第一篇:縣運(yùn)管所201*年上半年工作總結(jié)
xx年是“十二五”時(shí)期的開局之年,在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和支持下,我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)省、市交通系統(tǒng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求,以道路運(yùn)輸行業(yè)管理為中心,以“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo),以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以保障安全為目的,以打擊公路“三亂”為重點(diǎn),以市場監(jiān)管為主題,全方位地開展了各項(xiàng)工作,具體細(xì)節(jié)匯報(bào)如下:
一、道路運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)
截止目前,全縣營運(yùn)車輛擁有量為322輛,其中營運(yùn)貨車250輛,營運(yùn)客車72輛(中型客車28輛,小型客運(yùn)出租車30輛,大型客車6輛,公交車8輛)?h內(nèi)公交線路2條,投放公交車8輛;客運(yùn)班線17條,其中縣、市際班線11條,投放客車28輛;縣境內(nèi)班線5條,投放客車8輛,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%,行政村通班車率65%。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)55家,其中二類維修企業(yè)1家,三類維修企業(yè)46家,摩托車修理8家;普通貨運(yùn)公司5家。危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2家,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校1家。上半年,新增車輛27輛,轉(zhuǎn)出2輛。
二、井井有條的開展各項(xiàng)工作
(一)、安全生產(chǎn)重如泰山
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題,我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓,將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)!笆濉币潦迹宜J(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度,與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期,我所積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)(事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失)為零,安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份,我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,及時(shí)消除各種安全隱患。
(二)、強(qiáng)化各項(xiàng)制度,加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)
為建立良好的運(yùn)輸市場秩序,我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求,強(qiáng)化了制度建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化市場準(zhǔn)入、市場運(yùn)營、市場退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度,靠制度建設(shè)規(guī)范市場管理。
客運(yùn)市場方面:一是增強(qiáng)源頭管理,以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營行為,認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查,配備稽查車輛,對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì),每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場巡查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”,對(duì)無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換,對(duì)出站超載的客車當(dāng)場執(zhí)行分流,對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項(xiàng)治理活動(dòng),集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運(yùn),共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次,對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用,從而有效的凈化了客運(yùn)市場。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo),根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況,積極爭取上級(jí)支持,落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策,扶持通村客運(yùn)車輛的上線,以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。
(二)狠抓自身建設(shè),按照上級(jí)的安排部署,一切從為人民服務(wù)出發(fā),高度重視他們的合法權(quán)益。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通部印發(fā)的《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》,教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法,不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)考勤制度和職工請(qǐng)銷假制度,實(shí)行考勤與績效掛鉤,每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
我所認(rèn)真貫徹黨的xx大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求,一是加強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育,發(fā)揮反腐案例的警示作用;二是加強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督;三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格自律,帶好隊(duì)伍;四是全面提高了職工素質(zhì),保證政令的暢通;五是暢通了群眾訴求渠道,及時(shí)處理各類舉報(bào)投訴和信訪案件,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督;六是運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高,干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng),為構(gòu)建和諧運(yùn)管奠定了基礎(chǔ)。
七、存在的不足和下半年的工作計(jì)劃
上半年的工作情況總體上是不錯(cuò)的,但也存在著不足,主要表現(xiàn)為:
一是客運(yùn)市場治理整頓不夠完全,非法營運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正?瓦\(yùn)秩序。
二是新車站仍未投入運(yùn)行,車站秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
四是農(nóng)村客運(yùn)的推進(jìn)阻力較大,老百姓乘車需求還無法有效滿足,還需政策支撐。
五是公交車站臺(tái)未建,公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中,經(jīng)營業(yè)戶處在 “多、小、弱、散”階段,集約化經(jīng)營和規(guī);砷L程度較低,存在一定的安全隱患。
下半年,我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理,繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,重點(diǎn)做好以下工作:
一是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,清理整頓客運(yùn)市場。
二是繼續(xù)消除安全隱患,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實(shí)通村客運(yùn)工作,推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。
