第一篇：201*年全市工業(yè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

今年以來，全市工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工以三個代表重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認真貫徹市委經(jīng)濟工作會議和全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞一爭一創(chuàng)一率先的目標，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略和開放帶動戰(zhàn)略，把循環(huán)經(jīng)濟、鏈條經(jīng)濟和新型工業(yè)化的理念融入到生產(chǎn)和項目建設(shè)之中，有效促進了全市工業(yè)經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上臺階。元至五月份，我市規(guī)模以上工業(yè)增加值、銷售收入兩項主要經(jīng)濟指標增幅繼續(xù)位居全省第一，預計六月份仍將位居全省第一。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

（一）工業(yè)總產(chǎn)值 元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值124.2億元，占年計劃的44%，同比增長32.8%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值796744萬元，占年計劃的41.5%，同比增長39.7%，高于市定目標4.7個百分點。 預計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計劃的52.8%，同比增長31.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值99.5億元，占年計劃的51.8%，同比增長41.8%，高于市定目標6.8個百分點。

（二）工業(yè)增加值 元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值37.7億元，占年計劃的42.8%，同比增長34.6%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值246450萬元，占年計劃的40.7%，同比增長41.3%， 高于全省平均水平17.7個百分點，高于市定目標6.3個百分點。 預計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計劃的51.4%，同比增長33.5%，高于市定目標4.5個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計劃的50.6%，同比增長43%，高于市定目標8個百分點。

（三）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入 元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入733990萬元，占年計劃的43.2%，同比增長61.1%，高于全省平均水平26.1個百分點，高于市定目標28.3個百分點。 預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入91億元，占年計劃的53.5%，同比增長60%，高于市定目標27.2個百分點。

（四）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅 元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅70963萬元，占年計劃的39.4%，同比增長51.1%，高于全省平均水平15.4個百分點。其中：實現(xiàn)利潤32701萬元，占年計劃的36.3%，同比增長39%；實現(xiàn)稅金38262萬元，占年計劃的42.6%，同比增長63.3%，高于市定目標18.1個百分點。 預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅8.72億元，占年計劃的48.4%，同比增長59.2%。其中：實現(xiàn)利潤3.9億元，占年計劃的43.3%，同比增長41.4%，高于市定目標2.9個百分點；實現(xiàn)稅金4.82億元，占年計劃的53.6%，同比增長72.6%，高于市定目標22.6個百分點。

（五）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率、虧損面、經(jīng)濟效益綜合指數(shù) 元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率97.8%，同比提高3.5個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損14戶，虧損面8.8%，同比上升0.7個百分點，低于全省平均水平4個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179.71%，高于全省平均水平21.16個百分點，同比提高23.19個百分點。 預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率98%，與市定目標持平；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面8.1%，低于省定目標3.9個百分點，高于市定目標3.1個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179%，高于市定目標19個百分點。

二、主要工作開展情況

（一）健全激勵機制，加快項目建設(shè) 為調(diào)動企業(yè)大上項目、上大項目的積極性，今年初，我局組織專門人員深入企業(yè)進行調(diào)查研究，并在此基礎(chǔ)上起草了《關(guān)于鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》，上報市政府同意后，以濟政〔xx〕1號文件下發(fā)。文件中包含了很多新的支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如：設(shè)立工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金，每年由市財政安排500萬元，用于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的貸款貼息或獎勵，重點支持高新技術(shù)項目和先進制造業(yè)的發(fā)展；建立市政府工業(yè)企業(yè)土地出讓金獎勵制度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，投資規(guī)模在1-3億元（含3億元）、3-5億元（含5億元）、5億元以上的新建、擴建或技改項目，分別按實際征繳土地出讓金的50%、60%、70%獎勵。為切實落實好文件精神，我們還建立了項目投資規(guī)模評審制度，研究制定了《關(guān)于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金的管理辦法》，對項目申報資格、項目申報辦法、項目審理、貼息資金的撥付、貼息資金的管理及監(jiān)督都提出了明確的要求，確保資金使用過程中的規(guī)范和透明。 一系列含金量很高的優(yōu)惠政策極大地調(diào)動了工業(yè)企業(yè)大上項目、上大項目的積極性。今年年初，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施200萬元以上的項目76個，其中，列入政府臺帳的項目有53個，今年計劃投資34億元。截止六月底，全市計劃實施200萬元以上的項目已達121個，項目總投資1115397萬元，其中，投資超億元的項目（不含續(xù)建項目）就有6個，計劃投資總額達68.4億元，年內(nèi)計劃投資17.5億元，這種情況在我市歷史上是不多見的。 截止六月底，列入政府臺帳的工業(yè)建設(shè)項目共完成投資164548萬元。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資114666萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的60.35%，同比增長35.49%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資69882萬元，占年任務(wù)5億元的94.1%，同比增長58.2%。 截止目前，豫光8萬噸粗鉛改造工程、濟鋼2×1.2萬千瓦煤氣發(fā)電工程、豫光10萬噸電鋅工程等一批計劃內(nèi)大項目已相繼竣工投產(chǎn)，預計每年可新增銷售收入159066萬元，實現(xiàn)利稅35187萬元。金馬焦化裝煤出焦除塵站工程、奔月浮玻浮法線冷修技改工程等一批計劃外項目也已相繼完工。此外，豫光10萬噸再生鉛資源綜合利用工程、豫源國電2×135mm.hmlawpc.com搗固焦爐技術(shù)，建設(shè)200萬噸/年搗固焦項目；利用煉焦產(chǎn)生的煤焦油、粗苯和煤氣發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，建設(shè)60萬噸/年焦油加工項目、15萬噸/年炭黑項目，30萬噸/年炭素項目，10萬噸/年粗苯加工項目、50萬噸/年樹脂項目和60萬噸/年甲醇項目；利用生產(chǎn)中的剩余煤氣和當?shù)氐哪突鸩牧腺Y源發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，建設(shè)2億件/年陶瓷項目和玻璃制品項目。 在xx煤化工發(fā)展的基礎(chǔ)上，xx期間重點發(fā)展以焦油深加工、粗苯加工、煤氣綜合利用為項目的后續(xù)產(chǎn)品，以拉長煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，做深做細化工產(chǎn)品，主要規(guī)劃的項目有：30萬噸/年針狀焦項目，50萬噸/年延遲焦項目，30萬噸/年粗苯加工項目，20萬噸/年炭黑項目，30萬噸醋酸項目，40萬噸/年甲醇項目，20萬噸/年二甲醚項目，30萬噸/年甲醛項目，10萬噸/年聚甲醛項目，20萬噸/年甲烷項目，形成以煉焦、焦油、粗苯、煤氣深加工、煤化工產(chǎn)品為產(chǎn)業(yè)鏈的全國的重點煤化工基地。201*年以后在完善以上項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)和研制合成液體燃料、工業(yè)

