第一篇：商業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)及201*年工作要點

201*年商業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)及201*年工作要點

按照市政府關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作的安排和部署，結(jié)合全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的要求，緊緊把握全市創(chuàng)衛(wèi)工作的脈絡(luò)，制定市商業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)實施方案和具體意見，從實際工作入手，切實收到了一定的效果。

一、201*年創(chuàng)衛(wèi)工作情況

（一）領(lǐng)導高度重視，組織機構(gòu)健全

按照市創(chuàng)

衛(wèi)辦的要求，我局成立了創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導小組，小組由局領(lǐng)導班子和各科室長以及所屬事業(yè)單位負責人組成。形成了一把手親自掛帥，一名副局長具體負責，局辦公室具體安排、協(xié)調(diào)、督促、檢查的工作網(wǎng)絡(luò)。全年，局長親自組織召開落實創(chuàng)衛(wèi)會議四次，部署省市關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)的總體精神和要求。結(jié)合全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市的總體安排，我局明確制定了目標、找準了切入點、建立了以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”為平臺的工作重點，使全局同志都能積極行動起來，投身到全民創(chuàng)衛(wèi)工作當中。

（二）確定工作目標，落實任務(wù)到位

結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)工作實際，我們從三個方面開展了全局創(chuàng)衛(wèi)工作。

1、制定規(guī)范性文件。年初完善了《關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作安排的實施意見》、《市商業(yè)局創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案》《健全創(chuàng)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)和工作機制》三個長效創(chuàng)衛(wèi)工作制度，制定了《關(guān)于貫徹落實〈**市畜禽屠宰管理（暫行）辦法〉的實施細則》、《關(guān)于上報縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰廠設(shè)置規(guī)劃的通知》、《關(guān)于對進入城區(qū)銷售生豬產(chǎn)品的生豬定點屠宰企業(yè)進行達標認定的通知》、《關(guān)于出臺〈**市再生資源網(wǎng)點設(shè)置規(guī)劃〉的通知》、《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院〈生豬屠宰管理條例〉的通知》等文件。

2、責任清晰，目標明確，監(jiān)督指導，規(guī)范整頓。以整體創(chuàng)衛(wèi)工作為總體綱領(lǐng)，按成員單位為基礎(chǔ)，劃分科室和單位的具體工作范圍，做到部門責任清晰，工作目標明確，考核指標細化。

機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作情況：

一是抓好辦公樓維修，商業(yè)局辦公樓原來比較破舊，辦公設(shè)施、辦公環(huán)境極差，今年我們進行了徹底改造，對外墻進行了刷新。對廚房、廁所、暖氣管線、一層樓辦公室都進行了維修，添置辦公桌椅、電腦等設(shè)備，現(xiàn)在整個辦公室明亮整潔，窗明幾凈，達到了衛(wèi)生要求；二是抓好機關(guān)辦公室及責任區(qū)衛(wèi)生工作；三是抓好機關(guān)的綠化、美化、亮化工作，室內(nèi)走廊設(shè)置擺放了盆果花卉，迎街樓面懸掛圖案燈座。四是搞好“門前三包”（包衛(wèi)生、包秩序、包設(shè)施）；五是各辦公室作到隨時有人打掃。六是抓好了本單位年度除“四害”的達標工作。按照市愛衛(wèi)會的要求，我們認真的抓了辦公樓內(nèi)除“四害”工作，并已經(jīng)達到要求標準。

