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水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:48:50 | 移動(dòng)端:水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)

第一篇:水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)

水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)

20**年時(shí)間過半,全處的目標(biāo)任務(wù)已完成多半。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,著力水庫(kù)的建設(shè)、管理與發(fā)展,努力構(gòu)建平安、和諧水庫(kù)。

2、“寶明”大型灌區(qū)工作有序進(jìn)行,6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次上京匯報(bào)工作,力爭(zhēng)早日實(shí)施。

3、上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月、放水量達(dá)xx多萬(wàn)方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種;因周家河壩暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水庫(kù)向縣自來水廠供水,從未發(fā)生源水供給中斷事件。

4、寶石橋水庫(kù)溢洪道水毀修復(fù)工程在6月底將全面完工,確保20**年的防汛度汛。上半年管理處在資金相當(dāng)困難的情況下,擠出一定資金,整修渠道近4公里,確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。

5、周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成,現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通,恢復(fù)了寶石橋水庫(kù)的城市源水供應(yīng)工作。

6、6月底將全面完成20**年度80萬(wàn)糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程,20**年的150萬(wàn)元該項(xiàng)目的爭(zhēng)取基本上得到了落實(shí),但正式文件尚未下發(fā)。

7、3月底已全部拆除了寶石橋水庫(kù)的網(wǎng)箱養(yǎng)魚,明月水庫(kù)的夏季禁游工作也于5月初開始實(shí)施。

8、水庫(kù)的體制改革工作仍在等待縣上的審定,有關(guān)資料和情況,我處也多次向縣政府及部門提供和匯報(bào),這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計(jì)的工作,本部門可是心有余而力不足,并心切期待著。

第二篇:水庫(kù)管理處年終工作總結(jié)

一年來,在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下:

一、在理論學(xué)習(xí)方面,我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。

二、在工作方面:按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。

2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

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4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、存在問題

仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

四、改進(jìn)措施和明年打算

在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。

第三篇:水庫(kù)管理處的個(gè)人工作總結(jié)

一年來,在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作作工作總結(jié)如下:

一、在理論學(xué)習(xí)方面

我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),深入把握其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇,機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。

二、在工作方面

按照年初的分工,我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。

1、截至201*年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人,(臨時(shí)工5人)其中在編正式職工249人,包括干部53人,固定工20人,合同工174人,集體工2人,全年共減少9人,其中調(diào)出5人,辦理退休4人,新進(jìn)1人,比上年末實(shí)際減少8人。

2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次,600多人次,今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。

3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。

4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次,迎接上級(jí)多次檢查。

5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng),不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保證水庫(kù)安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

三、存在問題

仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足,有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

四、改進(jìn)措施和明年打算

在明年的工作中,我將按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以更高的工作熱情,更強(qiáng)的敬業(yè)精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。

第四篇:水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)

市水務(wù)局:

一年來,我們?cè)谒畡?wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵,開拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞各級(jí)水利工作會(huì)議精神,以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨,全面提高水庫(kù)工程綜合效益為核心,按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。加強(qiáng)工程管理和內(nèi)部管理工作;加大城市工業(yè)供水工作力度;加快水價(jià)改革步伐;全面做好水庫(kù)防汛和水源地保護(hù)工作;妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、取得的工作成績(jī)

年初在水庫(kù)嚴(yán)重缺水的情況下,我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農(nóng)業(yè)灌溉”的供水原則,積極協(xié)調(diào)三方的用水矛盾,科學(xué)調(diào)配、節(jié)約用水,提高水資源利用率,最大限度的做好了工農(nóng)業(yè)和城市供水工作。全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入任務(wù),其中完成城市供水水費(fèi)收入247萬(wàn)元;工業(yè)供水水費(fèi)收入84萬(wàn)元;農(nóng)灌水費(fèi)收入3.17萬(wàn)元;其他收入16.1萬(wàn)元。全年共完成經(jīng)濟(jì)總收入350.27萬(wàn)元. 超額完成全年任務(wù)指標(biāo)。

