第一篇：房管局201*上半年工作總結(jié)

**房產(chǎn)管理局201*上半年工作總結(jié)

201*上半年，**房產(chǎn)管理局在市房產(chǎn)局的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“五年倍增、福民強縣”的工作目標(biāo)，積極參與“城鄉(xiāng)同治、結(jié)對共建”活動，以預(yù)安銷號工作機制為抓手，抓實住房保障，抓強房政管理，抓好隊伍建設(shè)，全力促進全縣房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、傾注民生工程，抓實住房保障體系

201*上半年，**房產(chǎn)管理局緊扣任務(wù)抓重點、嚴(yán)格程序抓建設(shè)、公平公正抓分配、積極創(chuàng)新抓管理，逐步完善住房保障體系，住房保障工作深入推進。

（一）緊扣任務(wù)抓重點

1．科學(xué)籌劃，持續(xù)加大廉租房建設(shè)力度。一是規(guī)范資料抓申報。每個新建廉租房項目申報資料達20余項，需要到9個部門辦理。我們嚴(yán)格按照國家對保障性安居工程專項審計的要求，嚴(yán)格規(guī)范廉租房新建項目建設(shè)手續(xù)，加強與相關(guān)單位部門溝通協(xié)調(diào)，積極為廉租房早日開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件。201*年**廉租房396套建設(shè)用地手續(xù)，已上報省市國土部門審定待批；201*年廉租房398套建設(shè)計劃，正籌備申報資料等待上級審核。二是多管齊下籌資金。今年爭取中央專項投資資金789萬元，用于**一期廉租房建設(shè)；爭取國家專項資金339萬元，用于**和**一期廉租房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是掃除障礙保進度。**204套廉租房高壓電線移桿，一直是阻礙廉租房建設(shè)的攔路虎，當(dāng)?shù)鼐用駥﹄娋�移桿強行阻工、無理取鬧，嚴(yán)重影響工程進展。經(jīng)過我

第二篇：房管局上半年工作總結(jié)

上半年，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，在新一屆區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，為實現(xiàn)“三區(qū)”的工作目標(biāo)努力奮斗，實現(xiàn)經(jīng)常性工作時間過半完成任務(wù)過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，房管局上半年工作總結(jié)。

一、行政管理工作完成情況

1、拆遷工作。工作量上，x－x月在全區(qū)新啟動拆遷項目xx項，動遷居民xxxx戶，其中xxx戶居民已簽協(xié)議，占動遷居民數(shù)的xx%。xxxx年年底結(jié)轉(zhuǎn)項目xx項，完成項目x項，結(jié)轉(zhuǎn)居民xxxx戶，xxx居民已簽協(xié)議，占結(jié)轉(zhuǎn)居民戶數(shù)的xx%。

管理工作上，深入學(xué)習(xí)拆遷政策法規(guī)，將管理與服務(wù)滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發(fā)拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓(xùn)制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務(wù)意識；強化監(jiān)督，透明拆遷，在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內(nèi)的x個項目采取了招投標(biāo)的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。

作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地?fù)P塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。通過組織聯(lián)合執(zhí)法強化重點工地檢查力度、循環(huán)檢查緊抓日常監(jiān)督、專項檢查落實“掛帳”制度，x個存在問題的拆遷工地經(jīng)整改達到標(biāo)準(zhǔn)，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。

2、落實政府對群眾的承諾，加速解決標(biāo)準(zhǔn)租私房問題。上半年，由我局牽頭負(fù)責(zé)的西城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房搬出工作進度一直保持平穩(wěn)增長的良好勢頭，騰退比例和完成戶數(shù)均名列全市前茅，多次受到市區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市國土房管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。根據(jù)統(tǒng)計，x－x月完成騰退xxxx戶，占總數(shù)的xx%。累計完成標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退xxxx戶，占全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)租私房總數(shù)xxxx戶的xx.xx％。其中區(qū)政府直接責(zé)任范圍內(nèi)完成xxxx戶，占全區(qū)直接騰退責(zé)任戶數(shù)xxxx戶的xx.xx％。累計使用住房資金貸款x.x億元。標(biāo)準(zhǔn)租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題，改善了一部分群眾的居住條件，得到了群眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的英明決策，肯定了全體落實標(biāo)準(zhǔn)租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區(qū)落辦共收到標(biāo)準(zhǔn)租私房戶贈送的錦旗xx余面，表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進，有關(guān)上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少，西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標(biāo)準(zhǔn)租私房問題大規(guī)模群訪事件，沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定，確保今年兩會的順利召開做出了應(yīng)有的貢獻。

3、房地產(chǎn)交易市場管理工作。到x月x日，共辦理買賣轉(zhuǎn)讓成交xxx套，建筑面積xxxxx.xx平方米，成交金額xxxxxxxxx元，印花稅xxxxxx元，代收契稅xxxxxxx元。其中：存量房xxx套，建筑面積xxxxx.x平方米，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，建筑面積xxxxx.xx平方米，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現(xiàn)售xx套，建筑面積xxxx.xx平方米，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預(yù)售xxx套，建筑面積xxxxx.xx平方米，成交金額xxxxxxxxx元。

共辦理商品房預(yù)售登記xxx件，建筑面積xxxxxx.xx平方米，成交金額xxxxxxxxxx元，代收印花稅xxxxxx.x元。

辦理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)初審xx件，受理經(jīng)紀(jì)機構(gòu)投訴x起。

