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農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 07:02:11 | 移動(dòng)端:農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(精選多篇)

第一篇:農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、主要工作情況

上半年,我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的"一二三四五六"工程和"十件大事",以深化改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以服務(wù)"三農(nóng)"為宗旨,以提高經(jīng)營效益為重心,以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點(diǎn),銳意改革、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在改革管理體制,完善產(chǎn)權(quán)制度,化解歷史包袱,加強(qiáng)經(jīng)營管理,加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長。各項(xiàng)存款加股金余額 萬元,比年初凈增 萬元,增幅為 %,同比多增 萬元,完成市辦任務(wù)的 %,其中各項(xiàng)存款比年初凈增 萬元,股金凈增 萬元。償還支農(nóng)再貸款 萬元。

2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款 萬元,比去年同期增加 萬元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬元,占貸款累放的 %,比去年同期增加 萬元;各項(xiàng)貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,增長 %,其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬元,增長 %,占新增貸款總量的 %。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬元,其中清收表內(nèi)不良貸款 萬元,清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元,清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬元;不良貸款表內(nèi)余額為 萬元,占比 %,比年初下降 個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入 萬元,比去年同期增收 萬元,增幅為 %,其中貸款利息收入 萬元,比去年同期增收 萬元,增幅為 %;總支出 萬元,比去年同期增加 萬元,增幅為 %;經(jīng)營虧損 萬元,比去年同期減虧 萬元,減幅為 %;有 個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈利或持平。

5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額 萬元,比年初凈增 萬元,增幅為 %,資本充足率為 %,資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求(未考慮應(yīng)剔除因素)。

二、主要工作舉措

(一)服務(wù)求優(yōu),市場營銷創(chuàng)造新紀(jì)錄

1、拓展存款市場。以組織存款為突破口,拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季,組織開展"迎新年組織資金開門紅"競賽,及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股,1-3月凈增存款6491萬元,同比多增1497萬元,實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡,打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機(jī),召開了聯(lián)社和20個(gè)信用社(含開發(fā)區(qū)分社)以"組織資金"為主題的座談會(huì),會(huì)議邀請各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶,與會(huì)人員達(dá)488人,與"開門紅"勞動(dòng)競賽相輔相成,形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作,積極主動(dòng)地爭取對公存款,與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào),組織存款 萬元,對公存款余額達(dá)到***萬元,較年初凈增***萬元。上半年有 、 、 等 個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),加大有效的信貸資金投放,全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺,全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求,累放農(nóng)戶貸款 萬元,同比增加 萬元,增長 %,涉貸農(nóng)戶3.4萬戶,占總農(nóng)戶的33%。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式,對還款來源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度,搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場,培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬元,扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)"項(xiàng)目建設(shè)年"的舉措,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則,對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來,累放貸款 萬元,增加貸款余額 萬元。為政府財(cái)政增加了稅收,激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地,產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了"綠色通道"。

3、拓展中間業(yè)務(wù)市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調(diào),省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開辦福祥卡業(yè)務(wù),至6月底已對外正式發(fā)卡** 張,辦理卡業(yè)務(wù)** 萬元,銀行卡存款余額達(dá)** 萬元。二是開辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過充分協(xié)商,與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同,已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆,代收保險(xiǎn)費(fèi)**元,創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元,優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補(bǔ)款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工資等對公業(yè)務(wù),共代收資金 萬元,代付資金 萬元。

(二)管理求嚴(yán),機(jī)制完善取得新進(jìn)展

1、突出制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為,確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營和長效發(fā)展,聯(lián)社按照"規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化"要求,制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細(xì)則、"問責(zé)"制度共42個(gè),形成了一套覆蓋各個(gè)工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。

2、突出責(zé)任落實(shí)。一是試行違規(guī)"問責(zé)"。對綜合行政、人事勞資、財(cái)務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個(gè)崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格"問責(zé)",實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰并重。通過"問責(zé)",促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé),依規(guī)合法操作。二是及時(shí)督促和整改到位。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,及時(shí)下達(dá)整改通知或現(xiàn)場督促整改,并按照時(shí)間要求實(shí)行定期回訪和再督查,以保證問題得到及時(shí)解決。上半年共下達(dá)各類整改通知 份,均已按整改意見進(jìn)行整改。

3、突出檢查監(jiān)督。一是加強(qiáng)了事后監(jiān)督。通過考試、考察,選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員,組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心,負(fù)責(zé)對全轄45個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個(gè)輪次的序時(shí)性稽核。二是加強(qiáng)了專項(xiàng)稽核檢查。聯(lián)社財(cái)務(wù)、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實(shí)性稽核、11位信用社主任離職離任審計(jì)、股金真實(shí)性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級分類等。

4、突出案防治理。一是落實(shí)案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書,與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進(jìn)行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺和后臺職責(zé),嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作,嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)形成;實(shí)行重要崗位準(zhǔn)入,調(diào)整重要崗位人員;加強(qiáng)操作員密碼保密管理,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)案件;設(shè)置18個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控和全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),完善物防功能。四是改變頭寸押運(yùn)。從4月28日起,全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的頭寸押運(yùn)正式移交株洲市公安局保安公司接管,實(shí)行武裝押運(yùn)和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),安全系數(shù)大大增強(qiáng)。五是查處各類案件。對xx年的案件責(zé)任人進(jìn)行了處分兌現(xiàn),收繳罰金2萬余元;免去了原xx信用社淥江分社負(fù)責(zé)人xxx的職務(wù),追加了經(jīng)濟(jì)處罰;組織了對xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。

(三)觀念求新,體制改革邁出新步伐

1、突破難點(diǎn),大力增資擴(kuò)股。一是合理確定目標(biāo)。通過測算,確定增資擴(kuò)股任務(wù)為4000萬元,并層層分解到社。二是落實(shí)考核舉措。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一方面實(shí)行股金情況周報(bào)制,嚴(yán)密監(jiān)控股金變化;另一方面加強(qiáng)增擴(kuò)股金考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三是加大督促力度。聯(lián)社業(yè)務(wù)部認(rèn)真關(guān)注股金變化,針對各社股金增長趨勢,適時(shí)進(jìn)行電話督促和下社檢查,積極推動(dòng)增資擴(kuò)股工作的順利進(jìn)行。四是規(guī)范股金管理。建立了全轄股金臺賬,規(guī)定信用社主任為股金管理的第一責(zé)任人,主辦會(huì)計(jì)為統(tǒng)計(jì)上報(bào)的責(zé)任人。各信用社采取得力措施,穩(wěn)住老股金,發(fā)展新股金,保證了擴(kuò)股工作的正常開展和任務(wù)完成。

2、突出重點(diǎn),完善治理結(jié)構(gòu)。今年4-5月,聯(lián)社通過精心組織,分別召開了聯(lián)社和基層信用社社員代表大會(huì),進(jìn)行了聯(lián)社和信用社的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉;科學(xué)設(shè)置了聯(lián)社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦的"三會(huì)一層"組織架構(gòu);修正了聯(lián)社和信用社章程、議事規(guī)則。定期召開聯(lián)社"三會(huì)一層"會(huì)議,做到職責(zé)明確,運(yùn)作規(guī)范,決策民主,初步形成了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的管理體制。并按照銀監(jiān)部門的要求,進(jìn)行了有關(guān)的信息披露,強(qiáng)化了聯(lián)社、信用社的外部約束和民主監(jiān)督。