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喹啉、吡啶、丙酮、苯乙烯合成樹脂、酚醛樹脂、工業(yè)萘、苯酚

第二篇：201*年半年治超工作總結(jié)暨下半年工作安排座談會

201*年半年治超工作總結(jié)暨下半年工作安排座談會

第一，集團公司今年治超工作的整體形勢發(fā)展非常好。隨著全計重收費從管理制度、管理體系思路的重大調(diào)整，治超工作取得了很大的成績，得到了省交通運輸廳的肯定和表彰。他代表集團公司對各級治超單位和全體治超人員在治超工作中作出的貢獻表示感謝。

第二，在我們國家社會矛盾急劇頻發(fā)的階段，特別正在面對在長大件運輸方面、管理的素質(zhì)和服務(wù)對象整體上講，治超員處于社會各階層末端層次，治超一線的管理同志忍辱負重，工作非常辛苦，工作勞動強度大，工作的環(huán)境非常惡劣、險惡。各級管理單位應(yīng)廣泛關(guān)注廣大治超員工的精神需求、生活需求、工作需求，要對治超工作給予足夠的重視和關(guān)懷，使治超工作持續(xù)健康和諧發(fā)展，推進治超工作取得明顯實效。

第三，針對存在問題，強力舉措，從三個方面加強治超工作。一是要確保治超工作正常工作經(jīng)費、必要的治超保障設(shè)施、治超一線必要的生產(chǎn)、工作、生活必要的支持設(shè)施，在管理方面給予足夠的保障。首先，治超站點的站容站貌和相應(yīng)的保障設(shè)施上必須達到規(guī)范化治超站要求。關(guān)于標準化站建設(shè)，結(jié)合迎國檢，用一個月時間全部集中解決到位。站容站貌是我們工作的基本環(huán)境，

只有通過站容站貌的整潔、規(guī)范、有序，才能感化司乘人員遵守國家法規(guī)法紀依法運輸、合理運輸，保障公路運輸基本環(huán)境和通行條件。其次，各單位不能挪用治超經(jīng)費、不能折扣治超管理經(jīng)費，特別是在治超一線，包括人文關(guān)懷、精神關(guān)懷都要考慮到位。因為治超工作比征費環(huán)境還要險惡，同時面對司乘人員，從服裝上、安全上應(yīng)給予加強。二是要落實各級的治超崗位職責和崗位要求。廳治超辦、集團治超辦、各分公司都有明確的治超職責和要求。今年的整個管理工作，要緊緊圍繞治超工作、征費工作和公路養(yǎng)護三項主要工作，強力舉措，穩(wěn)步推進，確保治超工作、征費工作、養(yǎng)護工作全面達到迎國檢的標準和要求，實行“三輪一票否決制”，保證集團公司整個結(jié)構(gòu)工作體系形成穩(wěn)定體系。首先，對治超工作座談會議部署或通報提到的問題，應(yīng)該立即糾正到位，凡是提到的問題，8月10日前全部糾正到位。其次，屬于資金安排的，屬分公司應(yīng)安排的，分公司未安排到位的，分公司承擔責任；屬于集團公司沒有安排到位的，集團公司承擔責任。會后，集團公司將逐條進行落實，確保問題得到實質(zhì)性糾正。再次，認真落實治超責任和崗位職責，各單位主要負責同志特別是分管領(lǐng)導承擔主要責任。 三是要對第三季度目標責任考核，第一位與治超掛鉤，第二位與養(yǎng)護迎國檢掛鉤。根據(jù)省廳明察暗訪、集團明察暗訪情況進行適度折扣。

