第一篇：煤礦201*上半年安全工作總結(jié)

天辰礦業(yè)有限公司蘇杭河煤礦201*上半年 安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃

201*年上半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的狠抓“安全和隱患”開(kāi)展工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列安全精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,克服克服了點(diǎn)多面廣、人員流動(dòng)、安全形勢(shì)嚴(yán)峻的困難，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將201*年度上半年安全工作重點(diǎn)總結(jié)如下：

一、上半年安全生產(chǎn)情況

1、在安全方面，上半年共發(fā)生各類事輕傷故6起，其中：頂板事故1起；機(jī)電運(yùn)輸事故2起；違章操作事故3起。

2、上半年發(fā)生機(jī)電事故12起。

3、上半年共處罰“三違”人員95人次。

4、上半年煤礦組織安全檢查與隱患排查28次，查出各類安全隱患845條；上半年迎接上級(jí)行管、安監(jiān)部門(mén)大檢查3次，查出各類安全隱患106條；上半年公司安監(jiān)部及有關(guān)部門(mén)安全檢查23次，查出各類安全隱患334條。查出的隱患，除部分設(shè)備設(shè)施未到礦外，能整改的礦上已全部整改。

5、上半年安全工作在員工流動(dòng)性大等諸多外部環(huán)境影響下，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全力以赴，克服了各種不利因素，始終把安全工作放在第一位，目前，全礦安全生產(chǎn)形式日趨穩(wěn)定，采掘平衡，接續(xù)有序，

隊(duì)伍穩(wěn)定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全工作的主要工作

1、安全培訓(xùn)

在培訓(xùn)方面我們持之以恒、堅(jiān)持不懈搞好每位新入礦職工的培訓(xùn)工作，并堅(jiān)持班前會(huì)、安全例會(huì)及每個(gè)星期的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”對(duì)職工培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)職工420多人次；其次對(duì)特殊工種送到培訓(xùn)中心接受培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)22人次。

2、企業(yè)安全文化建設(shè)

管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。為了加強(qiáng)我礦安全文化建設(shè)，樹(shù)立煤礦企業(yè)文化形象，推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)，以“安全塑文化，用文化保安全”的理念，加強(qiáng)我礦觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，以提升我礦的安全管理水平，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（1）、推行了互保聯(lián)保制度，年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議，這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全、他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。（2）制定了安全文化長(zhǎng)廊實(shí)施方案，并做了詳細(xì)的計(jì)劃上報(bào)公司。（3）、上半年我們開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“安康杯”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，出宣傳板報(bào)4起，懸掛橫幅10副，張?zhí)�宣傳�?biāo)語(yǔ)3次共計(jì)150多條。六月份在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間舉辦了“安康杯”宣誓儀式和簽字儀式活動(dòng)；組織全礦職工觀看了安全電影《淚的

呼喚》和光碟《安全在我心中》；各科室、區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)、周二學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《專項(xiàng)安全措施》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患的排查與治理。

（1）、上半年我礦認(rèn)真開(kāi)展了每周一、三、五工作流程，周一進(jìn)行全礦安全大檢查并召開(kāi)安全辦公會(huì)議，對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全工作進(jìn)行安排；周三進(jìn)行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查；周五進(jìn)行機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查。

2、狠抓了反“三違”的活動(dòng)，重點(diǎn)是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為。通過(guò)反“三違”的活動(dòng)，職工的安全意識(shí)和操作技能正在逐步提高。

3、各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6s治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并對(duì)全礦副科級(jí)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)；礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6s治理實(shí)施方案，并對(duì)全礦班長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦6s治理工作正在全礦實(shí)施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進(jìn)展順利。

4、在全礦開(kāi)展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進(jìn)行本崗位非正式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動(dòng)。本活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了職工責(zé)任心、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主人翁意識(shí)。

5、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識(shí)競(jìng)賽

答題活動(dòng)；安全科對(duì)安全員、瓦檢員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識(shí)和操作技能。