(一)、防汛工作準(zhǔn)備到位,確保了三座水庫(kù)安全度汛。

一是雖然因近幾年干旱少雨水庫(kù)水少,防汛工作壓力不大,但我們絲毫沒有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫(kù)的度汛計(jì)劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案,為水庫(kù)防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)水庫(kù)責(zé)任。落實(shí)了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫(kù)防汛責(zé)任制,成立防汛指揮部,指揮部由單位一把手任指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工,分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、觀測(cè)預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測(cè)、通訊、后勤供應(yīng)等六個(gè)防汛小組,層層夯實(shí)責(zé)任。三是健全并落實(shí)了汛期值班制度和管理制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,充實(shí)加強(qiáng)了防汛力量。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范,確保汛情及時(shí)準(zhǔn)確傳遞,并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。四是開展汛前檢查,消除度汛隱患。刷新更換了水尺,調(diào)試了各種通訊設(shè)施,與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購(gòu)銷合同,與各廠礦聯(lián)系,落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。在所管轄范圍的險(xiǎn)要地方設(shè)立了警示標(biāo)志,漿砌了護(hù)欄,明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍,一年來沒有發(fā)生一起不安全事故。

(二)、加強(qiáng)干支渠維修,保證供水暢通。

多年來因經(jīng)費(fèi)緊張,干支渠得不到很好的維修養(yǎng)護(hù),特別是由于今年中石油天然氣在板橋山里段鉆井,致使渠道多處倒塌堵塞,個(gè)別段渠道里淤積已滿,無(wú)法正常輸水,直接影響灌溉工作的正常進(jìn)行。今年我們認(rèn)識(shí)到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進(jìn)行一次徹底清淤,最終提出了“大干100天”的勞動(dòng)口號(hào),在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線,管理處所有領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志,在工作的百忙之余,堅(jiān)持每周到各站集體義務(wù)勞動(dòng)兩天,在勞動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,不怕臟、不怕累和大家一起勞動(dòng)在最苦的地方,吃飯?jiān)谇。所有工程職工自己干,廣大職工始終牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,克服工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,冒嚴(yán)寒、搶時(shí)間、抓建設(shè)、保質(zhì)量,提前完成對(duì)渠道的清淤維修工作,正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成,經(jīng)檢查,維修過的工程完好率達(dá)到95%,為單位節(jié)約工程維修費(fèi)用30萬(wàn)元,使北干輸水能力達(dá)到2.1m3/s,利用系數(shù)達(dá)到0.85;南干輸水能力達(dá)到3.0m3/s,利用系數(shù)達(dá)到0.76。確保干渠安全輸水,保證了工農(nóng)業(yè)、城市供水的正常運(yùn)行,為供水工作提供了有效的保障,為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運(yùn)行。全年累計(jì)完成重點(diǎn)工程11項(xiàng),其中:砌石512m3,砼320 m3,,清淤1xx m3,勾縫抹面200 m3,破大石260 m3,累計(jì)完成投資80萬(wàn)元。