第四，解決短板問題，特別是目前建設(shè)項目抓好建設(shè)項目治超工作的短板問題。一是施工單位企業(yè)信譽與治超工作進行掛鉤。凡

是2次受到集團公司、省廳治超辦進行治超督查或治超督辦的，施工企業(yè)的信譽不一定上“黑名單”，但是必須與施工企業(yè)信譽扣分相掛鉤。發(fā)現(xiàn)誰超限超載違規(guī)收料運輸，抓住的必須嚴格執(zhí)行省廳相關(guān)規(guī)定。只有這樣，才能對我們整個企業(yè)管理和在建項目施工現(xiàn)場管理，起到正本清源作用。二是各建設(shè)項目管理處工作的目標責任考核與治超工作掛鉤，實行雙聯(lián)動，解決雙聯(lián)動問題。三是通過本次會議解決運營公司、經(jīng)營公司治超工作懶、散、松的問題。會后，集團公司有關(guān)部門要與各運營公司就治超工作特別是治超一線治超標準、工作流程、著裝、管理工作的規(guī)范等形成相關(guān)管理標準，就人員素質(zhì)和管理機構(gòu)的組合按照軍事化管理標準進行規(guī)范。四是對治超人員素質(zhì)的體能進行有效監(jiān)管。要保障治超人員必要的健身、體育鍛煉、人文關(guān)懷、正常的生活關(guān)懷設(shè)施必須保障到位。安排治超人員體檢，進行有效安排。五是加強治超隊伍學習培訓。注重治超工作藝術(shù)性、方法性，避免不必要的損失。在治超培訓中增加管理和專業(yè)技能知識培訓，對個人和企業(yè)負責。

第五，治超工作是鞏固維護公路建設(shè)成果的重要手段和抓手，希望各建設(shè)項目處、各運營分公司對治超工作警鐘長鳴、常抓不懈，使治超工作不斷上檔次、上層次、上水平，推動治超工作取得更大成績，實現(xiàn)新的突破。

省廳治超辦高振鑫主任出席會議并作重要講話。他充分肯定集團公司上半年治超工作。認為集團公司高度重視治超工作，治超工

作實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半目標。他認為省高速集團對上半年工作存在問題找的準，問題看的很準，措施很全面、到位。認為集團公司治超工作實現(xiàn)了“四個提高”，一是治超意識有了新提高，特別是在建項目治超做了大量工作。二是大件運輸管理有了新的意識。三是科技治超有了新突破。四是規(guī)范治超有了新形象。關(guān)于下半年工作的想法和思路。他要求：第一，進一步提高對治超工作長期性、復雜性、易反復性的認識。第二，在建項目進一步抓好高速公路“源尾”治理。第三，加強大件運輸車輛管理，尤其是下半年執(zhí)行好《陜西省大件運輸車輛管理辦法》，抓好省界辦證點的監(jiān)管。第四，積極探索高速公路治超新模式。第五，加強治超隊伍建設(shè)，從培訓、學習、監(jiān)督等方面加強教育力度，突出以人為本理念，抓好治超維穩(wěn)和隊伍安全生產(chǎn)工作。陜西省高速集團公司總經(jīng)理助理葉普萬出席會議并講話。他高度肯定了陜西省高速集團公司上半年治超工作所取得的成績。指出這些成績的取得得益于四個方面，一是得益于陜西省高速集團公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心支持，二是得益于治超辦的努力付出和辛勤工作，三是得益于有一支能打硬仗的1600名治超隊伍，四是得益于有一套行之有效的制度。針對存在問題，他強調(diào)指出，一是部分負責人對治超工作重要性認識不到位，尤其是在建項目負責人認識不到位；二是部分治超人員素質(zhì)不高；三是部分在建項目“源尾” 治理不嚴，被省廳通報2次，影響了集團公司全年考核成績。關(guān)于下半年工作，他要求緊緊圍繞一個中心抓好2個基

