第一篇：拆遷安置事務(wù)管理局工作總結(jié)
201*年，我局在區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)民本岳陽(yáng)的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
今年，我區(qū)成功升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對(duì)我局來(lái)講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領(lǐng)導(dǎo)要求高，群眾期望大，而人手缺、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問題。面對(duì)復(fù)雜局面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對(duì)，出色完成了201*年拆遷安置的各項(xiàng)工作。共啟動(dòng)、完成工程建設(shè)項(xiàng)目**個(gè)，共投入資金***億元；共開發(fā)征用土地***多畝，累計(jì)拆除房屋約**萬(wàn)平方米，拆遷群眾**戶。創(chuàng)造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。
二、具體做法：
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯(cuò)綜復(fù)雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”（廟坡、八字門、廖家、茶場(chǎng)）齊頭并進(jìn)，相繼開工，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識(shí)作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時(shí)度勢(shì)，果斷采取如下措施：一是細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路，由一位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)具體項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出問題，追究誰(shuí)”。二是抓學(xué)習(xí)，重實(shí)踐。今年來(lái)，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次，黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬(wàn)字，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤**次。與此同時(shí)，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)講業(yè)務(wù)知識(shí)課，通過學(xué)習(xí)，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象 。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心；調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心；聽取群眾意見耐心；核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心；善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng)，市場(chǎng)影響大，加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對(duì)待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全面宣傳。今年，我局共召開動(dòng)員大會(huì)**次，發(fā)放宣傳資料**份，掛宣傳橫幅**條，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無(wú)窮的，各村組、居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請(qǐng)八字門居委會(huì)的***，他曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行對(duì)附近的群眾進(jìn)行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進(jìn)行了拆遷。同時(shí)，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來(lái)講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對(duì)性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對(duì)性的上門，做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解***次，及時(shí)做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對(duì)拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語(yǔ)相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心，精誠(chéng)所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預(yù)防和解決。
3、依法辦事，陽(yáng)光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會(huì)引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴(yán)格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過程中，我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時(shí)成立核查組，對(duì)群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。 二是堅(jiān)持做到不貪、不占、不挪、不索，陽(yáng)光拆遷，陽(yáng)光安置。堅(jiān)決查處擅自實(shí)施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無(wú)資質(zhì)拆房等違法行為，加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕那種對(duì)違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時(shí)，為了加強(qiáng)成本控制，實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算與工程審計(jì)分離原則，嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時(shí)召開工程例會(huì)和質(zhì)量安全專題會(huì)。今年來(lái)，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會(huì)52次、專題會(huì)議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，而目前，安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場(chǎng)變化相適應(yīng)，為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作，使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際，再加上實(shí)踐，在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。 