7、制定了蘇杭河煤礦瓦斯超限應(yīng)急演練方案，目前正在準(zhǔn)備，準(zhǔn)備完畢后，正式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。

8、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中和班后匯報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井制定；嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。

9、加強(qiáng)了礦區(qū)夏季防汛工作的日常檢查，礦總值班人員每天對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)前的河流、主井口、風(fēng)井口、主通風(fēng)機(jī)等處的山洪、泥石流、危石進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位，因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有安全的保證，由于各種原因，目前井下部分工程質(zhì)量有待提高。

2、全員參與礦上組織的安全活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

3、安全工作中還存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象， 對(duì)自己職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒(méi)有大局觀念和集體觀念。

4、安全工作中仍然存在著漏洞，我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生，井下隱患隨時(shí)可見(jiàn)， “三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

四、下半年主要工作計(jì)劃

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強(qiáng)“一大兩小”和運(yùn)輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。

5．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6. 加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作；炸藥、雷管在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴(yán)禁混放、亂放。

7. 繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

蘇杭河煤礦安全科

201*年6月30日

第二篇：煤礦上半年安全工作總結(jié)

煤礦上半年安全工作總結(jié)

生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。今年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體安排，深入開(kāi)展“安全整治

”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

自去年10月份以來(lái)，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國(guó)50多年來(lái)死亡人數(shù)最多的一起事故，全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是礦召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門(mén)的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃--《關(guān)于201*年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了“12345”總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。

2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

（1）深入開(kāi)展一季度“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達(dá)到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

（2）深入開(kāi)展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，原創(chuàng)：m.hmlawpc.com員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。

（3）深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等

第三篇：煤礦上半年安全工作總結(jié)

煤礦上半年安全

生命誠(chéng)寶貴，安全無(wú)小事。今年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全總體安排，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)中。

1、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。

自去年10月份以來(lái)，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國(guó)50多年來(lái)死亡人數(shù)最多的一起事故，全國(guó)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方，都高度重視安全，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全會(huì)議，制定了一系列安全措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是礦召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門(mén)的一系列安全決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全規(guī)劃--《關(guān)于201*年安全決定》，明確了今年“0013”的安全目標(biāo)，對(duì)安全做了“12345”總體安排。

二是各專業(yè)、各單位按礦部署，層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全決定及一系列安全會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全的開(kāi)展。

2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

按照我礦安全“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

（1）深入開(kāi)展一季度“安全最好季”活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達(dá)到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

（2）深入開(kāi)展二季度“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。

（3）深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

今年以來(lái)，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全會(huì)議

等一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。

①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全極端重要性和安全“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（4）深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。

二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩�生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，�？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)�！�3月22日，在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入05年以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至面、迎頭及崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[201*]32號(hào)文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結(jié)束，四月份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競(jìng)賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。

3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例教育，各專業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開(kāi)展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開(kāi)展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂(lè)，生動(dòng)感人，努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開(kāi)處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

在整個(gè)教育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的均成立以黨政一把手為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小

組，加強(qiáng)對(duì)安全的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。

三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

五是開(kāi)展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開(kāi)展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢，有力地促進(jìn)了全礦的安全。

七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。

每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在04年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)�？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。04年，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來(lái)，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。

（二）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步法，在落實(shí)上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；

“查”，就是各級(jí)管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問(wèn)題徹底解決；

“�！本褪菍�(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問(wèn)題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；

“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天；

“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì)，及時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)建中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（三）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)

開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對(duì)安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門(mén)負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給予對(duì)等罰款；定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)

加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來(lái)，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)＋現(xiàn)場(chǎng)總線為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開(kāi)。其中，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行，生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，各類數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享；安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng)，具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)監(jiān)控，隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況；工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控，井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化；海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化控制系統(tǒng)，已安裝結(jié)束，海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)海域的地面自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng)，主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng)，東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)，選煤廠除塵、自動(dòng)化系統(tǒng)、海域第二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施�，F(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為海域工程的順利投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準(zhǔn)備。

