第一篇：市建設(shè)局公務(wù)員年度考核經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為做好年度考核工作，我們通過民主推薦，成立了機(jī)關(guān)年度考核委員會，由黨委書記局長任組長，機(jī)關(guān)支部成員、科室負(fù)責(zé)人等組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)關(guān)年度考核工作，并在民主測評的基礎(chǔ)上提出機(jī)關(guān)工作人員的考核等次意見。在進(jìn)行考核前，召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究制定了考核實(shí)施方案、對進(jìn)行年度

考核工作進(jìn)行了總動員，確保了考核工作正常進(jìn)行。

2、定量考核工作有新舉措。針對年度考核工作中存在缺少量化指標(biāo)的問題，我們在年度考核中制定了公務(wù)員年度考核表。在進(jìn)行民主測評時(shí)，參加測評人員根據(jù)被測評人的實(shí)際表現(xiàn)和考核評價(jià)項(xiàng)目，對每位干部分項(xiàng)進(jìn)行群眾民主測評，并填寫綜合評價(jià)意見。按照該評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組又以無記名投票方式，對干部進(jìn)行了平時(shí)成績測評。并在匯總基礎(chǔ)上由考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核等次意見。從考核操作情況看，該評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)客觀、全面掌握干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等情況提供了較好的依據(jù)。

3、抓好總結(jié)、述職環(huán)節(jié)，強(qiáng)化考核反饋制度。在考核中，我們將干部自己述職作為群眾測評的重要內(nèi)容，要求每名公務(wù)員對自己一年來的思想、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面回顧和認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)查找思想、工作方面存在的不足，明確今后努力的方向�？己私Y(jié)束后，主要領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行了談話，反饋考核意見，肯定成績、指出不足，充分發(fā)揮了年度考核總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓舞斗志的作用。

4、做到“兩結(jié)合”、“三兼顧”。年度考核期間，在確保各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行的情況下，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理部署，將年度考核與年終工作總結(jié)相結(jié)合，年度考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，同時(shí)，加強(qiáng)對“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)、工作、考核三不誤、三促進(jìn)，確保年度考核與各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

5、重點(diǎn)加大公務(wù)員考核工作落實(shí)力度。制度是基礎(chǔ)，落實(shí)是關(guān)鍵。再好的制度不認(rèn)真落實(shí)也等于零。尤其在公務(wù)員考核中，認(rèn)真抓落實(shí)是關(guān)鍵因素。要嚴(yán)格按照考核制度和方案來考評，近年，局里也涌現(xiàn)了一批青年干部的優(yōu)秀公務(wù)員。對于年度考核結(jié)果，要充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導(dǎo)作用，要動真的來實(shí)的，通過公務(wù)員考核工作，營造黨政機(jī)關(guān)競爭向上的氛圍。因此，必須加大公務(wù)員考核工作執(zhí)行力度，下大力氣，切實(shí)抓好、抓出成效，使每一個(gè)公務(wù)員受到震動，有壓力、有緊迫感，負(fù)重前進(jìn)，切實(shí)充分發(fā)揮考核的激勵作用，才能開創(chuàng)考核獎勵工作新局面。

二、存在的問題

1、以評代考走過場。在實(shí)際工作中，考核方法上不科學(xué)，程序沒有堅(jiān)持。怕麻煩、求簡單，簡化考核內(nèi)容與考核程序，大都以會代考，不注重平時(shí)考核，我局沒有堅(jiān)持《考核手冊》日記載或日記載過于簡單，沒有具體內(nèi)容，未能較好地反映出日常工作的基本情況，不能為年度考核提供有效的數(shù)據(jù)。名主評議觀念淡薄，以測評代替一切或測評表測評要素不切合實(shí)際，中層干部與一般干部甚至包括工勤人員使用同一種測評表，一個(gè)分打到底的“老好人”現(xiàn)象仍然存在。尤其是被確定為暫緩評定等次的人員和不稱職人員，使被考核人心中無底。對于擬產(chǎn)生的優(yōu)秀人員的評議都以單位進(jìn)行，科室之間相互了解不深，易帶來考核結(jié)果的不準(zhǔn)確性。只是機(jī)械地開個(gè)會議學(xué)學(xué)文件，測評一下，評出優(yōu)秀了事；雖按程序進(jìn)行，但個(gè)人述職只談成績，存在問題一帶而過，缺乏總結(jié)分析。尤其是同事之間礙于情面，只講成績優(yōu)點(diǎn)，不說缺點(diǎn)問題，民主評議憑個(gè)人感情、感覺投票，而不從實(shí)際情況出發(fā)、實(shí)事求是地評選優(yōu)秀。這樣，勢必造成了干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干和不干一個(gè)樣的不良現(xiàn)象，挫傷了公務(wù)員的工作積極性。