今年，我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場(chǎng)安置小區(qū)相繼啟動(dòng)建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗(yàn)收，還有9棟接近完工；八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴(kuò)充設(shè)計(jì)已完成，污水管建設(shè)已完成；廖家安置小區(qū)的拆遷、報(bào)建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時(shí)排水管道（239米）鋪設(shè)完成；茶場(chǎng)安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬(wàn)平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前，已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)**個(gè)，正在建設(shè)的安置小區(qū)的**個(gè)。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅(jiān)持對(duì)所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則，采用“項(xiàng)目+安置”的辦法，將居民安置地與建設(shè)項(xiàng)目一并辦理手續(xù)，一同報(bào)建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一報(bào)建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽(yáng)城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會(huì)問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，違章和不法建設(shè)零星存在，評(píng)估估價(jià)比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在201*年的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會(huì)的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅(jiān)強(qiáng)保障；群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來(lái)年，我們一定會(huì)繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得的更加輝煌的成績(jī)！
第二篇：201*年征地拆遷安置工作總結(jié)
201*年征地拆遷安置工作總結(jié)
201*年我區(qū)征遷工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及區(qū)包保領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，緊緊圍繞“大拆遷服務(wù)大建設(shè)、大建設(shè)推動(dòng)大發(fā)展”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策宣傳，強(qiáng)化工作保障，依法按規(guī)操作，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷。今年除完成了新東外環(huán)南段、烈青路南段計(jì)沱河?xùn)|路的掃尾工作之外，主要實(shí)施了宿丁路及臥牛路的拆遷、楊莊村舊房改造、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、烈山花園一期建設(shè)、南湖迎賓館及沱河中路6個(gè)項(xiàng)目的拆遷，總戶數(shù)為1895戶（含41家企事業(yè)單位），總面積358303平方米。截至目前已拆戶，拆遷面積平方米，完成了市政府下達(dá)的拆遷任務(wù)。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷情況
（一）進(jìn)展情況
1、宿丁路（臥牛路）：共涉及拆遷居民531戶，企事業(yè)單位29戶。目前，居民簽協(xié)議508戶，拆除423戶，企事業(yè)單位簽協(xié)議24戶，拆除26戶。
2、沱河中路：涉及拆遷戶共有75戶，其中新北村46戶，烈山村25戶，二郎廟村4戶。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，進(jìn)展迅速，目前新北村簽約、拆遷已基本完成，烈山村簽21戶。
3、香港街：涉及600戶，已簽596戶拆594戶。
4、洪莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：涉及178戶，已簽177戶拆175戶。
（二）主要做法
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制，靠前指揮。重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷所涉及的鎮(zhèn)、村成立工作組，每天在拆遷現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)拆遷中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公，當(dāng)場(chǎng)解決。同時(shí)，鎮(zhèn)、村干部能夠統(tǒng)一思想，積極配合，強(qiáng)化時(shí)間觀念，只爭(zhēng)朝夕，做耐心細(xì)致的思想工作。
2、工作細(xì)致、數(shù)據(jù)扎實(shí)對(duì)被拆遷戶進(jìn)行入戶調(diào)查，摸清家庭基本情況，對(duì)被拆遷戶的人口、宅基地、房屋情況進(jìn)行登記、丈量、復(fù)核，確保無(wú)誤。
3、方案制定科學(xué)合理。在制定方案前最大限度地征求村組集體、黨員干部及群眾代表意見，在政策規(guī)定范圍內(nèi)，以人為本，確保被拆遷人合法利益。依照“淮政【201*】25號(hào)”、“淮政【201*】19號(hào)”的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的補(bǔ)償安臵標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大宣傳，突出重點(diǎn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)前期，加大對(duì)拆遷補(bǔ)償安臵方案的宣傳，讓被拆遷戶了解政策，知道標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在拆遷工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以黨員干部為突破口，抓兩頭促中間，逐步推進(jìn)。
5、參與工作人員堅(jiān)持公平、公開、公正、陽(yáng)光操作拆遷，做到“統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底、統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一解釋口徑”，得到了廣大拆遷戶的認(rèn)可，加快了重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷進(jìn)程。
