第一篇：縣文化館上半年工作總結及下半年工作安排

今年上半年，為穩(wěn)步推進“旅游興縣”戰(zhàn)略及“旅游品牌推廣年”活動，xx中國xx研究院在縣委縣政府的正確領導下，以面具陽戲、三棒鼓、民間絕技、苗文化等民族文化挖掘、整理、提煉、保護及傳承為重要抓手，大力實施民族文化“八個一”工程，研究院各項工作在摸索中有了較大進展，現(xiàn)將上半年工作及下半年打算匯報如下：

一、上半年工作回顧

1.認真做好面具陽戲項目的收尾工作。面具陽戲是xx年市民宗委確定由縣民委實施的民族文化項目。為切實做好面具陽戲的迎檢工作，我院組織專業(yè)人員深入小河桃坡村，現(xiàn)場觀看陽戲表演，搜集文字、圖片及音像資料，初步驗收陽戲項目。與此同時，邀邀陽戲班主到研究院現(xiàn)場講錄陽戲唱詞，對陽戲唱詞進行了重點收集整理。目前正在對面具陽戲資料匯編成冊。

2.切實推進三棒鼓項目。三棒鼓作為今年市上重點考核的民族文化項目，為做好該項目的迎檢工作，研究院制定了詳細的項目實施方案，召開了工作推進會，同時與偏柏鄉(xiāng)政府銜接，摸清了三棒鼓的基本情況及表演人員，收集了一部分圖片及音像資料，目前正在抓緊推進之中。

3.搶救性挖掘整理民間絕技。為把周縣長交辦的任務落到實處，研究院第一時間召開了專題會議，征求廣大民俗專家的建議，制定了工作方案，走村入戶對踩鏵、卡子水、上刀山、下油鍋、劃字符劑瘡、開血關、燒雞蛋、立筷子、舔火鉗、提米缸等瀕危民間絕技進行了采訪調查，搜集了詳細的文字、圖片及音像資料。

4.對xx神話故事及傳說進行了搜集整理。按照“重點搜集、忠實記錄、慎重整理”原則，采取現(xiàn)場訪談、征集等方式，已經(jīng)收集《xx土家族苗族自治縣民間故事》等資料。

5.大力宣傳《中華人民共和國非物質文化遺產(chǎn)保護法》。為深入宣傳、貫徹、落實《非物質文化遺產(chǎn)法》，研究院開展了形式多樣的宣傳活動。我院通過發(fā)放宣傳單，播放非遺法條例、展板展示等方式，給群眾上了一堂生動的非遺教育課，讓廣大群眾對該部法律有了更加直觀認識，他們對非遺保護的重要性有了深刻的認識，增強了其保護非遺的積極性和主動性。

6.收集民族文化書籍。根據(jù)縣領導的指示精神及工作需要，我院積極主動與周邊地區(qū)民宗委、相關民族院校聯(lián)系、協(xié)商，廣泛收集民族文化類書籍，現(xiàn)已收集到50余本，下一步將采取贈閱、購買等形式加大收集力度，收集更多民族文化方面的書籍資料。

7.民族文化宣傳取得顯著成效。為大力宣傳xx、推介xx，讓xx文化和旅游飛出大山、走向全國，結合市民宗委考核條例，我院把民族文化宣傳作為重點工作來抓，制定激勵政策，培養(yǎng)宣傳力量，在《光明日報》、《中國民族報》、《中國特產(chǎn)報》、《人民政協(xié)報》、《農(nóng)民日報》、《**日報》、《**晚報》、《**政協(xié)報》、《武陵都市報》、《xx報》、人民網(wǎng)**視窗、新華網(wǎng)**頻道、華龍網(wǎng)、**新聞網(wǎng)等報刊網(wǎng)站發(fā)表宣傳文章200余件，《一片纏綿擺手歌》在《光明日報》14版頭條刊登引起了強烈反響，對xx擺手舞申報世界非物質文化遺產(chǎn)起到了推波助瀾的作用。