2、平時(shí)考核很難開展。平時(shí)考核是公務(wù)員考核的重要組成部分，是年度考核的重要基礎(chǔ)。平時(shí)考核以考核工作實(shí)績?yōu)橹�，工作�?shí)績要量化為具體指標(biāo)，但量化問題很難。由于在《規(guī)定》中只是作了一般性要求，不直接導(dǎo)致獎勵和懲戒，因而有的考核結(jié)果都是在年終以群眾投票形式產(chǎn)生，沒有與平時(shí)考核相結(jié)合，隨意性較大，一些人情票、關(guān)系票還存在。有的雖認(rèn)為平時(shí)考核非常必要，但實(shí)際工作中比較難操作也不好開展。主要表現(xiàn)在：一是沒有建章立制，形成統(tǒng)一的操作規(guī)范，各自制定的辦法、制度，隨意性強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的效力，考核中難以長期堅(jiān)持下去。二是在考核的內(nèi)容上，還缺乏明晰規(guī)定，在考核標(biāo)準(zhǔn)上，還沒有具體的要素指標(biāo)，在考核方法上，還未制定出便于操作的規(guī)程等，因而平時(shí)考核容易流于形式。三是平時(shí)考核結(jié)果的使用力度不大，還沒有真正與年度考核結(jié)果直接掛鉤。

3、優(yōu)秀等次難以確定。在優(yōu)秀等次與不稱職等次的確定上，通常情況下存在下列問題。一是在優(yōu)秀名額的分配上，一般的做法是，按照部門的實(shí)際在編人數(shù)和優(yōu)秀控制比例，按四舍五入的方法進(jìn)行分配，這樣部門工作優(yōu)劣沒有區(qū)別，助長了平均主義，因而也有失公平，因此這一辦法缺乏應(yīng)有的科學(xué)性。二是

優(yōu)秀人員的確定，通常情況是單位主要領(lǐng)導(dǎo)年年有，一般同志輪流坐莊；再者“老好人”容易被推薦優(yōu)秀等次，而工作突出，原則性強(qiáng)的往往難以定為優(yōu)秀。三是對那些工作表現(xiàn)差，應(yīng)定為不稱職等次的，只要不是違法亂紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，大都礙于情面，領(lǐng)導(dǎo)怕得罪人，往往采取息事寧人的態(tài)度，對其姑息遷就，做個(gè)好人，勉強(qiáng)定為稱職了事。

4、分級分類考

核未實(shí)施。目前，公務(wù)員考核一般按管理權(quán)限進(jìn)行，即擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員由任免機(jī)關(guān)考核，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員由單位考核，在具體操作中，一般是凡領(lǐng)導(dǎo)干部，不論是什么級別、什么單位與職位都有組織部門負(fù)責(zé)考核，凡其他工作人員均由本單位負(fù)責(zé)考核，這樣就出現(xiàn)了工作性質(zhì)不同、職位不同、職責(zé)不同、職級不同的公務(wù)員，在同一個(gè)籠統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行考核的局面，考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏針對性，公務(wù)員德、能、勤、績等情況缺乏可比性，最終考核結(jié)果缺乏客觀性、公正性。