二、拆遷工作存在的問題
1、部分村干部對(duì)征地拆遷工作的認(rèn)識(shí)還不到位；做好群眾工作的水平和能力有待進(jìn)一步提高。
2、宣傳不到位，致使各拆遷組做細(xì)致、耐心的思想工作及政策的宣傳把握上有欠缺，超政策提出不合理要求的情況時(shí)有發(fā)
生。
3、強(qiáng)拆程序走的太慢。
三、下一步打算
隨著城市東擴(kuò)南移步伐的加快，新條例的即將出臺(tái)，明年的拆遷任務(wù)特別巨大。明年啟動(dòng)的項(xiàng)目有長(zhǎng)山南路、淮北師范大學(xué)等13個(gè)和宋疃、古饒村莊整合，總面積約110萬(wàn)平方米，總戶數(shù)達(dá)到8885戶。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、直接參與人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)即將出臺(tái)的新拆遷條例。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保制，進(jìn)一步明晰相關(guān)部門及項(xiàng)目所在鎮(zhèn)（辦）的責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任到人，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、認(rèn)真謀劃，制定科學(xué)合理的拆遷安臵方案。明年的拆遷方案特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，把人口納入進(jìn)去作為分房的依據(jù)，每戶的人口數(shù)量實(shí)行三榜公示，最后一榜結(jié)束時(shí)的人口數(shù)即為分房的人口依據(jù)，房屋等附屬物按重臵價(jià)除以安臵房的成本價(jià)折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢(shì)群體，又能有效遏制搶建。
第三篇：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)
xxxx年上半年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省管局的正確指導(dǎo)下，以貫徹國(guó)務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）為契機(jī)，以全力保障建設(shè)浙江xx群島新區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)決落實(shí)市委“勇?lián)姑�、四干興舟”精神，堅(jiān)持“服務(wù)立局、發(fā)展興局、創(chuàng)新強(qiáng)局”的工作思路，大力推進(jìn)滿意后勤、效能后勤、和諧后勤建設(shè)，各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取
得較大進(jìn)步，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)后勤保障。
一、取得的成績(jī)及主要工作做法
（一）穩(wěn)步推進(jìn)《條例》的貫徹落實(shí)。與司法部門積極溝通協(xié)調(diào)，將《條例》的宣傳納入全市普法教育范圍，通過廣播電臺(tái)、網(wǎng)上教育等平臺(tái)，上半年在機(jī)關(guān)單位掀起學(xué)習(xí)《條例》高潮。成立局貫徹落實(shí)《條例》調(diào)研小組，通過充分調(diào)研論證，研究確定有關(guān)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理的具體模式，基本明確全市貫徹《條例》、推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)機(jī)制體制改革的思路和方案。積極爭(zhēng)取相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和政府部門對(duì)實(shí)施方案的重視和支持，為下步推開機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革工作打下良好基礎(chǔ)。
（二）建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤”。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，細(xì)化落實(shí)中央及省市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定和禁令，明確控制基建維修經(jīng)費(fèi)、規(guī)范公務(wù)接待、改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面的具體措施，在機(jī)關(guān)后勤運(yùn)行管理方面當(dāng)好家、理好財(cái)。全市“兩會(huì)”期間，精簡(jiǎn)會(huì)議布置，縮減服務(wù)成本，約計(jì)節(jié)約經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)余元；對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額控制，分類核定限額，限定列支渠道，壓減公用經(jīng)費(fèi)及一般性支出；嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，在全市率先啟動(dòng)市政府采購(gòu)信息化管理試點(diǎn)平臺(tái)，上半年，進(jìn)入試點(diǎn)平臺(tái)的采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)15起（其中協(xié)議供貨采購(gòu)8起），實(shí)際采購(gòu)金額為252.1萬(wàn)，資金節(jié)約率為9.9%。實(shí)施局本級(jí)集中采購(gòu)12起，節(jié)約采購(gòu)資金12萬(wàn)，資金節(jié)約率為11.4%；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置和配備車輛，建立一車一檔管理制度，實(shí)行單車核算、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油以及交通違章與單車費(fèi)用公示等制度，局公務(wù)車輛車均維修費(fèi)用及百公里油耗分別較去年同期下降3.8%和5.3%；推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗管理和多渠道節(jié)能技改工作，公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗、人均水耗和單位建筑面積綜合能耗全部實(shí)現(xiàn)下降目標(biāo)。