二是對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對(duì)我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)距離長(zhǎng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)能力，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

四是繼續(xù)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，�？顚Ｓ茫�保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

六、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。

今年以來(lái)，我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了“依法保安”。

1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全的責(zé)任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)的通知》、《北皂煤礦201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機(jī)制：一是建立了安全教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管；三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

4、建立礦井職業(yè)健康安全管理體系，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化。元月25日至27日，在世紀(jì)萬(wàn)安科技（北京）有限公司專家組的指導(dǎo)下，我礦分三個(gè)小組對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核，拉開(kāi)了我礦建立礦井職業(yè)健康安全管理體系的序幕。4月15日—17日，北京聯(lián)合信誠(chéng)認(rèn)證中心專家組一行4人，對(duì)我礦職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了貫標(biāo)認(rèn)證第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核。從審核總體情況看，我礦所建立的體系完善、切實(shí)可行，符合gb/t28001-

次全處會(huì)，及時(shí)，研究和布置下步和管理重點(diǎn)，有力地加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。通過(guò)一系列措施，強(qiáng)化了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。

八、存在的問(wèn)題和不足。

今年以來(lái)，全礦在安全上，雖然做了大量的，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重；

2、發(fā)生了6起輕傷事故，分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘三區(qū)1起、采煤準(zhǔn)備隊(duì)1起，運(yùn)搬區(qū)1起，其中2月份運(yùn)搬區(qū)發(fā)生的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)發(fā)生的礦車擠人事故，是兩起僥幸事故，是兩起嚴(yán)重的責(zé)任事故。

2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”建設(shè)，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

以上這些都有待于在今后中加以改進(jìn)和克服。

九、下半年安全打算。

下半年安全繼續(xù)圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”總體安排開(kāi)展�？傮w規(guī)劃如下：

（一）奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿剩幌麥缢劳鍪鹿�，百萬(wàn)噸死亡率為零；千人重傷率不超過(guò)1；保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。

（二）具體安全安排。

按照我礦安全“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃，三季度開(kāi)展“安全平安季”活動(dòng)，主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng)，全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

具體開(kāi)展好七項(xiàng)。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”要求，深入開(kāi)展“雙基”為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”責(zé)任，把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。

3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。

5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止流于形式，二是避免不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。

6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。

第四篇：耿村煤礦201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年以來(lái)，在集團(tuán)公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦“三會(huì)”精神為動(dòng)力，以落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（由實(shí)際存在的生產(chǎn)第一，向安全第一轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)效益型向成本效益型轉(zhuǎn)變；由制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變），推動(dòng)三個(gè)結(jié)合（感恩文化與安全生產(chǎn)相結(jié)合；五精管理與班組建設(shè)相結(jié)合；新形勢(shì)下思想政治工作與傳統(tǒng)文化教育相結(jié)合）為主線，以大力開(kāi)展”三想三細(xì)”安全責(zé)任落實(shí)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加大工作力度，加大資金投入，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，有力地促進(jìn)了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步推進(jìn)，極大改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量面貌，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)�？偨Y(jié)上半年的安全工作，

一、認(rèn)真開(kāi)展“一月一活動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 201*年以來(lái)，我礦按照集團(tuán)公司“一月一活動(dòng)”要求，認(rèn)真開(kāi)展了六項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。先后開(kāi)展了元月份“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)貫徹月，二月份井下人員定位系統(tǒng)完善月，三月份緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)推進(jìn)月活動(dòng)，四月份監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化月，五月份壓風(fēng)自救、供水施救標(biāo)準(zhǔn)化月，六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照集團(tuán)公司要求，我礦制定了每月詳細(xì)的活動(dòng)方案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步鞏固了我礦安全生產(chǎn)根基，為我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，我礦還組織職工子女到區(qū)隊(duì)開(kāi)展“感恩父親節(jié)、親情助安全”、應(yīng)急救援預(yù)案演練，“三述三化”崗位技能比賽等一系列活動(dòng)。