六是繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
第二篇:運(yùn)管所上半年工作總結(jié)
今年以來,在縣交通局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在滁州市運(yùn)管處的大力支持、幫助下,全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市、縣交通工作會(huì)議的部署,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,按照“調(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)范秩序,優(yōu)化環(huán)境,解決矛盾,穩(wěn)定市場,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持從人民群眾的根本需要出發(fā),積極轉(zhuǎn)變管理方式,大力創(chuàng)
新管理機(jī)制,在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展
交通規(guī)費(fèi)征收是運(yùn)管工作的重中之重。面對(duì)費(fèi)源嚴(yán)重減少(如取消出租車運(yùn)管費(fèi)、客附費(fèi),手扶及三輪免征運(yùn)管費(fèi)等),征費(fèi)潛力難以挖掘,以及“治超”力度大,運(yùn)輸成本相對(duì)較高,逃費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭等不利因素,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研究,反復(fù)討論,正確面對(duì)征費(fèi)中的困難和矛盾。一是實(shí)行規(guī)費(fèi)征收責(zé)任制,與各征費(fèi)單位簽訂規(guī)費(fèi)征收責(zé)任狀,明確任務(wù)和責(zé)任,所領(lǐng)導(dǎo)采取分片包站,深入征管第一線,切實(shí)做到責(zé)任到人;二是加強(qiáng)源頭管理,在審批、審核、檢(請(qǐng)你收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問:m.hmlawpc.com)測(cè)、年審、路查等各個(gè)環(huán)節(jié)中,層層嚴(yán)把征費(fèi)關(guān),切實(shí)做到征管到位;三是加大稽查力度,嚴(yán)厲查處偷漏規(guī)費(fèi)行為。所重組了稽查隊(duì),實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu),各項(xiàng)規(guī)費(fèi)穩(wěn)中有升;四是廣泛宣傳征費(fèi)政策,通過多種形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系,爭取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次,主動(dòng)上門征收我縣駐外地長期運(yùn)營車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件,受到車主的好評(píng)。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營車輛新的情況和特點(diǎn)以及對(duì)征收規(guī)費(fèi)不利的因素,有針對(duì)性的采取對(duì)策,取得了明顯的成效,截止5月20日,他們已任務(wù)過半,其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四項(xiàng)規(guī)費(fèi)479.93萬元,占年計(jì)劃的50.52,其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)164.27萬元,占年計(jì)劃的56.64,運(yùn)管費(fèi)112.07萬元,占年計(jì)劃43.95,客貨附加費(fèi)203.59萬元,占年計(jì)劃50.27。處理各類違章的罰沒款27.69萬元。
二、加強(qiáng)客運(yùn)市場管理,優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境
今年以來,我們認(rèn)真對(duì)道路客運(yùn)市場進(jìn)行調(diào)查研究,不斷提高決策和管理水平,努力增強(qiáng)駕馭市場的能力,加快完善道路運(yùn)輸市場體系的建立,促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為此,我們一是認(rèn)真貫徹交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》,增加客運(yùn)企業(yè)駐站辦的人員,加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理,規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營行為;二是嚴(yán)格客運(yùn)經(jīng)營許可證、標(biāo)志牌、進(jìn)站證等證牌的發(fā)放,切實(shí)規(guī)范客運(yùn)秩序;三是加大農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管力度,規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)班線的運(yùn)營秩序,為農(nóng)民朋友出行提供方便;四是優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境,整頓客運(yùn)市場,嚴(yán)厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關(guān)于開展客運(yùn)市場非法營運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》精神,集中力量,在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站,與鄰省、市、縣接壤地帶,對(duì)從事非法營運(yùn)的客車、面的出租車以及從外地購進(jìn)的淘汰的老舊車輛從事客運(yùn)的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。共檢查車輛376臺(tái),處罰違章車輛62臺(tái),打掉“黑頭車”6臺(tái),補(bǔ)征漏費(fèi)車輛31臺(tái);五是春運(yùn)和“五一”黃金周運(yùn)輸工作全面完成。為確保春運(yùn)和假日運(yùn)輸安全和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,運(yùn)管所和各交管站都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)”道路運(yùn)輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計(jì),200*年春運(yùn)期間,全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺(tái),共完成客運(yùn)總量65萬人次,與上年同期基本持平!拔逡弧逼陂g,全縣日均投入客車290臺(tái),完成客運(yùn)總量20萬人次,比上年同期增長10和8。由于組織有力,指揮得當(dāng),全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高,投訴舉報(bào)率大幅度下降。
在出租車管理方面,針對(duì)出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),我們堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn),狠抓當(dāng)前管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管,使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨,全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì),不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的意識(shí)。今年以來,出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺(tái),教育處理違章從業(yè)人員15人,罰沒款11萬余元。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)“貨暢其流”
我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大危貨管理力度,加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運(yùn)規(guī);M(jìn)程,促進(jìn)全縣貨運(yùn)市場又快又好的發(fā)展。一是深入全縣貨運(yùn)企業(yè)、站場和貨物集散地等源頭部位,認(rèn)真開展調(diào)研,提出我縣貨運(yùn)市場“十一五”發(fā)展規(guī)劃,為今后發(fā)展明確方向。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場的管理,落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制,每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用g監(jiān)控平臺(tái),加大監(jiān)管力度,對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查.制定了突發(fā)事件緊急救援的預(yù)案,確保安全生產(chǎn)