（三）圓滿完成各類重點(diǎn)工程建設(shè)。一是克服項(xiàng)目要求高、時(shí)間緊、管理難的情況，完成行政中心6號(hào)樓6-12層裝飾工程立項(xiàng)審批、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)和施工管理工作，做好大樓設(shè)備、物業(yè)招標(biāo)和進(jìn)駐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，該大樓7月份可按計(jì)劃投入運(yùn)行。二是認(rèn)真做好年度專項(xiàng)工程建設(shè)工作。全年負(fù)責(zé)專項(xiàng)建設(shè)18項(xiàng)約558萬(wàn)元，協(xié)助施工1項(xiàng)約56萬(wàn)元。截止6月底，完成市行政中心機(jī)關(guān)食堂包廂改造、市行政中心1號(hào)樓屋頂防水處理等6個(gè)年度專項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，協(xié)助市環(huán)保局完成了市排污權(quán)交易中心改造工程，完成其余專項(xiàng)工程的采購(gòu)招標(biāo)工作。三是嚴(yán)格落實(shí)投資項(xiàng)目審計(jì)制度。與市發(fā)改委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，適時(shí)修訂了了局屬工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法。嚴(yán)格落實(shí)竣工結(jié)算審計(jì)制度，先后完成市行政中心2號(hào)樓室內(nèi)裝修、市排污權(quán)交易中心改造、行政中心花壇養(yǎng)護(hù)、南廣場(chǎng)景觀雨篷等工程竣工結(jié)算審計(jì)工作。
（四）進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)辦公用房保障。按照市政府要求，上半年先后完成市水務(wù)集團(tuán)辦公用房臨時(shí)租賃協(xié)商、民主黨派機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)整方案編制、市行政中心6號(hào)樓辦公用房分配使用、市水利圍墾局、市計(jì)生委等單位辦公用房調(diào)查及分配方案擬制等工作，按時(shí)完成市檔案局、市計(jì)生指導(dǎo)站等單位辦公用房使用交接及搬遷等工作，零星調(diào)配辦公用房23次，通過租借方式安置市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)宿舍8處，公開招租經(jīng)營(yíng)用房4處約618平方米。二是開展局直管住房清理整頓工作。對(duì)局屬159處直管住房按租戶身份、房屋特點(diǎn)等分別確定清理方案，引進(jìn)市場(chǎng)化租金機(jī)制整頓租賃秩序，確保國(guó)有資產(chǎn)使用效益。清理整頓過程提前向市監(jiān)察局等部門備案，公開接受社會(huì)輿論監(jiān)督。三是推進(jìn)固定資產(chǎn)規(guī)范化管理。做好局固定資產(chǎn)基礎(chǔ)排查工作，摸清資產(chǎn)家底；對(duì)局本級(jí)的固定資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行升級(jí)改造，加強(qiáng)資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高規(guī)范化管理水平；開展全局低值易耗品管理情況摸底檢查，制訂管理辦法，規(guī)范登記臺(tái)賬。
（五）扎實(shí)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。一是制定年度節(jié)能目標(biāo)和工作計(jì)劃，要求全市公共機(jī)構(gòu)xxxx年人均綜合能耗和單位建筑面積能耗分別下降3.2%和3.5%，其中公共機(jī)構(gòu)單位用水總量下降4%，車均百公里油耗同比下降2%。二是以開展國(guó)家級(jí)和省級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作為抓手（市行政中心大樓創(chuàng)建國(guó)家級(jí)，市財(cái)政局、市住建委、市港航局及定海區(qū)政府創(chuàng)建省級(jí)），加強(qiáng)對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，組織召開節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)暨文檔管理培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)照考評(píng)細(xì)則指導(dǎo)節(jié)能降耗臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化制作，進(jìn)而規(guī)范全市公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能管理工
作臺(tái)賬。三是每季度開展全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)分析和耗能排序通報(bào)，并對(duì)占市級(jí)公共機(jī)構(gòu)總能耗的67%的市本級(jí)30家重點(diǎn)用能單位組織能源消耗調(diào)查。四是依靠科技力量，大膽探索技術(shù)節(jié)能新方法、新途徑。與建科院、中程科技等節(jié)能服務(wù)單位合作，嘗試電能消費(fèi)無(wú)線監(jiān)控技術(shù)項(xiàng)目。與市節(jié)水辦合作，在市行政中心安裝了全市第一套洗車水循環(huán)利用設(shè)備，該設(shè)備可節(jié)約
80%洗車用自來(lái)水。抓緊落實(shí)河道水循環(huán)利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目完成后每年約節(jié)約自來(lái)水2萬(wàn)余噸。投入60萬(wàn)元，對(duì)行政中心主樓南面玻璃窗貼太陽(yáng)能隔熱膜，在市行政中心8臺(tái)高速電梯安裝了電能回饋器，并協(xié)助市財(cái)政局，市住建委，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等單位實(shí)施食堂節(jié)能灶具改造。五是在全市范圍內(nèi)組織開展以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)，在行政中心開展“地球一小時(shí)”節(jié)能宣傳，對(duì)機(jī)關(guān)單位夜間用能情況進(jìn)行檢查并通報(bào)等，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好節(jié)能習(xí)慣。
（六）有序保障機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定工作秩序。充分發(fā)揮“平安型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，年初重新調(diào)整了各單位安全保衛(wèi)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職安全保衛(wèi)員，簽訂年度治安、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書，先后兩次到內(nèi)部單位征求意見并通報(bào)相關(guān)行政中心安保情況。每季度定期參加公安、信訪等部門的全市治安、消防及上訪情況通報(bào)分析會(huì)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地加強(qiáng)行政中心的安全防范工作。認(rèn)真做好節(jié)假日和重大節(jié)慶期間的安全保衛(wèi)工作，上半年圓滿完成大型會(huì)議、大型活動(dòng)安全服務(wù)保障50次，協(xié)同公安部門完成安保任務(wù)21次。對(duì)行政中心門禁系統(tǒng)進(jìn)行改造，建立了主樓24個(gè)單位門禁系統(tǒng)手機(jī)一卡通數(shù)據(jù)庫(kù)，于6月底正式啟用新的門禁系統(tǒng)。組織行政中心車庫(kù)車輛停放秩序整頓活動(dòng)，通過清理車庫(kù)車輛門禁卡、在行政中心道路兩側(cè)增劃停車位、增設(shè)交通運(yùn)行停放標(biāo)志、加強(qiáng)車庫(kù)內(nèi)車輛停放的引導(dǎo)和管理等，改善行政中心車輛運(yùn)行停放秩序。實(shí)施了市級(jí)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所冬季用電安全專項(xiàng)整治，全面排查機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所冬季安全用電隱患。協(xié)調(diào)市消防支隊(duì)制作了一批以火災(zāi)危害、防火滅火、自救互救、疏散逃生為主要內(nèi)容的具有黨政機(jī)關(guān)特點(diǎn)的《消防宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)》宣傳畫版，在行政中心各辦公樓巡回展出。配合公安、信訪等部門妥善處置群體性上訪129批次2423人次（同比分別上升5.4%和7.3%）個(gè)訪32人次，查出企圖混入機(jī)關(guān)的社會(huì)閑雜人員46人次。