三、具體的對策

1、建立科學(xué)規(guī)范的考核指標(biāo)體系。公務(wù)員考核是人才評價(jià)的范疇，根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊�求，從�?guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的公務(wù)員考核評價(jià)指標(biāo)體系。一是制定不同層次、不同類型公務(wù)員崗位職責(zé)規(guī)范，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部政績考核體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)施分級分類考核提供科學(xué)依據(jù)。二是按照《規(guī)定》的要求，對公務(wù)員考核的內(nèi)容（即德、能、勤、績、廉）進(jìn)行細(xì)化，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的公務(wù)員考核要素體系，并做到考核所涉及的通用要素在項(xiàng)目、內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一完整，同層次、同類型、同級別的公務(wù)員，必須做到尺度相當(dāng)、要求統(tǒng)一、水平一致，而不同層次級別、不同類別職位的公務(wù)員應(yīng)有不同的考核要求。從總體上講，考核內(nèi)容要增加剛性，減少彈性，注重實(shí)效性，避免隨意性，并與各方面實(shí)際緊密結(jié)合。三是考核標(biāo)準(zhǔn)要具體、量化，具有可操作性。公務(wù)員考核的各等次標(biāo)準(zhǔn)必須適用性、可操作性強(qiáng)，盡量避免使用程式化、概念性語句，力戒形式主義、模棱兩可。做到定性與定量結(jié)合，形式與內(nèi)容統(tǒng)一，抽象與具體融合，使公務(wù)員考核各等次標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到量化、具體、翔實(shí)，不產(chǎn)生任何歧義，不留有自由裁量的空間與余地，杜絕單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等次的現(xiàn)象。

2、增強(qiáng)考核制度的激勵功能。從目前考核制度獎優(yōu)罰劣作用發(fā)揮不夠好的實(shí)際情況看，必須強(qiáng)化考核制度的正、負(fù)激勵功能。一是調(diào)整考核各等次的比例。不論從科學(xué)角度講，還是從現(xiàn)實(shí)情況看，表現(xiàn)優(yōu)秀的人在不同的社會群體中都是占多數(shù)的。因此，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大優(yōu)秀等次的比例，提高廣大公務(wù)員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，變爭當(dāng)優(yōu)秀是極個(gè)別人的事，成為全體公務(wù)員的自覺行動。同時(shí)對不同層次級別公務(wù)員的優(yōu)秀比例作出相應(yīng)規(guī)定，改變目前優(yōu)秀等次主要集中在主要領(lǐng)導(dǎo)人員身上的局面。另外要進(jìn)一步量化、細(xì)化、硬化基本稱職與不稱職等次確定的標(biāo)準(zhǔn)、條件，使之標(biāo)準(zhǔn)明確、具體、可操作，并發(fā)揮警示作用，增強(qiáng)公務(wù)員的危機(jī)意識。二是完善考核結(jié)果使用規(guī)定，真正起到考核的激勵作用。通過多年來的實(shí)踐及與事業(yè)單位考核制度比較看，在考核結(jié)果的使用上應(yīng)作相應(yīng)改進(jìn)。三是要嚴(yán)格認(rèn)真兌現(xiàn)年度考核結(jié)果，充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導(dǎo)作用。要動真的來實(shí)的，通過公務(wù)員考核工作，營造黨政機(jī)關(guān)競爭向上的氛圍，使每一個(gè)公務(wù)員受到震動，有壓力、有緊迫感，負(fù)重前進(jìn)，切實(shí)充分發(fā)揮考核的激勵作用。

3、加大平時(shí)考核工作力度。注重平時(shí)考核，加大平時(shí)考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。離開了平時(shí)考核，年度考核的準(zhǔn)確性、公正性和科學(xué)性就無從談起。搞好平時(shí)考核必須抓好以下環(huán)節(jié)：一是健全制度規(guī)范。提高平時(shí)考核的地位，建章立制，形成規(guī)范，以確保平時(shí)考核真正落到實(shí)處。如建立月工作實(shí)績考核登記制度、日�？荚u登記制度、個(gè)人能力素質(zhì)登記制度等，使平時(shí)考核用科學(xué)規(guī)范的制度得以保證。二是考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要明晰具體。平時(shí)考核內(nèi)容可分為崗位共性目標(biāo)考核和崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)考核兩個(gè)方面。共性目標(biāo)主要考核德、勤、廉三方面內(nèi)容，包括政治思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)，考勤與遵紀(jì)守法、工作態(tài)度、廉潔自律等方面的情況；崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)主要考核能、績兩個(gè)方面，主要包括個(gè)人能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平提高情況、各階段工作成績、工作質(zhì)量與工作效率等。要實(shí)行定量考核，標(biāo)準(zhǔn)要具體明確，各考核要素指標(biāo)賦予一定分值，明確加分、扣分辦法，考核標(biāo)準(zhǔn)難易適中、寬嚴(yán)得當(dāng)，體現(xiàn)合理性與激勵性。另外平時(shí)考核在方法上要力求簡便易行、便于操作。三是要注重平時(shí)考核資料的備案登記。建立健全平時(shí)考核工作臺帳、個(gè)人工作實(shí)績檔案及平時(shí)考核手冊等，及時(shí)收集、整理、記載、匯總考核備案資料，為年度考核提供全面、可靠、準(zhǔn)確的依據(jù)。