落到實(shí)處。
四、整治維修駕培市場,經(jīng)營行為日趨規(guī)范
今年以來,我們堅(jiān)持“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合”的原則,依法打擊和取締無證修車、占道經(jīng)營;制定行規(guī)行約,嚴(yán)厲打擊欺詐行為。通過有重點(diǎn)、分階段整治維修市場秩序,維護(hù)了合法經(jīng)營者的權(quán)益;在認(rèn)真總結(jié)宏盛汽車修理企業(yè)的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)維
修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展。4月份,對(duì)252名從事客運(yùn)的駕駛員進(jìn)行從業(yè)資格培訓(xùn),從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高,誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培、檢測(cè)管理水平逐步提高。一是開展創(chuàng)建文明駕;顒(dòng),進(jìn)一步完善了駕校內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化了對(duì)教練員的管理。二是提高培訓(xùn)質(zhì)量,在駕校開展“優(yōu)質(zhì)課、公開課”活動(dòng),在駕校教練員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加大對(duì)非法經(jīng)營、惡意降價(jià)等違法、違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)的打擊力度,為駕校創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測(cè)中心規(guī)范管理,不斷深化各項(xiàng)措施,檢測(cè)水平有所提高。1~5月份,共檢測(cè)各類車輛1800輛,二級(jí)維護(hù)1200輛次,比去年同期均有明顯上升。
五、堅(jiān)持以人為本,做好交通運(yùn)輸安全工作
在交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)和局安全股的大力支持配合下,我們?cè)谛袠I(yè)管理中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。春運(yùn)安全是春運(yùn)工作的核心,為了確保安全措施得到落實(shí),消除事故隱患,避免發(fā)生重特大安全事故,我們及時(shí)召開了各運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)安全工作會(huì)議,提出“不出一起責(zé)任事故,不死傷一人”的春運(yùn)安全目標(biāo),對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行全面的技術(shù)檢查,對(duì)駕駛?cè)藛T廣泛進(jìn)行安全宣傳,強(qiáng)化安全教育和管理,加大了對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的查堵力度。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的資格檢查和對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢測(cè),凡責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過硬、未辦春運(yùn)證的駕駛員不得參加春運(yùn),車輛安全技術(shù)狀況不合格的堅(jiān)決予以停運(yùn),有力的保障了春運(yùn)。為確保“五一”黃金周期間交通運(yùn)輸安全,所及時(shí)召開安全會(huì)議,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全縣客運(yùn)站點(diǎn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)、維修廠家進(jìn)行了全面檢查,認(rèn)真落實(shí)了安全防范措施,對(duì)存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位,一時(shí)難以整改的,安排專人嚴(yán)看死守。1~5月份,所共召開安全生產(chǎn)會(huì)議兩次,集中組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次,組織安全生產(chǎn)大檢查3次。
六、機(jī)關(guān)效能建設(shè)初步取得實(shí)效
今年4月1日至4月30日,運(yùn)管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展了以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。通過動(dòng)員部署、組織討論,針對(duì)問題制定整改方案,考核考評(píng)三個(gè)階段的工作,特別是朱峰局長在全縣交通系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上指出的交通系統(tǒng)當(dāng)前在思想觀念、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、工作效率、交通形象、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、保持政令暢通等方面存在的問題,我們經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)討論,在運(yùn)管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強(qiáng)烈的反響,大家對(duì)運(yùn)管機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí),因此,我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)、研究討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合運(yùn)管所的實(shí)際,制定了學(xué)習(xí)、考勤、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、政務(wù)公開、失職追究、績效考評(píng)等二十三項(xiàng)制度,這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎(chǔ)上,已于5月1日起開始實(shí)行。為具體落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行定人、定位、定崗,減員增效,提高工作效能,我們對(duì)所機(jī)關(guān)多余人員進(jìn)行精減,把精減下來的同志分配到征費(fèi)和從事行業(yè)管理的第一線,同時(shí)還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員,使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛自己的工作崗位。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),目前在運(yùn)管系統(tǒng)已基本形成了弘揚(yáng)正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說已在以下幾個(gè)方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性上取得了突破;二是推動(dòng)了行業(yè)管理工作,在全縣運(yùn)管系統(tǒng)和窗口單位服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量上取得了突破;三是在深化審批制度改革,簡政放權(quán)上取得了突破;四是在推進(jìn)依法行政,規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得了突破;五是在創(chuàng)新管理方式,提高行政效率上取得了突破;六是在確保政令暢通,推進(jìn)工作落實(shí)上取得了突破;七是在秉公執(zhí)法,廉潔自律上取得了突破;八是在加強(qiáng)信用建設(shè),樹立來安運(yùn)管良好形象上取得了突破。
七、加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