本點。即圍繞迎國檢中心，爭取拿滿分或不丟分；抓好常規(guī)治超工作和高速公路在建項目治超工作。突出三項工作。即一是做好規(guī)范化治超站建設(shè)。完成10個廳級規(guī)范化治超站和2個廳級文明治超站建設(shè)任務(wù)；配合養(yǎng)護部門做好治超站標識標牌建設(shè)，做好治超迎國檢內(nèi)業(yè)資料整理工作。二是做好新建路段治超站建設(shè)工作，確保與建設(shè)路段通車同步投入使用。三是做好省界辦證點工作，抓好文明執(zhí)法和廉潔從業(yè)和預防“車托”工作。處理好四個方面關(guān)系。即一是密切與省廳治超辦關(guān)系。二是處理好治超與保暢關(guān)系。三是處理好治超與建設(shè)的關(guān)系。四是在建項目處理好與地方政府、各運營分公司的關(guān)系，和諧穩(wěn)步推進治超工作。上半年，陜西省高速集團以大力宣傳《陜西省治理公路超限運輸辦法》為切入點，通過開展治超“春雷行動”，強化高速公路在建項目“源尾”治理，突出倒查和責任追究，堅持黑名單列管和勸返通報，加強規(guī)范化建站和人員培訓等工作，促使各項治超工作有序推進，治超工作總體運行平穩(wěn)，較好完成了超限超載率的控制目標。下半年，集團公司將開展治超隊伍作風紀律整頓、加強治超執(zhí)法的監(jiān)督檢查、加強源頭監(jiān)管工作的力度、加強治超的基礎(chǔ)管理工作和治超的安全生產(chǎn)工作，提升文明治超、規(guī)范治超和治超管理水平，進一步統(tǒng)一認識，從當前治超工作存在的問題入手，加強治超工作，再掀治超工作新高潮。

第三篇：201*年全市工業(yè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

今年以來，全市工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工以三個代表重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認真貫徹市委經(jīng)濟工作會議和全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞一爭一創(chuàng)一率先的目標，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略和開放帶動戰(zhàn)略，把循環(huán)經(jīng)濟、鏈條經(jīng)濟和新型工業(yè)化的理念融入到生產(chǎn)和項目建設(shè)之中，有效促進了全市工業(yè)經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上臺階。元至五月份，我市規(guī)模以上工業(yè)增加值、銷售收入兩項主要經(jīng)濟指標增幅繼續(xù)位居全省第一，預計六月份仍將位居全省第一。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

（一）工業(yè)總產(chǎn)值

元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值124.2億元，占年計劃的44，同比增長32.8；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值796744萬元，占年計劃的41.5，同比增長39.7，高于市定目標4.7個百分點。

預計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計劃的52.8，同比增長31.6；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值99.5億元，占年計劃的51.8，同比增長41.8，高于市定目標6.8個百分點。

（二）工業(yè)增加值

元至五月份，全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值37.7億元，占年計劃的42.8，同比增長34.6；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值246450萬元，占年計劃的40.7，同比增長41.3，高于全省平均水平17.7個百分點，高于市定目標6.3個百分點。

預計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計劃的51.4，同比增長33.5，高于市定目標4.5個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計劃的50.6，同比增長43，高于市定目標8個百分點。

（三）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入733990萬元，占年計劃的43.2，同比增長61.1，高于全省平均水平26.1個百分點，高于市定目標28.3個百分點。

預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入91億元，占年計劃的53.5，同比增長60，高于市定目標27.2個百分點。

（四）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅70963萬元，占年計劃的39.4，同比增長51.1，高于全省平均水平15.4個百分點。其中：實現(xiàn)利潤32701萬元，占年計劃的36.3，同比增長39；實現(xiàn)稅金38262萬元，占年計劃的42.6，同比增長63.3，高于市定目標18.1個百分點。

預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅8.72億元，占年計劃的48.4，同比增長59.2。其中：實現(xiàn)利潤3.9億元，占年計劃的43.3，同比增長41.4，高于市定目標2.9個百分點；實現(xiàn)稅金4.82億元，占年計劃的53.6，同比增長72.6，高于市定目標22.6個百分點。

（五）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率、虧損面、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)

元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率97.8，同比提高3.5個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損14戶，虧損面8.8，同比上升0.7個百分點，低于全省平均水平4個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179.71，高于全省平均水平21.16個百分點，同比提高23.19個百分點。

預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率98，與市定目標持平；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面8.1，低于省定目標3.9個百分點，高于市定目標3.1個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179，高于市定目標19個百分點。

二、主要工作開展情況

（一）健全激勵機制，加快項目建設(shè)

為調(diào)動企業(yè)大上項目、上大項目的積極性，今年初，我局組織專門人員深入企業(yè)進行調(diào)查研究，并在此基礎(chǔ)上起草了《關(guān)于鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》，上報市政府同意后，以濟政〔201*〕1號文件下發(fā)。文件中包含了很多新的支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如：設(shè)立工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項資金，每年由市財政安排500萬元，用于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的貸款貼息或獎勵，重點支持高新技術(shù)項目和先進制造業(yè)的發(fā)展；建立市政府工業(yè)企業(yè)土地出讓金獎勵制度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，投資規(guī)模在1-3億元（含3億元）、3-5億元（含5億元）、5億元以上的新建、擴建或技改項目，分別按實際征繳土地出讓金的50、60、70獎勵。為切實落實好文件精神，我們還建立了項目投資規(guī)模評審制度，研究制定了《關(guān)于工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金的管理辦法》，對項目申報資格、項目申報辦法、項目審理、貼息資金的撥付、貼息資金的管理及監(jiān)督都提出了明確的要求，確保資金使用過程中的規(guī)范和透明。