二、存在的問題

1.機構建設滯后。研究院成立一年來已理順了人員、經(jīng)費、編制、規(guī)格等問題，但諸如崗位設置、人員任用、職稱結構比例等仍有不足，從而制約了工作的有效開展。一是研究院的崗位設置一直未獲人社局批文；二是研究院設有三個科室，但三科室的人員任用組織部未下文明確；三是研究院是屬于文化研究類機構，建議對中級職稱名額給予傾斜。

2.經(jīng)費投入不足。經(jīng)費缺乏實為民族文化工作的一大瓶頸，為破解這一瓶頸，建議縣委縣政府將民族文化保護經(jīng)費納入財政預算，只有這樣才能保證民族文化工作落到實處、取得實效。

3.專業(yè)人才緊缺。因民族文化挖掘、保護及研究工作的操作性、專業(yè)性很強，而研究院目前人員結構中專業(yè)人才比較缺乏，建議引進一名專業(yè)人才。

4.缺少必要的交通工具。因研究院工作的特殊性，田野調查是民族文化工作必不可少的一環(huán)，也是最為重要的一環(huán)，沒有田野調查，坐在辦公室只能閉門造車，一切皆為空談。因此，研究院亟需一輛越野車，借著《非物質文化遺產(chǎn)保護法》實施的東風，奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣民族文化進行搶救性挖掘保護，捍衛(wèi)土苗兒女即將消失的精神家園。

三、下半年工作打算

1.積極探索管理及運作模式，著力建設一個奮發(fā)有為、務實高效、團結和諧的xx研究院。

2.切實做好面具陽戲、三棒鼓等民族文化類項目的迎檢工作。

3. 認真落實x民宗委辦[xx]18號文件精神，深入推進xx民族文化“八個一”工程，圓滿完成市民宗委交辦的各項任務。

4.認真做好民族文化進校園工作，把土家擺手舞、xx民歌、三棒鼓等優(yōu)秀民族文化帶入校園，民族文化在中小學校的知曉率、普及率爭取達到90%以上。

5.繼續(xù)加大民族文化宣傳工作，大力宣傳創(chuàng)5a、國家公園、擺手舞申遺、桃花源旅游文化節(jié)及我縣優(yōu)秀的民族文化，為全縣文化旅游事業(yè)大發(fā)展貢獻一份力量。

第二篇：文化館201*年上半年工作總結和下半年工作計劃

文章標題：文化館201*年上半年工作總結和下半年工作計劃

201*年，我館將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十六屆三中、四中、五中全會精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，努力建設山區(qū)文化大市。為全面發(fā)揮文化館各項職能，文化館新一屆領導班子經(jīng)多方采納意見，制定各

種措施，旨在強化組織紀律管理、強化業(yè)務素質管理、強化攻關工作、強化培訓工作，充分調動干部職工的工作積極性。[公文素材庫文章-http://m.hmlawpc.com)進一步強化經(jīng)營意識，規(guī)范管理，開拓市場，壯大實力，取得顯著成效。在今年承辦的各類活動中，完成產(chǎn)值100多萬元，實現(xiàn)利潤近40萬元，添置演出設備7萬余元。舉辦各類培訓 班次，培訓學員 人，實現(xiàn)利潤 萬元。

重點對培訓業(yè)的管理模式進行改革。今年2月，我們在組織中層以上同志赴南京群藝館學習之后，就開始著手制定方案，確定了一年15萬的目標管理基數(shù)；在經(jīng)過由內(nèi)而外兩輪公開招標后，明確了培訓責任人，頂著很大的壓力，逐步實現(xiàn)了統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，為我館培訓業(yè)做大做強奠定了基礎。

同時，我們在全系統(tǒng)率先聘任了常年法律顧問，專門解決經(jīng)營上的遺留問題，成效顯著。對原大西路舞廳承包人、原ktv承包人拖欠承包金進行法律訴訟，其中大西路舞廳已勝訴，并進行了新一輪公開招標，承包金由原來的8萬標至每年10萬元。我們還對餐廳使用的我館的餐具進行了價格評估，為下一步工作打下基礎。