3、找準(zhǔn)支點(diǎn),力爭扶持政策。首先,認(rèn)真測算資本充足率指標(biāo)和不良貸款降比數(shù)據(jù),制定和推進(jìn)達(dá)標(biāo)措施,明確分工分責(zé),著手撰寫和補(bǔ)充票據(jù)兌付的相關(guān)文字資料,做好票據(jù)兌付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。其次,結(jié)合票據(jù)兌付對資本充足率新的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和法人治理的要求,向縣委、縣政府專題匯報(bào)我縣農(nóng)村信用社存在的主要困難以及需要政府扶持的主要事項(xiàng),爭取政府對信用社改革工作的高度重視和支持?h政府專題下文要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合所轄信用社認(rèn)真做好"三會(huì)"換屆選舉,并決定捐贈(zèng)"xxx土地增加信用社的資本公積,促使資本充足率達(dá)標(biāo)。

4、夯實(shí)基點(diǎn),健全激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善了績效掛鉤、社部(室)負(fù)責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)、員工工作質(zhì)量、員工年度工作等考核辦法,全面推行按業(yè)務(wù)量計(jì)酬的績效考核計(jì)酬措施,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),真正形成了"憑業(yè)績拿工資、靠貢獻(xiàn)得獎(jiǎng)勵(lì)"的激勵(lì)機(jī)制,拉大了員工的收入差距,增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識和競爭意識,有效挖掘了員工的潛能,確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)健開展和經(jīng)營任務(wù)的較好完成。

(四)作風(fēng)求實(shí),企業(yè)文化躍上新臺階

1、塑造服務(wù)型企業(yè)。一是按照中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)以及省聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署,在全轄信用社開展了"文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)月",樹立信用社全新的"文明服務(wù)"形象。懸掛"文明服務(wù)月"宣傳橫幅45幅,張貼宣傳標(biāo)語5500條,設(shè)置"陽光臺"45塊,向社會(huì)公開信用社的服務(wù)監(jiān)督電話。二是聘請2位資深輔導(dǎo)老師,在3月27-30日對城區(qū)信用社和機(jī)關(guān)所有員工以及全縣信用社主任進(jìn)行了為期4晚的服務(wù)禮儀培訓(xùn),參加人數(shù)128人。加深了員工對做好"文明規(guī)范服務(wù)"的認(rèn)識和深層次理解,變"要我做"為"我要做"。三是在全轄信用社樹立"文明規(guī)范服務(wù)"典型,通過典型效應(yīng)帶動(dòng)全轄信用社"文明規(guī)范服務(wù)"的有效開展。全轄信用社員工自覺地按照"文明規(guī)范服務(wù)"的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。做好了"進(jìn)有迎聲,問有答聲,離有送聲"的"三聲"服務(wù),使顧客真正感受到農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行,到信用社辦事既放心又稱心。

2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。一是積極引導(dǎo)全轄信用社廣泛開展創(chuàng)建"學(xué)習(xí)型聯(lián)社(信用社)"的專題活動(dòng),為每一個(gè)員工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,組織和激勵(lì)員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)寫作、學(xué)管理,營造一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍,全面提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,促進(jìn)信用社經(jīng)營管理的全面增強(qiáng)。二是突出"個(gè)人自學(xué)為主,單位助學(xué)為輔",在各類會(huì)議和培訓(xùn)中,加強(qiáng)對職工的學(xué)習(xí)緊迫性教育,促使其將過去不以為然的學(xué)習(xí)觀念加速轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩W(xué)習(xí)是我自己的事,不僅要學(xué),而且要學(xué)好,不然就會(huì)落后,就會(huì)被時(shí)代淘汰,從而挖掘其學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,從真正意義上形成了人人努力學(xué)習(xí)的氛圍。三是全面實(shí)行員工業(yè)務(wù)技能等級管理,促使員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平。年初對信貸員、會(huì)計(jì)、稽核等崗位人員組織了考試,結(jié)合上年度工作業(yè)績確定每個(gè)員工的技能等級并發(fā)放等級工資。

3、打造創(chuàng)新型隊(duì)伍。從全面提高員工的綜合素質(zhì)入手,著力員工隊(duì)伍的創(chuàng)新。一是積極使用人才。按照"有為才有位"的用人思路,將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、年輕有為的職工大膽提拔到中層干部或重要崗位上來。年初對 名員工進(jìn)行了崗位異動(dòng),提拔信用社主任、副主任5人。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。上半年舉辦綜合業(yè)務(wù)、非信貸資產(chǎn)五級分類、代理保險(xiǎn)等各類培訓(xùn)班以及員工技能等級考試 批次,受訓(xùn)(考) 人次。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過省聯(lián)社統(tǒng)一筆試、聯(lián)社組織面試,招收了10名大專以上學(xué)歷的新員工,并對8名年齡偏大、素質(zhì)偏低的員工辦理了內(nèi)退,員工年齡和文化層次得到優(yōu)化。四是提高公文水平。以工作簡報(bào)和參與省聯(lián)社"獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策"活動(dòng)的形式,積極鼓勵(lì)和營造人人動(dòng)手動(dòng)筆寫作公文的氛圍。有2篇文章獲省聯(lián)社"獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策"活動(dòng)三等獎(jiǎng),1篇文章獲獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng),單位獲組織獎(jiǎng),丁伯華監(jiān)事長有4篇工作調(diào)研類文章在《中國農(nóng)村信用合作》和《地方金融》等雜志刊用。

4、營造和諧型環(huán)境。一是實(shí)行內(nèi)部"人性化"管理。對退休人員、職工、聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行走訪、談心、慰問,召開內(nèi)退人員座談會(huì),對職工及家屬生病和去世進(jìn)行探望、吊唁,組織"三八"節(jié)活動(dòng)和對132名女職工進(jìn)行婦科檢查。二是采取外部"溝通型"聯(lián)絡(luò)。定期與各級政府進(jìn)行工作匯報(bào),爭取其對信用社工作的重視與支持;走訪涉農(nóng)部門、貸款企業(yè)和大額存款客戶,進(jìn)行感情融洽和業(yè)務(wù)洽談。一種"和諧型"的環(huán)境氛圍正在逐步形成。