（七）為機(jī)關(guān)提供高質(zhì)量服務(wù)保障。一是圓滿完成市“兩會(huì)”、新區(qū)掛牌和市工、青、婦第六屆代表大會(huì)等會(huì)議服務(wù)保障任務(wù)，認(rèn)真做好牌匾證件制作、會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備保障、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、車輛保障、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)等工作，保障了會(huì)議的圓滿順利召開。會(huì)議中心通過強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、促規(guī)范，打響會(huì)議服務(wù)品牌，上半年共接待服務(wù)598場(chǎng)次51484人次會(huì)議，取得辦會(huì)單位及機(jī)關(guān)干部職工的一致好評(píng)。二是提高機(jī)關(guān)食堂接待服務(wù)能力。年初調(diào)整了機(jī)關(guān)食堂社會(huì)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位，局里成立了提升服務(wù)四個(gè)工作小組，對(duì)食堂工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)的順利過渡。通過辦公用房改造，新增了3個(gè)食堂包廂，較大程度提升了機(jī)關(guān)食堂的餐飲接待能力。三是保障公務(wù)車輛安全文明行車。按規(guī)定購(gòu)置、更換和報(bào)廢公車9輛，對(duì)車輛的車牌號(hào)、保險(xiǎn)、etc卡和ic加油卡及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)大多數(shù)車輛車齡長(zhǎng)、故障多發(fā)的情況，定期到專業(yè)修理廠家進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)，在每次出車前注重車況車容檢查。在車隊(duì)內(nèi)部開展“講究文明禮儀、提升服務(wù)水平”活動(dòng)，抓好安全警示教育，聽取服務(wù)對(duì)象意見反饋，不斷提高車隊(duì)駕駛員的安全文明服務(wù)水平。上半年，機(jī)關(guān)車隊(duì)公務(wù)車輛違章次數(shù)明顯減少，車隊(duì)安全行車60余萬(wàn)公里。四是督促社會(huì)化服務(wù)單位提供專業(yè)化服務(wù)。完成了市行政中心6號(hào)樓物業(yè)招標(biāo)和行政中心中央空調(diào)機(jī)組、弱電、消控及電梯等專業(yè)維保協(xié)商談判、招標(biāo)和合同簽訂工作，指導(dǎo)物業(yè)管理公司建立健全行政中心重要設(shè)備系統(tǒng)履歷檔案，督促做好日常巡檢和例行保養(yǎng)工作，1-5月份實(shí)施房屋維修、設(shè)備維護(hù)等維保任務(wù)1281次。強(qiáng)化對(duì)社會(huì)化服務(wù)單位考核監(jiān)督，督促社會(huì)化服務(wù)單位在物業(yè)保潔、花卉擺放、綠化、醫(yī)療保健、病媒生物防治、通勤車管理等工作中，嚴(yán)格按合同履約。五是營(yíng)造健康安全的機(jī)關(guān)環(huán)境。做好行政中心愛國(guó)衛(wèi)生工作，認(rèn)真組織開展環(huán)境衛(wèi)生清潔和除“四害”活動(dòng)。組織開展機(jī)關(guān)干部職工慢性病防治和養(yǎng)生知識(shí)講座，通過“健康之窗”櫥窗宣傳良好生活習(xí)慣。抓好食品源頭安全管理和禽鳥控制，積極預(yù)防h7n9禽流感。積極響應(yīng)“文明餐桌”和“光盤行動(dòng)”，倡導(dǎo)文明節(jié)約用餐等，在機(jī)關(guān)單位形成安全、文明、和諧的氛圍。
（八）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神和“勇?lián)姑⑺母膳d舟” 、“激情干事業(yè)、奉獻(xiàn)建新區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)精神，通過上黨課、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、開展黨員征文活動(dòng)等，堅(jiān)定全局干部堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，做好本職崗位工作，奉獻(xiàn)新區(qū)建設(shè)的信心和熱情。二是強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。召開黨員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆局機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)紀(jì)委。在“七一”前夕，總結(jié)表彰了xxxx-xxxx年度局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。在全市市直機(jī)關(guān)“七一”表彰大會(huì)上，我局被市委評(píng)為xxxx—xxxx年度市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位，受通報(bào)表彰。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《局懲防體系建設(shè)xxxx年工作要點(diǎn)》，明確責(zé)任分工，向局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、責(zé)任處室寄發(fā)“三書兩報(bào)告”14份。通過編印《讀文思廉》專刊、編寫廉政短信等加強(qiáng)廉政宣傳。重新排查局重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)局采購(gòu)工作、低值易耗品領(lǐng)用等情況的檢查與規(guī)范，組織行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)工程基建、政府采購(gòu)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、公車管理等重點(diǎn)崗位及各服務(wù)窗口加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)。
二、下半年工作思路和工作要點(diǎn)
