第一篇：水務(wù)工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

**水務(wù)工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

201*年，是供水公司水務(wù)一體化組建的第一年，同時也是**水務(wù)工區(qū)成立的第一年。半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的積極支持下，工區(qū)全體職工的共同努力，工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理、服務(wù)等方面都取得長足進(jìn)步，對此我們有如下總結(jié)。

一、**水務(wù)工區(qū)基本情況

**水

務(wù)工區(qū)位于錦采地區(qū)，工區(qū)有職工52人，所轄水源站4座，單井31口，日供水總量10000m3，擔(dān)負(fù)**采油廠、**工程技術(shù)處生產(chǎn)生活用水。

二、年度指標(biāo)完成情況

7～11共完成商品水量1515495m3，其中**采油廠1007379m3、**工程處508116m3。下半年預(yù)測能夠完成商品水量190萬m3。預(yù)測完成收入437萬元。

三、認(rèn)真做好各項生產(chǎn)工作，保證工區(qū)的正常供水。

1.做好安全培訓(xùn)，落實防范措施，提升防范能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工區(qū)剛組建就對轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，使職工了解掌握崗位職責(zé)，操作規(guī)程，為運(yùn)行提供保障，知道供水崗位的重要性。半年來工區(qū)始終加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的落實，加強(qiáng)班組的安全管理，做好各個時期的安全培訓(xùn)工作。另外工區(qū)根據(jù)需要完善了各項應(yīng)急預(yù)案，針對不同的突發(fā)情況做出響應(yīng)預(yù)案。對水源站原有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查(請你收藏好 范 文，請便下次訪問m.hmlawpc.com、供水管線管線共25.952km、管網(wǎng)總長達(dá)到44.085km。建立健全集、供水管網(wǎng)和表閥井臺帳，繪制表閥井卡片24張，編制管網(wǎng)現(xiàn)狀圖7張。為實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、高效有序管理奠定了基礎(chǔ)。在日常方面，水源站對設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑，確保設(shè)備無漏氣、漏油、漏水現(xiàn)象,設(shè)備操作人員持證上崗，重要設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100﹪。

3.增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化成本控制，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)。

接收后，工區(qū)為了作好成本控制，從7月1日起要求各水源站值班人員每天都將外輸水量、電量向工區(qū)營業(yè)室人員匯報，營業(yè)室人員根據(jù)匯報的數(shù)據(jù)進(jìn)行累計，分析日、月、季的單耗數(shù)據(jù)，摸清了各站運(yùn)行規(guī)律，針對用水量，確定整改措施和運(yùn)行方案，對存在的問題在短時間內(nèi)進(jìn)行了整改，解決

不必要的能源損失，也降低工區(qū)的運(yùn)行成本。工區(qū)很好的貫徹公司“勤儉節(jié)約、挖潛增效”為主題的“企業(yè)管理年”活動。對存在的問題錦一水源外輸水發(fā)現(xiàn)紅線蟲后，立即對清水池進(jìn)行了清洗消毒，考慮到原水鐵、錳指標(biāo)基本符合要求，停掉了錳砂過濾系統(tǒng)，改為跌水曝氣后直接外輸，這樣不但消滅了紅線蟲的衍生而且節(jié)約了能耗。歡三、歡五水源對停滯已久的變頻器進(jìn)行

檢修后進(jìn)行投運(yùn)，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備起到保護(hù)并降耗節(jié)能。**水源原為一、二級站階梯供水，一級站只是起到儲水傳遞作用，工區(qū)對運(yùn)行參數(shù)測算后，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn)，將一級泵站停掉，降低運(yùn)行費(fèi)。通過測算一級站停運(yùn)后**水源單耗由0.80km.hmlawpc.com3外輸水量，三年內(nèi)能達(dá)到5000m3。

2.工區(qū)兩口地?zé)峋�有可能在最近三年�?nèi)接入大有產(chǎn)業(yè)園，每天能供水201*m3，如果按一立方水8元的話，一年的水費(fèi)可達(dá)到500多萬元。