一系列含金量很高的優(yōu)惠政策極大地調(diào)動了工業(yè)企業(yè)大上項目、上大項目的積極性。今年年初，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施200萬元以上的項目76個，其中，列入政府臺帳的項目有53個，今年計劃投資34億元。截止六月底，全市計劃實施200萬元以上的項目已達121個，項目總投資1115397萬元，其中，投資超億元的項目（不含續(xù)建項目）就有6個，計劃投資總額達68.4億元，年內(nèi)計劃投資17.5億元，這種情況在我市歷史上是不多見的。

截止六月底，列入政府臺帳的工業(yè)建設(shè)項目共完成投資164548萬元。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資114666萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的60.35，同比增長35.49；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資69882萬元，占年任務(wù)5億元的94.1，同比增長58.2。

截止目前，豫光8萬噸粗鉛改造工程、濟鋼2×1.2萬千瓦煤氣發(fā)電工程、豫光10萬噸電鋅工程等一批計劃內(nèi)大項目已相繼竣工投產(chǎn)，預計每年可新增銷售收入159066萬元，實現(xiàn)利稅35187萬元。金馬焦化裝煤出焦除塵站工程、奔月浮玻浮法線冷修技改工程等一批計劃外項目也已相繼完工。此外，豫光10萬噸再生鉛資源綜合利用工程、豫源國電2×135mm.hmlawpc.comm.hmlawpc.com3高爐項目，前期準備工

作大體就位，計劃于7月底全面動工。

（二）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境

優(yōu)惠政策的潛力是有限的，而為企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造寬松環(huán)境是無限的。為此，我們始終堅持服務(wù)也是生產(chǎn)力，服務(wù)也是效益的意識，把企業(yè)滿意不滿意做為服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。

今年以來，我們努力提高分析預測的質(zhì)量和水平，準確把握運行態(tài)勢，每月召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，及時了解和掌握工業(yè)經(jīng)濟運行中的傾向性和苗頭性問題，并及時發(fā)布預測預警信息，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)從事后協(xié)調(diào)為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主轉(zhuǎn)變。

我們還經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)排憂解難。圍繞工業(yè)經(jīng)濟中的熱點、難點問題和經(jīng)濟運行的重點工作，進行客觀、科學的調(diào)查分析，拿出解決辦法，為企業(yè)解決一些實際問題。今年以來，能源、運力、資源等影響我市經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題依然非常突出。為此，我們及早著手，加強了對原煤、供電、供熱、運力等方面問題的協(xié)調(diào)，保證了工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

原煤方面，我們重點協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)，督促有關(guān)部門嚴格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實施方案，保證對豫源公司的電煤供應(yīng)。

電力方面，在我市電力供應(yīng)嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響的情況下，我們多次召開協(xié)調(diào)會，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)用電；另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。

供熱方面，由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問題，機組出力嚴重不足，供熱質(zhì)量不高，使工業(yè)用戶生產(chǎn)受到嚴重影響，企業(yè)反映強烈。為此，我局分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間，并多次召開供熱協(xié)調(diào)會，解決實際問題。為解決豫源公司的實際困難，我們對周邊地市的同種問題進行了調(diào)查，并向市政府寫出詳細的調(diào)查報告，建議適當提高供熱價格，最終促成了熱價的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。面對供熱方與用戶之間矛盾加劇的情況，我們及時召開協(xié)調(diào)會議，一方面要求供熱方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質(zhì)保量供熱，滿足用戶要求；另一方面作好用氣方的思想工作，請他們多一分理解。同時，我們及時向市政府反映了供熱方面的實際情況，提出了從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

運力方面，面對當前鐵路運力嚴重不足的現(xiàn)狀，我們多次與濟源車務(wù)段溝通、協(xié)調(diào)，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業(yè)給予傾斜支持，保證重點企業(yè)運輸和重點物資運輸。

經(jīng)過我們的積極努力，多方協(xié)調(diào)，全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、熱、運等多種不利因素的影響下，并沒有出現(xiàn)大的波動，總體保持良好的運行態(tài)勢。

今年，我局還對工業(yè)項目建設(shè)實行跟蹤服務(wù)制度，對市直重點工業(yè)項目實行分包責任制，將工作目標細化量化，層層壓實，明確了責任人和時間進度。同時，我們還建立完善了項目督查和反饋機制，進一步加大了項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)導力度，全力保證項目按期完成。

一是強化項目調(diào)度，促進項目順利實施。為確保年度計劃項目的順利實施，今年以來，我們不斷強化項目調(diào)度，堅持每月開一次全市項目調(diào)度會，每周對全市重點項目進行一次摸底調(diào)查，每月通報一次全市工業(yè)項目進展情況。利用項目調(diào)度會的機會，及時掌握、處理項目建設(shè)中存在的問題和困難，同時介紹項目建設(shè)工作搞得好的先進典型，使項目單位之間取長補短，互相學習，互相促進，你追我趕，競相發(fā)展。豫光集團今年安排的項目多，投資額度大，該公司合理調(diào)度資金，科學施工，繼三月份8萬噸粗鉛改造項目建成投產(chǎn)后，10萬噸電鋅也于5月份生產(chǎn)出第一批鋅錠，比原計劃提前近兩個月。