(三)、加強(qiáng)灌溉管理,確保單位經(jīng)濟(jì)收入。

多年來,由于多年天氣持續(xù)干旱,加之降雨量較少,導(dǎo)致水庫(kù)蓄水量嚴(yán)重不足,灌區(qū)的土地得不到有效灌溉,農(nóng)作物減產(chǎn),農(nóng)民收入降低,群眾怨聲載道,面對(duì)今年的有利形勢(shì),在管理處的高度重視和精心組織下,較好的完成了今年的冬灌工作。具體特點(diǎn)是:一是動(dòng)手早、動(dòng)員早,積極開展冬灌宣傳。今年自10月份下旬以來,我市有效降雨明顯偏少,且溫度較往年明顯偏高,土壤含水率明顯下降,管理處抓住時(shí)機(jī),安排部署冬灌宣傳,首先在韓城電視臺(tái)滾動(dòng)播出冬灌宣傳游飛字幕,其次組織人員走進(jìn)田間地頭,采取口頭宣傳等方法,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,提高灌區(qū)群眾對(duì)冬灌的認(rèn)識(shí),明確冬灌工作對(duì)作物增產(chǎn)增收的重要意義。二是用時(shí)短、耗能少、渠道安全高效輸水。這次冬灌從201*年12月1日開始,12月26日結(jié)束,歷時(shí)26天,這次冬灌中,管理處采取多種措施,統(tǒng)一調(diào)配,夯實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),加強(qiáng)管理,狠抓用水秩序和渠道安全運(yùn)行,大大提高了用水利用系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的50%提高到75%以上。這次冬灌歷時(shí)短,渠道利用系數(shù)高,畝次面積,水費(fèi)收入等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

(四)、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果 。

一年來,我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位,繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作,結(jié)合我處實(shí)際做了一下幾方面工作,制定出臺(tái)了一系列的改革措施。一是重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷假管理制度》,完善了考勤、衛(wèi)生等制度。二是根據(jù)工作的需要,合理設(shè)立了科室,并對(duì)各科室的職能做了另行劃分,明確了職責(zé)。三是對(duì)內(nèi)部離崗人員和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。四是在機(jī)關(guān)辦起了職工食堂,解決了職工值班吃飯難的問題。五是對(duì)各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度,按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。通過這些措施,極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺性,為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來抓,將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提,因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,為加強(qiáng)維穩(wěn)工作,成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人具體分工。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,健全組織機(jī)構(gòu),扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,分析研究單位的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作,為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次,切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層,化解在萌芽狀態(tài)。

(五)、水庫(kù)水源保護(hù)工作和供水沿線的環(huán)境治理工作取得實(shí)效。

按照市政府關(guān)于水源保護(hù)工作的要求,我們集中精力開展了對(duì)水庫(kù)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治工作,主要做了三個(gè)方面的工作:1、成立巡邏隊(duì),每天堅(jiān)持24小時(shí)巡壩檢查,杜絕了游樂垂釣等人為對(duì)水源的污染;2、刷新了警示標(biāo)志牌,對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合整治,與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對(duì)水庫(kù)上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進(jìn)行強(qiáng)行拆除,維護(hù)了大壩周邊的飲水衛(wèi)生;3、加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。制訂了薛峰水庫(kù)水源污染防止預(yù)案和水源保護(hù)預(yù)案,成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)日常性的監(jiān)測(cè)檢查和對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。

(六)、積極增資引項(xiàng),各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),順利完成。

1、一是完成中央新增農(nóng)資直補(bǔ)龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),完成各類建筑物124座,襯砌渠道20.2公里,總投資600萬(wàn)元。二是完成西南水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造工程,總投資200萬(wàn)元,完成渠道修復(fù)改造28.5公里。三是完成薛峰水庫(kù)背坡滑坡治理等工程投資60萬(wàn)元。四是全年完成干支渠清淤維修80萬(wàn)元。①薛峰水庫(kù)南干渠清淤維修任務(wù),完成投資56萬(wàn)元;②完成北溝壩防滲襯砌改造項(xiàng)目投資6.2萬(wàn)元;③完成北干二支渠修復(fù)項(xiàng)目,投資3.5萬(wàn)元。

2、緊抓中央加大投資擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇,積極開展項(xiàng)目前期工作。上報(bào)了薛峰水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫(kù)“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃,西南、趙家坡水庫(kù)除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。

3、今年我們繼續(xù)把水價(jià)調(diào)整工作做為增收工作的突破口,積極與市物價(jià)部門聯(lián)系,完成成本審核的前期工作。同時(shí)我們確定專人分工合作,積極開展其他增收工作,全年完成水費(fèi)以外的收入16.1萬(wàn)元,有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費(fèi)用開支,精簡(jiǎn)會(huì)議、出差、水電、辦公開支。通過大力開展增收節(jié)支工作,基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)、完成了上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