二、深化干部帶班跟班和走動(dòng)管理，提高礦井安全管理水平 首先，我們堅(jiān)持把干部走動(dòng)管理的全覆蓋和干部帶班的重點(diǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照“定責(zé)任、定次數(shù)、定線路、定區(qū)域、定時(shí)段、定程序、定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、定考核通報(bào)、定講評(píng)”和“查三違、查隱患、查設(shè)備、查質(zhì)量、查措施落實(shí)、查工序銜接、查作業(yè)環(huán)境、查物品保全、查三述三化、查預(yù)想確認(rèn)、查三三整理、查應(yīng)知應(yīng)會(huì)”即“9定12查”的要求，對(duì)干部走動(dòng)管理排版進(jìn)行了大幅度的修改，并分級(jí)制定了走動(dòng)管理流程和 1

路線圖表，規(guī)范了干部走動(dòng)管理，消除安全管理的死角；同時(shí)，為提高干部走動(dòng)管理的實(shí)效，我們按照中煤政研會(huì)的要求，有步驟的開(kāi)展了“五帶五拓展”試點(diǎn)，先后為全礦196名走動(dòng)管理人員統(tǒng)一制作了的走動(dòng)管理包，配備了記錄本、水筆、尺子、坡度軌、驗(yàn)電筆、鉗子、扳手、螺絲刀、紅外溫度計(jì)等必要的工具，從5月1日起全面實(shí)施。開(kāi)一隊(duì)、機(jī)電三隊(duì)等單位，還別出心裁，在包里裝上創(chuàng)可貼、氟哌酸等臨時(shí)急用藥品，以備井下不時(shí)之需�！读x馬礦工報(bào)》頭版以《背包下井轉(zhuǎn)作風(fēng)，解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)》為題，刊登了耿村煤礦深化干部走動(dòng)管理的調(diào)查報(bào)告，不僅引起了集團(tuán)公司上下的積極反映，而且得到了職工群眾的充分肯定和積極擁護(hù)，對(duì)振奮職工士氣，強(qiáng)化安全管理起到了積極的推進(jìn)作用。

三、大力推行精準(zhǔn)安全確認(rèn)，進(jìn)一步深化“三想三細(xì)”活動(dòng) 201*年以來(lái)，我們從進(jìn)班會(huì)安全確認(rèn)入手，先后制定和推行了井口人員定位系統(tǒng)確認(rèn)、交接班1小時(shí)強(qiáng)制性作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患處理確認(rèn)等一系列確認(rèn)制度。在我礦已全面實(shí)行并形成了制度。班前安全確認(rèn)，我們重點(diǎn)抓了“4631”四個(gè)環(huán)節(jié)。“4”就是四個(gè)層次即：個(gè)人確認(rèn)、家屬確認(rèn)、工友確認(rèn)、班隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)；“6”，就是六項(xiàng)內(nèi)容”即：是否飲酒、是否休息好、是否攜帶違禁物品、精神狀態(tài)是否良好、血壓體溫是否穩(wěn)定、是否會(huì)使用自救器；“3”就是三寶儀器檢測(cè)，為了保證確認(rèn)的精準(zhǔn)到位，礦上要為井下所有區(qū)隊(duì)配備血壓計(jì)、體溫計(jì)、酒精測(cè)試儀等必備的儀器儀表，職工入井前每班都要接受檢測(cè)，確認(rèn)一切正常，方可入井作業(yè)；最后一個(gè)“1”，就是每班進(jìn)行一次班前安全預(yù)想。由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在進(jìn)班會(huì)上按照我礦“三想三細(xì)”活動(dòng)的要求進(jìn)行預(yù)想，“從離開(kāi)會(huì)議室上班至完成任務(wù)下班，所經(jīng)沿途和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)”都有哪些不安全因素需要防范？需要采取什么措施進(jìn)行處理？隊(duì)長(zhǎng)講、大家聽(tīng)，講完大家進(jìn)行補(bǔ)充完善，預(yù)想結(jié)束，由跟班隊(duì)干帶著工人下井。通過(guò)三想三細(xì)和精準(zhǔn)安全確認(rèn)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全作業(yè)意識(shí)和互保聯(lián)保責(zé)任意識(shí)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)隱患排查整改落實(shí)，切實(shí)提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)