今年以來,所黨支部,按照黨章賦予的職責(zé),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)、動(dòng)員黨內(nèi)外的干部職工,努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。黨支部一班人,能密切聯(lián)系群眾,了解群眾,關(guān)心職工疾苦,主動(dòng)征求職工對(duì)黨支部工作的意見和建議,深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作,充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)和支持職工在自己的工作崗位上增長才干,貢獻(xiàn)才智,開拓進(jìn)取,建功立業(yè)。黨支部還正常開展“三會(huì)一課”制度,2月份,支部還召開民主生活會(huì)。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能,牢記自己的職責(zé)和義務(wù),充分發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的行為帶動(dòng)和影響廣大職工群眾。為鞏固先進(jìn)性教育開展主題實(shí)踐活動(dòng)的成果,去年黨員自覺捐款1400多元,用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對(duì)半塔老區(qū)6名特困學(xué)生每人每月捐助100元(計(jì)每月600元);局黨組成員、所長、支部副書記秦學(xué)兵同志幾年來對(duì)獨(dú)山、汊河、半塔陸倩倩等三名學(xué)生已自費(fèi)捐助3000余元,其中陸倩倩同學(xué)已順利考入大學(xué)校園就讀。4月份,來城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期,所支部發(fā)動(dòng)黨員捐資8000多元,以解決救急之用。對(duì)特困黨員、學(xué)生等弱勢(shì)群體的無私幫助,體現(xiàn)運(yùn)管所黨員較強(qiáng)的“宗旨”意識(shí),同時(shí)也受到了社會(huì)的好評(píng)。
八、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作,努力構(gòu)建“和諧運(yùn)管”
今年的文明創(chuàng)建工作,我們以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以建設(shè)負(fù)責(zé)任的部門和行業(yè),構(gòu)建和諧運(yùn)管和促進(jìn)運(yùn)管職工全面發(fā)展為目標(biāo),突出隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法兩個(gè)重點(diǎn),抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和基層服務(wù)窗口兩個(gè)難點(diǎn),扎實(shí)開展“學(xué)建創(chuàng)樹”活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),把交管站、客運(yùn)企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。交管站還認(rèn)真總結(jié)了201*年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今年做好站所評(píng)議工作打好基礎(chǔ)。為迎接市交通局今年對(duì)“十五”前命名的各類文明單位重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核、確認(rèn),各單位都做了必要的前期準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)道德建設(shè),堅(jiān)定理想信念,提高運(yùn)管職工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們還認(rèn)真組織職工進(jìn)行“八榮八恥”教育,使干部職工樹立并大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀,保持昂揚(yáng)向上、拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,構(gòu)建“和諧運(yùn)管”。同時(shí),我們還注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用,凝聚行業(yè)的力量,推進(jìn)行業(yè)文明向縱深發(fā)展。
九、存在的主要問題
1、道路運(yùn)輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出,主要表現(xiàn)在:市場秩序不夠規(guī)范,從業(yè)人員素質(zhì)不高,利益驅(qū)動(dòng)引發(fā)沖突的因素依然存在。
2、道路運(yùn)輸企業(yè)競爭,發(fā)展能力薄弱的問題仍突出,主要表現(xiàn)在:企業(yè)建設(shè)投資不足,相當(dāng)一部分運(yùn)營客車?yán)吓f,缺少發(fā)展后勁,技術(shù)含量不高。
3、運(yùn)政隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在:市場駕馭能力不強(qiáng),對(duì)矛盾的分析把握不準(zhǔn),缺乏果斷處理問題與化解矛盾的能力,行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。
4、由于出租車經(jīng)營權(quán)被轉(zhuǎn)讓,由此而引發(fā)的矛盾和問題難以協(xié)調(diào)解決,增加了我縣出租車市場管理的難度。
5、招商引資工作進(jìn)展不快,力度不大,仍需繼續(xù)發(fā)動(dòng)干部職工,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí),人人想方設(shè)法,收集信息,主動(dòng)走出去,力爭完成任務(wù)。以上存在的這些問題,我們?cè)谙掳肽旯ぷ髦,將認(rèn)真分析研究,努力逐步加以解決。
我們決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下半年的工作中,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),努力開創(chuàng)運(yùn)管工作的新局面,為實(shí)現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三篇:運(yùn)管所上半年工作總結(jié)
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)
201*年是“十二五”時(shí)期的開局之年,在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和支持下,我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)省、市交通系統(tǒng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求,以道路運(yùn)輸行業(yè)管理為中心,以“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo),以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以保障安全為目的,以打擊公路“三亂”為重點(diǎn),以市場監(jiān)管為主題,全方位地開展了各項(xiàng)工作,具體細(xì)節(jié)匯報(bào)如下:
一、道路運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、井井有條的開展各項(xiàng)工作
(一)、安全生產(chǎn)重如泰山
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題,我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓,將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)。“十二五”伊始,我所認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度,與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期,我所積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)(事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失)為零,安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份,我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,及時(shí)消除各種安全隱患。
(二)、強(qiáng)化各項(xiàng)制度,加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)
為建立良好的運(yùn)輸市場秩序,我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求,強(qiáng)化了制度建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化市場準(zhǔn)入、市場運(yùn)營、市場退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度,靠制度建設(shè)規(guī)范市場管理。