(五)經(jīng)營求活,經(jīng)濟(jì)效益取得新突破

1、大力清非抓降。一是量化任務(wù),實(shí)行責(zé)任清收。年初根據(jù)表內(nèi)外不良貸款余額及清收難度,結(jié)合票據(jù)兌付要求,逐社下達(dá)表內(nèi)表外不良貸款清收任務(wù);設(shè)立不同的計(jì)酬比例,清收實(shí)績與考核工資掛鉤。二是主抓大戶,實(shí)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。各信用社對存量不良貸款逐戶進(jìn)行調(diào)查分析,一戶一策,主攻大戶,全力清收盤活。重點(diǎn)收回了縣國稅局沉淀貸款50萬元、縣二建公司抵貸土地款120萬元。三是勞動(dòng)競賽,實(shí)行突擊清收。6月份,在全轄信用社開展了"抓三收、促兌付"突擊活動(dòng)。下達(dá)當(dāng)月200萬元的清非任務(wù),設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際收回?cái)?shù)計(jì)獎(jiǎng),未完成罰款200元/人,機(jī)關(guān)部室與掛點(diǎn)信用社掛鉤參與獎(jiǎng)罰。各信用社按照清收任務(wù)逐項(xiàng)排出完成任務(wù)的時(shí)間表,集中時(shí)間和精力,實(shí)施綜合突擊,當(dāng)月收回不良貸款 萬元,占上半年收回的 %。

2、竭力增收節(jié)支。一是主營貸款業(yè)務(wù),提高收益水平。堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展觀"統(tǒng)攬業(yè)務(wù)工作全局,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,積極拓展信貸業(yè)務(wù)。上半年共投放各項(xiàng)貸款×××××萬元,同比增加投放××××萬元,余額增加××××萬元,貸款利息收入同比增加×××萬元,增長 %,創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和自身效益。二是嚴(yán)控費(fèi)用開支,降低財(cái)務(wù)成本。在繼續(xù)完善"兩級法人,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理"財(cái)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格推行費(fèi)用捆綁制度,嚴(yán)控費(fèi)用支出,確保業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。全面落實(shí)勤儉辦社的經(jīng)營方針,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型信用社、節(jié)約型柜臺。三是統(tǒng)一物業(yè)管理,規(guī)范租金收支。繼續(xù)由聯(lián)社辦公室統(tǒng)一管理全轄信用社的物業(yè),統(tǒng)一采購辦公用品,統(tǒng)一與門店簽訂租賃合同,收取租金和水電費(fèi), 堵住了"小金庫"和"各自為政"的管理漏洞。

3、著力科技進(jìn)步。按照"科技是第一生產(chǎn)力"的經(jīng)營思路,圍繞科技創(chuàng)新,加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社的電子化建設(shè)。一是認(rèn)真做好了"福祥卡"的技術(shù)支持、指導(dǎo)工作,為卡業(yè)務(wù)的對外發(fā)行提供了技術(shù)保障。二是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署,在3月份完成了全轄網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的整合,撤銷了原來的大小額和電子匯兌系統(tǒng),增強(qiáng)了結(jié)算服務(wù)功能,提高了結(jié)算系統(tǒng)整體運(yùn)行效率,有效地防范了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。三是進(jìn)行了"福祥卡"發(fā)行和"綜合業(yè)務(wù)操作"培訓(xùn),提高了臨柜人員的操作技能。

三、存在的主要問題

(一)組織資金難度大。由于物價(jià)持續(xù)上漲、資金流向股市,特別是郵政銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競爭加劇,給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤活增加了難度。

(二)經(jīng)營效益不理想。因?yàn)橘Y產(chǎn)質(zhì)量差劣,加上正常貸款內(nèi)的"隱性不良"以及清收不力等原因,上半年的經(jīng)營收入水平未與改革和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐同步提高,營業(yè)收入增長緩慢,經(jīng)營虧損的困境還沒有解脫,新的金融工具和產(chǎn)品營銷還未見成效。

(三)票據(jù)兌付壓力大。根據(jù)新的資本充足率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),我縣信用社的資本充足率達(dá)標(biāo)仍有較大的難度;同時(shí)由于"隱性不良"的影響,不良貸款占比達(dá)標(biāo)同樣比較艱難;導(dǎo)致3季度申請兌付央行專項(xiàng)票據(jù)的形勢十分嚴(yán)峻。

四、下半年的主要工作

(一)確保票據(jù)如期兌付。大力增資擴(kuò)股和清收不良貸款,認(rèn)真做好票據(jù)兌付前的相關(guān)文字和數(shù)據(jù)資料的完善、補(bǔ)充工作,力爭三季度兌付票據(jù)成功。

(二)完成單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)。切實(shí)做好單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及數(shù)據(jù)輸入工作,爭取在8月末前全轄開通儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)。

(三)加速發(fā)行"銀聯(lián)卡"。按照分配給各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的"銀聯(lián)卡"發(fā)行任務(wù),發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行廣泛宣傳和推銷。充分利用"雛聯(lián)卡"的優(yōu)勢,結(jié)合單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)通存通兌業(yè)務(wù)的開通,積極吸收異地資金入帳。

(四)全面試行"問責(zé)制"。依據(jù)"問責(zé)"規(guī)程,各相關(guān)部門組織一次以上全面檢查或抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和"問責(zé)",并認(rèn)真整改落實(shí)到位。

。ㄎ澹┳ズ"三收"任務(wù)完成。采取上下聯(lián)動(dòng)等多管齊下的得力措施,認(rèn)真推進(jìn)資金組織、清非盤活和貸款收息工作,確保"三收"任務(wù)完成和經(jīng)營效益提高。

第二篇:農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、主要工作情況

上半年,我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的"一二三四五六"工程和"十件大事",以深化改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以服務(wù)"三農(nóng)"為宗旨,以提高經(jīng)營效益為重心,以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點(diǎn),銳意改革、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在改革管理體制,完善產(chǎn)權(quán)制度,化解歷史包袱,加強(qiáng)經(jīng)營管理,加大支農(nóng)服務(wù)等方面取

得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長。各項(xiàng)存款加股金余額 萬元,比年初凈增 萬元,增幅為 %,同比多增 萬元,完成市辦任務(wù)的 %,其中各項(xiàng)存款比年初凈增 萬元,股金凈增 萬元。償還支農(nóng)再貸款 萬元。

2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款 萬元,比去年同期增加 萬元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬元,占貸款累放的 %,比去年同期增加 萬元;各項(xiàng)貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,增長 %,其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬元,增長 %,占新增貸款總量的 %。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬元,其中清收表內(nèi)不良貸款 萬元,清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元,清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬元;不良貸款表內(nèi)余額為 萬元,占比 %,比年初下降 個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入 萬元,比去年同期增收 萬元,增幅為 %,其中貸款利息收入 萬元,比去年同期增收 萬元,增幅為 %;總支出 萬元,比去年同期增加 萬元,增幅為 %;經(jīng)營虧損 萬元,比去年同期減虧 萬元,減幅為 %;有 個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈利或持平。

5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額 萬元,比年初凈增 萬元,增幅為 %,資本充足率為 %,資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求(未考慮應(yīng)剔除因素)。