（一）針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)集中力量重點(diǎn)盯防。對(duì)某些有可能危及安全生產(chǎn)的工作區(qū)域安排職能科室負(fù)責(zé)人和安檢人員嚴(yán)盯重防。對(duì)于集團(tuán)公司安全辦公會(huì)通報(bào)的各類不安隱患，全部實(shí)行登記建檔，并按照集團(tuán)公司要求，安排區(qū)隊(duì)限期進(jìn)行整改，同時(shí)，由相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行督促落實(shí)。在隱患排查治理方面真正做到了重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)盯防；重大隱患，緊盯不放；隱患不除，嚴(yán)禁生產(chǎn)。

（二）增加了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查次數(shù)，今年以來(lái)，共開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查59次，共查出隱患3220余條，并對(duì)照《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定》對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)進(jìn)行了處罰，隱患罰款共計(jì)55余萬(wàn)元。查出隱患以隱患整改單形式下發(fā)各區(qū)隊(duì)，并全部按照要求進(jìn)行了整改銷號(hào)。

（三）在安檢系統(tǒng)實(shí)行了“隱患排查治理匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度”，“盯頭包面”安檢員每班向信息站匯報(bào)所轄區(qū)域存在的不安隱患，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的隱患，每條給予2分獎(jiǎng)勵(lì)，從而進(jìn)一步提高了安檢員做好隱患排查治理工作的積極性。

五、突出創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（一）穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全生產(chǎn)的根基，我礦始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求、重實(shí)效的管理模式，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有重點(diǎn)頭面、沒(méi)有薄弱崗點(diǎn)，沒(méi)有薄弱區(qū)隊(duì)、沒(méi)有管理死角的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我礦采取定期召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，從而促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核落實(shí)。按照全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及鞏固擴(kuò)展精品五優(yōu)創(chuàng)建成果工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃，逐月下達(dá)達(dá)標(biāo)

計(jì)劃，實(shí)行周檢查、旬驗(yàn)收、月總評(píng)，嚴(yán)格考核落實(shí)。質(zhì)量辦根據(jù)考核結(jié)果，每月對(duì)基層單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)比獎(jiǎng)罰，獲得各專業(yè)系統(tǒng)檢查評(píng)比第一名的，對(duì)單位進(jìn)行不低于5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行不低于600元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名在沉淀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金的同時(shí)，再進(jìn)行對(duì)等處罰，今年上半年用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)勵(lì)資金就達(dá)到了90余萬(wàn)元，從而極大的調(diào)動(dòng)了大家搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

（三）大力開(kāi)展精品工程、示范工程建設(shè)。按照“行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”的工作思路，以實(shí)現(xiàn)礦井彩色化，明亮化、語(yǔ)音化、標(biāo)識(shí)化、數(shù)字化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化為目標(biāo)，先后對(duì)東西大巷地板、墻面進(jìn)行了沖刷；對(duì)東一部纜車巷鋪磚、刷漆、吊掛管子、照明、音響等全方位的整理，成為我礦又一亮麗的風(fēng)景線；同時(shí)對(duì)東延伸軌道巷擴(kuò)整修、落底、調(diào)道、鋪磚、管路改造上頂、電纜重新整理吊掛；對(duì)西2-3煤軌道巷進(jìn)行擴(kuò)整修、處理底鼓、重新鋪設(shè)水泥地磚、巷道兩幫平整，巷道u型梁除塵、管路、纜車梁重新刷漆、編碼；對(duì)13160工作面、13210工作面、12220上下巷掘進(jìn)頭進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整理，均達(dá)到精品工作面、掘進(jìn)頭要求；同時(shí)，今年以來(lái)，我礦繼續(xù)組織開(kāi)展了每月打造一個(gè)“亮點(diǎn)工程”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，打造了東三延伸變電所、中央變電所、東一部纜車巷、東區(qū)泵房等精品工程，共完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目25項(xiàng)，完成資金500余萬(wàn)元，為改變礦井形象，鞏固拓展精品五優(yōu)礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真開(kāi)展“雨季三防”和防治水各項(xiàng)工作，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