上半年，制發(fā)房屋租賃證xx件/xxx間，建筑面積xxxxx平方米；制發(fā)租賃許可證xx件/xx間，建筑面積xxx平方米。

4、權(quán)屬管理工作。受理拆遷范圍內(nèi)房改售房批復(fù)xx戶/xxxxx平方米；受理拆遷范圍內(nèi)公有房屋出售備案xx戶；辦理拆遷房屋注銷登記發(fā)價手續(xù)xxx戶/xxxxx平方米；處理拆遷范圍內(nèi)房屋歷史遺留問題xx戶；拆遷范圍內(nèi)產(chǎn)權(quán)審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米；辦理文革產(chǎn)、代管房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)審查xx戶；辦理車公莊大街、和(我們一定會做的更好：m.hmlawpc.com物業(yè)管理市場依法應(yīng)是有進有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。

四、經(jīng)濟適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決

目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的各種費用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。

三、下半年工作思路和主要措施

下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發(fā)展意識、服務(wù)意識、廉潔意識，強化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級市場、穩(wěn)定二級市場，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進城市房屋拆遷工作，建一流的干部隊伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭一流的工作業(yè)績，樹一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項工作：

（一）開工建設(shè)商品房××萬㎡，竣工××萬㎡；

（二）8月份新開工經(jīng)濟適用住房小區(qū)*萬㎡，計××*套，土建主體工程年底竣工；

（三）為進一步解決城市房屋拆遷戶和城市中低收入家庭住房問題，出臺辦法草案，降低經(jīng)濟適用住房和廉租住房的準(zhǔn)入門檻，同時提高補貼標(biāo)準(zhǔn)；

（四）完成城市房屋拆遷面積*萬㎡，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目的開工建設(shè)；

（五）加強物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)，實現(xiàn)新創(chuàng)*個省優(yōu)、*個市優(yōu)的目標(biāo)；

（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。

第五篇：房管局201*年上半年工作總結(jié)

潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局 201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃

201*年我分局在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，深入貫徹國家、省、市各項決策部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，認(rèn)真履行管理職能，努力提高經(jīng)濟適用房、騰空房辦證服務(wù)效率，深入推進執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)，扎實提高房管工作業(yè)績。分局呈現(xiàn)出人心思進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。

一、上半年工作回顧

（一）為更好的宣傳房地產(chǎn)管理法律法規(guī)及登記辦證流程，我分局特安裝了led顯示屏，十二小時滾動宣傳，現(xiàn)已初見成效。截止6月底共登記辦理經(jīng)濟適用房登記227宗，房屋轉(zhuǎn)移登記183宗，初始登記辦理房產(chǎn)證53件，油田騰空房轉(zhuǎn)移登記79宗。

（二）本著利民、便民的服務(wù)理念，我分局對辦證大廳進行了全面改造，大廳對外辦證設(shè)立了咨詢查詢窗口、登記受理窗口、審核收費窗口及發(fā)證窗口。真正做到了流程清晰， 1

高效服務(wù)。為穩(wěn)固職工的工作熱情，豐富職工的文體生活。我分局同時對會議室進行了改造，對職工宿舍進行了翻修，購置了辦公、生活用品，為全體職工提供了學(xué)習(xí)、休息的良好環(huán)境。并且在每周五下午3-5點集中進行法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對于平時工作中比較棘手，比較個性的問題，大家提出來共同探討，共同解決，共同提高。營造出了良好的學(xué)習(xí)、交流氛圍，呈現(xiàn)出了“你追我趕、你學(xué)我鉆”的勢頭。極大的鼓舞了大家的工作積極性。同時，分局還建立了職工活動室，添置了乒乓球臺、桌球等運動設(shè)施，并定時組織大家參加集體活動，這不僅增進了同事之間的友誼同時更增強了團隊的凝聚力。

（三）按市局要求，我分局著力打造“六型”機關(guān)（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、創(chuàng)新型、表率型、親和型），在提升隊伍素質(zhì)、提高服務(wù)水平、塑造公眾形象上出重拳。機關(guān)內(nèi)部制定了機關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)制度、財務(wù)制度、考勤制度等相關(guān)規(guī)定，切實做到用制度管人，以制度定事，靠制度發(fā)展。

（四）在市局黨委要求下，我分局在“治庸問責(zé)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“政風(fēng)行風(fēng)評議”等活動中加大實施力度，單位定期進行“自查自評”的整風(fēng)活動。有效的治理了單位“庸、懶、散、軟”的作風(fēng)問題。多次舉辦了“創(chuàng)先爭優(yōu)”討論會；激發(fā)黨員們的工作熱情，在創(chuàng)先爭優(yōu)中跨躍，黨員做到時時

帶頭、事事帶頭，人人帶頭，工作效率得到了極大的提升。

二、下半年主要工作計劃

下半年，我分局要進一步解放思想，堅定信心，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為動力，以加快解決低收入家庭住房困難問題為重點，推進房產(chǎn)信息化建設(shè)，促進房產(chǎn)市場健康有序發(fā)展，全面推進房管工作再創(chuàng)新輝煌。

（一）做好余下油田騰空房和經(jīng)濟適用房的審核工作。

（二）繼續(xù)扎實做好地方房屋登記管理工作。

（三）對上半年辦理的地方房屋登記資料、油田騰空房、經(jīng)濟適用房資料做好歸檔工作。

（四）進一步對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責(zé)”、“行風(fēng)評議”活動深入貫徹落實。

（五）完成市局交辦的其他工作。

潛江市住房保障和房產(chǎn)管理局廣華分局二〇一四年七月十二日

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