客運(yùn)市場方面:一是增強(qiáng)源頭管理,以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營行為,認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查,配備稽查車輛,對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì),每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場巡查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”,對(duì)無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換,對(duì)出站超載的客車當(dāng)場執(zhí)行分流,對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項(xiàng)治理活動(dòng),集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運(yùn),共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次,對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用,從而有效的凈化了客運(yùn)市場。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo),根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況,積極爭取上級(jí)支持,落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策,扶持通村客運(yùn)車輛的上線,以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。
貨運(yùn)市場方面:我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大危貨管理力度。一是深入全縣貨運(yùn)企業(yè)、抽沙點(diǎn)和貨物集散地等源頭部位,認(rèn)真開展調(diào)研,摸清底子,建立質(zhì)量信譽(yù)考核檔案,扶持貨運(yùn)信息部,建立貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),為其今后的發(fā)展出謀劃策。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場的管理,落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制。提高危運(yùn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),落實(shí)安全管理制度,實(shí)行微機(jī)化管理。我縣共有危貨運(yùn)輸企業(yè)2家,我們每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),加大監(jiān)管力度,對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
維修業(yè)方面:以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī),對(duì)我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證,執(zhí)行 了一次完全整理,通過對(duì)企業(yè)提出不足,下達(dá)整改通知書,強(qiáng)化了營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為,從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高,誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培市場方面:上半年,管理人員加強(qiáng)了日常監(jiān)管,不定期深入駕培學(xué)校,對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作了規(guī)范化指導(dǎo),對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加,我所督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作,推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、做好車輛年檢工作
車輛年度安全檢驗(yàn)工作一直是我們行業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時(shí)間,我所為了把年檢工作做好做實(shí),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了參加年檢人員,采取電話通知車主、業(yè)務(wù)辦理分工明確,有條不紊地完成了一審年檢任務(wù)。在車輛年檢期間,我所嚴(yán)格按照市處通知要求,對(duì)我所運(yùn)管人員做出了三不準(zhǔn)規(guī)定:一不準(zhǔn)徇私送人情;二不準(zhǔn)刁難運(yùn)輸經(jīng)營者,要簡化辦事程序;三不準(zhǔn)亂收費(fèi)。建立健全了車輛檔案臺(tái)帳,落實(shí)了痕跡化管理。截止5月19日,我縣共安檢客貨車輛195輛,安檢率為61%,補(bǔ)檢工作仍在進(jìn)行中。
四、打好“春雷行動(dòng)”保衛(wèi)戰(zhàn)
一是利用每年全省開展“春雷行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),積極開展了打“黑”專項(xiàng)治理活動(dòng),和公安交警聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊三無“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點(diǎn)”等違法違規(guī)經(jīng)營行為;二是抓好源頭治超工作,加強(qiáng)宣傳教育,落實(shí)責(zé)任,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將我縣治超工作推向一個(gè)新的高潮。
五、搞好班子和隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全體職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想,堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩,重視隊(duì)伍建設(shè),樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí),對(duì)存在的諸多問題深挖根源,逐步進(jìn)行整改。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式把有關(guān)知識(shí)、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精;組織干部職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自學(xué)性。
(二)狠抓自身建設(shè),按照上級(jí)的安排部署,一切從為人民服務(wù)出發(fā),高度重視他們的合法權(quán)益。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通部印發(fā)的《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》,教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法,不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)考勤制度和職工請(qǐng)銷假制度,實(shí)行考勤與績效掛鉤,每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
我所認(rèn)真貫徹黨的十七大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求,一是加強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育,發(fā)揮反腐案例的警示作用;二是加強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督;三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格自律,帶好隊(duì)伍;四是全面提高了職工素質(zhì),保證政令的暢通;五是暢通了群眾訴求渠道,及時(shí)處理各類舉報(bào)投訴和信訪案件,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督;六是運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高,干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng),為構(gòu)建和諧運(yùn)管奠定了基礎(chǔ)。
七、存在的不足和下半年的工作計(jì)劃
上半年的工作情況總體上是不錯(cuò)的,但也存在著不足,主要表現(xiàn)為:
一是客運(yùn)市場治理整頓不夠完全,非法營運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正常客運(yùn)秩序。