二是跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，為項目建設(shè)排憂解難。今年以來，我市項目用地征用難度加大，少數(shù)人受利益驅(qū)動，對項目建設(shè)設(shè)置重重障礙，嚴重影響了項目順利進展。針對這種情況，局領(lǐng)導多次開會研究對策，并組成專門工作組深入到項目建設(shè)工地幫助解決問題。先后召開各種協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會達三十余次，解決各類問題近百起。豫源國電2×135mm.hmlawpc.comm.hmlawpc.com搗固焦爐技術(shù)，建設(shè)200萬噸/年搗固焦項目；利用煉焦產(chǎn)生的煤焦油、粗苯和煤氣發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，建設(shè)60萬噸/年焦油加工項目、15萬噸/年炭黑項目，30萬噸/年炭素項目，10萬噸/年粗苯加工項目、50萬噸/年樹脂項目和60萬噸/年甲醇項目；利用生產(chǎn)中的剩余煤氣和當?shù)氐哪突鸩牧腺Y源發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，建設(shè)2億件/年陶瓷項目和玻璃制品項目。 在十一五煤化工發(fā)展的基礎(chǔ)上，十二五期間重點發(fā)展以焦油深加工、粗苯加工、煤氣綜合利用為項目的后續(xù)產(chǎn)品，以拉長煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，做深做細化工產(chǎn)品，主要規(guī)劃的項目有：30萬噸/年針狀焦項目，50萬噸/年延遲焦項目，30萬噸/年粗苯加工項目，20萬噸/年炭黑項目，30萬噸醋酸項目，40萬噸/年甲醇項目，20萬噸/年二甲醚項目，30萬噸/年甲醛項目，10萬噸/年聚甲醛項目，20萬噸/年甲烷項目，形成以煉焦、焦油、粗苯、煤氣深加工、煤化工產(chǎn)品為產(chǎn)業(yè)鏈的全國的重點煤化工基地。201*年以后在完善以上項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)和研制合成液體燃料、工業(yè)喹啉、吡啶、丙酮、苯乙烯合成樹脂、酚醛樹脂、工業(yè)萘、苯酚等產(chǎn)品。 本次規(guī)劃的煤化工基地，選址在東起小浪底專用公路向西延伸2.2公里、北起五三一鐵路專用線向南延伸1.8公里的范圍，占地面積約為5000余畝，北與金馬焦化公司連成一體，上述區(qū)域多為山地、丘陵，在這一區(qū)域內(nèi)建設(shè)煤化工基地，既節(jié)約了土地資源，做到了不占和盡量少占耕地，又可以依靠便利的公路和鐵路運輸，有效地解決企業(yè)大量的貨物運輸問題。 （七）開展教育活動，提高工作水平 今年以來，我局以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強基層組織建設(shè)，推動黨建工作深入開展。年初，我們按照上級對黨員先進性教育活動工作的安排和部署，及時制定了《工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局黨委先進性教育活動工作方案》，并按照方案，扎實開展工作。 在學習動員階段，我局對所屬21個總支、支部，334名黨員進行了排查摸底，并下發(fā)了大量的學習材料和光盤資料，認真深入基層進行了督促和指導。在學習中，每名黨員同志均能夠發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系工作實際，深入開展教育活動。通過學習，全體黨員對三個代表重要思想的時代背景、精神實質(zhì)和歷史地位有了深刻的認識，實踐三個代表重要思想的自覺性進一步增強，機關(guān)作