1、2月1日水務(wù)局召開201*年度總結(jié)表彰大會(huì),我處獲得先進(jìn)單位、工會(huì)工作先進(jìn)集體。

2、2月份我處庫(kù)區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱號(hào)。

3、3月4日,水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì),我處獲得女子拔河第一名。

4、3月17日,我處總支被市委評(píng)委“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)黨總支”。

5、7月2日水務(wù)局召開慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會(huì),我處獲得先進(jìn)黨總支。

6、5月份我處被市委評(píng)為黨建工作先進(jìn)示范點(diǎn),接受上級(jí)有關(guān)部門的多次檢查。

二、具體做法和措施

(一)、抓學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。一年來,我們認(rèn)真做好思想宣傳教育和政治理論學(xué)習(xí)工作,努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是今年以來,按照局黨委的安排部署,我們?cè)谌w職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會(huì)精神,在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)。全年組織每周一集體學(xué)習(xí)50次,領(lǐng)讀學(xué)習(xí)材料100多篇,組織開展學(xué)習(xí)心得座談會(huì)8次,人均記寫學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)多字。干部職工的理論水平有了不斷的提高,有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。二是大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),年初利用了七天時(shí)間了開展了機(jī)關(guān)春訓(xùn)活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,引導(dǎo)了全處干部職工,講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、抓落實(shí)、求實(shí)效,達(dá)到了提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓舞士氣,推動(dòng)發(fā)展的目的,為全年各項(xiàng)工作開好頭,起好步,提供了扎實(shí)的思想紀(jì)律保證。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢(shì),增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣,真抓實(shí)干,共渡難關(guān)。通過這些活動(dòng)開展和措施落實(shí),有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范了單位的管理行為,促進(jìn)了我處三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。處黨總支每月召開一次支部中心組學(xué)習(xí),單位定期召開班子成員學(xué)習(xí)座談會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級(jí)水利工作會(huì)議精神,特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施,大大提高了各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人,抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。我單位干部職工多、工作頭緒多,我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,重大問題和決策集體研究決定,日常工作分工明確層層落實(shí)。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排,半年有檢查、年中有考核、重獎(jiǎng)重罰。從而形成了一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),干部職工齊抓共管的工作局面,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。

(三)、抓管理,提高效益。一年來,我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護(hù)三項(xiàng)管理,結(jié)合我處實(shí)際重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷假管理制度》,完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,并對(duì)考勤、衛(wèi)生等制度進(jìn)行了修訂,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,有專人管理,實(shí)行月工資日計(jì)算的方法,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩支線”的財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持每月28日對(duì)各基層站隊(duì)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查,各站經(jīng)費(fèi)全部由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科把關(guān),強(qiáng)調(diào)各種票據(jù)要規(guī)范化,個(gè)人通訊費(fèi)用不得在單位上報(bào)銷,水費(fèi)收入和其它收入必須及時(shí)上交管理處、不得坐支亂花,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了單位的財(cái)務(wù)管理。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)濟(jì)工作是管理處全年工作的重中之重,關(guān)系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作,確保全面完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。年初,管理處按照各站的具體情況,分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),簽訂經(jīng)濟(jì)合同書,各站層層分解到人,并明確獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)工程管理,我們認(rèn)識(shí)到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。全年開展各類重點(diǎn)工程11次,工程費(fèi)列支80萬(wàn)元。在各項(xiàng)工程建設(shè)中,廣大職工始終牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,克服工點(diǎn)多,戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難、冒嚴(yán)寒,搶時(shí)間,抓建設(shè),保質(zhì)量,提前完成對(duì)渠道的清淤維修工作,在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時(shí)候把水送到田間地頭。正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成,樞紐干支渠,隨時(shí)保持暢通無(wú)阻,為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)灌溉管理面對(duì)今年的有利形勢(shì),今年的冬灌工作在管理處的高度重視和精心組織下,灌溉期間抽調(diào)管理處科室人員下站觀測(cè)水尺,確保上下游均衡收益;克服困難,晝夜觀測(cè)水情,電話24小時(shí)暢通,隨時(shí)記錄水情水量變化,保證輸水穩(wěn)定。配水室人員科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)配,不漏接一個(gè)電話,不放過一個(gè)水情變化。配水工作抓好穩(wěn),做到準(zhǔn)。配水要穩(wěn),不能頻繁加減。所配水量要準(zhǔn),大到干支渠,小到斗毛渠,節(jié)約每一滴水,堅(jiān)決杜絕水資源浪費(fèi)。