二是新車站仍未投入運(yùn)行,車站秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
四是農(nóng)村客運(yùn)的推進(jìn)阻力較大,老百姓乘車需求還無法有效滿足,還需政策支撐。
五是公交車站臺(tái)未建,公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中,經(jīng)營業(yè)戶處在 “多、小、弱、散”階段,集約化經(jīng)營和規(guī);砷L程度較低,存在一定的安全隱患。
下半年,我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理,繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,重點(diǎn)做好以下工作:
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第四篇:運(yùn)管所上半年工作總結(jié)
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)
201*年是“十二五”時(shí)期的開局之年,在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和支持下,我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)省、市交通系統(tǒng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求,以道路運(yùn)輸行業(yè)管理為中心,以“發(fā)展現(xiàn)代交通,奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo),以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以保障安全為目的,以打擊公路“三亂”為重點(diǎn),以市場監(jiān)管為主題,全方位地開展了各項(xiàng)工作,具體細(xì)節(jié)匯報(bào)如下:
一、道路運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)
截止目前,全縣營運(yùn)車輛擁有量為322輛,其中營運(yùn)貨車250輛,營運(yùn)客車72輛(中型客車28輛,小型客運(yùn)出租車30輛,大型客車6輛,公交車8輛)?h內(nèi)公交線路2條,投放公交車8輛;客運(yùn)班線17條,其中縣、市際班線11條,投放客車28輛;縣境內(nèi)班線5條,投放客車8輛,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%,行政村通班車率65%。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)55家,其中二類維修企業(yè)1家,三類維修企業(yè)46家,摩托車修理8家;普通貨運(yùn)公司5家。危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2家,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校1家。上半年,新增車輛27輛,轉(zhuǎn)出2輛。
二、井井有條的開展各項(xiàng)工作
(一)、安全生產(chǎn)重如泰山
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題,我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓,將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)。“十二五”伊始,我所認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則,不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度,與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期,我所積極準(zhǔn)備,認(rèn)真安排部署,使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)(事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失)為零,安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份,我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,及時(shí)消除各種安全隱患。
(二)、強(qiáng)化各項(xiàng)制度,加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)
為建立良好的運(yùn)輸市場秩序,我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求,強(qiáng)化了制度建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化市場準(zhǔn)入、市場運(yùn)營、市場退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度,靠制度建設(shè)規(guī)范市場管理。
客運(yùn)市場方面:一是增強(qiáng)源頭管理,以駐站辦公室為基點(diǎn),監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營行為,認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查,配備稽查車輛,對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì),每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場巡查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”,對(duì)無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換,對(duì)出站超載的客車當(dāng)場執(zhí)行分流,對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項(xiàng)治理活動(dòng),集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運(yùn),共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次,對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用,從而有效的凈化了客運(yùn)市場。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo),根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況,積極爭取上級(jí)支持,落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策,扶持通村客運(yùn)車輛的上線,以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。
貨運(yùn)市場方面:我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大危貨管理力度。一是深入全縣貨運(yùn)企業(yè)、抽沙點(diǎn)和貨物集散地等源頭部位,認(rèn)真開展調(diào)研,摸清底子,建立質(zhì)量信譽(yù)考核檔案,扶持貨運(yùn)信息部,建立貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),為其今后的發(fā)展出謀劃策。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場的管理,落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制。提高危運(yùn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),落實(shí)安全管理制度,實(shí)行微機(jī)化管理。我縣共有危貨運(yùn)輸企業(yè)2家,我們每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),加大監(jiān)管力度,對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
維修業(yè)方面:以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī),對(duì)我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證,執(zhí)行 了一次完全整理,通過對(duì)企業(yè)提出不足,下達(dá)整改通知書,強(qiáng)化了營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理,進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為,從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高,誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培市場方面:上半年,管理人員加強(qiáng)了日常監(jiān)管,不定期深入駕培學(xué)校,對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作了規(guī)范化指導(dǎo),對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加,我所督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作,推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、做好車輛年檢工作