下半年，我局將根據(jù)全年工作目標(biāo)，緊密結(jié)合全市“勇?lián)姑�、四干興舟”、“激情干事業(yè)、奉獻(xiàn)建新區(qū)”以及 “共筑中國(guó)夢(mèng)、唱響海洋夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)新區(qū)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)精神，以《條例》和中央、省、市改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定為指引，以精神文明單位創(chuàng)建和系統(tǒng)崗位技能比武活動(dòng)為載體，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)、形象、效能和作風(fēng)四升級(jí)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）以貫徹《條例》為抓手，不斷完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制。制訂出臺(tái)全市貫徹《條例》的《實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合本市實(shí)際，協(xié)調(diào)法制、財(cái)政等部門建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)和服務(wù)管理工作的相關(guān)配套制度。主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改、住建、監(jiān)察和審計(jì)等部門的溝通協(xié)調(diào)，通過聯(lián)席會(huì)議、信息交流等形式，建立協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)省管局年度考核要求，重點(diǎn)做好“三公經(jīng)費(fèi)”、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、政府采購(gòu)、機(jī)關(guān)房地產(chǎn)四個(gè)方面的管理工作，并做好對(duì)縣區(qū)管理局的相應(yīng)指導(dǎo)工作。
（二）以服務(wù)大局為重點(diǎn)，認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障職責(zé)。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)房產(chǎn)管理工作。緊跟全市機(jī)構(gòu)改革節(jié)奏，及時(shí)制訂機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)配及辦公面積使用分配方案。根據(jù)上半年擬制的部分機(jī)關(guān)單位搬遷方案，做好市民主黨派、統(tǒng)戰(zhàn)部、海洋與漁業(yè)局等單位辦公用房調(diào)劑及搬遷工作，并對(duì)部分用房進(jìn)行室內(nèi)裝修。完成局直管住房的清理整頓工作，制訂完善直管住房長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立一戶一檔，并根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等情況對(duì)部分住房進(jìn)行集中修繕。做好對(duì)邦泰城10套住宅房的裝修施工工程的監(jiān)理工作，確保工程按時(shí)高效完成。
二是推進(jìn)“平安型機(jī)關(guān)”建設(shè)。針對(duì)市行政中心運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)不同程度的毀損和老化情況，組織開展安全隱患排查和整治工作，督促專業(yè)維保單位加強(qiáng)對(duì)電梯、弱電、暖通、消防等系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，組織消防安全宣傳和演練，提升各類安全事故的防范和處置能力。增加科技防范經(jīng)費(fèi)的投入，完善門禁系統(tǒng)手機(jī)一卡通建設(shè)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)庫(kù)范圍，拓展一卡通功能。推進(jìn)主樓及周邊、北大樓車輛運(yùn)行和停放秩序整頓工作，確保行政中心車輛運(yùn)行安全和停放有序。組織保安隊(duì)開展“練好精氣神，爭(zhēng)當(dāng)示范崗”活動(dòng)，提高保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和精神形象。
三是促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，積極落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能管理措施和節(jié)能技改項(xiàng)目，確保全市公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能目標(biāo)的順利完成。積極開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位工作，帶動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能工作流程，細(xì)化節(jié)能措施，提升節(jié)能工作水平。在對(duì)30家重點(diǎn)用能單位能耗情況排查調(diào)研基礎(chǔ)上，通過橫向比較、綜合分析，擬定全市公共機(jī)構(gòu)的能源消耗定額達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐步試行能源消耗達(dá)標(biāo)管理。加快推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)信息化和網(wǎng)絡(luò)化，提高能耗統(tǒng)計(jì)效率和質(zhì)量。
四是提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平。通過機(jī)關(guān)后勤服務(wù)平臺(tái)互動(dòng)、短信滿意度測(cè)評(píng)、發(fā)放問卷調(diào)查等形式，多渠道征求機(jī)關(guān)干部職工對(duì)服務(wù)工作的意見和建議，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高服務(wù)水平。利用行政中心各類宣傳媒介科學(xué)合理宣傳機(jī)關(guān)文化，營(yíng)造良好的機(jī)關(guān)工作氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)保潔、花卉擺放等社會(huì)化服務(wù)單位的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核，提升專業(yè)化服務(wù)水平。圓滿完成國(guó)家級(jí)的創(chuàng)衛(wèi)復(fù)評(píng)及省級(jí)滅蟑考核工作。深化會(huì)議接待服務(wù)創(chuàng)品牌工作，提升會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。開展“夏季百日行車安全”活動(dòng)，提高公務(wù)車輛駕駛員的安全駕駛技能和文明服務(wù)意識(shí)。結(jié)合市快速公交系統(tǒng)的建設(shè)，調(diào)整通勤車服務(wù)工作。