五、**水務(wù)工區(qū)面臨困難

1.目前歡五水源單耗較高，一直下不去，希望公司能進(jìn)行改造把原有的過濾罐改為無閥重立式過濾罐。

2.目前歡三水源外輸泵和過濾泵使用時間較長有的達(dá)到23年的，設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)老化等現(xiàn)象，而且電機(jī)功率大，造成電源的損失。根據(jù)每日供水量的要求，泵也過大，希望公司能更換新的泵和電機(jī)。

3.工區(qū)皮卡車和面包車運(yùn)行時間較長，車的性能明顯減退，很能承擔(dān)大工作量，況且埋下很多不安全因素。

4.工區(qū)的管網(wǎng)時間長腐蝕程度嚴(yán)重，需逐一更換。井場侵地情況嚴(yán)重，周圍環(huán)境較差，需要擴(kuò)建改造。

六、201*年工作安排

201*年是我工區(qū)上水平的重要一年，工區(qū)按照油田公司黨委“五個一”系統(tǒng)工程的要求，圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題。根據(jù)供水公司新的發(fā)展定位、奮斗目標(biāo)和工作思路，努力創(chuàng)建“四好班子”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）、落實“十六字”工作方針（科學(xué)管理、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)供水、清潔生產(chǎn)）、實現(xiàn)二個效益（社會效益、經(jīng)濟(jì)效益）。秉承的理念是務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)。

工區(qū)全面夯實基層基礎(chǔ)工作，繼續(xù)提升運(yùn)行水平。基層基礎(chǔ)工作是取得工區(qū)兩個效益的基礎(chǔ)，是管理能力整體體現(xiàn)。對此工區(qū)繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)工作、提升基層管理水平。其重點(diǎn)工作如下：

1.作好工區(qū)安全生產(chǎn)工作

工區(qū)按照公司201*年安全年的要求，在201*年的工作中以點(diǎn)帶面、以面帶片，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實公司的“十字”和“四懂三會”，努力抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，工區(qū)將開展各類的安全學(xué)習(xí)活動，組織廣大職工演練應(yīng)急預(yù)案，讓活動貫穿全年，使職工時時刻刻牢記安全第一的方針。

2.作好生產(chǎn)經(jīng)營方面

201*年工區(qū)會繼續(xù)貫徹“挖減增效”精神，從實際出發(fā)，一方面作好能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，及時了解水源站的單耗情況，控制能源損耗，另一方面節(jié)約變動成本的開銷，完成公司商品水量指標(biāo)要求，實現(xiàn)二個效益的目標(biāo)。

3.作好黨政教育工作

（1）作好工區(qū)職工素質(zhì)教育，是工區(qū)明年工作中的重點(diǎn)。一要加大崗位工人培訓(xùn)力度，二要從技術(shù)知識和安全知識進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

（2）工區(qū)繼續(xù)按照公司黨委“五個一”系統(tǒng)工程的工作部署，加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員也堅信通過努力能夠建設(shè)一個勤勉、廉潔、務(wù)實、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。能夠帶出一支欣欣向榮、開拓進(jìn)取、能打硬仗的職工隊伍，為我們供水公司協(xié)調(diào)發(fā)展做出我們工區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

**水務(wù)工區(qū)

二〇一四年十二月一日

第二篇：水務(wù)工區(qū)工作總結(jié)和201*年工作安排

**水務(wù)工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

201*年，是供水公司水務(wù)一體化組建的第一年，同時也是**水務(wù)工區(qū)成立的第一年。半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的積極支持下，工區(qū)全體職工的共同努力，工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理、服務(wù)等方面都取得長足進(jìn)步，對此我們有如下總結(jié)。

一、**水務(wù)工區(qū)基本情況

**水

務(wù)工區(qū)位于錦采地區(qū)，工區(qū)有職工52人，所轄水源站4座，單井31口，日供水總量10000m3，擔(dān)負(fù)**采油廠、**工程技術(shù)處生產(chǎn)生活用水。