結(jié)合我局所轄行業(yè)特點，開展創(chuàng)衛(wèi)工作

一是再生資源管理辦公室。緊緊圍繞國家建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境型社會的中心任務(wù)，發(fā)揮了自身連接政府與行業(yè)的橋梁紐帶作用。進一步加強再生資源市場管理，打擊非法經(jīng)營、無序經(jīng)營，改變市場的無序狀態(tài)，確保我市城市環(huán)境衛(wèi)生達到國家衛(wèi)生城的標準。一年來為516家個體經(jīng)營及集體經(jīng)營業(yè)戶辦理了《再生資源經(jīng)營準許證》備案登記，對再生資源網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式檢查，為企業(yè)建立了完整的檔案記錄，配合市創(chuàng)衛(wèi)辦、市綜合執(zhí)法局對興隆臺區(qū)再生資源回收網(wǎng)點進行清理整頓，遷出12家，責令整改11家，改善興隆臺區(qū)城市衛(wèi)生環(huán)境。對各收購站點強化內(nèi)部管理，要求他們各項制度上墻，檢斤設(shè)備附合標準，收購的物資擺放要歸類整齊，嚴格審批新建再生資源網(wǎng)點。并且對再生資源從業(yè)人員進行了行業(yè)知識，行業(yè)法律、法規(guī)的培訓，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，做到了人人知法、懂法、守法的行業(yè)風范。

出臺了再生資源網(wǎng)點設(shè)置規(guī)劃，對今后網(wǎng)點發(fā)展做到了統(tǒng)一規(guī)劃布局，進一步明確了工商、環(huán)保、公安、城管等單位的職責，做到責任明確、任務(wù)落實，為我市創(chuàng)建衛(wèi)生城奠定了基礎(chǔ)。

二是為優(yōu)化城市環(huán)境煤炭經(jīng)營資格審查管理辦公室，以“忠誠服務(wù)、文明執(zhí)法、嚴格管理、回報社會”為工作宗旨，以規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序為工作重心，嚴厲打擊不法經(jīng)營行為，卓有成效的開展了各項工作，從嚴把關(guān)，組織開展煤炭經(jīng)營資格年檢工作。主要對已審批的企業(yè)的資質(zhì)條件、煤炭經(jīng)營權(quán)及經(jīng)營行為等進行年檢復查，使之能進能出，優(yōu)勝劣汰，最終達到動態(tài)和長效監(jiān)管的目的。按照標準做好換發(fā)新版煤炭經(jīng)營資格證工作。這是國家發(fā)改委《煤炭經(jīng)營監(jiān)管辦法》實施新的標準辦法后的第一次換發(fā)新證，此次換證具有準入門檻高、登記項目廣、申報材料多、時間要求緊的特點，注重落實國家在注冊資本、儲煤場地、環(huán)保設(shè)施管理等方面的新規(guī)定，對經(jīng)審核后能夠達到標準的企業(yè)上報到省局。突出重點，切實加強煤炭監(jiān)管工作。一年來共組織執(zhí)法檢查18次，調(diào)查走訪煤炭經(jīng)營企業(yè)42家，對市場供求狀況，煤炭銷售情況、進貨渠道、煤炭質(zhì)量等市場信息建立起煤炭經(jīng)營企業(yè)檔案，做出了合理布局和總量調(diào)控規(guī)劃，為依法監(jiān)管打下了良好基礎(chǔ)。

今年在城區(qū)一戶未批，對雙臺子區(qū)占道經(jīng)營的，沒有煤炭經(jīng)營許可證、妨礙市容環(huán)境衛(wèi)生、影響市容市貿(mào)的，雙臺子區(qū)政府負責清理。對

沒有通過商業(yè)局煤炭辦審批的經(jīng)營業(yè)戶，但經(jīng)市工商局發(fā)照的，由工商局負責清理整頓，相關(guān)部門給予配合完成。市煤炭辦具體負責整頓的內(nèi)容：第一煤炭經(jīng)營企業(yè)“三證”是否齊全，是否有無證經(jīng)營現(xiàn)象；經(jīng)營資格證是否年檢有效，煤炭經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營條件發(fā)生變化是否按照規(guī)定辦理許可手續(xù)。第二煤炭經(jīng)營企業(yè)是否有摻雜使假、以此充好、哄抬煤價、擾亂市場秩序等行為。