五是要厲行勤儉節(jié)約。貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、習(xí)近平總書記厲行節(jié)約指示、李克強(qiáng)總理“約法三章”及中央政治局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，認(rèn)真落實(shí)在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中厲行勤儉節(jié)約、改進(jìn)工作作風(fēng)的措施要求，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，規(guī)范公務(wù)接待，完善公務(wù)用車管理機(jī)制。細(xì)化對(duì)行政中心正常運(yùn)行中的能耗費(fèi)用、人工成本、日常維護(hù)費(fèi)用、基建改造費(fèi)用的管理，降低行政成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。
（三）以“四升級(jí)”為目標(biāo)，改善和提高機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍的素質(zhì)和形象。
一是抓好干部職工理論業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)升級(jí)。以黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)輪訓(xùn)、黨員學(xué)習(xí)月、黨建研討會(huì)等為形式，組織學(xué)習(xí)“中國(guó)夢(mèng)”為主題中國(guó)特色社會(huì)主義理論、黨的群眾路線、“四干”建新區(qū)等理論知識(shí)。以開展全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)崗位技能比武活動(dòng)為抓手，通過機(jī)關(guān)后勤崗位“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”，增強(qiáng)一線服務(wù)人員的適崗能(請(qǐng)幫助宣傳好范文 網(wǎng)：m.hmlawpc.com/）們一方面勤政廉潔、高效務(wù)實(shí)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)，竭盡全力保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一方面堅(jiān)決完成市委市政府交辦的大型會(huì)議的后勤服務(wù)、掛鉤幫扶、社區(qū)共建、全民創(chuàng)業(yè)等各項(xiàng)工作任務(wù)，另外還積極投身到關(guān)愛工程、紅十字捐獻(xiàn)、慈善一日捐、無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)中去，獻(xiàn)愛心、送溫暖。全局黨員干部職工積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，踴躍向地震災(zāi)區(qū)捐款和繳納“特殊黨費(fèi)”，用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)的牽掛和愛心。在市水運(yùn)會(huì)和旅游文化節(jié)期間，配合組委會(huì)圓滿地完成了開幕式場(chǎng)地的布置、辦公大樓廣場(chǎng)前鮮花的擺放、廣場(chǎng)宣傳牌用電、大樓及廣場(chǎng)照明燈的亮化維修、護(hù)府河清理的任務(wù)，營(yíng)造了良好而隆重的節(jié)日氛圍。
回顧一年的工作，我局各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī)，但也存在一些問題和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：
一是積極應(yīng)對(duì)和解決供需矛盾的能力還不夠強(qiáng)。機(jī)關(guān)辦公、干部職工生活需求的不斷增長(zhǎng)，與財(cái)政供給、資源保障等有限性之間的矛盾依然突出。
二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理、整體素質(zhì)有待提高。隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，與形勢(shì)發(fā)展和履行工作職能的要求還有一定差距，人員進(jìn)出難問題依然存在，調(diào)整解決難度增大。
三是創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力有待增強(qiáng)。在管理、保障、服務(wù)各項(xiàng)工作中，存在滿足于現(xiàn)狀的思想，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)去處理問題，思路不夠開闊，工作缺乏深度。
今后，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境；改革人員流動(dòng)機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力把機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做得更好。
第五篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)
潯陽(yáng)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
回顧上半年的工作。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五套班子及各部門大力支持下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，勤儉廉潔，敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)、為大院后勤保障及高效運(yùn)作發(fā)揮了重要作用，取得了較好的成績(jī)。主要做了如下工作：
一、認(rèn)真做好接待費(fèi)管理及部分帳務(wù)交接工作
1、今年4月份以前五套班子接待餐費(fèi)管理仍執(zhí)行潯辦字（201*）21號(hào)文件精神。我局認(rèn)真執(zhí)行《試行辦法》的要求嚴(yán)格按照接待人數(shù)、級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)審核接待用餐，按照誰(shuí)對(duì)口誰(shuí)接待原則，嚴(yán)把接待范圍關(guān)。大型接待、中心工作接待，本著節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制接待范圍、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，并按要求填報(bào)接待預(yù)算清單。
2、我局管理經(jīng)辦的五套班子辦公室及部委辦帳務(wù)21家，從4月1日起五套班子辦公室財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立報(bào)帳，辦公經(jīng)費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用由事務(wù)局劃出，我們認(rèn)真、細(xì)致地做好交接準(zhǔn)備工作，分類明細(xì)、帳目清晰，此項(xiàng)工作做到了順利交接，五套班子辦公室較為滿意。
二、加強(qiáng)車輛管理工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《潯陽(yáng)區(qū)公車管理辦法》，堅(jiān)持“雙休日”節(jié)假日車輛入庫(kù)及值班制度。上半年未發(fā)現(xiàn)一例車輛違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。實(shí)行公車建檔制度，定期公布單車消耗情況，起到了公開、公正、相互監(jiān)督的作用。
三、加強(qiáng)大院管理工作
1、大院安全保衛(wèi)工作實(shí)行長(zhǎng)效機(jī)制，做到防范于未然。加強(qiáng)門 1
衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度及有關(guān)規(guī)定，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行來(lái)訪登記，不留疑點(diǎn)。節(jié)假日安排機(jī)關(guān)人員參與值班，確保辦公區(qū)域的安全。保安加強(qiáng)晝夜巡邏，晚12點(diǎn)以前保安人員對(duì)大院內(nèi)辦公室進(jìn)行清場(chǎng)熄燈（除加班外），不準(zhǔn)工作人員通宵在辦公室逗留和上網(wǎng)娛樂。機(jī)關(guān)辦公區(qū)域秩序井然，安全有序。
2、大院衛(wèi)生管理。在各部門的大力支持配合下、通過保潔員的辛勤勞動(dòng)和努力，大院及辦公樓的衛(wèi)生狀況大為改觀，干部職工較為滿意。安排好了重大節(jié)日和活動(dòng)期間大院的美化亮化，衛(wèi)生檢查和環(huán)境整治工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)大院內(nèi)水電管理，從節(jié)約每滴水、每度電著手，經(jīng)常性派人員對(duì)大院水電設(shè)施進(jìn)行檢查及維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并要求機(jī)關(guān)人員養(yǎng)成隨手關(guān)水、隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電腦、人離關(guān)空調(diào)的良好習(xí)慣，從細(xì)微入手，開源節(jié)流，努力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。
4、認(rèn)真做好各類會(huì)議服務(wù)工作。上半年我局完成大小會(huì)議服務(wù)近百次，特別是“六一”節(jié)期間，少兒活動(dòng)中心落成典禮、中共潯陽(yáng)區(qū)第八次黨代會(huì)勝利召開等，這兩次會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大、要求嚴(yán)、工作量大（運(yùn)送桌椅板凳220多套），全局上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心安排，圓滿完成會(huì)務(wù)任務(wù)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、基建維修工作
201*年我區(qū)財(cái)政收入突破3億大關(guān)，區(qū)委、區(qū)政府從財(cái)政撥出部分資金，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化改造。
1、上半年完成了政府大院地面改造約3700m2，工程已全面竣工，現(xiàn)已交付使用。
2、改善四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公條件及設(shè)施。完成了區(qū)矛盾調(diào)處中心及三家主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造任務(wù)。
3、社區(qū)服務(wù)大樓報(bào)建工作通過艱苦的努力蓋了19個(gè)章，并于6月21日舉行了奠基儀式，6月26日正式開工。預(yù)計(jì)主體工程年底竣工。
201*年下半年工作思路
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)。
認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大文獻(xiàn)及區(qū)第八次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí)、緊扣后勤管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題。以人為本加強(qiáng)政治思想工作、不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范服務(wù)行為、完善制度、明確職責(zé)、提高辦事效率。
二、切實(shí)履行工作職能，進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作
1、進(jìn)一步做好五套班子國(guó)有資產(chǎn)管理工作，在完成五套班子固定資產(chǎn)清查登記工作的基礎(chǔ)上，科學(xué)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)信息，提出合理化意見和建議，提高五套班子資源使用效益。
2、抓好大院安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格大院保安保衛(wèi)制度，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，保障重大會(huì)議，重要活動(dòng)安全順利進(jìn)行，確保大院安全無(wú)事故。
3、加強(qiáng)車輛管理工作。加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，定期組織車輛檢查，簡(jiǎn)化加油手續(xù)，建議實(shí)行單車限額用油，確保五套班子工作行車，保障區(qū)委、區(qū)政府中心工作正常開展。
4、基建維修工作。繼續(xù)抓好社區(qū)服務(wù)大樓基建質(zhì)量監(jiān)管工作，確保工程進(jìn)度。繼續(xù)完成四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室裝潢改造工作，配合采購(gòu)辦完成好配套設(shè)施采購(gòu)安裝驗(yàn)收工作。
三、加大服務(wù)力度，努力為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
適應(yīng)新時(shí)期服務(wù)工作的新要求，不斷探索機(jī)關(guān)服務(wù)工作的新思路、新方式，逐步擴(kuò)大服務(wù)社會(huì)化的途徑，學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)方法和管理模式，提高我局后勤服務(wù)工作水平。
認(rèn)真作好全區(qū)重大會(huì)議和活動(dòng)服務(wù)保障工作。積極參與、精心準(zhǔn)備、優(yōu)化服務(wù)，努力為五套班子干部職工提供良好的生活服務(wù)。
四、全面加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高干部職工的整體素質(zhì)
進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。下大力氣教育培養(yǎng)干部，不斷提高干部的綜合素質(zhì)和管理能力。
進(jìn)一步提高干部職工的整體素質(zhì)。抓好干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷教育和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極采取開門評(píng)議、征求意見等多種形式改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量。
總之，我局將按照“建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛的社會(huì)主義新九江”，推進(jìn)“3+1” 總體戰(zhàn)略部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作總體要求，勇于發(fā)展，敢于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。
201*年6月20日
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