按照集團(tuán)公司雨季“三防”工作要求，我礦在雨季來(lái)臨之前召開(kāi)了雨季“三防”工作會(huì)議，并結(jié)合我礦實(shí)際，成立了由礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記負(fù)責(zé)，總工程師為技術(shù)責(zé)任人的雨季“三防”指揮中心。下發(fā)了《耿村煤礦201*年雨季“三防”工作的通知》和《耿村煤礦防洪預(yù)案》。按照上級(jí)的要求，礦上制定了汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制、雨季領(lǐng)導(dǎo)跟班制度、雨季巡查制度和汛期安全

技術(shù)措施，并加大各項(xiàng)制度措施的落實(shí)力度，安排專人負(fù)責(zé)每月至少進(jìn)行一次雨季“三防”檢查，由“三防”指揮中心帶領(lǐng)調(diào)度室、安檢隊(duì)、生產(chǎn)科、機(jī)電科、企管科等單位主要對(duì)地表塌陷、裂縫進(jìn)行檢查，對(duì)井上、下供電線路、井上防雷設(shè)施、防排水設(shè)備、矸石山進(jìn)行檢查。二季度以來(lái)，我礦共開(kāi)展了14次“雨季”三防大檢查，檢修高壓架空線路9趟（14.63km），防雷設(shè)施52組，避雷針、避雷帶198處，清理地面防洪溝3798米，對(duì)主井底水倉(cāng)、東西區(qū)水倉(cāng)全部進(jìn)行了清挖。5月12日，我礦進(jìn)行了雨季“三防”演習(xí)，進(jìn)一步鍛煉和提高了搶險(xiǎn)隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理的能力，同時(shí)，要求礦搶險(xiǎn)小分隊(duì)，時(shí)刻處于待命狀態(tài)，礦、隊(duì)、科領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題，確保雨季安全生產(chǎn)。

今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司《采、掘工作面防治水管理辦法》要求，我礦進(jìn)一步加大了防治水工作力度。首先，按照集團(tuán)公司三級(jí)排水系統(tǒng)要求，加強(qiáng)了排水能力的提升和防治水系統(tǒng)的完善。其次，成立了地測(cè)科，專門(mén)負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)測(cè)量及防治水方面的工作。具體成員由一名地測(cè)副總工程師、8名副科長(zhǎng)以及32名科員組成，確保了防治水工作的順利開(kāi)展。第三，二季度以來(lái)我礦對(duì)受老空水威脅比較大的西12220上巷，進(jìn)行了重點(diǎn)部署，共打設(shè)9個(gè)超前放水孔，放出老空區(qū)積水201*0多立方米，保證了該掘進(jìn)工作面的正常掘進(jìn)。第四，在防治水方面我礦始終堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，確保了礦井不受水害的威脅。

第五篇：兼并重組煤礦上半年安全工作總結(jié)

兼并重組煤礦上半年安全工作總結(jié)

一、目前工作開(kāi)展情況

按照“三個(gè)一批”的原則，我公司選擇基礎(chǔ)條件相對(duì)較好的錦安、錦壇煤業(yè)作為第一批復(fù)工礦井于4月中旬率先進(jìn)入隱患整改階段，目前兩礦井隱患整改工作已基本結(jié)束，預(yù)計(jì)6月底進(jìn)入技改復(fù)工階段；第二批復(fù)工礦井錦創(chuàng)、錦馬煤業(yè)于6月初開(kāi)始隱患整改，目前隱患整改工作正有序開(kāi)展。錦富煤業(yè)作為擬關(guān)閉礦井經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析論證工作已完成，待地方政府出臺(tái)關(guān)閉退出補(bǔ)償政策后與股東協(xié)商，實(shí)施關(guān)閉。