4、完善規(guī)范年度考核辦法。一是嚴(yán)格考核操作程序。規(guī)范的考核程序和方法是確�？己藴�(zhǔn)確性的關(guān)鍵，嚴(yán)格按程序操作是避免考核工作流于形式的保證。年度考核程序具有法律效力，要切實(shí)維護(hù)其權(quán)威性和嚴(yán)肅性。考核工作程序一經(jīng)確定，任何人、任何單位不得隨意更改、隨意簡化。在考核方法上，要以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、群眾評議與組織考核相結(jié)合、相互評議與基層評議相結(jié)合。在具體實(shí)施過程中，要嚴(yán)肅認(rèn)真，精心組織，周密安排，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切忌馬虎從事、搞形式、走過場，堅(jiān)決杜絕輪流坐莊。二是實(shí)行分級分類考核。在建立分類、分層考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，健全完善不同層次、不同職位公務(wù)員的考核制度與辦法。三是健全考核監(jiān)督機(jī)制。要確�？己斯ぷ鞴�平公正，必須健全與之相配套的制約機(jī)制。實(shí)行公示制與舉報(bào)制，公開考核結(jié)果，接收廣泛監(jiān)督。實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)格考核檢查制度，組織人事部門要加強(qiáng)對各單位考核工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，立即糾正。同時(shí)要確保廣大公務(wù)員對考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)與監(jiān)督權(quán)，確保單位考核小組非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的構(gòu)成比例，并由民主選舉產(chǎn)生。

第二篇：公務(wù)員年度考核總結(jié)材料

公務(wù)員年度考核總結(jié)

現(xiàn)將xxxx年個(gè)人在“德、能、勤、績、廉”方面的表現(xiàn)總結(jié)如下：

一、樹立高尚品德

認(rèn)真學(xué)習(xí)了《qbq問題背后的問題》、《你在為誰工作》等書籍，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，遵守社會公德和職業(yè)道德，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作和實(shí)踐，踴躍為貧困地區(qū)捐款捐物。

二、提升業(yè)務(wù)技能

熟悉內(nèi)部公文的簽收、封發(fā)等一系列處理流程，能基本掌握xx新聞信息的采編和撰寫，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx業(yè)務(wù)，在今年的新《企業(yè)所得x法》及其《實(shí)施條例》的考試中，獲得了好成績。

三、工作勤勉努力

一是管好了印章,無論是在節(jié)假日,還是下班后,對公章的加蓋需求，都盡力全部保證；二是嚴(yán)格執(zhí)行印章管理制度，所有要求加蓋印章的資料，必須有局領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不循私情，不怕得罪人，把好了管章、用章關(guān)；三是做好了文件的簽收、登記工作，每天及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市局公文、收發(fā)縣局文件，認(rèn)真校對，無差錯行為發(fā)生；四是每天按時(shí)在《xx網(wǎng)》簽到，接收、協(xié)同文件，接受縣委、政府的考核，受到了黨政的肯定；五是做好了行業(yè)網(wǎng)上新聞的及時(shí)更新和信息的報(bào)送；六是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文章、稿件和講稿的撰寫，經(jīng)常加班，以方便面充饑。

四、取得一定成績

今年以來，一是做好了宣傳報(bào)道工作，在縣局行業(yè)網(wǎng)共編輯、發(fā)布各類新聞信息xx篇；市局行業(yè)網(wǎng)、xx縣委編發(fā)的《xx信息》、縣人民政府編發(fā)的《政務(wù)信息》、《xx黨政網(wǎng)》、《xx經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《xx新聞網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國xx信用網(wǎng)》、《中國xx網(wǎng)》、《中國xx報(bào)》、《新華網(wǎng)》等多家省、市及國家級媒體采用稿件xx篇，為提高我局知名度、樹立xxxx形象起到了積極的助推作用；二是在市局行業(yè)網(wǎng)“科研調(diào)研”欄目，與人合著發(fā)表論文1篇，提高了自己的理論學(xué)習(xí)水平；三是年內(nèi)完成各類報(bào)告、講話稿近xx篇的撰寫工作，保證了正常公務(wù)活動的開展；四是在今年加蓋各類印章xxxx次以上，保證了證照、批文的及時(shí)簽發(fā)，為公文的高效流轉(zhuǎn)、有效運(yùn)作把好了最后關(guān)口，提供了便捷通道。