二、年度指標(biāo)完成情況

7～11共完成商品水量1515495m3，其中**采油廠1007379m3、**工程處508116m3。下半年預(yù)測能夠完成商品水量190萬m3。預(yù)測完成收入437萬元。

三、認(rèn)真做好各項生產(chǎn)工作，保證工區(qū)的正常供水。

1.做好安全培訓(xùn)，落實防范措施，提升防范能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工區(qū)剛組建就對轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，使職工了解掌握崗位職責(zé)，操作規(guī)程，為運(yùn)行提供保障，知道供水崗位的重要性。半年來工區(qū)始終加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的落實，加強(qiáng)班組的安全管理，做好各個時期的安全培訓(xùn)工作。另外工區(qū)根據(jù)需要完善了各項應(yīng)急預(yù)案，針對不同的突發(fā)情況做出響應(yīng)預(yù)案。對水源站原有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查重新配備80個滅火器。進(jìn)入冬季工區(qū)，全面落實油田公司、供水公司對冬防保溫工作的部署。落實安全保障措施確保冬季安全生產(chǎn)。工區(qū)車輛管理實行“三交一封”制度，每月定期召開駕駛員例會，提高駕駛員的安全意識，保證車輛行駛安全。

半年來，圍繞安全平穩(wěn)供水，工區(qū)做了大量有效的工作。

（1）工區(qū)組建后，對四個水源站進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各水源站的值班室設(shè)施陳舊，為了改變職工的辦公條件，提升供水公司的形象，工區(qū)重新配備了辦公桌椅、沙發(fā)、資料柜等。并建立了水源站小食堂，配備了食堂炊具、用具等，解決了上班職工吃飯難問題。

（2）為了提高職工的消防意識和熟練操作能力。工區(qū)在9月下旬組織了一次消防應(yīng)急演練，有35人參加。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、質(zhì)量安全科對本次活動提出了寶貴的建議和幫助，現(xiàn)場對參加演練人員進(jìn)行消防器材使用方法的講解，此次消防應(yīng)急演練活動取得了良好效果。

（3）通過對水源站日常的單耗的分析，工區(qū)發(fā)現(xiàn)水源站流程設(shè)計上不合理等問題，先后對**水源201#單井流程、歡三站內(nèi)外輸管線、一級站內(nèi)建閥井等進(jìn)行改造，極大的提高能源的使用效率。

（4）接收后，工區(qū)取替了水源站原有的外輸水表，更換新的電磁流量計4臺，保證了外輸水量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、精確度。

（5）工區(qū)接收后，首先對四個水源站的工藝流程圖的走向、管徑、長度進(jìn)行繪制，及時的掌握第一手資料，為生產(chǎn)帶來方便。工區(qū)按照公司千分制考核的要求，對以前水源站操作規(guī)程沒有上墻的、不齊全的、進(jìn)行統(tǒng)一制作上墻。設(shè)備承包標(biāo)牌也重新制作，施行設(shè)備到人，強(qiáng)化管理。

半年來工區(qū)完成主要生產(chǎn)任務(wù)共80多項，其中主要包括：錦202井更換電纜50米，**水源4#、6#外輸泵大修，歡三水源312、318、323、325、326井檢查配電箱，提泵保養(yǎng)維修15臺次，單井電機(jī)絕緣檢查11臺次，變頻器維修3臺次，更換單流閥10臺次，外輸、過濾泵大修7臺次，管線堵漏4處，安裝搭建料庫1座等等。

