(nóng)資商品連鎖經(jīng)營網(wǎng),生活資料連鎖經(jīng)營網(wǎng),廢舊物資連鎖經(jīng)營網(wǎng),肉品連鎖經(jīng)營網(wǎng),煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng));五是引進麥當勞等五大名品;六是培育縣百貨大廈等五個名店。以通賢街區(qū)為重點,整合商業(yè)資源,培育龍頭企業(yè),扶持稅源大戶,促進商貿(mào)集群,增強輻射能力。

(三)推進重點項目和工作重點。加快重點項目建設(shè),繼續(xù)擴建水產(chǎn)批發(fā)市場和高淳大市場,加快汽車城建設(shè),做好高淳商貿(mào)城改造前期工作。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作,完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”連鎖農(nóng)家店升級改造任務(wù),推進生豬屠宰場星級達標進程。

(四)繼續(xù)抓好招商引資。繼續(xù)把招商引資作為頭號工程,抓好注冊型企業(yè)的納稅工作,將商貿(mào)城改造、副食品城等重點項目編成招商資料手冊,開展專業(yè)招商。制定扶持商貿(mào)重點項目、重點企業(yè)政策,吸引外地客商投資興業(yè)。

(五)提升機關(guān)工作效能。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀階段性工作任務(wù)。繼續(xù)推進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)。加快轉(zhuǎn)變機關(guān)職能,提高機關(guān)工作效率。加強綜治、法治工作,推進誠信商貿(mào)建設(shè)。完善機關(guān)干部與重點項目、重點工作掛鉤制度,加強協(xié)調(diào)服務(wù),強化推進措施,確保全年各項目標任務(wù)的完成

第五篇:201*年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

201*年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣商務(wù)局根據(jù)《××縣人民政府關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》(雙府發(fā)〔201*〕60號)和《××縣201*年應(yīng)急管理工作要點》(雙辦發(fā)〔201*〕30號)文件精神,結(jié)合實際,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、201*年應(yīng)急管理

工作情況

(一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會議將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題,對全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求,根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會議精神,全面推進全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負責(zé)人切實負起責(zé)任,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良任組長,局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長,局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強應(yīng)急管理擺上重要位置,把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。同時建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。

(二)認真研究,充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》,向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關(guān)于加強集貿(mào)市場(大型商場、超市)應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案,明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對影響生活必需品市場供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗,凸顯商務(wù)職能,保障了生活必須品市場供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,使全縣的生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法;對商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排。

(三)加強市場監(jiān)測,做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研,對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費量、進銷渠道、替代產(chǎn)品、價格變化等情況做到心中有數(shù),及時上報到各級各部門。

2、切實加強調(diào)運、調(diào)節(jié)力度,確保了生活必需品,尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

3、加強屠宰廠(場)的管理指導(dǎo)。積極組織貨源,健全應(yīng)急調(diào)運機制,千方百計做好副食品的調(diào)運,滿足市場需求。

(四)開展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力

一是認真評估分析。對歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進行研究,督導(dǎo)企業(yè)嚴格開展夏季滅火消防演練,14個大型商場(超市)和全縣63個農(nóng)貿(mào)市場,認真開展了夏季滅火演練,進一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓。采取以會帶訓(xùn),會訓(xùn)結(jié)合,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達3次之多,使1090人次參訓(xùn),在街頭宣傳教育活動3次,發(fā)放宣傳資料6000余份,大型應(yīng)急預(yù)案演練5次,120人參加。

三是加強交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流,提供應(yīng)對突發(fā)事件的能力,同時加強生產(chǎn)型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系,幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進貨渠道,加快物流,確保市場供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進入”工作實施方案>的通知》(雙府函〔201*〕206號)精神,強化應(yīng)急管理進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進企業(yè)工作,尤其對大型商場(超市)、集貿(mào)市場所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作,把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準備工作落到實處,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、201*年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,更加重視和加強應(yīng)急管理工作,認真制訂

和實施應(yīng)急預(yù)案,堅持以人為本,預(yù)防為主,快速反應(yīng),部門科室聯(lián)動的原則,充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用,進一步加強應(yīng)急機制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,為××縣的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出新的貢獻。

(一)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級要求,對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進行一次全面的修訂。注重

各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進一步強化責(zé)任意識,求真務(wù)實,以嚴謹細致的態(tài)度,落實各項應(yīng)急管理工作措施,堅決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加快應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)

繼續(xù)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級各部門特別是鎮(zhèn)(街辦)的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項工作,保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。

(三)切實加強應(yīng)急管理宣傳教育

結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。

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