總之,一年來在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力,我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。單位運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,年初制定了的工作方針得到了貫徹落實(shí),水庫(kù)防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有意義,內(nèi)部管理上了一個(gè)新水平,促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展。

但是我們的工作還存在一些困難和不足。一是投入不足,水利工程設(shè)施老化失修,效益得不到充分發(fā)揮,浪費(fèi)嚴(yán)重。水源保護(hù)及防汛資金短缺。二是由于設(shè)施維修不到位,導(dǎo)致單位收入減少,致使職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療等保險(xiǎn)無(wú)法按時(shí)交納,職工的津貼和各種福利無(wú)法到位。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。

在新的一年內(nèi),我們將以黨的xx大精神和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、更新觀念,推動(dòng)水利事業(yè)大發(fā)展,堅(jiān)持全面規(guī)劃,綜合治理,統(tǒng)籌兼顧,確保水資源合理利用;堅(jiān)持建設(shè)管理并重,切實(shí)做好已建工程的管護(hù)利用,突出抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控,力爭(zhēng)使其發(fā)揮最大效益;進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,積極探索新形勢(shì)下水利發(fā)展的新體制,為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。

第五篇:水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)

市水務(wù)局:

一年來,我們?cè)谒畡?wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵,開拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求,緊緊圍繞各級(jí)水利工作會(huì)議精神,以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨,全面提高水庫(kù)工程綜合效益為核心,按照“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,從我做起,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。加強(qiáng)工程管理和內(nèi)部管理工作;加大城市工業(yè)供水工作力度;加快水價(jià)改革步伐;全面做好水庫(kù)防汛和水源地保護(hù)工作;妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、取得的工作成績(jī)

(一)、防汛工作準(zhǔn)備到位,確保了三座水庫(kù)安全度汛。

一是雖然因近幾年干旱少雨水庫(kù)水少,防汛工作壓力不大,但我們絲毫沒有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫(kù)的度汛計(jì)劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案,為水庫(kù)防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)水庫(kù)責(zé)任。落實(shí)了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫(kù)防汛責(zé)任制,成立防汛指揮部,指揮部由單位一把手任指揮,其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工,分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、觀測(cè)預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測(cè)、通訊、后勤供應(yīng)等六個(gè)防汛小組,層層夯實(shí)責(zé)任。三是健全并落實(shí)了汛期值班制度和管理制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,充實(shí)加強(qiáng)了防汛力量。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范,確保汛情及時(shí)準(zhǔn)確傳遞,并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。四是開展汛前檢查,消除度汛隱患。刷新更換了水尺,調(diào)試了各種通訊設(shè)施,與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購(gòu)銷合同,與各廠礦聯(lián)系,落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。在所管轄范圍的險(xiǎn)要地方設(shè)立了警示標(biāo)志,漿砌了護(hù)欄,明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍,一年來沒有發(fā)生一起不安全事故。

(二)、加強(qiáng)干支渠維修,保證供水暢通。

(1)(2)(3)(4)