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，落實設(shè)備管理制度，保證運(yùn)行正常。

半年來工區(qū)對設(shè)備建立健全各項管理制度完善操作規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)維修責(zé)任到人，保障設(shè)備處在良好狀態(tài)。同時對各水源站的各項運(yùn)行資料記錄本進(jìn)行了補(bǔ)充更換，規(guī)范了各種記錄和報表，在建立制度的同時工區(qū)能夠強(qiáng)化各項責(zé)任執(zhí)行，做到執(zhí)行制度一絲不茍。工區(qū)成立后以公司管網(wǎng)清查和財產(chǎn)清查活動為契機(jī)，全面的了解、掌握了工區(qū)所轄固定資產(chǎn)全部信息，如集水、供水管網(wǎng)的基礎(chǔ)參數(shù)供水設(shè)施狀況以及用戶的基本情況、用水性質(zhì)、用水價格、用水量用水壓力等具體內(nèi)容。所轄4座水源站集水管線18.133km、供水管線管線共25.952km、管網(wǎng)總長達(dá)到44.085km。建立健全集、供水管網(wǎng)和表閥井臺帳，繪制表閥井卡片24張，編制管網(wǎng)現(xiàn)狀圖 7張。為實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、高效有序管理奠定了基礎(chǔ)。在日常方面，水源站對設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑，確保設(shè)備無漏氣、漏油、漏水現(xiàn)象, 設(shè)備操作人員持證上崗，重要設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100﹪。

3.增強(qiáng)質(zhì)量意識，強(qiáng)化成本控制，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)。

接收后，工區(qū)為了作好成本控制，從7月1日起要求各水源站值班人員每天都將外輸水量、電量向工區(qū)營業(yè)室人員匯報，營業(yè)室人員根據(jù)匯報的數(shù)據(jù)進(jìn)行累計，分析日、月、季的單耗數(shù)據(jù)，摸清了各站運(yùn)行規(guī)律，針對用水量，確定整改措施和運(yùn)行方案，對存在的問題在短時間內(nèi)進(jìn)行了整改，解決

第三篇：水務(wù)所201*上半年工作總結(jié)

水務(wù)所上半年在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作，我單位團(tuán)結(jié)一心、克服困難，認(rèn)真開展好各項工作�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我單位各項工作的開展始終以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”為主題，把“建設(shè)人民滿意的水利事業(yè)”作為我們的奮斗目標(biāo)。通過自我學(xué)習(xí)政治理論知識和請水利工程師給職工講課等形式，使全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平得到新的提高。

二、抗旱防汛工作

1.3月以來，我單位在做好護(hù)林防火工作的前提下，積極到各村委會調(diào)查旱情，并將調(diào)查結(jié)果及時準(zhǔn)確的向上級部門匯報。組織群眾全面展開抗旱，到目前為止全鄉(xiāng)95%以上的水田已全部栽插完，只有少部分的農(nóng)田屬于雷響田暫時還沒有栽插。

2.針對今年雨季早到的情況，我所堅持早準(zhǔn)備、早預(yù)防的原則，于4月底組織人員對全鄉(xiāng)各主要河流、設(shè)施及易滑坡、泥石流等有洪災(zāi)隱患的地區(qū)進(jìn)行了全面、徹底的汛前大檢查，發(fā)現(xiàn)有坍塌、跨翻的河道、設(shè)施等，及時安排村小組人員進(jìn)行搶修，大大降低了洪災(zāi)隱患。于4月28日成立了防汛指揮所，制定了**鄉(xiāng)防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，建立健全了防汛值班制度，及時全面掌握汛情，做到上情下達(dá)、下情上報。

三、水利工程開展完成情況

1.年初，xx年第一批安全飲水項目的掃尾工作正在進(jìn)行，該工程共涉及6個村委會11個村小組，工程已于3月初竣工并投入使用。工程建設(shè)共鋪設(shè)管道30.1千米，增加蓄水300立方米，解決了3334人和1205頭大畜牧的飲水困難問題。

2.目前正在實施的工程有xx年新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目和xx年中央預(yù)算投資的農(nóng)村飲水安全項目。兩項工程共涉及6個村委會18個村小組，工程建設(shè)完工將增加管道長35.6千米，增加蓄水630立方米，解決3922人和1336頭大牲畜飲水困難。現(xiàn)在各項工程正在緊張有序的建設(shè)中，預(yù)計將于年底竣工并投入使用。