車輛年度安全檢驗(yàn)工作一直是我們行業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時(shí)間,我所為了把年檢工作做好做實(shí),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了參加年檢人員,采取電話通知車主、業(yè)務(wù)辦理分工明確,有條不紊地完成了一審年檢任務(wù)。在車輛年檢期間,我所嚴(yán)格按照市處通知要求,對(duì)我所運(yùn)管人員做出了三不準(zhǔn)規(guī)定:一不準(zhǔn)徇私送人情;二不準(zhǔn)刁難運(yùn)輸經(jīng)營者,要簡化辦事程序;三不準(zhǔn)亂收費(fèi)。建立健全了車輛檔案臺(tái)帳,落實(shí)了痕跡化管理。截止5月19日,我縣共安檢客貨車輛195輛,安檢率為61%,補(bǔ)檢工作仍在進(jìn)行中。
四、打好“春雷行動(dòng)”保衛(wèi)戰(zhàn)
一是利用每年全省開展“春雷行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),積極開展了打“黑”專項(xiàng)治理活動(dòng),和公安交警聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊三無“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點(diǎn)”等違法違規(guī)經(jīng)營行為;二是抓好源頭治超工作,加強(qiáng)宣傳教育,落實(shí)責(zé)任,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將我縣治超工作推向一個(gè)新的高潮。
五、搞好班子和隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全體職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想,堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩,重視隊(duì)伍建設(shè),樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí),對(duì)存在的諸多問題深挖根源,逐步進(jìn)行整改。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式把有關(guān)知識(shí)、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精;組織干部職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自學(xué)性。
(二)狠抓自身建設(shè),按照上級(jí)的安排部署,一切從為人民服務(wù)出發(fā),高度重視他們的合法權(quán)益。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通部印發(fā)的《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》,教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法,不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)考勤制度和職工請(qǐng)銷假制度,實(shí)行考勤與績效掛鉤,每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
我所認(rèn)真貫徹黨的十七大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求,一是加強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育,發(fā)揮反腐案例的警示作用;二是加強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督;三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格自律,帶好隊(duì)伍;四是全面提高了職工素質(zhì),保證政令的暢通;五是暢通了群眾訴求渠道,及時(shí)處理各類舉報(bào)投訴和信訪案件,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督;六是運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高,干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng),為構(gòu)建和諧運(yùn)管奠定了基礎(chǔ)。
七、存在的不足和下半年的工作計(jì)劃
上半年的工作情況總體上是不錯(cuò)的,但也存在著不足,主要表現(xiàn)為:
一是客運(yùn)市場治理整頓不夠完全,非法營運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正?瓦\(yùn)秩序。
二是新車站仍未投入運(yùn)行,車站秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
四是農(nóng)村客運(yùn)的推進(jìn)阻力較大,老百姓乘車需求還無法有效滿足,還需政策支撐。
五是公交車站臺(tái)未建,公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中,經(jīng)營業(yè)戶處在 “多、小、弱、散”階段,集約化經(jīng)營和規(guī);砷L程度較低,存在一定的安全隱患。
下半年,我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理,繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,重點(diǎn)做好以下工作:
一是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,清理整頓客運(yùn)市場。
二是繼續(xù)消除安全隱患,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化運(yùn)政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實(shí)通村客運(yùn)工作,推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。
六是繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
第五篇:車輛運(yùn)管所上半年工作總結(jié)
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)
上半年在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)管所全所干部職工精誠團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平
我所一方面堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化管理人員樹廉意識(shí),抓好抵制公路“三亂“的活動(dòng),堅(jiān)持杜絕公路“三亂“等違紀(jì)行為;增強(qiáng)黨員的黨性觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),著力解決
黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問題。教育全所干部職工轉(zhuǎn)變工作觀念,轉(zhuǎn)變角色,服務(wù)全市道路運(yùn)輸事業(yè);不斷建立健全所各種規(guī)章制度,規(guī)范干部職工執(zhí)法行為。認(rèn)真履行各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高執(zhí)法水平,二是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)提高思想水平,力求在運(yùn)管所內(nèi)打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運(yùn)管隊(duì)伍。
(二)、運(yùn)輸市場管理工作健康有序