二、主要工作舉措

(一)服務(wù)求優(yōu),市場營銷創(chuàng)造新紀(jì)錄

1、拓展存款市場。以組織存款為突破口,拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季,組織開展"迎新年組織資金開門紅"競賽,及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股,1-3月凈增存款6491萬元,同比多增1497萬元,實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡,打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機(jī),召開了聯(lián)社和20個(gè)信用社(含開發(fā)區(qū)分社)以"組織資金"為主題的座談會(huì),會(huì)議邀請各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶,與會(huì)人員達(dá)488人,與"開門紅"勞動(dòng)競賽相輔相成,形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作,積極主動(dòng)地爭取對公存款,與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào),組織存款 萬元,對公存款余額達(dá)到***萬元,較年初凈增***萬元。上半年有 、 、 等 個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),加大有效的信貸資金投放,全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺,全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求,累放農(nóng)戶貸款 萬元,同比增加 萬元,增長 %,涉貸農(nóng)戶3.4萬戶,占總農(nóng)戶的33%。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式,對還款來源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度,搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場,培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬元,扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)"項(xiàng)目建設(shè)年"的舉措,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則,對產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來,累放貸款 萬元,增加貸款余額 萬元。為政府財(cái)政增加了稅收,激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地,產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開辟了"綠色通道"。

3、拓展中間業(yè)務(wù)市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調(diào),省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開辦福祥卡業(yè)務(wù),至6月底已對外正式發(fā)卡** 張,辦理卡業(yè)務(wù)** 萬元,銀行卡存款余額達(dá)** 萬元。二是開辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過充分協(xié)商,與中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同,已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆,代收保險(xiǎn)費(fèi)**元,創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元,優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、

第三篇:農(nóng)村信用聯(lián)社201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

文章標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

農(nóng)村信用聯(lián)社201*年(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫WWm.hmlawpc.com/找文章,到公文素材庫]為了達(dá)到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的需要,在縣委縣政府的支持下,全轄干部職工齊心協(xié)力,積極開展增資擴(kuò)股工作,截止今年九月末,全轄股金余額為5678萬元,較年初增加2417萬元,較去年同期增加4266萬元,完成任務(wù)的483。

二、貸款投放適時(shí)適度,促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

做為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍,在組織資金非常困難的情況下,我們也沒有忘記支持“三農(nóng)”的重任,通過采取有力措施積極籌集資金,并借入人民銀行支農(nóng)再貸款,確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時(shí)下擺,同時(shí)還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。

截止今年9月末,全轄各項(xiàng)貸款余額為60289萬元(不含專項(xiàng)票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元,已收回11萬元),較去年同期增加639萬元,較年初增長6451萬元。累計(jì)發(fā)放貸款34321萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款33803萬元,占貸款累放總額的98.5%。

在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中,投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬元。其中,投放化肥?5905萬元、投放種子貸款1089萬元、投放農(nóng)機(jī)具貸款272萬元、農(nóng)膜貸款3萬元。累計(jì)投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬元。其中,累計(jì)投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬元,比上年多投放貸款2245萬元,重點(diǎn)支持項(xiàng)目有:投放奶牛貸款378萬元,支持農(nóng)民購買進(jìn)口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬元,育肥黃牛201*1頭;累計(jì)投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬元,支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊7.4萬只;累計(jì)投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬元,支持農(nóng)民養(yǎng)豬11.6萬頭;累計(jì)投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬元,支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬只。為烤煙、蔬菜保護(hù)地等科技含量較高的項(xiàng)目投放貸款4918萬元。

上述項(xiàng)目在今年將給農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測算,黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元,綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元,家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元,生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。在對種植業(yè)信貸投入中,我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護(hù)地種植面積為主,今年凈投放貸款159萬元,用于新建冷棚1331棟,將為農(nóng)民增加收入400萬元以上。預(yù)計(jì)年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬元左右。

貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高,不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營環(huán)境的改善。

三、經(jīng)營效益明顯改善,利潤再創(chuàng)新高

截止9月末,全轄總收入4522萬元,較去年同期增加1549萬元,總支出3768萬元,較去年同期增加582萬元,實(shí)現(xiàn)利潤754萬元,較去年同期增加967萬元。盈余社23個(gè),較去年同期增加6個(gè),盈余額982萬元,較去年同期增加793萬元,盈余面92,虧損社2個(gè),較去年同期減少6個(gè),虧損額228萬元,較去年同期減少174萬元,虧損面8。

在營業(yè)收入中,利息收入為3261萬元,較去年同期增加1032萬元,占營業(yè)收入的74,金融機(jī)構(gòu)往來收入1140萬元,占營業(yè)收入的26,較去年同期增加494萬元,手續(xù)費(fèi)收入3萬元,較去年同期增加3萬元。利息收入較

去年同期增加的主要原因:一是貸款規(guī)模的增加。201*年9月末,全轄貸款余額60289萬元,實(shí)際貸款較去年同期增加639萬元,由此增加利息收入17萬元,;二是我們所支持的大棚、奶牛、白鵝等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目及常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目投入的信貸資金已為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來實(shí)惠,使農(nóng)民自有資金保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下有一定的經(jīng)濟(jì)能力償還債務(wù)。

、加強(qiáng)信貸管理,在盤活不良貸款中攻堅(jiān)克難

根據(jù)改革及經(jīng)營的要求,今年我們加強(qiáng)了信貸管理工作力度,特別是不良貸款踞高不下嚴(yán)重影響我們的資產(chǎn)質(zhì)量,因此不良貸款的清收、化解、處置成為信貸管理的攻堅(jiān)目標(biāo)。在工作中,我們主要采取了以下幾個(gè)措施,一是加強(qiáng)對項(xiàng)目貸款的管理,尤其是奶牛小區(qū)貸款的管理。針對新增奶牛小區(qū)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象和老小區(qū)出現(xiàn)的新情況以及奶牛戶的飼養(yǎng)態(tài)度等問題,聯(lián)社專門組織召開了奶牛貸款管理現(xiàn)場會(huì),制定了解決方案,確保這一項(xiàng)目正常發(fā)展及信貸資金的安全性;二是按照市辦的要求,組織各社對201*年以來所發(fā)放貸款進(jìn)行了一次全面的自查,聯(lián)社對14個(gè)社進(jìn)行了抽查,對存在約期不合理,貸款手續(xù)不夠完善等問題提出限期整改要求,達(dá)到了規(guī)范信貸行為和操作程序及提高信貸管理水平的目的;三是加強(qiáng)了村級貸款的管理,對葦子溝信用社村級貸款出現(xiàn)的問題進(jìn)行了再一次的調(diào)查并形成報(bào)告,根據(jù)省銀監(jiān)局文件精神,葦子溝村級貸款的責(zé)任正在調(diào)查處理中;四是制定了《大額不良貸款清收管理實(shí)施方案》,對每戶余額在3萬元以上且已逾期的農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村工商業(yè)及其它貸款均按比例制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃及考核辦法;五是對11個(gè)社的部分信貸人員進(jìn)行了交流,并形成交流報(bào)告,強(qiáng)化了信貸人員責(zé)任意識;六是加強(qiáng)信貸檔案的管理及貸款五級分類臺帳的記載和相關(guān)報(bào)表的上報(bào)工作;七是結(jié)合省銀監(jiān)局部署的檢查工作,對走死逃亡戶、外遷戶仍在本縣的列出了清單,組織各社進(jìn)行聯(lián)合行動(dòng),協(xié)同追索貸款。