五、廉潔自律情況

一是堅(jiān)持按照上班，不遲到、早退，全年無曠工現(xiàn)象發(fā)生；二是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，記讀書筆記10000字以上，寫心得體會近5000字；三是對照市局督導(dǎo)調(diào)研提出的問題，就涉及自己崗位的部分，進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)；四是學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃》，做到了不以x謀私，無不廉潔行為發(fā)生。

敬愛的黨組織：

經(jīng)過一段時(shí)期的初級黨校學(xué)習(xí)，我的心境自然澎湃而又亢奮。其實(shí)，無論是誰，這種難得的熏陶剛過，思想上和認(rèn)識上都會大有一吐為快的強(qiáng)烈之欲望。這對深刻理解中國***始終是一個(gè)最先進(jìn)的黨、最偉大的黨，始終是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的 楷模，也始終是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范等等，以及正確選擇一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，都具有非常積極的意義。以下是我的心得體會：

首先，通過學(xué)習(xí)，我對我們的黨有了更加深入的理解：中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì)，是中國各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國***有它的階級性，人民性，先進(jìn)性。中國工人階級是中國***的階級基礎(chǔ)，工人階級政黨是工人階級的先鋒隊(duì)，工人階級的先進(jìn)性決定了黨的先進(jìn)性。而工人階級之所以具有先進(jìn)性是因?yàn)樗�代表了先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，具有高度組織性、紀(jì)律性，賦予革命的堅(jiān)定性、徹底性。知識分子是工人階級的重要組成部分，隨著社會的發(fā)展，信息技術(shù)等越來越發(fā)達(dá)，因此工人階級政黨的先進(jìn)性必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷具有新的內(nèi)涵、新的標(biāo)準(zhǔn)和新的特征，做到與時(shí)俱進(jìn)。黨的先進(jìn)性還體現(xiàn)在將“三個(gè)代表”寫入了新的黨章�！叭齻�(gè)代表”重要思想對黨的先進(jìn)性作了富有時(shí)代特征的界定，具體地、明確地揭示出黨的先進(jìn)性的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，深化了我們對黨的先進(jìn)性的認(rèn)識和理解。

其次，通過學(xué)習(xí)我進(jìn)一步端正了自己的入黨動機(jī)。入黨動機(jī)是指一個(gè)人要求入黨的內(nèi)在原因和真實(shí)目的，是推動人們爭取入黨的一種精神力量。真正正確的入黨動機(jī)應(yīng)該是能始終將人民的利益放在首位，為了最終實(shí)現(xiàn)****而奮斗終生。我要在自己的工作和生活中不斷地實(shí)踐，不斷地確立正確的入黨動機(jī)。一個(gè)人在組織上的入黨一生只有一次，而思想上的入黨是一生一世的，所以，在今后的人生道路上，必須堅(jiān)定信念，用理論知識來武裝自己，不斷地深化自己的行動。

再次，我懂得了入黨的過程是一個(gè)漫長而艱辛的過程，是一個(gè)充滿考驗(yàn)的過程，不是你隨便想怎么樣就怎么樣，要時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己。聽了幾位優(yōu)秀學(xué)生黨員的入黨經(jīng)歷，學(xué)到了我們不僅要在組織上積極要求入黨。把黨和人民放在第一位，用自己的行動來展現(xiàn)一位入黨積極分子的作風(fēng)，時(shí)時(shí)刻刻，用黨的標(biāo)準(zhǔn)提醒自己，什么要積極主動的去做，什么要積極同違背黨標(biāo)準(zhǔn)的做斗爭。入黨的過程，便是不斷完善自己的過程，便是升華自己的過程。

當(dāng)然，我也進(jìn)一步樹立正確的社會主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個(gè)帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，將依法治國與以德治國有機(jī)結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、