四、其它工作完成情況

1.在抗旱人員緊缺的情況下，積極配合林業(yè)部門進(jìn)行護(hù)林防火。

2.到聯(lián)掛村組認(rèn)真開展“866”工程的各項工作;進(jìn)村入戶對農(nóng)用車船主進(jìn)行走訪調(diào)查，簽定保證書。

3.到各村開展春耕生產(chǎn)工作，確保今年的春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。

五、工作中存在的困難和問題

1.今年水利工作項目多、任務(wù)重、時間緊。水務(wù)所技術(shù)人員緊缺，給水利工作的開展帶來很大困難。

2.雖然今年飲水工程項目多，但是沒有工作經(jīng)費(fèi)，**鄉(xiāng)境內(nèi)村寨道路崎嶇且較遠(yuǎn)，連最起碼的機(jī)車加油經(jīng)費(fèi)都要外借，這樣下去會使原本就沒錢的單位負(fù)債累累，更使工作的開展無法順利進(jìn)行。

六、下半年工作的開展方向

下半年的工作，我們繼續(xù)開展建設(shè)xx年的安全飲水工程，爭取在有限的時間內(nèi)將各項工程圓滿建設(shè)完工并投入使用，為**鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。在完成好本職工作的前提下認(rèn)真開展鄉(xiāng)黨委政府安排的其它工作。

總結(jié)半年的工作，工作雖然艱巨，但是全所干部職工團(tuán)結(jié)一致，共同克服各種困難，在工作中取得可喜成績，下半年的工作我們將一如既往的以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，更好地為**鄉(xiāng)的水利建設(shè)服務(wù)，給**經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。

第四篇：水務(wù)明年重點(diǎn)工作安排

新河縣水務(wù)局

201*年重點(diǎn)工作安排

（201*年11月23日）

堅持以201*年中央一號文件和中央、省、市水利工作會議精神為指導(dǎo)，以繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“解放思想、開放創(chuàng)新”等活動為契機(jī)，現(xiàn)對201*年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，并抓好落實。

一、項目建設(shè)

（一）認(rèn)真實施已批復(fù)項目

1、農(nóng)村飲水安全項目。上級補(bǔ)助資金609萬元，完成涉及后良、大周兩個集中供水站，西小、西千、東鋪、城召4個單村，南杜、邢秋、辛章、中良、蘇田、蘇章、王府、西李8所學(xué)校的飲水安全工程，鋪設(shè)管網(wǎng)30萬米，計劃解決1.3萬人的飲水全安全問題。

2、高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉項目。在西流鄉(xiāng)22個村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程4.75萬畝（即小農(nóng)水續(xù)建項目），總投資1800萬元。目前，項目已經(jīng)省財政、水利部門批復(fù)，中央、省補(bǔ)助配套資金1400萬元批文已下達(dá)。主要建設(shè)內(nèi)容是鋪設(shè)防滲管道42.7萬米，機(jī)井維修配套48眼，機(jī)井更新21眼。

（二）積極謀劃爭取新項目

1、節(jié)水項目。完成總投資1800萬元的201*年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項目實施方案編制申報，爭取早日通過省批復(fù)。

2、咸淡混澆項目。編制總投資50萬元的201*年咸淡混澆項目實施方案，爭取省立項審批。

3、農(nóng)村飲水安全項目。規(guī)劃設(shè)計申報總投資320 萬元的201*年安全飲水項目，計劃解決0.64萬人的飲水安全問題。該項目涉及1個供水站（西團(tuán)供水站）、兩處擴(kuò)戶工程（南張華、后良）和1個單村供水工程（董莊）。

4、南水北調(diào)工程項目。配合市完成南水北調(diào)工程南宮至新河的主管網(wǎng)鋪設(shè)設(shè)計及施工工作，編制完成新河縣縣城水廠及配水管網(wǎng)建設(shè)項目可行性研究報告。

5、引黃入冀工程項目。配合省市完善編制“引黃入冀”、滏東排河治理工程項目可行性研究報告、重點(diǎn)解決北陳穿堤涵洞、仙莊揚(yáng)水站節(jié)制閘、賈村揚(yáng)水站、挽莊閘等工程維修立項。