風有了新的轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平、工作效率有了明顯提高。 在分析評議階段，我局通過召開不同層次、不同范圍的座談會，設(shè)立意見箱，開通熱線電話等形式，共征集意見28條，后經(jīng)梳理匯總為12條，全體黨員結(jié)合征求到的意見和自查出的問題，認真撰寫了個人黨性分析材料，并制定了整改措施。為確保先進性教育取得實效，局黨委黨內(nèi)黨外集思廣益，認真研究制訂整改方案，狠抓整改措施的落實，對局下屬各支部、總支的整改方案和措施，也落實責任，明確時限，做到事事有人抓，件件有著落。 在整改提高階段，我們從企業(yè)和群眾反映最強烈的問題抓起，扎扎實實為企業(yè)和群眾辦實事。 為解決企業(yè)提出的信息發(fā)布問題，我局自籌資金，建成了濟源工業(yè)網(wǎng)，并與市政府網(wǎng)站濟源之窗建立了鏈接，被 百度、一搜 等全國著名搜索引擎所收錄。通過該網(wǎng)站，企業(yè)不僅可以快捷方便、及時準確的了解到政府部門關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟方面的政策法規(guī)以及其它一些重要信息，而且雙方通過這種方式可以實現(xiàn)雙向、直接的溝通與互動，同時該網(wǎng)站也為企業(yè)建立了一個產(chǎn)品宣傳的平臺。 針對企業(yè)改制后，黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，黨委研究后認為：今后企業(yè)改制工作結(jié)束時，黨建工作一定要及時跟進，這中間絕不能留空擋。最近，黨委會認真研究了天壇山水泥、恒利肥業(yè)關(guān)于成立黨組織的報告，并及時給予了批復。 針對群眾上訪難的情況，我局變?nèi)罕姳甲呱显L為主動約時接訪。對職工反映的企業(yè)改制過程中的遺留問題，我們及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理，努力讓上訪職工滿意。對于一時解決不了的問題，我們就耐心的向上訪職工講清原因，曉之以理，努力讓他們心順氣暢。我們還主動把擬改制企業(yè)的干部、職工請到局里來協(xié)商改制事宜，消除他們的疑慮，穩(wěn)定他們的情緒，使他們理性面對改制，使改制工作得到了穩(wěn)步有序的進行。 一些企業(yè)破產(chǎn)前長期拖欠工人工資，職工對此反映強烈，解決不好，必會影響到社會穩(wěn)定。今年以來，局黨委一班人通過多方努力，為工人解決了長年未發(fā)的工資280余萬元，并及時組織機關(guān)全體人員，利用6天時間將工資發(fā)放到破產(chǎn)企業(yè)職工手中，機關(guān)人員不畏高溫酷暑，扎扎實實為職工辦實事的行動深受廣大職工的好評，確保了社會的穩(wěn)定。 通過這次先進性教育活動，全體黨員的政治理論水平得到了提高，黨性觀念進一步增強，全心全意為人民服務(wù)的思想更加牢固，初步達到了武裝頭腦、更新知識、提高素質(zhì)、振奮精神、增加干勁、促進工作的目的。 （八）其它主要工作的開展情況 醫(yī)藥與散裝水泥工作。201*年2月，市醫(yī)藥綜合公司順利通過了gsp認證，使公司向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要一步。截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標任務(wù)的50%，比去年同期增長7%，實現(xiàn)稅金6.2萬元。 隨著項目帶動戰(zhàn)略的深入實施，我市重點工程項目逐漸增多，用散量增加，使得我市散裝水泥的發(fā)展速度進一步加快，上半年共計推廣使用散裝水泥21萬噸，占年計劃的34％，同比增長28.94%；散裝率達到36％，高出全省平均水平11個百分點，高出全國平均水平13個百分點；完成專項資金征收情況，占全年目標任務(wù)的69.9%。 安全工作重于泰山。上半年，我們對采石點、危險化學品行業(yè)、冶金行業(yè)、特種設(shè)備行業(yè)等易存在安全隱患的行業(yè)進行了多次安全大檢查，查出隱患3500余處，下發(fā)整改通知書527份，查處違章作業(yè)和無證特種作業(yè)的人員161人次，查處無證運行的特種設(shè)備21臺，勒令停產(chǎn)整頓的企業(yè)35家，市直工業(yè)企業(yè)事故死亡人數(shù)比去年同期減少200%。在開展安全檢查的同時，我們還督促企業(yè)做好安全三同時，從源頭上堵塞安全漏洞。我們還積極配合質(zhì)監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的安全管理人員進行培訓，49名安全管理人員取得了特種設(shè)備安全監(jiān)察協(xié)管員證書。一系列安全生產(chǎn)活動的開展，確保了全市工業(yè)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。 黨風廉政建設(shè)方面。今年以來，我局認真學習中紀委五次、省紀委五次和市紀委三次全會精神，進一步明確任務(wù)，統(tǒng)一認識，確立黨風廉政建設(shè)的工作思路，在狠抓落實上下功夫。局紀委根據(jù)我單位機構(gòu)改革以后，各個領(lǐng)導和各個科室的工作職責，結(jié)合近年來黨風廉政建設(shè)方面出現(xiàn)的新情況、新問題，對各項目標責任做了進一步的深化和細化，制定出臺了《中共濟源市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局201*年紀檢監(jiān)察工作意見》、《中共濟源市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局201*年廉潔自律工作安排意見》、《中共濟源市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局紀委關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的實施方案》和《中共濟源市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局紀委關(guān)于做好反腐倡廉宣傳教育工作的通知》等文件，修訂完善了201*年濟源市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)局領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制崗位職責，使我局的黨風廉政建設(shè)和反～工作逐步形成了分工明確、職責清晰，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管的工作格局。 人事工作方面。今年以來，我局積極推行競聘上崗，嚴格貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。在年初舉行的中層干部競爭上崗工作中，我局準確把握《干部任用條例》準則，對新提拔的兩位副科級干部，進行了考察、醞釀、審批等程序，確保《干部任用條例》的有效貫徹執(zhí)行。上半年，我局共辦理人事調(diào)動手續(xù)185次，完成了奔月浮玻、奔月鋁業(yè)、礦山機械、星河印務(wù)、陽光紙業(yè)等多家企業(yè)的失業(yè)及解除勞動合同關(guān)系人員的查檔、提檔工作；完成了機關(guān)人員的級別工資變更及新聘任公務(wù)員的手續(xù)辦理工作；對機關(guān)所有工作人員進行了電子政務(wù)培訓并順利的通過了考試。為以后辦公自動化奠定了良好的基礎(chǔ)；按照人事局的安排，完成了各類人事上報工作。 老干部工作方面。在先進性教育期間，我局組織機關(guān)離退休老干部及局代管的企業(yè)離退休老干部到西柏坡參觀學習，重溫毛主席兩個務(wù)必的親切教導，體會艱苦奮斗的深刻內(nèi)涵，進一步堅定了老干部們的共產(chǎn)主義信念，堅定了黨領(lǐng)導和帶領(lǐng)全國各族人民建設(shè)有中國特色的社會主義偉大事業(yè)，實現(xiàn)中華民族偉大復興的信心。此外，我們還為老干部辦理了優(yōu)待證，堅持每月召開一次老干部座談會，堅持為老干部生日祝壽，為老干部解決用車問題，組織離退休老干部進行體檢。 綜合治理，穩(wěn)定方面。上半年，在綜合治理方面，我們重點抓了機關(guān)、二級機構(gòu)及企業(yè)的治安防范工作，與各單位簽定了綜合治理目標責任書，增強責任意識，避免偷盜事件發(fā)生，并積極參加人事局組織的綜合治理培訓班，學習綜合治理方面的知識及工作措施，為今后正確的開展工作打下了堅實的基