第三煤炭經(jīng)營企業(yè)儲煤場地環(huán)保建設(shè)是否齊全，有無污染環(huán)境等問題。

三是為保證生豬產(chǎn)品衛(wèi)生安全，開展了生豬屠宰專項整治工作，依法嚴厲打擊私屠濫宰，打擊注水肉、病害豬肉等進入市場。結(jié)合宣傳落實國務(wù)院新頒布的《生豬定點屠宰管理條例》，我局聯(lián)合其它五個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對不符合國家強制性標準的生豬屠宰廠的生豬產(chǎn)品實行退市的聯(lián)合通知》，加大了對生豬定點屠宰廠整改和整頓力度。為全面清理和整頓定點屠宰企業(yè)，對全市24家屠宰廠進行拉網(wǎng)式檢查。大多數(shù)生豬定點屠宰企業(yè)已經(jīng)建立完善的生豬進廠驗收制度，生豬屠宰、檢驗、銷售臺帳管理制度、不合格肉品回召制度、病害肉無害化制度，肉品品質(zhì)檢驗制度。各項規(guī)章制度統(tǒng)一模式上墻，相關(guān)證照上墻，屠宰技術(shù)人持有衛(wèi)生部門頒發(fā)健康證上崗。《畜禽產(chǎn)品檢驗合格證》存根要妥善保存?zhèn)洳�，建立進廠臺帳，生豬要吊掛屠宰，瀝血時間不得少于5分鐘，生豬產(chǎn)品不能落地，屠宰車間衛(wèi)生達標，設(shè)有刀具消毒池、屠宰檢疫檢驗必須與屠宰同步進行，檢出的病害肉必須報當?shù)貏游锓酪弑O(jiān)察機構(gòu)，進行無害化處理，定點屠宰標志牌懸掛于廠區(qū)明顯位置，制定專人負責舉報電話的受理及相關(guān)信息的報送工作。并科學規(guī)劃了我市生豬定點屠宰廠，縣以上生豬定點屠宰率達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率達到95%以上。市局與縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局簽定了生豬屠宰專項整治工作目標責任書，與屠宰企業(yè)簽定了了質(zhì)量安全承諾書，實現(xiàn)了對私屠濫宰、定點屠宰企業(yè)違規(guī)、違法查處率100%，病害肉無害化處理率100%，出場肉品檢驗合格率100%。

值得一提的是，我市定點屠宰廠**騰飛肉類食品有限責任公司投資600萬元改造升級完畢，該公司從硬件設(shè)施到軟件設(shè)施均已躋身省內(nèi)肉品行業(yè)前列，并且通過了iso國際質(zhì)量體系及haccp質(zhì)量檢測體系認證的評定，全市人民吃上了自由品牌的放心肉。實現(xiàn)了全市百姓、學校、集體伙食、餐飲業(yè)100%吃上符合國家標準出廠的肉品，農(nóng)村95%吃上定點屠宰廠出廠的肉品，提前實現(xiàn)“295”目標。隨著落實出臺的《**市畜禽屠宰暫行辦法》，關(guān)閉了三個油田礦區(qū)小屠宰廠，屆時由市內(nèi)定點屠宰廠配送。全年出動檢查3500人次，車輛出動550臺次，行程25000公里，節(jié)假日期間，共查出30余頭母豬，按相關(guān)規(guī)定全部清除出市場。

四是酒類管理辦公室，為讓百姓喝上放心酒，在酒類市場整頓中，加大了對散白酒市場的檢查力度，針對全市經(jīng)營業(yè)戶50個，年銷售散白酒700噸的特點，抽查了45個市場流通的散白酒品種，其中一個不合格品種被清出市場，保證了低消費人群的飲酒安全。同時又加大了酒類商品跟蹤溯源制度，發(fā)放酒類流通隨附單1200本，在經(jīng)營場所顯著位置張貼“不得向未成年人出賣酒品”警示牌1750個，通過這些措施保證飲酒安全。

（三）確定整治方法步驟，解決實際問題。

我局創(chuàng)衛(wèi)工作始終圍繞全市創(chuàng)衛(wèi)的總體安排來開展的。無論是方法，還是步驟都與市里要求性一致的。在重點時期、重點階段的整治活動中，確定了重點整治措施。整體工作分為宣傳排查、集中整治、協(xié)調(diào)解決、檢查驗收幾個方面。各單位、各部門針對整治中的重點和難點問題，召開了有各職能部門參加的協(xié)調(diào)會，共同研究解決了每個部門創(chuàng)衛(wèi)工作當中存在的具體問題提出了下一步工作方向，使創(chuàng)衛(wèi)工作得到了進一步的推進，使全市市場經(jīng)濟秩序有了進一步好轉(zhuǎn)。