6、滏陽新河治理工程項目。配合省市完善編制滏陽新河整治工程項目可行性研究報告，重點(diǎn)解決滏陽新河左右堤復(fù)堤，恢復(fù)滏陽新河行洪能力，爭取國家資金1000萬元，用于復(fù)堤和堤頂硬化工程建設(shè)。

7、中型水閘除險加固工程項目。完成郜宋閘重建工程初步設(shè)計編制上報，爭取投資940.85萬元的郜宋閘重建工程立項開工。

8、石津灌區(qū)續(xù)建工程項目。搞好滏陽河以北近萬畝耕地灌溉情況調(diào)查，編制完成石津灌區(qū)續(xù)建工程項目科研報告，爭取早日通過省批復(fù)。

9、生產(chǎn)橋建設(shè)項目。結(jié)合實施水網(wǎng)工程建設(shè)，完成六戶、沙井、宋亮、西邊等10座生產(chǎn)危橋重建立項，積極爭取上級資金支持，進(jìn)行重建。

二、重點(diǎn)工作

1、水網(wǎng)建設(shè)工程。在已完成環(huán)城水系東、南、西線渠道擴(kuò)，六戶橋重建任務(wù)的同時。下一步繼續(xù)抓好東風(fēng)渠、躍進(jìn)渠、牛莊分干等河渠清淤工程建設(shè)，計劃清淤河渠26.4千米，清挖土方23.5萬立方。

2、水資源、城區(qū)自備井污水處理費(fèi)征收工作。為實行最嚴(yán)格的水資源管理制度，認(rèn)真落實縣政府“關(guān)于加強(qiáng)水資源費(fèi)、城區(qū)自備井污水處理費(fèi)征收使用的實施辦法”，啟動縣城水資源征收，靠經(jīng)濟(jì)杠桿作用促進(jìn)全社會科學(xué)用水、合理用水、節(jié)約用水。

3、防汛抗旱。為確保全縣人民安全度汛。一要嚴(yán)格落實技術(shù)人員包防汛工程責(zé)任制，及時排查隱患，搞好維修，確保泄洪工程正常運(yùn)行。二要認(rèn)真完善落實各項防汛搶險預(yù)案，健全制度，建立隊伍，落實物資。三要充分發(fā)揮縣防辦的綜合督察作用，加強(qiáng)各項規(guī)章制度、物資號料、人員值班等落實情況的監(jiān)督檢查，確保各個環(huán)節(jié)萬無一失。同時，充分發(fā)揮閘、涵、站等水利工程的作用，攔、蓄地上水，全年蓄調(diào)水量達(dá)到6000萬立方米以上，保證全縣抗旱澆地用水。

4、縣城供水。圍繞縣城建設(shè)，狠抓管網(wǎng)配套工程實施，重點(diǎn)完成時代路、東環(huán)路、富強(qiáng)街等新修道路的管網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計和施工。保證

縣城區(qū)生產(chǎn)、生活用水需求，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。

第五篇：準(zhǔn)備工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

準(zhǔn)備工區(qū)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排 一年來，準(zhǔn)備工區(qū)在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排布署下，緊緊圍繞公司職代會確定的工作目標(biāo)，按照“鞏固、管理、發(fā)展”的工作定位，突出“安全發(fā)展，效益發(fā)展，和諧發(fā)展”，堅持以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以企業(yè)目標(biāo)和職工利益為導(dǎo)向，以隊伍穩(wěn)定和素質(zhì)提高為基礎(chǔ)，以技術(shù)跟進(jìn)和機(jī)制創(chuàng)新為動力，以數(shù)字和精細(xì)管理為手段，始終突出“安全發(fā)展、生產(chǎn)發(fā)展、效益發(fā)展、和諧發(fā)展”四個重點(diǎn)，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。全體職工精誠合作，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)排難而進(jìn)，做了許多工作。在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定的成績。201*年主要做了以下工作：

一、 生產(chǎn)任務(wù)