通過上述措施及全轄信貸人員的努力,截至九月末,全轄不良貸款余額為7565萬元,較年初下降了6430萬元(含置換呆帳3296萬元,實(shí)際下降了3133萬元),不良貸款占比為12%,占比較年初下降了13個(gè)百分點(diǎn),完成市辦不良貸款下降3300萬元任務(wù)的94.9%。

盡管如此,不良貸款的占比問題仍是影響我們實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的最大阻礙。因?yàn)閺哪壳百J款實(shí)際占用形態(tài)上看,不良貸款余額為201*0萬元,占比為33.8%,在正常貸款科目中核算的不良貸款達(dá)12805萬。而且目前清收工作又遇到一些問題:一是不良貸款中鄉(xiāng)村兩級貸款和走死逃亡貸款比重較大,從信用社上報(bào)的數(shù)據(jù)看,這部分貸款在7000萬元以上,化解比較困難;二是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件有限,農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)時(shí)間及變現(xiàn)數(shù)量相應(yīng)限制了清收進(jìn)度。這些都是我們影響不良貸款下降進(jìn)度的癥結(jié)所在,也是下步工作中亟需解決的問題。

五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

聯(lián)社黨委根據(jù)中央、省市縣委關(guān)于開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署,從今年七月份開始在全縣農(nóng)信系統(tǒng)開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前已進(jìn)入第三階段即整改提高階段。

在開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作的前兩個(gè)階段工作中,聯(lián)社黨委、各黨支部和廣大黨員干部一方面深刻反省,自我剖析,直面不足,自加壓力,迅速提高素質(zhì)、加快了進(jìn)步,另一方面認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,牢記宗旨,心系三農(nóng),建設(shè)三強(qiáng)縣黨員當(dāng)先鋒。到目前為止,全轄扶貧幫困9次,到聯(lián)社扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)看望資助貧困戶,敬老獻(xiàn)愛心11次,聯(lián)社機(jī)關(guān)支部還到興隆山鄉(xiāng)敬老院為老人們送去面粉、豆油等生活物資,助學(xué)7次,累計(jì)捐助資金達(dá)15000多元。全轄累放助學(xué)貸款50戶,金額為293000元。由機(jī)關(guān)支部發(fā)起的每名黨員9月末前組織資金3萬元的倡議使全轄累計(jì)增加組織資金500萬元。

通過共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,全轄干部職工已把先進(jìn)性教育活動(dòng)與愛崗敬業(yè),清正廉潔,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來。切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng),努力提高自身思想政治素質(zhì),真正做到牢記黨的宗旨,堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用,切實(shí)解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的問題。全體黨員干部自覺地通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性意識,牢固樹立了忠于黨、忠于組織、忠于信合事業(yè)的思想。爭做勤奮學(xué)習(xí),永葆先進(jìn),遵紀(jì)守法,清正廉潔,愛崗敬業(yè)的模范。

六、提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

在改革的大背景下,人員素質(zhì)的提高關(guān)系到農(nóng)信服務(wù)水平,關(guān)系到農(nóng)信的企業(yè)形象,關(guān)系到農(nóng)信的生存環(huán)境。因此,聯(lián)社把提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做為今年人事管理工作的重點(diǎn)。圍繞人員管理做了以下工作:一是年初按照聯(lián)社統(tǒng)一部署,對全轄基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。在考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)各社領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整、交流和配備;二是認(rèn)真做好職工和班子思想政治工作,對一些社的內(nèi)、外勤人員進(jìn)行了調(diào)整,為穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍的思想進(jìn)行了大量的思想教育談話,及時(shí)解決了員工隊(duì)伍和個(gè)別班子成員的思想問題。三是按聯(lián)社及各部室要求,制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃,特別是對省聯(lián)社成立后制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí);四是組織全轄學(xué)習(xí)信合職工的一封信,使廣大干部職工對自己的個(gè)人形象、工作態(tài)度、工作方法、服務(wù)水平及一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ辛酥匦碌恼J(rèn)識。五是深刻認(rèn)識,并剖析工作作風(fēng)上存在的突出問題,其中包括服務(wù)不到位,大局意識不強(qiáng),維護(hù)團(tuán)結(jié)不夠,缺乏集體榮譽(yù)感。權(quán)力意識比較嚴(yán)重。缺乏求真、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。這些問題的提出對全轄干部職工起到極大的觸動(dòng)作用。同時(shí)我們提出:領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),員工樹立大局意識,要自覺做到個(gè)人利益服從集體利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,樹立求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)。

七、樹立企業(yè)形象,培養(yǎng)職工集體榮譽(yù)感

在縣里組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,聯(lián)社都積極組織職工參加,并注重企業(yè)形象的展示。春節(jié)期間我們組織參加了縣委宣傳部搞的燈展活動(dòng),響應(yīng)縣政府號召組織職工參加植樹造林活動(dòng)及第二屆白鵝節(jié)活動(dòng),組織職工為貧困戶和家庭困難的學(xué)生捐款。在縣第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,特邀鐵嶺民間藝術(shù)團(tuán)為全縣人民獻(xiàn)上一臺精彩的文藝節(jié)目。同時(shí)我們不斷加強(qiáng)對基層的衛(wèi)生和“五小”建設(shè)情況的檢查,促進(jìn)文明窗口服務(wù)質(zhì)量的提高,從關(guān)心職工身體出發(fā)專門組織了女職工體檢。在***日報(bào)、***日報(bào)、***時(shí)訊等媒體宣傳農(nóng)村信用社的支農(nóng)業(yè)績、改革進(jìn)展情況,使農(nóng)村信用社在全縣人民心目中的地位得到提高。這些工作不僅樹立了企業(yè)良好的形象,還培養(yǎng)了職工集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力及職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

八、農(nóng)信改革進(jìn)展順利,向法人治理結(jié)構(gòu)邁進(jìn)

在省市、縣各級政府、市銀監(jiān)分局、市人民銀行領(lǐng)導(dǎo)下,我縣農(nóng)信改革工作進(jìn)展較為順利。

一是增資擴(kuò)股工作,到201*年9月末,股本金余額5678萬元,比201*年末增加4770萬元,比201*年9月末增加4266萬元,并且股金結(jié)構(gòu)符合有關(guān)文件的規(guī)定。二是提高資本充足率情況,到201*年9月末,全縣農(nóng)村信用社資本凈額為6340萬元,資本充足率為10.25,比201*年末提高21.11個(gè)百分點(diǎn),比201*年9月末提高19.98個(gè)百分點(diǎn)。三是不良貸款下降情況,201*年9月末,不良貸款余額為7565萬元(置換呆帳貸款后),比201*年末凈下降3991萬元,比201*年9月末凈下降5185萬元(不含已置換呆帳貸款3296萬元),超額完成了計(jì)劃。五是法人治理結(jié)構(gòu)工作正式開始,已完成各項(xiàng)初始籌備工作。根據(jù)***銀監(jiān)局和省聯(lián)社的會(huì)議精神,***聯(lián)社已開始以縣為單位統(tǒng)一法人工作。我們上報(bào)計(jì)劃是年內(nèi)完成統(tǒng)一法人工作。根據(jù)會(huì)議要求,我們已經(jīng)征得縣委、縣政府的同意和支持,下發(fā)了統(tǒng)一法人組建工作實(shí)施意見,制定了各項(xiàng)改革工作時(shí)間表,明確了責(zé)任人,召開專題會(huì)議進(jìn)行了工作部署。