（四）創(chuàng)衛(wèi)取得成績，源于措施得力。

主要體現(xiàn)在：

1、強化了領(lǐng)導，健全了網(wǎng)絡(luò)。通過實行“一把手負總責、分管領(lǐng)導負實責”的原則，各單位已經(jīng)把創(chuàng)衛(wèi)工作納入了年度工作計劃；通過健全創(chuàng)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，動員了各方面積極參與。

2、大力宣傳，人人參與。通過廣泛開展“以人為本”的宣傳教育工作，積極倡導了科學文明健康的生活方式，各單位都利用自己的宣傳陣地、欄目及時報道創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)，基本提高了全系統(tǒng)干部職工的文明意識和衛(wèi)生意識，形成了良好的氛圍。

3、明確了職責。無論是局里還是各事業(yè)單位都做到了明確職責，落實責任，使創(chuàng)衛(wèi)管理規(guī)范化，使創(chuàng)衛(wèi)工作不留盲區(qū)，不留死角。

4、抓住了重點。各單位在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，都認真研究分析實際工作，抓住了重點，切實了解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點問題，攻克了薄弱環(huán)節(jié)。通過情況反饋的形式，將工作進展和整治的結(jié)果向市創(chuàng)衛(wèi)辦進行了匯報，以得到市創(chuàng)衛(wèi)辦對我們工作的支持，確保創(chuàng)衛(wèi)工作實現(xiàn)了全面達標。

二、201*年創(chuàng)衛(wèi)工作安排

201*年我局一定要進一步 提高認識、加強領(lǐng)導、完善制度、強化落實，其主要工作有：

1、以構(gòu)造和諧社會為基調(diào)，進一步從科學發(fā)展觀的角度提高對創(chuàng)衛(wèi)工作的認識。加強輿論宣傳，采取各科室、事業(yè)單位制定計劃，以通知、宣傳標語等宣傳工具，繼續(xù)廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)的意義的要求，動員廣大干部職工參與和支持創(chuàng)衛(wèi)工作，不斷掀起創(chuàng)衛(wèi)工作新高潮。

2、在201*年的基礎(chǔ)上重新細化、完善創(chuàng)衛(wèi)制度，提高監(jiān)管力度，加強檢查工作。堅持日常檢查與重點整治相結(jié)合。

3、繼續(xù)做好日常環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美化等工作。

4、上下聯(lián)動、相互協(xié)作。堅持“條塊結(jié)合以塊為主”的原則，各職能部門、要求承上啟下，相互聯(lián)動，按上級的部署和公司的統(tǒng)一安排，加強日常管理，做到目標、任務(wù)、責任落實。

5、結(jié)合行業(yè)特點，將定點屠宰的豬肉衛(wèi)生安全，酒類衛(wèi)生安全納入創(chuàng)衛(wèi)工作之中，讓老百姓吃上放心肉，喝上放心酒，將再生資源網(wǎng)點建設(shè)，煤炭經(jīng)營網(wǎng)點建設(shè)，納入城市創(chuàng)衛(wèi)活動之中，加大管理力度，改善經(jīng)營場所和環(huán)境。

6、確定集貿(mào)市場和馬路跳蚤市場的選址和規(guī)劃。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合《**市城市建設(shè)總體規(guī)劃》和《**市城市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃》，對喬家、八里、高家、興采幾處存在混亂局面的市場進行及早規(guī)劃論證，爭取早開工、早建設(shè)、早投入使用，為居民提供良好的生活消費環(huán)境。

以上是我局全年創(chuàng)衛(wèi)工作的總體情況總結(jié)和201*年工作安排。

特此匯報。

二ｏｏ八年十一月十三日

第二篇：商業(yè)局信訪工作總結(jié)