當然，過去

的一年，我們在工作中也存在一些不足：一是上半年進行副職竟崗，投入了很多的時間和精力，對整體工作存在一定影響；二是在參加省以上賽事中，盡管從發(fā)動到組織作了很大的努力，但是獲得的高層次獎項還不多；三是我們的業(yè)務干部隊伍建設、營造單位的文化藝術氛圍等方面還要加強。

xx年工作思路

xx年，市文化館的總體工作思路是：進一步深入學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，堅持以人為本和科學的發(fā)展觀，以昂揚的斗志，敢于爭先的銳氣，爭創(chuàng)一流的決心，全面提升文化館的各項工作，努力保持在全省的領先地位。

一、業(yè)務工作方面

1、年初，召開各藝術門類創(chuàng)作座談會、改稿會，針對創(chuàng)作隊伍、演出隊伍、活動隊伍等進行研究討論，進一步論證確定下一步藝術創(chuàng)作總思路和具體措施，并切實加以落實。

2、舉辦作品講評會和創(chuàng)作培訓班，聘請省內(nèi)甚至是國內(nèi)的有關專家主講，以培養(yǎng)人才，促進精品的生產(chǎn)。同時，選送條件成熟的年輕業(yè)務干部到有關院校深造，培養(yǎng)后備業(yè)務干部。

3、繼續(xù)辦好“歡樂家園”系列廣場文化活動，力求在內(nèi)容、形式、范圍方面有所拓展，進一步擴大影響。

4、舉辦鎮(zhèn)江市少兒藝術節(jié)，選送優(yōu)秀文藝作品參加省少兒藝術節(jié)。同時舉辦第17屆少兒創(chuàng)作故事演講大賽。

5、嘗試進行文化品牌的項目化運作，向全市進行文化項目招標，進行產(chǎn)業(yè)化運作。

6、繼續(xù)深化文化指導員進社區(qū)活動。制定“文化指導員”活動規(guī)劃，對去年確定的文化指導員進行考核、調整、充實，考核選拔優(yōu)秀文藝骨干擔任文化指導員。對全市各社區(qū)進行調研，對重點社區(qū)，指派文化指導員進行重點業(yè)務指導，實現(xiàn)活動常有，內(nèi)容常新。

7、實施市群文學會換屆；高質量、高品位辦好《群眾文化信息》；參加省以上各類論文交流、評獎活動，力爭獲得好成績。

二、在內(nèi)部管理方面

1、進一步加強班子建設。對班子中的老同志要學習現(xiàn)代科學知識和技能，學習現(xiàn)代管理理念，學習現(xiàn)代營銷理念；對新進班子的同志要加強研究調查，盡快熟悉單位環(huán)境和干部職工隊伍狀況，盡快打開工作局面；對班子中的年輕同志要加強調查研究，學習業(yè)務知識，熟悉和掌握群文工作規(guī)律。

2、運用現(xiàn)代科技手段，提高整體管理水平。一是在年后，組織干部職工進行計算機培訓，以提高實際操作能力；二是在調整辦公場地的同時，添置一些電腦設備，構建內(nèi)部管理網(wǎng)絡，開通“鎮(zhèn)江群眾文藝網(wǎng)”；三是自行開發(fā)或引進管理軟件，實現(xiàn)無紙化辦公和網(wǎng)絡管理。

3、結合大樓功能區(qū)域的劃分的整體規(guī)劃，繼續(xù)進行辦公區(qū)改造。對大樓外立面進行亮化設計，對大樓內(nèi)部按照公益性、藝術性要求進行重新設計。

三、文化產(chǎn)業(yè)方面

（1）實施通利演出器材公司與演藝策劃公司的整合，組建鎮(zhèn)江市演藝服務中心，同時，吸收專業(yè)策劃人員、藝術輔導人員，最大限度地利用我館的人才資源、設施資源和市場資源，形成策劃、輔導、音響、燈光、服裝等系列文化服務項目，與省文化館聯(lián)手形成合力，搶占我市、省內(nèi)甚至國內(nèi)的演出策劃市場。

（2）積極穩(wěn)妥的實施文化旅行社的改制工作。

（3）以市場為導向，進一步規(guī)范管理、開拓市場，實現(xiàn)培訓工作的跨越，力爭再培訓人數(shù)、班次、效益上比xx年翻一番。

xx年十二月

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