準(zhǔn)備工區(qū)按照礦生產(chǎn)計劃和臨時工作安排，除零星工程外，臥底修復(fù) 2360.4 米，架設(shè)“u”型棚 15 架，挑頂刷幫及錨網(wǎng)修復(fù) 898.1 米，架設(shè)梯形棚210架，噴漿120米，施工錨索 1504 棵、錨桿 1628 棵，澆灌梯子 105 米，澆灌水溝 230 米，打地皮580米，31106回風(fēng)巷掘進(jìn)80米，31106回風(fēng)石門掘進(jìn)，四采4#移變掘進(jìn)128米，四采11#煤柱下工作面軌道下山掘進(jìn)12米，41100運(yùn)輸石門掘進(jìn)67.5米，配合兄弟單位回收了31102工作面、30404工作面、11#煤柱（下）工作面，安裝了11#煤柱 （上）工作面及41100工作面，協(xié)助安裝了三采運(yùn)輸下山猴車，保證了礦上安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

二、內(nèi)部管理

進(jìn)入年初，工區(qū)班子及時組織召開職工代表大會，完善及健全工區(qū)內(nèi)部管理辦法、材料管理辦法、成本管理辦法及保勤措施；得到了全區(qū)職工的支持和歡迎。在勞動組織紀(jì)律方面，工區(qū)職工實行輪休制度，對不請假、不上班、錯休的嚴(yán)格按工區(qū)內(nèi)部管理辦法進(jìn)行處罰，對長期上花班、曠工人員及時進(jìn)行清理，每月采取措施制定獎勵辦法，確保開資后的出勤率。在工資分配方面，工區(qū)制定了工資分配辦法，成立了民主管理小組，監(jiān)督、審查職工工資二次分配情況，定期公開工資考核及分配內(nèi)容，職工的工資收入每天上墻公布，采取了向苦、累、險和技術(shù)工種傾斜的分配制度等，充分調(diào)動了職工工作積極性和鼓舞了職工的工作熱情，體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得、不勞不得的分配原則，切實維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保證了工資分配的透明度。

三、安全生產(chǎn)

定期組織職工參加礦各種培訓(xùn)及考試，正常組織周二、五的安全政治學(xué)習(xí)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了國發(fā)[201*]02號文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》、黔安辦[201*]07號文關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院第六次會體會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神切實加強(qiáng)第一季度安全生產(chǎn)工作的通知》、水礦黨發(fā)[201*]01號文《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、水礦黨辦發(fā)[201*]02號文《關(guān)于印發(fā)董事長、黨委書記魏永柱同志在集團(tuán)公司201*年安全工作會上的講話》的通知、水礦發(fā)[201*]89號文關(guān)于《強(qiáng)化“一通三防”管理的若干規(guī)定》；《水城礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司“三違”行為處罰規(guī)定》；；水礦發(fā)[201*]56號文關(guān)于印發(fā)

《盛遠(yuǎn)煤礦201*年礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的通報》；盛遠(yuǎn)黨發(fā)

[201*]14號文關(guān)于下發(fā)《盛遠(yuǎn)公司安全工資考核實施辦法》的通知；盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]16號《關(guān)于開展“降本節(jié)支、節(jié)能降耗”主題活動的通知》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]23號《關(guān)于在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中開展“與時俱進(jìn)學(xué)雷鋒創(chuàng)先爭優(yōu)促跨越”主題實踐活動的通知》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]22號《中共盛遠(yuǎn)煤礦委員會關(guān)于開展“三看三抓三增強(qiáng)”主題宣傳教育活動的通知》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]37號《關(guān)于開展“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”主題活動教育的決定》盛遠(yuǎn)黨發(fā)

[201*]43號《關(guān)于開展“我的面前沒困難，困難面前總有我”主題教育活動的決定》、盛遠(yuǎn)黨發(fā)[201*]40號《關(guān)于開展“決戰(zhàn)一百二十天，全面完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)”活動的通知》、盛遠(yuǎn)發(fā)