(一)加強組織領(lǐng)導，促進信訪工作經(jīng)常化

我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組，局長任組長，成員xy、sf、m.hmlawpc.com)市場穩(wěn)定有序。同時，加強對批發(fā)商肉品上市的監(jiān)管，嚴格肉品上市合同管理，教育引導批發(fā)商顧全大局，誠信經(jīng)營。節(jié)日期間，市場肉品充裕，價格基本平穩(wěn)。1—3月份定點屠宰上市生豬10055頭，比上年同期增長31.24%。

四、精心組織全面啟動家電下鄉(xiāng)民心工程。按照商務(wù)部的要求，我局會同區(qū)財政局實施家電下鄉(xiāng)的具體監(jiān)管工作。對家電下鄉(xiāng)的銷售企業(yè)進行了嚴格認真的登記和審核，3月25日，在市人民廣場舉行**區(qū)家電下鄉(xiāng)啟動儀式，向第一批核準的17家銷售企業(yè)頒發(fā)了“家電下鄉(xiāng)指定店”標識牌。到目前，已補貼購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民34戶，發(fā)放補貼資金7832元。

五、精心組織全力推進招商引資。一是結(jié)合商業(yè)實際和新形勢要求，制訂了《**區(qū)商業(yè)局201*年招商引資工作方案》。二是召開全系統(tǒng)招商引資工作動員會，在全系統(tǒng)確立“大招商、招大商、重實效”的招商思路，掀起招商引資工作的熱潮。三是建立招商引資任務(wù)保證金制度。局黨政班子、局機關(guān)工作人員和各公司、廠黨政主要負責人都交納了保證金，實行嚴格的目標管理，納入年度目標考核。四是主動走出去招商。邀請大型客商參加吉安市在深圳舉辦的招商推介會，簽訂了1000萬元的環(huán)保工業(yè)項目的引資協(xié)議。1—3月份上報重大項目信息6條，經(jīng)區(qū)招商局確認5條。。

六、精心組織主攻商貿(mào)重點項目建設(shè)。今年，我局承擔了“**區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場”、“中心城區(qū)水溝前農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)”、“**區(qū)中心城區(qū)生豬定點屠宰交易中心”等三個市、區(qū)重點籌建項目。對一個部門來說，項目多、任務(wù)重、時間緊、壓力大，這是市、區(qū)兩級政府對我們的極大信任，我局倍加珍惜，一如既往，努力工作，確保完成重點商貿(mào)工程建設(shè)任務(wù)。一是加強組織領(lǐng)導，形成強大合力。局班子高度重視，召開專題會議，認真研究抓落實。全局上下精神振奮，大家憋足一股勁，我們集民智、聚民意，對項目進行逐個認真研究。根據(jù)任務(wù)要求，組織全局精兵強將，組織三個項目建設(shè)工作組，擬定各重點項目的建設(shè)進度計劃，動員全局干部職工強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力，鼓足干勁推進項目建設(shè)的濃厚氛圍。二是強化工作措施，狠抓項目落實。我局將嚴格按照市、區(qū)確定的項目建設(shè)內(nèi)容、年度目標任務(wù)和進度安排，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，認真做好項目籌建與實施工作，近期盡快做好屠宰交易中心的選址立項、水果蔬菜批發(fā)市場招商與征地及水溝前市場建設(shè)方案審批等工作，找準工作突破

口，確解項目建設(shè)難題，加大協(xié)調(diào)力度，堅持進度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，對我局承辦的重點工程項目實行月檢查、季考核、年評比，強勢推進商貿(mào)重點工程建設(shè)。

七、精心組織推動企業(yè)改制取得新突破。一是局里根據(jù)201*年改制工作需要，調(diào)整了局企業(yè)改制工作領(lǐng)導小組。加強改制領(lǐng)導，成立專門改制工作機構(gòu)。二是緊緊圍繞重點抓好味源食品廠

土地整體掛牌出讓，多渠道籌改制資金，推動味源食品廠、蔬菜公司、食品公司、飲食公司等企業(yè)的改制。三是啟動了燃料公司的改制掃尾工作。同時，加強對改制企業(yè)思想教育和引導工作，爭取職工的理解，上下配合，構(gòu)建一個平穩(wěn)和諧的改制環(huán)境。

二oo九年四月一日

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