1.嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,利用一切可用條件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。截至6月30日半年共查處非法營運(yùn)車130輛次,違法經(jīng)營“黑車“在不同程度上受到了震攝。這130臺(tái)非法營運(yùn)車輛中包括有20臺(tái)假牌出租車。在打擊假牌、克隆出租車方面,我運(yùn)管所全體人員在長期的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)上,總結(jié)了一些切實(shí)可行的措施。比如我們將上級(jí)單位發(fā)的黑名單印發(fā)給每一個(gè)人,要求他們熟背,在平時(shí)的路面稽查中甚至上下班路途中都隨時(shí)留心留意。另外我們對(duì)轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的大型小區(qū)社區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注,經(jīng)常安排稽查人員對(duì)這些小區(qū)社區(qū)進(jìn)行暗訪,往往大白天停留在小區(qū)內(nèi)的出租車都具有很大的嫌疑。
2.打擊出租車拒載、拼客。按照市處部署,我運(yùn)管所每天在轄區(qū)明光路汽車站、汽車東站、省客站等人流密集地區(qū)開展打擊出租車拒載、拼客違章。針對(duì)市民投訴比較集中的上下班高峰段,我所安排稽查人員在上述地段對(duì)出租車的經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。截至6月30日,我所共查處出租車拒載拼客違章近50臺(tái)次。
3.著力整治客運(yùn)市場,遏制客運(yùn)違章經(jīng)營的勢(shì)頭,加大對(duì)矛盾集中的串線經(jīng)營、不按時(shí)發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客及各車站相互配客等違章行為的打擊力度,對(duì)明光路加油站、花沖加油站附近、勝利路街道站外上下客現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)打擊。狠抓貨物運(yùn)輸市場秩序,在轄區(qū)內(nèi)公路之間,采取設(shè)點(diǎn)與流動(dòng),上班與下班時(shí)間的穿插檢查布控。路面稽查工作是運(yùn)管所工作的重中之重。按照所每周工作計(jì)劃,有重點(diǎn)地對(duì)違規(guī)行為有針對(duì)性進(jìn)行稽查,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸?shù)恼V刃。要求?zhí)勤中隊(duì)在路面上做到文明執(zhí)法,杜絕“公路三亂“;要求稽查違章要有依有據(jù),嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦事。
(三)、全力以赴做好春運(yùn)工作
春運(yùn)期間,運(yùn)管所全體人員按照處統(tǒng)一部署,對(duì)轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)各類違規(guī)經(jīng)營行為嚴(yán)厲打擊,共查處給類違章98起,查扣車輛近40余臺(tái),各類證件100余本。有力的保障了轄區(qū)春運(yùn)工作的順利開展。
(四)、積極開展“文體會(huì)“保障工作
4月,文化體制改革大會(huì)在合肥隆重召開。運(yùn)管所在合肥市運(yùn)管處的統(tǒng)一安排下,全力投入到文體會(huì)的保障工作中。按照市處領(lǐng)導(dǎo)的要求,運(yùn)管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全排查。另外針對(duì)出租市場開展轄區(qū)出租市場經(jīng)營秩序整頓活動(dòng)。安排兩個(gè)中隊(duì)分別在明光路汽車站、滁州路點(diǎn)對(duì)過往出租車進(jìn)行檢查,就出租車經(jīng)營秩序及車容車貌進(jìn)行檢查,做好“窗口“工作。
(五)、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),安檢工作
運(yùn)管所上半年度安全生產(chǎn)工作在市局、處的正確領(lǐng)導(dǎo)及處安全監(jiān)督管理科的幫助指導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下,我所堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督,認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施,建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系。認(rèn)真做好“五一“、“清明“等節(jié)日的安全運(yùn)輸工作,認(rèn)真做好迎世博會(huì)安全檢查工作。
通過我們的工作本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起嚴(yán)重的交通生產(chǎn)安全責(zé)任事故,全區(qū)道路運(yùn)輸安全工作平平安安,有力的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,保證了人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。
(六)整治38、39路公交底站出租車拼客擇客經(jīng)營肥東專線現(xiàn)象
合肥至肥東的客流量非常大,現(xiàn)有的38、39等公交班線的運(yùn)力不能滿足乘客的需求,每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排隊(duì)等候乘車。一部分出租車司機(jī)為謀取利益,在此擇客拼客經(jīng)營肥東專線。他們停車在此,不帶前往其他地方的乘客,只帶到肥東的乘客,收取10元每人的費(fèi)用,湊齊4人后開車,儼然成了肥東客運(yùn)班線。為打擊這一違章現(xiàn)象,我運(yùn)管所多次組織專項(xiàng)整治,安排稽查人員明察暗訪,對(duì)形成擇客拼客的違章車輛堅(jiān)決打擊,對(duì)在該地區(qū)停車等客的車輛進(jìn)行教育、驅(qū)趕,前后共查處該類違章60余起。我們的工作有力的遏制了滁州路出租車擇客拼客經(jīng)營肥東專線的囂張氣焰,今后將繼續(xù)保持稽查力度,堅(jiān)決防止這一違規(guī)現(xiàn)象的抬頭。
(七)、及時(shí)受理各類舉報(bào)
根據(jù)合肥市運(yùn)管處相關(guān)精神,我們運(yùn)管所認(rèn)真對(duì)待各類舉報(bào)。上半年年,我所查
處各類舉報(bào)40余起,包括市長熱線18起.對(duì)于每一個(gè)舉報(bào),不論是市長熱線還是群眾電話舉報(bào)我們都認(rèn)真對(duì)待,接到舉報(bào)立刻調(diào)查處理,認(rèn)真及時(shí)回復(fù)。即使是當(dāng)時(shí)沒有解決的問題,我們也會(huì)將其納入下一階段工作日程,基本做到件件有落實(shí),事事有反饋。
(八)、做好各車站駐站辦的管理工作
自合肥汽車站駐站辦移交至我運(yùn)管所后,駐站辦管理工作也
成為了我運(yùn)管所的工作重點(diǎn)之一。在對(duì)駐站辦的管理上,我們要求所駐站人員嚴(yán)格按照市處駐站規(guī)定約束自己的言行舉止。上班時(shí)間務(wù)必著裝整齊、微笑服務(wù)。開牌人員必須嚴(yán)格把好審批關(guān),防止少數(shù)車輛違規(guī)加班頂班,對(duì)不具備資格隨意加班頂班的車輛堅(jiān)決不予審批。另外要求駐站人員對(duì)合乎規(guī)定的車輛前來開牌必須本著高效方便業(yè)戶的原則,在最短時(shí)間內(nèi)給與辦理,不準(zhǔn)拖沓推諉。截止6月30日,我們共開具各類臨時(shí)線路牌575張,包括省際臨時(shí)加班牌128張,省際包車牌94張,市際臨時(shí)加班牌243張,市際包車牌110張。
(九)、完成的其他工作
1、做好了“春節(jié)“、“五一“、“端午“等節(jié)假日的值班、保障工作。
2、完成了清明節(jié)小蜀山上墳專線的包車牌開具工作,并維持班車經(jīng)營秩序。
(十)、下階段工作思路及目標(biāo)
今后,我運(yùn)管所會(huì)繼續(xù)在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真積極開展各項(xiàng)工作,繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高工作效率、依法行政、整頓工作作風(fēng),努力完成工作目標(biāo)。
1、貫徹黨的十七大精神、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)運(yùn)管所自身建設(shè),堅(jiān)持各項(xiàng)法規(guī)政策以及處各項(xiàng)制度,進(jìn)一步提高運(yùn)輸管理能力,發(fā)揮黨員干部在基層職能部門中的凝聚力作用。
2、嚴(yán)厲打擊違法、違章運(yùn)輸經(jīng)營行為。認(rèn)真研究解決查處非法營運(yùn)車輛查處難、執(zhí)行難、取證難的問題,強(qiáng)化對(duì)非法營運(yùn)車輛的打擊力度,堅(jiān)決防止“黑頭車“抬頭。
3、加強(qiáng)客運(yùn)市場管理,嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車輛不按核定線路經(jīng)營、站外帶客、超載和亂進(jìn)站配客等違章經(jīng)營行為。
4、加強(qiáng)出租車市場管理,打擊異地營運(yùn)出租車,嚴(yán)厲打擊上下班時(shí)段拒載、擇客等違章行為,在車容車貌的管理上探索、建立長效機(jī)制。繼續(xù)對(duì)單班運(yùn)營出租車進(jìn)行監(jiān)督。
5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
運(yùn)管所
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