價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個(gè)社會的生活之中，不僅影響著社會的風(fēng)氣，體現(xiàn)著社會的價(jià)值導(dǎo)向，標(biāo)志著社會的文明程度，而且對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。

通過這次的學(xué)習(xí), 我不僅加深了對黨的基本知識的了解，也更加明確了入黨動機(jī)，優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán)，而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，組織上的入黨一生一次，思想上的入黨一生一世。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，最讓我感動的是中國***的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),而黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)恰恰印證了這一點(diǎn)。看著那些面對黨旗宣誓的***員,我感動了,我感到了作為***員的驕傲,也更加堅(jiān)定自己的人生信念：我也一定要成為一名***員。我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨，時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己, 在以后的生活、工作中，自覺的加強(qiáng)自己，爭取得到更大的提高。

匯報(bào)人：***

201*年3月31日

【1】 【2】

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第三篇：公務(wù)員年度考核總結(jié)材料

公務(wù)員年度考核總結(jié)

現(xiàn)將xxxx年個(gè)人在“德、能、勤、績、廉”方面的表現(xiàn)總結(jié)如下：

一、樹立高尚品德

認(rèn)真學(xué)習(xí)了《qbq問題背后的問題》、《你在為誰工作》等書籍，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，遵守社會公德和職業(yè)道德，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作和實(shí)踐，踴躍為貧困地區(qū)捐款捐物。

二、提升業(yè)務(wù)技能

熟悉內(nèi)部公文的簽收、封發(fā)等一系列處理流程，能基本掌握xx新聞信息的采編和撰寫，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx業(yè)務(wù)，在今年的新《企業(yè)所得x法》及其《實(shí)施條例》的考試中，獲得了好成績。

三、工作勤勉努力

一是管好了印章,無論是在節(jié)假日,還是下班后,對公章的加蓋需求，都盡力全部保證；二是嚴(yán)格執(zhí)行印章管理制度，所有要求加蓋印章的資料，必須有局領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不循私情，不怕得罪人，把好了管章、用章關(guān)；三是做好了文件的簽收、登記工作，每天及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市局公文、收發(fā)縣局文件，認(rèn)真校對，無差錯行為發(fā)生；四是每天按時(shí)在《xx網(wǎng)》簽到，接收、協(xié)同文件，接受縣委、政府的考核，受到了黨政的肯定；五是做好了行業(yè)網(wǎng)上新聞的及時(shí)更新和信息的報(bào)送；六是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文章、稿件和講稿的撰寫，經(jīng)常加班，以方便面充饑。

四、取得一定成績

今年以來，一是做好了宣傳報(bào)道工作，在縣局行業(yè)網(wǎng)共編輯、發(fā)布各類新聞信息xx篇；市局行業(yè)網(wǎng)、xx縣委編發(fā)的《xx信息》、縣人民政府編發(fā)的《政務(wù)信息》、《xx黨政網(wǎng)》、《xx經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《xx新聞網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國xx信用網(wǎng)》、《中國xx網(wǎng)》、《中國xx報(bào)》、《新華網(wǎng)》等多家省、市及國家級媒體采用稿件xx篇，為提高我局知名度、樹立xxxx形象起到了積極的助推作用；二是在市局行業(yè)網(wǎng)“科研調(diào)研”欄目，與人合著發(fā)表論文1篇，提高了自己的理論學(xué)習(xí)水平；三是年內(nèi)完成各類報(bào)告、講話稿近xx篇的撰寫工作，保證了正常公務(wù)活動的開展；四是在今年加蓋各類印章xxxx次以上，保證了證照、批文的及時(shí)簽發(fā)，為公文的高效流轉(zhuǎn)、有效運(yùn)作把好了最后關(guān)口，提供了便捷通道。

五、廉潔自律情況

一是堅(jiān)持按照上班，不遲到、早退，全年無曠工現(xiàn)象發(fā)生；二是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，記讀書筆記10000字以上，寫心得體會近5000字；三是對照市局督導(dǎo)調(diào)研提出的問題，就涉及自己崗位的部分，進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)；四是學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃》，做到了不以x謀私，無不廉潔行為發(fā)生。

第四篇：做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

幾年來，**區(qū)人事局針對公務(wù)員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路，把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán)，有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開展，推動了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。[本文來源于文秘寫作-m.hmlawpc.com)員審核關(guān)。四是把好表彰獎勵關(guān)。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個(gè)“一票否決”簽字—區(qū)考核委員會—區(qū)委常委會研究審定，再下文表彰，進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。