現(xiàn)在轄內(nèi)各農(nóng)村信用社已和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系,完成了信用社理事會(huì)和社員代表大會(huì)通過以縣為單位統(tǒng)一法人工作的各項(xiàng)決議。下步我們將按照省、市行業(yè)管理部門的要求和縣委、縣政府配合做好統(tǒng)一法人的各項(xiàng)工作,力爭早日完成***農(nóng)信的統(tǒng)一法人工作。

九、提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)

由于全轄業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求還有一定差距,針對這樣的情況,聯(lián)社信息電腦部加強(qiáng)了對基層操作人員的培訓(xùn)力度,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、下鄉(xiāng)具體指導(dǎo)等辦法多角度多方位對基層信用社計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),同時(shí)我們還采取集中的方式辦了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和網(wǎng)絡(luò)知識共兩期培訓(xùn)班,使信用社計(jì)算機(jī)操作人員的水平得到了很大提高。我們還對機(jī)關(guān)各部室操作人員不定期的進(jìn)行了機(jī)關(guān)網(wǎng)站知識培訓(xùn),使機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)得到正常進(jìn)行。各部門由專人負(fù)責(zé)建立本部門的主頁,并鏈接到聯(lián)社主頁。同時(shí)負(fù)責(zé)本部門需要上傳到聯(lián)社服務(wù)器中的文件資料及各種報(bào)表的整理、上傳工作,并對內(nèi)容及時(shí)更新。這樣極大的方便了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)查閱各部門的資料及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、及時(shí)的服務(wù)。

十、居安思危,常抓不懈,做好安全保衛(wèi)工作

為確保我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營,在今年的安全保衛(wèi)工作中,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行和公安部門的有關(guān)文件精神,做到居安思危,常抓不懈。在安全保衛(wèi)工作中,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制度。一是建立健全安全保衛(wèi)組織,明確組織分工;二是抓好檢查落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)制度執(zhí)行,聯(lián)社保衛(wèi)部前十個(gè)月對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面檢查三次,夜查四次,對運(yùn)押鈔重要環(huán)節(jié)抽查六次;三是加強(qiáng)技防和物防的建設(shè)和管理,提高防衛(wèi)能力。前三季度對全轄各信用社的防范設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,對存在的故障進(jìn)行了及時(shí)維修;四是搞好崗位培訓(xùn),提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),對全轄守押人員每年都要進(jìn)行了一次系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了專業(yè)技能測試;五是加強(qiáng)運(yùn)鈔管理,對押運(yùn)組織、押運(yùn)程序、押運(yùn)槍支、警燈、警報(bào)的使用等提出了嚴(yán)格要求,確保運(yùn)鈔安全。通過扎實(shí)工作,為我聯(lián)社實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從十月份開始,我們農(nóng)信全轄進(jìn)行了旺季貨幣回籠期,根據(jù)上級管理部門的意見安排,我們從收貸、收息、儲蓄三方面入手,大口徑回籠資金將達(dá)到13330萬元,為此聯(lián)社制定了各項(xiàng)考核措施,現(xiàn)在全轄各崗位都已進(jìn)入緊張的旺季工作。因?yàn)榻衲甑耐竟ぷ魇窃谑÷?lián)社領(lǐng)導(dǎo)下的第一個(gè)旺季,所以全轄干部職工目標(biāo)明確,干勁十足,以良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作精力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全力投入到旺季工作中,既是為了向省聯(lián)社及市辦事處交一份滿意的答卷,也是為明年的支農(nóng)工作打下良好基礎(chǔ)。

二〇一四年工作意見

201*年將是我縣農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展的一年。我們將在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理清思路,突出重點(diǎn),自我加壓,做好支農(nóng)、經(jīng)營和改革的各項(xiàng)工作。

一、多措并舉,力爭存款快速增長

存款是立社之本,效益之源,所以在明年的工作中,我們將采取一切切實(shí)可行的措施,進(jìn)一步加大存款的組織力度。一是要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫,靠我們的服務(wù)鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,爭取存款市場的最大份額。二是要穩(wěn)住存量不下降。以情穩(wěn)存,在穩(wěn)定存款中要注意方法,掌握儲戶心理,給儲戶最大的信任感。三是要擴(kuò)充總量不停步,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的持續(xù)穩(wěn)定增長。四是要調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高低成本資金比重。

二、加強(qiáng)信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量

我們切實(shí)要把加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)金融方針政策和法律法規(guī),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,正確處理加快業(yè)務(wù)發(fā)展與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量。在明年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是做好貸前調(diào)查和貸款管理工作。在貸款發(fā)放前要深入細(xì)致地做好調(diào)查工作,在貸款發(fā)放時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),貸款發(fā)放后,要加強(qiáng)檢查,防止重貸輕管、重放輕收現(xiàn)象。二是嚴(yán)格遵守聯(lián)社制訂的相關(guān)信貸管理制度。認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)保要求和小額信用貸款授信原則。三是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度,對超過聯(lián)社授信額度的貸款一律報(bào)聯(lián)社貸款審批小組研究批準(zhǔn),并整理歸檔,杜絕超權(quán)限發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是進(jìn)一步完善貸款合同,新發(fā)放的貸款仍然以聯(lián)保貸款和抵、質(zhì)押貸款為主,所以要加強(qiáng)對聯(lián)保貸款合同手續(xù)的規(guī)范管理。嚴(yán)禁借款人或他人代簽聯(lián)保合同。

三、加大不良貸款盤活力度,達(dá)到改革要求指標(biāo)

清收不良貸款工作是確保專項(xiàng)票據(jù)提前或按時(shí)兌付的一個(gè)重要條件,也是促進(jìn)我們自身健康發(fā)展的關(guān)鍵,所以我們要多措并舉,大力盤活不良貸款。一是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制,狠抓不良貸款清收。各信用社要把清收任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)行“工效掛鉤、責(zé)任清收,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明”的考核辦法。二是加大依法收貸的力度,要繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系,對那些有錢不還的“釘子戶”、“賴債戶”,依法進(jìn)行強(qiáng)制清收,保全信用社資產(chǎn)。

四、上下齊努力,加快我縣農(nóng)信改革試點(diǎn)工作步伐

我縣農(nóng)村信用社改革已順利完成了基礎(chǔ)性工作,下步改革即將進(jìn)入統(tǒng)一法人的關(guān)鍵階段。根據(jù)省農(nóng)信改革工作安排的時(shí)間進(jìn)度,我們力爭在今年年末或明年一季度完成統(tǒng)一法人改革,并確保專項(xiàng)票據(jù)提前兌付。