(三)、加強(qiáng)灌溉管理,確保單位經(jīng)濟(jì)收入。

(四)、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果 。

一年來,我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位,繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作,結(jié)合我處實(shí)際做了一下幾方面工作,制定出臺(tái)了一系列的改革措施。一是重新修訂了《薛峰水庫(kù)灌區(qū)管理處節(jié)假日和請(qǐng)銷假管理制度》,完善了考勤、衛(wèi)生等制度。二是根據(jù)工作的需要,合理設(shè)立了科室,并對(duì)各科室的職能做了另行劃分,明確了職責(zé)。三是對(duì)內(nèi)部離崗人員和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。四是在機(jī)關(guān)辦起了職工食堂,解決了職工值班吃飯難的問題。五是對(duì)各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度,按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。通過這些措施,極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺性,為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來抓,將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提,因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,為加強(qiáng)維穩(wěn)工作,成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門負(fù)責(zé)人具體分工。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,健全組織機(jī)構(gòu),扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,分析研究單位的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作,為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次,切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層,化解在萌芽狀態(tài)。

(五)、水庫(kù)水源保護(hù)工作和供水沿線的環(huán)境治理工作取得實(shí)效。

(1)(2)(3)(4)

(六)、積極增資引項(xiàng),各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),順利完成。

2、緊抓中央加大投資擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇,積極開展項(xiàng)目前期工作。上報(bào)了薛峰水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫(kù)“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃,西南、趙家坡水庫(kù)除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。

3、今年我們繼續(xù)把水價(jià)調(diào)整工作做為增收工作的突破口,積極與市物價(jià)部門聯(lián)系,完成成本審核的前期工作。同時(shí)我們確定專人分工合作,積極開展其他增收工作,全年完成水費(fèi)以外的收入16.1萬(wàn)元,有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費(fèi)用開支,精簡(jiǎn)會(huì)議、出差、水電、辦公開支。通過大力開展增收節(jié)支工作,基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)、完成了上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

2、2月份我處庫(kù)區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱號(hào)。

3、3月4日,水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì),我處獲得女子拔河第一名。

4、3月17日,我處總支被市委評(píng)委“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)黨總支”。

5、7月2日水務(wù)局召開慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會(huì),我處獲得先進(jìn)黨總支。

6、5月份我處被市委評(píng)為黨建工作先進(jìn)示范點(diǎn),接受上級(jí)有關(guān)部門的多次檢查。

二、具體做法和措施

(二)、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。一是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。處黨總支每月召開一次支部中心組學(xué)習(xí),單位定期召開班子成員學(xué)習(xí)座談會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級(jí)水利工作會(huì)議精神,特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施,大大提高了各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人,抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。我單位干部職工多、工作頭緒多,我們堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,重大問題和決策集體研究決定,日常工作分工明確層層落實(shí)。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排,半年有檢查、年中有考核、重獎(jiǎng)重罰。從而形成了一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),干部職工齊抓共管的工作局面,把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。

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總之,一年來在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力,我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。單位運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,年初制定了的工作方針得到了貫徹落實(shí),水庫(kù)防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有意義,內(nèi)部管理上了一個(gè)新水平,促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開展。

但是我們的工作還存在一些困難和不足。一是投入不足,水利工程設(shè)施老化失修,效益得不到充分發(fā)揮,浪費(fèi)嚴(yán)重。水源保護(hù)及防汛資金短缺。二是由于設(shè)施維修不到位,導(dǎo)致單位收入減少,致使職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療等保險(xiǎn)無(wú)法按時(shí)交納,職工的津貼和各種福利無(wú)法到位。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。

在新的一年內(nèi),我們將以黨的xx大精神和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、更新觀念,推動(dòng)水利事業(yè)大發(fā)展,堅(jiān)持全面規(guī)劃,綜合治理,統(tǒng)籌兼顧,確保水資源合理利用;堅(jiān)持建設(shè)管理并重,切實(shí)做好已建工程的管護(hù)利用,突出抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控,力爭(zhēng)使其發(fā)揮最大效益;進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化管理,積極探索新形勢(shì)下水利發(fā)展的新體制,為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。

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