[201*]37號文《關(guān)于非法越級上訪管理規(guī)定的通知》；盛遠(yuǎn)發(fā)[201*]55號文關(guān)于印發(fā)《盛遠(yuǎn)煤礦系統(tǒng)停電應(yīng)急預(yù)案》的通知、盛遠(yuǎn)辦發(fā)

[201*]01號文關(guān)于印發(fā)《盛遠(yuǎn)煤礦應(yīng)知應(yīng)會安全教育培訓(xùn)獎罰辦法》的通知、《勞動法》、《工會法》、學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司下發(fā)的各礦工傷事故分析處理通報及盛遠(yuǎn)公司各單位安全事故追查分析通報，利用學(xué)習(xí)時間和班前會向職工宣講礦上當(dāng)前的安全形勢任務(wù)，鼓勵職工上好班、出好勤、抓好安全生產(chǎn)；年初以來，由于職工自保、互保意識差，我區(qū)發(fā)生了兩起輕傷事故，杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，安全工作上取得了一定成績。

四、存在的不足

主要是部分職工不顧長遠(yuǎn)利益的思想還比較嚴(yán)重，對安排的工

作，有利的去搶，沒利的去拖；有利的主動，無利的找借口；不從大局著眼，不從長遠(yuǎn)思考，臨時觀念強(qiáng)，應(yīng)付和僥幸心理十分明顯，眾多不規(guī)范行為十分突出，材料亂堆亂放，工具隨意丟失和損壞現(xiàn)象屢禁不止，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求等。這些壞思想、壞行為、壞習(xí)慣都急需在以后的工作中去糾正和規(guī)范，徹底根治這些存在的不良習(xí)慣，從根本上走上正軌，引領(lǐng)職工規(guī)范操作，更好地把好質(zhì)量及安全關(guān)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、201*年工作及目標(biāo)

1、全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為核心，以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識教育，確保安全生產(chǎn)；實現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項工作的基本保證,在不斷提高安全責(zé)任的前提下,制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使每個員工都明確各自崗位的安全職責(zé),制定嚴(yán)格的安全考核和激勵制度,使每個職工真正體會到安全生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)煤礦有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)安全方面文件的學(xué)習(xí)，讓每個職工都知道搞好安全生產(chǎn)對礦、對工區(qū)、對自身的重要性，讓職工深刻認(rèn)識到“安全第一”“生產(chǎn)第二”“不安全不生產(chǎn)”， 形成人人保安全的局面，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)材料、工具的管理；減少浪費(fèi)和損壞材料與工區(qū)的效益直接相關(guān)，控制材料流失丟失，控制現(xiàn)場作業(yè)人員規(guī)范操作，都是我區(qū)二季度在材料管理方面的重點(diǎn)，為此全區(qū)職工要樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想。在工具管理上，教育職工正確使用，經(jīng)常檢查，立足

修舊復(fù)用，杜絕野蠻使用，井下使用的任何工具必須現(xiàn)場交接班，對受損的工具必須說清楚原因，并做到日清日潔。

今年礦上對安全工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、文明生產(chǎn)管理都加大了力度，對當(dāng)前形勢，教育職工要客觀、辯證地去分析、去認(rèn)識、去把握，不能“穿新鞋走老路”，不能用老觀點(diǎn)看問題，更不能停留在以前的認(rèn)識層面上，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，切實增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識、全局意識、發(fā)展意識、效益、效率意識和責(zé)任意識，堅定信心，扎實工作，確保安全生產(chǎn)、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能創(chuàng)造更好的效益。為此，必須要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，分清主次，先急后緩，要深入現(xiàn)場、抓整改、抓落實、抓薄弱環(huán)節(jié)，充分調(diào)動上上下下工作的積極性、主動性，一級抓一級，一級帶動一級，加強(qiáng)工作力度，提高工作效率，穩(wěn)定職工隊伍，圓滿的完成礦交給我區(qū)201*年礦下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，杜絕輕傷及重傷等事故，在實際工作中切實按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為指引，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級的目標(biāo)任務(wù)。

201*年

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