五、注重考核獎懲，增強(qiáng)考核的實(shí)效性

在抓好考核工作的基礎(chǔ)上，我們增強(qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用，突出了考核的實(shí)效。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度，實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴(yán)格備案制度，實(shí)行三級備案制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用，做到獎優(yōu)罰劣，激強(qiáng)促弱，我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”：即考核結(jié)果與評獎相結(jié)合，與工資晉升相結(jié)合，與職級晉升相結(jié)合，與干部提拔任用相結(jié)合。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式，完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。凡被評為基本職稱、不稱職等次的人員，其年終一次性獎金一律不予發(fā)放。凡被評為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎以上等次的獎勵，并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。凡連續(xù)３年評為優(yōu)秀等次人員，提前晉升級別工資。

第五篇：人事局做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)材料

做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

幾年來，**區(qū)人事局針對公務(wù)員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路，把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán)，有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開展，推動了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。

一、擴(kuò)展考核層面，增強(qiáng)考核的參與性

我們要求各單位在開展年度考核工作時(shí)，要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角，擴(kuò)大考核層面。一是對單位一把手的考核，主要從以下三個(gè)方面考核測評：首先通過走訪、暗訪服務(wù)對象，召集服務(wù)對象座談會等多種方式，了解其工作開展情況，了解服務(wù)對象的滿意程度；其次通過與單位的干部職工談話、測評，了解其在平時(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力，了解干部職工的擁護(hù)程度；第三，通過個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，了解其一年來的重點(diǎn)工作和成效，了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。通過將上述考核內(nèi)容量化，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測評結(jié)果。二是對中層骨干（股室站所負(fù)責(zé)人）的考核，則主要是采取服務(wù)對象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效三結(jié)合的方法來綜合考評記分。三是對一般公務(wù)員（科員、辦事員）的考核，主要從個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測評兩個(gè)方面來綜合考慮。

二、改進(jìn)考核措施，增強(qiáng)考核的經(jīng)常性

主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”：一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求各單位在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上，采取“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評估、半年督查測評、全年總評”制度，二是將年度考核同行政執(zhí)法責(zé)任制考核緊密結(jié)合。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認(rèn)識到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。

三、細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的操作性

為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn)，特別是對其工作實(shí)績的客觀評定，我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo)，將考核內(nèi)容從原來的四項(xiàng)德、能、勤、績，逐步擴(kuò)展為德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面，在實(shí)踐中注重做到“三明”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅(jiān)持議標(biāo)、定標(biāo)和落標(biāo)“三位一體”的考核程序。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。三是考核結(jié)果明白。公務(wù)員考核評優(yōu)指標(biāo)是有限的，也是最為關(guān)注的，所以應(yīng)明確各個(gè)等次的評定依據(jù)。

四、規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核的透明性

為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度，我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容來認(rèn)真對待。具體來說，就是把好“四關(guān)”：一是把好程序公示關(guān)。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關(guān)。一方面我們依據(jù)單位綜合目標(biāo)考核情況，確定優(yōu)秀等次比例，另一方面，監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測評推薦，按照德、能、勤、績、廉、學(xué)六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分，按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。四是把好表彰獎勵關(guān)。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個(gè)“一票否決”簽字—區(qū)考核委員會—區(qū)委常委會研究審定，再下文表彰，進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。

五、注重考核獎懲，增強(qiáng)考核的實(shí)效性

在抓好考核工作的基礎(chǔ)上，我們增強(qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用，突出了考核的實(shí)效。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度，實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴(yán)格備案制度，實(shí)行三級備案制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用，做到獎優(yōu)罰劣，激強(qiáng)促弱，我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”：即考核結(jié)果與評獎相結(jié)合，與工資晉升相結(jié)合，與職級晉升相結(jié)合，與干部提拔任用相結(jié)合。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式，完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。凡被評為基本職稱、不稱職等次的人員，其年終一次性獎金一律不予發(fā)放。凡被評為優(yōu)秀等次的人員，給予嘉獎以上等次的獎勵，并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。凡連續(xù)３年評為優(yōu)秀等次人員，提前晉升級別工資。

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