五、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

針對目前我縣農(nóng)村信用社員工素質(zhì)現(xiàn)狀,我們要樹立“以人為本、公平公正、優(yōu)勝劣汰”的用人理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。引入崗位競爭和激勵(lì)約束機(jī)制,優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高全體職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。我們還要認(rèn)真做好員工管理工作,開拓員工思路,增強(qiáng)員工綜合辦公能力,全力做好客戶服務(wù),提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)我縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會(huì)聲譽(yù),用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動(dòng)快速、高效、廉潔辦公效率,從而提高我縣農(nóng)村信用社在社會(huì)上的知名度。

六、加大稽核工作力度,防范案件發(fā)生

隨著我縣農(nóng)村信用社改革的不斷深化,加強(qiáng)對信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)的再監(jiān)督,規(guī)范自身經(jīng)營行為顯得尤為重要和緊迫。明年,我們將實(shí)行稽核工作失察失誤責(zé)任追究制,一是對稽核工作不認(rèn)真、瞞報(bào)虛報(bào)、弄虛作假的要給予稽核人員責(zé)任追究;二是按照省市銀監(jiān)局提出的案件專項(xiàng)治理工作要求,成立專項(xiàng)檢查組,對全轄各方面業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,做好案件防范工作,預(yù)防各類案件的發(fā)生;三是建立“一把手”負(fù)責(zé)制,各信用社一把手是案件防范總責(zé)任人,成立案件防范領(lǐng)導(dǎo)小組,一級負(fù)責(zé)一級、一級抓一級;四是建立崗位連環(huán)責(zé)任制,在農(nóng)村信用社各崗位、上下級之間建成縱向橫向連帶責(zé)任,按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰連帶,誰直接違規(guī)、誰就是直接責(zé)任人”的原則,逐級追究責(zé)任。

七、提高思想認(rèn)識,確保全年安全無事故

改革當(dāng)前,各種業(yè)務(wù)接踵而來。很多單位職工經(jīng)常是加班加點(diǎn),有的還要煞夜,這就給安全保衛(wèi)工作帶來隱患,因此,我們將特別注意安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“安全第一,安全就是效益”的思想。

今年后三個(gè)月我們面臨的任務(wù)盡管艱巨,但農(nóng)信改革與發(fā)展的步伐卻越來越快,美好的前景也越來越近,為了更好地落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和省聯(lián)社對農(nóng)信工作提出的新要求,我們?nèi)爢T工將統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,知難而進(jìn),真抓實(shí)干,堅(jiān)決完成201*年的各項(xiàng)工作任務(wù),為明年支農(nóng)、改革和經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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第四篇:農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)

> **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來,認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以高起點(diǎn),高規(guī)格,高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo),以深化改革為動(dòng)力,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以創(chuàng)新為特色,把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)育新人,樹新風(fēng),促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。

一、抓班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個(gè)中心,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè),確保文明單位建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是抓班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動(dòng)情況,調(diào)整充實(shí)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了以聯(lián)社理事長任組長,主任、監(jiān)事長、副主任任副組長,科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有效加強(qiáng)了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)的重要性和必要性,根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路,提高班子整體素質(zhì),聯(lián)社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營班子分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)民主,在保先教育活動(dòng)中開展~測評滿意率達(dá)95%。三是嚴(yán)格考核?h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法,并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核;對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實(shí)行雙向復(fù)查,即黨政復(fù)查,內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實(shí)行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合,全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽(yù)稱號。

二、抓教育以人為本,提高隊(duì)伍素質(zhì)

縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體,加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn),為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會(huì)制度,堅(jiān)持每周一早召開職工會(huì)議,總結(jié)上周工作,部署下周任務(wù),明確工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會(huì)精神,《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)職工二十字公民基本道德教育,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實(shí)、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動(dòng),全體員工做到人人參與,并結(jié)合自已的思想實(shí)際分別寫出了心德體會(huì)658篇,通過學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)的開展,全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高,主人翁意識不斷增強(qiáng),樹立了愛崗敬業(yè),勤奮工作,服務(wù)人民,無私奉獻(xiàn)的好思想。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高兩個(gè)素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計(jì)算機(jī)設(shè)備維修維護(hù)、計(jì)算機(jī)門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項(xiàng)票據(jù)專題培訓(xùn)班6期,參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機(jī)關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實(shí)踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》要求,結(jié)合農(nóng)村信用社的實(shí)際擬定了實(shí)施方案和安排意見,按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高分階段組織實(shí)施,把握著力點(diǎn),抓住結(jié)合點(diǎn),做到兩手抓,兩不誤。確保保先教育活動(dòng)取得了明顯效果,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動(dòng),有竹陽、石子、營業(yè)部3個(gè)單位獲得了團(tuán)體前3名,有25名職工獲得單項(xiàng)前3名。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略,提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能,為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓活動(dòng)豐富多彩,營造創(chuàng)建氛圍

(一)豐富文化生活,陶冶職工情操?h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路,廣泛開展了創(chuàng)建活動(dòng)。一是豐富職工文化生活,聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000余元,為工會(huì)活動(dòng)室添置了中國牌桌,配備空調(diào),設(shè)制了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀存放欄,收集各種書刊達(dá)xx余冊。各信用社相應(yīng)建立了職工活動(dòng)室,豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動(dòng)、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八,五、一,五、四,八、一,國慶等重大節(jié)日組織職工座談,開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動(dòng)和愛拼才會(huì)贏征文活動(dòng) 。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會(huì)贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社,使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),聯(lián)社以機(jī)關(guān)為基層,領(lǐng)導(dǎo)為員工,全員為客戶服務(wù)為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個(gè)一樣,規(guī)范了文明用語和服務(wù)行為;聯(lián)社機(jī)關(guān)、營業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點(diǎn),宣傳反假幣,反洗黑~2次,發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬份。四是開展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血,完成了分配任務(wù),被縣委表彰為義務(wù)獻(xiàn)血先進(jìn)單位。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評選活動(dòng),鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上,勇爭一流,全縣去年共評選服務(wù)明星56名,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。

(二)開展送溫暖活動(dòng),做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實(shí)事,在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個(gè)信用社辦起了職工小伙食團(tuán)。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機(jī)關(guān)伙食團(tuán),管理有序,服務(wù)周到,機(jī)關(guān)職工80%均在伙食團(tuán)就餐,確保了職工思想穩(wěn)定和按時(shí)上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計(jì)劃支出費(fèi)用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進(jìn)行了一次身體健康檢查,體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開展送溫暖活動(dòng),每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會(huì);對職工生病住院和逝世,聯(lián)社行政、工會(huì)派人前往看望,全年共看望職工住院 20余人次; 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣,縣聯(lián)社帶著深情辦實(shí)事,帶著親情解疾苦,從緊張的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中擠出2萬余元,購回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中;去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟(jì)十分貧困,蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難,川主信用分社林敏之子患骨癌,共花去費(fèi)用10余萬元,家人生活極大困難,對此,縣聯(lián)社從緊張的費(fèi)用中擠出4000元慰問了3名困難員工,充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動(dòng),全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng),深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急,截止~年末,發(fā)放助學(xué)貸款297萬元,為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。

四、抓重點(diǎn)突出特色,提升創(chuàng)建水平

縣聯(lián)社黨委,行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實(shí)際,確立創(chuàng)建重點(diǎn),突出行業(yè)特色,從抓改革、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手,不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個(gè)文明建設(shè)內(nèi)容和形式,著力提升文明單位建設(shè)水平。

