市公共資源交易中心在市委、市政府的正確領導下，在市公管委及公管辦的指導下，認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及省、市有關公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務、廉潔從政，努力加強交易平臺建設，服務于我市“決勝二次創(chuàng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”中心工作。著力打造陽光工程，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上預防和抑制招投標領域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下：

一、積極探索，勇于實踐，促進我市經(jīng)濟發(fā)展能力提升。

1、主要工作完成情況。截止12月底，中心通過《中國采購與招標網(wǎng)》、《河南招標采購綜合網(wǎng)》等網(wǎng)站發(fā)布招投標、采購信息600余條；共辦理各類進場交易項目項目300余次，招標控制價合計金額 79265.43萬元，實際中標成交金額77066.84萬元，共節(jié)約資金 2200余萬元,；招拍掛土地5宗，出讓總面積80171.26平方米，成交面積56075.86平方米，成交價款1051.4萬元。

2、不斷提升服務城市建設的能力，促進社會環(huán)境改善。今年以來我市加大基礎設施投入，城市建設日新月異，公共資源交易中心深入研究，迎難而上，指導項目單位搶抓時間節(jié)點、倒排工期、并聯(lián)推進，全程服務。

3、不斷提升服務民生項目的能力，促進社會和諧發(fā)展。民生項目涉及千家萬戶，關注度高，社會影響大。公共資源交易中心堅持“公開透明、公平競爭、公正平等和誠實信用”的工作目標，保質(zhì)保量的完成了市醫(yī)院異地新建項目、康寧路熱力管網(wǎng)工程等一大批涉及百姓民生的招標項目，惠及市內(nèi)眾多百姓，人民群眾幸福指數(shù)不斷提升。

二、多措并舉，服務大局，促進服務公共資源交易提速增效。

1、加強平臺場所建設。按功能設置配置將中心科學劃分為交易受理區(qū)、信息發(fā)布區(qū)、開標區(qū)、評標區(qū)、監(jiān)督區(qū)、辦公區(qū)。目前中心具有2個開標室、3個評標室，評標室配備有攝像頭、拾音器、屏蔽器，做到評標過全程監(jiān)控記錄存檔，同時為與省公共資源交易平臺完成監(jiān)控對接，積極改造升級內(nèi)部網(wǎng)絡專線，做到與省、市平臺互聯(lián)互通。

2、完善信息化建設。建立省綜合評標專家?guī)旒叭�門峽市政府采購專家?guī)斐槿〗K端，可自行抽取評標專家，同時做到專家抽取過程密封打印、語音通知、短信確認。義馬公共資源交易平臺與省、市公共資源交易平臺互聯(lián)互通、資源共享、深度融合，能夠?qū)崟r與省市平臺交互信息，同時具備網(wǎng)上報名功能，具備對交易項目的業(yè)務系統(tǒng)進行電子化交易，系統(tǒng)具備多CA接入要求，并達到多家CA互通互認。

3、完善政府采購流程。政府采購業(yè)務并入我中心后，以簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率為出發(fā)點，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，規(guī)范采購流程，全力做好全市各單位的采購服務，圓滿地完成各項采購任務，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。

4、用優(yōu)質(zhì)服務促工作順利開展。做到服務熱情、優(yōu)化流程，為重點項目開辟“綠色通道”。在科學合理的基礎上進一步簡化辦事流程，認真梳理招投標過程的各個環(huán)節(jié)，把可以合并的程序合并，可以壓縮的時間再進一步合理壓縮，做到縮短時限、靈活操作、強化引導。

三、深化學習，完善制度，緊抓思想凝聚，加強隊伍自身建設。

1、推進學習型組織建設。加強對中心人員業(yè)務知識及相關法律法規(guī)的教育培訓，組織中心人員到澠池、新安縣以及“全國公共資源交易平臺整合先進縣”沁陽市、獲嘉縣進行考察學習，注重學以致用，理論聯(lián)系實際，不斷提高中心工作人員的業(yè)務辦事能力、組織實施能力、協(xié)調(diào)配合能力、破解難題能力，切實提升全體工作人員的整體業(yè)務素質(zhì)。

2、不斷加強思想建設。堅持以學促做，認真開展“兩學一做”教育活動，中心每周一例會制、周五集中學習，原原本本學黨章黨規(guī)、系列講話，認真學習十八屆六中全會、十九大精神和省、市黨代會精神，求真務實，狠抓作風，進一步加強思想引導、增強組織凝聚、深化服務帶動，扎實做好中心服務工作。

3、完善中心制度建設。以營造開放、有序的市場環(huán)境為主線，努力打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，在公共資源交易過程中，全面落實進場交易公告發(fā)布、結果公示、開標程序等制度，制定了《義馬市公共資源交易中心受理窗口管理制定》、《建設工程項目公開招標進場操作規(guī)程》、《政府采購項目進場操作規(guī)范》等35項管理細則及管理制度，規(guī)范招投標操作流程，嚴格環(huán)節(jié)監(jiān)控，同時積極與市政府辦對接，下發(fā)義政辦[201*]1號《義馬市人民政府辦公室關于明確公共資源交易監(jiān)督管理責任的通知》，明確劃分在公共資源交易過程中財政局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等行業(yè)主管部門的監(jiān)督、監(jiān)管責任及事后問題的處理責任確保了交易活動的依法規(guī)范運行。

4、加強黨風廉政建設。不斷健全預防腐敗和崗位風險防范機制，保證黨風廉政建設責任制落實，深入開展反腐倡廉教育和警示教育以及價值觀大討論，進一步健全廉政信息教育平臺，豐富廉政文化，引導干部職工切實增強廉政意識，不斷提高干部職工的防腐拒變能力，著力造就一支“想干事、敢干事、能干事、干成事”的干部職工隊伍。

今年，市公共資源交易中心在工作上取得了一定的成效，但是我們也清醒地看到，這與各級領導的要求、與廣大群眾的需求還有很大差距，我們的工作中還存在許多不足、盲點和困惑，需要我們不懈地去思考、去探索、去實踐，在今后將不斷加強公共資源交易管理，規(guī)范交易平臺運行，更好地發(fā)揮公共服務職能，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

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