二、采取的主要做法

安全主體責(zé)任的確立，關(guān)系礦井的安全發(fā)展。安全責(zé)任不明確，安全執(zhí)行力就會(huì)大打折扣，安全就無(wú)法保障。永錦能源堅(jiān)持把安全監(jiān)管作為“一號(hào)工程”和“政治工程”，積極主動(dòng)承擔(dān)安全管理主體責(zé)任，深化落實(shí)集團(tuán)公司“012345”安全管理舉措，有的放矢的制定具體的安全管理措施： 1、2月底，按照省政府及河南煤化集團(tuán)文件要求，對(duì)各礦井30余名原留用管理人員進(jìn)行考核，考核合格人員，異地異礦交流使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)兼并重組礦井實(shí)質(zhì)性管理。

2、將小煤礦納入永錦能源安全管理體系，制定了《河南永錦能源有限公司對(duì)兼并重組煤礦管理職能劃分的規(guī)定》 及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范兼并重組礦井管理的通知》等制度，明

確了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室對(duì)兼并重組煤礦的管理職責(zé)及要求，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)的支持到位。各礦井復(fù)工（隱患整改）后，永錦公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加，組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別到各礦井現(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)礦井圍繞河南煤化集團(tuán)兼并重組礦井技改復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展隱患整改工作，并認(rèn)真督促落實(shí)會(huì)議精神和要求，確保各礦井按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期完成隱患整改工作。

3、結(jié)合礦井實(shí)際，兼并重組煤礦建立健全了18種安全管理制度。

4、針對(duì)兼并重組礦井管理基礎(chǔ)薄弱、人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，公司有關(guān)部室按照對(duì)口負(fù)責(zé)的原則對(duì)各兼并重組煤礦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)礦井管理水平提升。

5、為加強(qiáng)對(duì)各礦井安全管理，公司安全小分隊(duì)重點(diǎn)對(duì)中、夜班開(kāi)展安全督察，監(jiān)督隱患整改期間各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

6、按照《永煤公司礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查，跟蹤重大隱患整改進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)隱患及時(shí)摸排、整改。

7、依托現(xiàn)有生產(chǎn)礦井，采取對(duì)口幫扶模式。永錦能源現(xiàn)有生產(chǎn)礦井5處，技術(shù)、管理相對(duì)成熟，幫扶中重點(diǎn)從人員、技術(shù)、物資等方面給予支持，逐步將集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)文化、安全管理理念、成熟的生產(chǎn)工藝融入到兼并重組煤礦，

促使兼并重組煤礦迅速完成管理對(duì)接工作。

三、工作亮點(diǎn)

1、錦壇、錦安煤業(yè)隱患整改工作基本完成，井上下主要地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了美化、亮化、標(biāo)準(zhǔn)化，礦容礦貌煥然一新。目前兩礦井已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利通過(guò)永錦公司會(huì)同禹州市煤炭行業(yè)管理部門(mén)及永煤公司驗(yàn)收組技改復(fù)工驗(yàn)收，走在了全省兼并重組煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的前列，受到河南煤化集團(tuán)的認(rèn)可。

2、安全管理水平顯著提升，永煤及永錦派駐人員逐步將優(yōu)秀的企業(yè)文化及先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)工藝融入兼并重組煤礦，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，推行“手指口述、崗位描述”，規(guī)范各崗位工種的操作行為。

3、兼并重組礦井秉承 “從零開(kāi)始、向零奮斗”安全理念，自開(kāi)展隱患整改工作以來(lái)，各礦井均杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二○一一年六月二十五日

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