(一)抓改革,認(rèn)真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,縣聯(lián)社一是實(shí)行理事會(huì)每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求,不斷規(guī)范三會(huì)制度,理事會(huì)主動(dòng)調(diào)整了管理和服務(wù)職能,實(shí)行每月議事制,即:每月初組織召開一次理事會(huì)成員會(huì),研究制定和完善規(guī)章制度,擬定每月的工作計(jì)劃,對各項(xiàng)工作任務(wù)打印成清單,交由經(jīng)營班子具體實(shí)施。同時(shí),推行理事會(huì)對經(jīng)營班子的授權(quán),理事會(huì)就重大事項(xiàng)對經(jīng)營班子給予明確授權(quán),并簽發(fā)了授權(quán)書,通過委托授權(quán)的方式調(diào)動(dòng)經(jīng)營班子的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權(quán)力分工,在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強(qiáng)化了內(nèi)部控制的力度,防范了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二是積極組織央行專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行申報(bào)工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu),提高資本充足率,降低不良貸款等綜合措施,去年9月,成功獲得專項(xiàng)票據(jù)扶持資金5790萬元,爭取扶持政策成效明顯。

(二)強(qiáng)服務(wù),支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題,縣聯(lián)社以促進(jìn)農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,營造農(nóng)村信用環(huán)境,在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程,推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式,盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好(信用好、人品好)、兩不(不欠信用社貸款、不欠村社提留)農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章,就可以隨時(shí)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款,不需抵押、報(bào)批;~年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動(dòng),為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案,實(shí)施科學(xué)的農(nóng)戶信用動(dòng)態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng),農(nóng)戶借、還款時(shí),憑貸款證,調(diào)出電子信用檔案即可辦理;全縣信用社共投入資金18萬余元,免費(fèi)為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬本,已將24.5萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評。三是改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬元,購置電腦80臺及附屬設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了門柜業(yè)務(wù)電子化,提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

(三)嚴(yán)監(jiān)管,用嚴(yán)格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督?h聯(lián)社始終把加強(qiáng)稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的頭等大事來抓,先后制定了內(nèi)部管理各項(xiàng)制度20個(gè),規(guī)范經(jīng)營行為,做到有章可循,常抓不懈,確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災(zāi)、無黃賭毒、無xx、無經(jīng)濟(jì)及刑事六無案件和人、財(cái)、物的絕對安全,市級社會(huì)治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點(diǎn)問題,加大了職工的監(jiān)督力度,一方面對大額信貸、費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了公示制度,另一方面對貸款發(fā)放堅(jiān)持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時(shí)聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人,對信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督,經(jīng)~測評,滿意率達(dá)96%,有效增強(qiáng)了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。

五、抓形象立足發(fā)展,創(chuàng)最佳文明成果

縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路,不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌,打造優(yōu)美環(huán)境。機(jī)關(guān)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,建立了衛(wèi)生保潔制度,堅(jiān)持月未進(jìn)行檢查評比,單位內(nèi)無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象,并投入10余萬元對辦公樓進(jìn)行了美化、亮化、綠化,給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會(huì)連年驗(yàn)收合格。二是以發(fā)展為主題,實(shí)現(xiàn)最佳文明成果。我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以深化改革為動(dòng)力,大力組織資金,強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),取得了明顯成果!昴,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到143162萬元,比年初凈增15342萬元,完成全年任務(wù)的69.7%。各項(xiàng)貸款余額95030萬元,比年初增加16061萬元。全年累計(jì)發(fā)放貸款8201*萬元,比上年多發(fā)放17881萬元,增幅達(dá)177%,累收貸款65958萬元,其中,累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元,農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)61494萬元。累計(jì)收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn),全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入9174.7萬元,同比增加2579.3萬元, 實(shí)現(xiàn)利潤677萬元,實(shí)現(xiàn)了社社盈余。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果?h聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來,連年驗(yàn)收合格,全縣13個(gè)農(nóng)村信用社,有12個(gè)社保持了市級文明單位、1個(gè)社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。

第五篇:農(nóng)村信用聯(lián)社201*年工作計(jì)劃安排

農(nóng)村信用聯(lián)社201*年工作計(jì)劃安排

過去的一年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年,我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作精神,圓滿地完成了聯(lián)社的各項(xiàng)計(jì)劃。201*年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情,認(rèn)真落實(shí)xx大精神,用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),擴(kuò)大信貸規(guī)模,深化支農(nóng)內(nèi)涵,爭取更大創(chuàng)造更大的成績。為了更好的作好201*年各項(xiàng)工作,根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo),結(jié)合xxxx信用社工作實(shí)際將明年工作計(jì)劃如下:

奮斗目標(biāo):201*年我社存款余額計(jì)劃達(dá)到3600萬元,人均純增30萬元,日均3500萬元。各項(xiàng)貸款年末余額2900萬元,實(shí)現(xiàn)利息收入430萬元。全年安全運(yùn)營無事故。

具體措施

一、狠抓增存工作不放松。

存款是立社本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。年初,約社將有1000多萬元的退耕款到位,但這部分存款不會(huì)在我社停留太多的時(shí)間, 201*年是我社轄區(qū)大災(zāi)之年,大部分村子絕收,村民們?nèi)戎@部分錢過年。過了陰歷年,又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn),資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地,農(nóng)民種田是靠天吃飯,再加上金融危機(jī)影響,農(nóng)村閑置資金少,吸收存款困難。我們絕不能盲目樂觀,指望著這點(diǎn)涉農(nóng)資金,要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、開辟儲源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機(jī),積極動(dòng)員種養(yǎng)殖大戶把錢存入信用社,信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況,把外出務(wù)工人員的打工收入通過自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二、作強(qiáng)小額信用貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款

農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)相對較小,流動(dòng)性強(qiáng)收益高。經(jīng)過兩年多的推廣已形成一定的市場,操作性強(qiáng),201*年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款,其利息收入全部利息收入的80%以上。因此201*年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門打造農(nóng)戶小額信用貸款這個(gè)品牌,將本地區(qū)的小額信用貸款作強(qiáng)作大。

明年上批次評定的小額信用戶將陸續(xù)到期,在續(xù)評的過程我們要總結(jié)上次評定的不足,適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量,同時(shí)要控制信用戶的質(zhì)量,對不能履行合同,存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

貸款重點(diǎn)向春耕和涉農(nóng)方向投放,對當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大貸款投放,適當(dāng)降低大額貸款的投放。

嚴(yán)把信用戶的評定關(guān),和貸款的出口關(guān),加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,做到“四不放” 人情貸款不放,不符合條件的貸款不放,違規(guī)貸款不放,壘大戶貸款不放。認(rèn)真做好貸款五級分類,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后檢查,對個(gè)別不能按時(shí)結(jié)息的貸戶,進(jìn)行摸底排查,逐筆分析原因,采取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債貸款,將依法起訴,對轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。力爭將不良貸款的比例降至最低,盡可能的降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

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