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 3、進一步落實有關(guān)政策。市政府要對原有的優(yōu)惠政策分類整理，將未落實到企業(yè)的獎金、土地出讓金、改制負資產(chǎn)企業(yè)稅收抵免等，盡快落實到位，減緩企業(yè)資金壓力。 4、減免費用，減輕企業(yè)負擔。市場因素引起的能源、原材料價格上漲需要企業(yè)通過加強管理、技術(shù)革新去消化；電費、南水北調(diào)基金等屬于國家、省收取的費用需如數(shù)上繳；凡屬于我市收取的行政事業(yè)性收費，如排污費、水資源費等，一律按下限標準執(zhí)行；污水處理費應(yīng)按污水排放量收取，不能按企業(yè)用水量收取。 5、各企業(yè)、各部門要正確把握當前形勢，集中精力，積極應(yīng)對，內(nèi)抓管理，外拓市場，努力化解各種消極因素，不斷提高經(jīng)濟效益。要按照今年確定的經(jīng)濟目標任務(wù)，結(jié)合前五個月的進度，進一步明確目標，分析任務(wù)，落實責任，合理安排組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保全年目標的完成。 四、下半年的工作思路 （一）加強管理，促進扭虧增盈 面對能源原材料漲價的壓力，引導企業(yè)加強內(nèi)部管理，深挖內(nèi)部潛力是最現(xiàn)實、最有效的辦法。下半年要突出抓好以成本管理和成本核算為核心的財務(wù)管理，大力開展節(jié)能降耗活動，從原材料的購進到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，都要建立全員參與、全方位、全過程的成本管理體系，努力減少浪費，降低成本，盡可能多地消化能源原材料漲價因素，通過加強管理，實現(xiàn)扭虧增盈。（二）加快工業(yè)項目建設(shè)步伐，盡快形成經(jīng)濟增長點 加快項目建設(shè)，重點是解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，如：廠村矛盾、土地問題、資金問題等。重點抓好年度投資超億元的８個工業(yè)項目：沁北2×60萬千瓦機組，豫源2×13.5萬千瓦機組，豫光10萬噸再生鉛，豫港焦化100萬噸搗固焦，聯(lián)創(chuàng)化工8萬噸燒堿、10萬噸樹脂，濟鋼煉鐵技改，博海30萬噸煤焦油加工，王屋聚芳硫醚項目，這些項目都是我市今后經(jīng)濟增長的主要依靠，也是促進我市工業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展的重要途徑。 （三）加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，解決好突出矛盾和問題 一是準確把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時全面地掌握經(jīng)濟運行情況，做好下一步目標任務(wù)的落實工作。二是進一步強化對工業(yè)生產(chǎn)的調(diào)度力度，重點抓好鋼鐵公司、豫光集團、沁北電廠、豫港焦化、恒通化工、濟源煤業(yè)、豐田肥業(yè)等主要骨干企業(yè)，實行動態(tài)監(jiān)控，指導企業(yè)組織好班次銜接，確保均衡生產(chǎn)，有計劃、有步驟地完成全年各項經(jīng)濟指標，保證工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。三是深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)排憂解難。圍繞經(jīng)濟生活中的熱點、難點問題和經(jīng)濟運行的重點工作，深入基層、深入企業(yè)開展調(diào)查研究，重點是加強原煤、供電、供熱和運力的協(xié)調(diào)，督促供電、供汽等部門完善電網(wǎng)、供氣管網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強與用戶之間的溝通，盡可能避免因煤、電、氣、運的因素影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。二○○五年六月三十日

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